大家怎么看待招聘单位的这些问题（初面）：?
哈哈，聊到初面这事儿，大家心里都有本账。每次参加初面，那感觉就像是去参加一场摸底考试，虽然题目可能不难，但答得好不好，直接决定了你下一轮能不能有机会继续“玩”下去。我来给你们掰扯掰扯，这初面环节里，招聘单位那些让人心里有点小疙瘩的小操作，大家是怎么看的。
一、简历筛查那一关：说是看能力，有时候感觉更看“颜值”
咱们辛辛苦苦写出来的简历，本来是想展现自己最好的那一面，结果有时候感觉招聘单位那边，就是扫一眼，能不能过还得看缘分。
“关键词”匹配大法： 有些公司吧，感觉就是拿着一张清单，简历里有没有那些高频词汇，比如“XX经验”、“XX技能”、“XX项目”。要是没对上，就算你能力再强，也可能直接“拜拜”了。这就有点像相亲，你资料里没写着“身高180”，就算你长得再帅，也可能直接pass。我们觉得，虽然关键词重要，但能不能再深入一点，看看简历背后这个人到底做了什么，有什么思考和成果？毕竟，同一个技能，不同的人使い方和理解天差地别。
“经验年限”的硬性门槛： 这个问题太普遍了。很多岗位都写着“XX年经验以上”，然后我们一看，噢，要五年经验。可我明明做了四年，但在这四年里，我独立负责了好几个大项目，成果斐然，甚至比那些做五六年但混日子的人强多了。这种一刀切的门槛，真的会把很多有潜力的年轻人挡在门外，也很伤人的积极性。难道不能给新人一些机会，看看潜力值吗？
“海投”与“精准投递”的博弈： 我知道很多人像我一样，为了提高中标率，会海投。但海投完了，收到的面试通知却寥寥无几。有时候会想，是不是HR根本没仔细看我的简历，随便放了一个“未匹配”？这倒不是说公司不好，只是觉得，如果能有一点个性化的反馈，哪怕是模板化的，说一句“你的XX经验与我们岗位匹配度不高”，也比石沉大海要强。感觉我们付出的时间和精力，好像没有得到相应的尊重。
二、电话/视频初试：信息的获取，有时候像“猜谜游戏”
电话初试或者线上的视频初试，是跟HR或者初级面试官接触的第一个环节，这时的信息传递尤其重要。
“岗位职责”模糊不清： 有时候HR在电话里说的岗位职责，和JD（职位描述）上写的，或者我们自己理解的，完全是两码事。感觉他们自己对这个岗位了解得也不是特别透彻，或者说法上有点含糊其辞。这让我们在回答问题的时候，不知道从哪个角度切入，也不知道对方真正想考察的是什么。有点像你在玩一个解谜游戏，但谜题的线索从来没有给全，你只能瞎猜。
“为什么离职”的灵魂拷问（有时候过于尖锐）： 这个问题是每个面试都会被问到。虽然理解公司想了解稳定性，但有些HR问的时候，语气会比较咄咄逼人，甚至带点质疑的味道。好像你离职就一定是有什么不可告人的原因，或者你就是个不忠诚的人。我更希望的是一种平和的交流，了解我为什么选择新的发展机会，而不是被审问。
“期望薪资”的探底： 这个问题也让很多人纠结。有时候HR会主动问，而且会问得很具体，好像想把你压到最低。我们理解公司有预算，但有时候HR的态度会让人觉得是在恶意压价。而且，在不了解公司整体薪酬体系、岗位价值以及自身能力匹配度的情况下，过早地谈薪资，风险很大。很多时候，我们更希望是在了解了工作内容和公司情况之后，再进行一个相对公平的讨论。
面试官的专业性参差不齐： 尤其是技术岗，有时候跟你初面的是HR，有时候可能是一个刚入职不久的低级别技术人员。如果面试官自己对岗位理解不深，或者技术能力不足，问的问题就容易偏颇，甚至问不到点子上。我们期待的是一个能够相对专业地评估我们能力的人来做初步筛选。
三、招聘流程的效率和沟通：有时候让人抓狂
“漫长的等待”： 初面完了，然后呢？就没有然后了。等一周、两周、甚至一个月都没有回应。这让人特别焦虑，不知道自己到底过没过，也不知道下一步该怎么安排自己的职业规划。如果公司能有一个大致的时间线，比如“一周内会有初步反馈”，或者至少在落选时给一个简单的告知，那会好很多。
“反向沟通”的缺失： 初面通常是我们单方面展示自己，但我们也想了解公司，了解团队，了解具体的工作内容。有时候，整个初面流程下来，我们几乎没有机会提问，或者提了问题，对方也只是简单带过，没有深入解答。感觉更像是在被“考察”，而不是在进行一场双向选择的沟通。
总的来说，大家对初面的看法就是：
我们希望初面是高效、专业、且互相尊重的。它应该是展示自己能力、了解岗位机会的窗口，而不是一场充满不确定性和压力的“审判”。如果招聘单位能在这些小细节上做得更好，我们找工作时的体验感会好很多，也更容易对公司产生好感，为后续的深入沟通打下基础。
