问题

如何看待魅族发布的影片《这十八年》?

回答
魅族发布的影片《这十八年》,确实在近期引起了不少关注,也让不少老魅友们感触颇深。要说怎么看待这部影片,我觉得它更像是一场面向用户,尤其是忠实粉丝的“情怀收割”,但同时,它也确实触及到了很多人内心深处对品牌、对产品、对那个时代的回忆。

它是一封写给老朋友的信,但信中也藏着新的期许

影片最直接的感受就是“情怀”。从最初的MP3时代,到手机时代的飞跃,再到如今我们看到的各种产品线,十八年的历程被浓缩在这短短的视频里。它不仅仅是产品的迭代,更是魅族品牌与用户共同成长的印记。

回溯初心,唤醒记忆: 影片里那些经典的魅族产品,比如MX系列,M8,PRO系列,甚至早期的MX2,MX3,每一款都能勾起很多人的回忆。对于早期接触魅族的用户来说,那种“小而美”、“精致”、“不一样”的感觉,是很多人最初喜欢上魅族的原因。影片中穿插的那些老照片、老用户采访,更是把这种记忆具象化了,让人感觉“原来我们一起走过了这么久”。
时间线梳理,展现品牌韧性: 十八年,对于一个科技公司来说,绝对是一段漫长且充满挑战的旅程。魅族经历过辉煌,也遭遇过低谷,甚至一度面临生死存亡的考验。影片没有回避这些,而是用一种相对平和的方式展现了品牌的坚持和对创新的探索。这本身就传递了一种“不放弃”的精神,对于品牌形象是有积极意义的。
连接情感,强化认同: 影片的重点更多的是放在了“人”和“情感”上,而不是单纯的技术堆砌。它通过讲述研发人员的心路历程、用户的真实反馈,把品牌从冰冷的机器变成有温度的生命体。这种情感连接,是如今竞争激烈的市场中,品牌能够脱颖而出的重要因素。很多看过影片的网友,都表示“看哭了”,这种共情能力,是影片成功的一大亮点。

但它也并非完美无瑕,甚至可以说,有它“不得已”的苦衷

当然,我们也要理性地看待这部影片。它毕竟是品牌方自己制作的,其宣传目的性是毋庸置疑的。

“选择性叙事”的必然: 任何一个品牌的宣传片,都会倾向于展示积极的一面,弱化甚至忽略掉那些不那么光彩的时期。影片里对一些战略失误、市场变化未能及时应对的“坑”,可能一带而过,甚至闭口不谈。观众要做的,是既能享受情怀的慰藉,也能保持一定的批判性思维。
“情怀”能否转化为实际购买力? 这才是核心问题。影片的出现,无疑是对老用户的一种“情感召回”,但这能否转化为新一轮的市场增长,转化成更多用户对魅族新产品的认可和购买,还是一个未知数。尤其是在当前竞争异常激烈的手机市场,用户更看重的是产品的实际体验、创新能力和性价比。光靠情怀,很难走得长远。
未来的方向模糊? 影片更多的是回顾过去,展示品牌积淀。但对于未来的产品规划、技术发展方向,影片并没有给出太多具体的、令人振奋的信号。对于期待魅族重回巅峰的老用户来说,他们更关心的是“接下来呢?”。

总的来说,我对《这十八年》的看法是:

它是一次非常成功的品牌营销案例,尤其是在与忠实粉丝的情感互动上。它有效地唤醒了用户的集体记忆,巩固了品牌的价值认知,也传递了品牌坚持不懈的精神。对于很多曾经支持过魅族的用户来说,这部影片就像是收到了来自老朋友的一封长信,里面有共同经历过的岁月,也有对未来的隐约期盼。

但同时,我也认为,情怀终究是情怀,它能够点燃用户的情感,但最终留住用户的,还是产品本身的实力和品牌的持续创新力。这部影片的发布,更像是一个“序曲”,魅族接下来能否拿出真正有竞争力的产品,让这段“十八年”的积淀转化为持续的市场表现,才是大家更愿意看到的。

影片的意义,在于它让很多人记起了魅族曾经的样子,也让魅族有机会再次和用户进行一次深入的对话。至于这段对话能带来什么,就要看魅族接下来的行动了。

网友意见

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魅族M3用户路过,对就是那个M3,我用的还是飞芯版,早年是飞利浦的解码芯片,后来换成欧盛了,飞利浦的更耗电。

港道理,我一直觉得M3是那个年代最好看的MP3。

——除了那个金属亮面后盖太™容易被刮花。

哦对了,还有媲美MX500的原配塞子PT850,线太容易挂,我用挂号信寄去珠海换过三次,直到一年保修期快结束了,拆出来按动笔里头的弹簧给接头处加了个缓冲。


纪录片里魅族没有把自家最漂亮的历史放进去,倒是放了一些时代的缩影。

包括开头功能机时代的诺基亚和索尼爱立信(我第二款手机是诺基亚5200,和纪录片里的一样)。

后来的山寨机和水货机年代——我12年倒腾过水货,其实那会已经不怎么赚钱了,一台手机网上零售大概是进货价加个100-200,赚个周转钱。

再后来就是国产手机的历史了,这个不用我赘述。

看到最后的特别鸣谢,有些感慨。

里头有一大堆在手机领域昙花一现的品牌,甚至甚多花都没开就挂掉了。

甚至还有一些品牌,小众到都不在这个名单里。

这一堆手机里头,眼熟的你们不太知道的小众品牌还挺多。

Altek是台湾的数码相机ODM厂商,功能机年代就有过变焦手机。

DEC中恒是当年做PDA的,出了不少基于Windows Mobile系统的PDA和手机。

Gigaset是深圳一个基金把西门子的一个子品牌买下来做的,机器配置啥的都还不错,旗舰是810+9018+IMX230的搭配,在当年算顶配了,是我第一个写公关稿的牌子。结果钱还没开始烧,资金方就不继续投资了。

HOTHTO都是当年HTC的高仿牌子系列,CPU通常是海思K3,或者marvell家从Intel收购来的PXA。没错,就是初代海思策略——智能机领域的MTK。

i-mate是个神秘的牌子,有一说是从中东来的。i-Mate 8502是一个竖着的全键盘手机,通常全键盘都是横屏的,i-mate 9502是一个侧滑手机,二者都是VGA分辨率,当年我很想买,买不起。

INFOBAR,一个设计辨识度非常高的品牌,锤科T1的设计理念就来自于这个。

Jolla,诺基亚借尸还魂的品牌之一,我百度盘里还有当年 @刘沛 做的Jolla测评视频,他现在还有几十斤水货手机在收藏着。

O2其实是欧洲那边的运营商的名字,在水货手机圈子很有名,阿森纳球迷一定知道这个牌子,后来被李嘉诚收购。但这个O2其实是国内山寨机蹭热度。

YotaPhone是初代e-ink屏幕手机,其实也是国内代工,但炒了一波普京。

戴尔当年还出过一款平板,5寸,是的,还不如现在主流手机屏幕大小,叫Streak 5,属于当年又穷又想玩大屏的产品。

泛泰是韩国当年排名第三的手机品牌,水货算下来性价比也很高,但部分韩版手机当年会缺频段,联通的2G会落到GPRS,没有EDGE。

宏碁当年出过一款手机,长宽比21:9,领先索尼快10年(逃),叫Liquid Metal,用的是高通8250降频版7230,超超频就是8250性能,性价比颇高。

佳域算是当年做得比较大的山寨牌子,跟红米价格战是一波的,最有名的应该是799的佳域G3。

小辣椒也是价格战品牌,出过一款最便宜的指纹识别手机,X4好像是,用的神盾的指纹识别。

原点是我第一个去过手机发布会的品牌,他们办公室在朝外SOHO,外形设计的还挺好看,被中兴抄过——星星一号。他们是第一个也是唯一一个在微博上仔细晒过BOM成本的品牌。

小众品牌们大多都已经淹没在历史的尘埃中了,活到现在的,各有各的活法,但也回不到主流了,但它们都用某种形式推动了手机行业往前走一点点,它们是进步的那个代价。

感谢魅族把这些品牌的名字又提了一次,这些品牌的名字,值得再提一遍。

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