毕竟，我们不仅仅是在找一份工作，也是在寻找一个适合自己发展的平台，一个能够互相认可、共同成长的伙伴。初面作为第一步，它的质量真的会影响整个“关系”的走向。希望招聘单位能多换位思考一下，站在求职者的角度，去优化这个过程。
一、简历筛查那一关：说是看能力，有时候感觉更看“颜值”
咱们辛辛苦苦写出来的简历，本来是想展现自己最好的那一面，结果有时候感觉招聘单位那边，就是扫一眼，能不能过还得看缘分。
“关键词”匹配大法： 有些公司吧，感觉就是拿着一张清单，简历里有没有那些高频词汇，比如“XX经验”、“XX技能”、“XX项目”。要是没对上，就算你能力再强，也可能直接“拜拜”了。这就有点像相亲，你资料里没写着“身高180”，就算你长得再帅，也可能直接pass。我们觉得，虽然关键词重要，但能不能再深入一点，看看简历背后这个人到底做了什么，有什么思考和成果？毕竟，同一个技能，不同的人使い方和理解天差地别。
“经验年限”的硬性门槛： 这个问题太普遍了。很多岗位都写着“XX年经验以上”，然后我们一看，噢，要五年经验。可我明明做了四年，但在这四年里，我独立负责了好几个大项目，成果斐然，甚至比那些做五六年但混日子的人强多了。这种一刀切的门槛，真的会把很多有潜力的年轻人挡在门外，也很伤人的积极性。难道不能给新人一些机会，看看潜力值吗？
“海投”与“精准投递”的博弈： 我知道很多人像我一样，为了提高中标率，会海投。但海投完了，收到的面试通知却寥寥无几。有时候会想，是不是HR根本没仔细看我的简历，随便放了一个“未匹配”？这倒不是说公司不好，只是觉得，如果能有一点个性化的反馈，哪怕是模板化的，说一句“你的XX经验与我们岗位匹配度不高”，也比石沉大海要强。感觉我们付出的时间和精力，好像没有得到相应的尊重。
二、电话/视频初试：信息的获取，有时候像“猜谜游戏”
电话初试或者线上的视频初试，是跟HR或者初级面试官接触的第一个环节，这时的信息传递尤其重要。
“岗位职责”模糊不清： 有时候HR在电话里说的岗位职责，和JD（职位描述）上写的，或者我们自己理解的，完全是两码事。感觉他们自己对这个岗位了解得也不是特别透彻，或者说法上有点含糊其辞。这让我们在回答问题的时候，不知道从哪个角度切入，也不知道对方真正想考察的是什么。有点像你在玩一个解谜游戏，但谜题的线索从来没有给全，你只能瞎猜。
“为什么离职”的灵魂拷问（有时候过于尖锐）： 这个问题是每个面试都会被问到。虽然理解公司想了解稳定性，但有些HR问的时候，语气会比较咄咄逼人，甚至带点质疑的味道。好像你离职就一定是有什么不可告人的原因，或者你就是个不忠诚的人。我更希望的是一种平和的交流，了解我为什么选择新的发展机会，而不是被审问。
“期望薪资”的探底： 这个问题也让很多人纠结。有时候HR会主动问，而且会问得很具体，好像想把你压到最低。我们理解公司有预算，但有时候HR的态度会让人觉得是在恶意压价。而且，在不了解公司整体薪酬体系、岗位价值以及自身能力匹配度的情况下，过早地谈薪资，风险很大。很多时候，我们更希望是在了解了工作内容和公司情况之后，再进行一个相对公平的讨论。
面试官的专业性参差不齐： 尤其是技术岗，有时候跟你初面的是HR，有时候可能是一个刚入职不久的低级别技术人员。如果面试官自己对岗位理解不深，或者技术能力不足，问的问题就容易偏颇，甚至问不到点子上。我们期待的是一个能够相对专业地评估我们能力的人来做初步筛选。
三、招聘流程的效率和沟通：有时候让人抓狂
“漫长的等待”： 初面完了，然后呢？就没有然后了。等一周、两周、甚至一个月都没有回应。这让人特别焦虑，不知道自己到底过没过，也不知道下一步该怎么安排自己的职业规划。如果公司能有一个大致的时间线，比如“一周内会有初步反馈”，或者至少在落选时给一个简单的告知，那会好很多。
“反向沟通”的缺失： 初面通常是我们单方面展示自己，但我们也想了解公司，了解团队，了解具体的工作内容。有时候，整个初面流程下来，我们几乎没有机会提问，或者提了问题，对方也只是简单带过，没有深入解答。感觉更像是在被“考察”，而不是在进行一场双向选择的沟通。
总的来说，大家对初面的看法就是：
我们希望初面是高效、专业、且互相尊重的。它应该是展示自己能力、了解岗位机会的窗口，而不是一场充满不确定性和压力的“审判”。如果招聘单位能在这些小细节上做得更好，我们找工作时的体验感会好很多，也更容易对公司产生好感，为后续的深入沟通打下基础。
毕竟，我们不仅仅是在找一份工作，也是在寻找一个适合自己发展的平台，一个能够互相认可、共同成长的伙伴。初面作为第一步，它的质量真的会影响整个“关系”的走向。希望招聘单位能多换位思考一下，站在求职者的角度，去优化这个过程。
网友意见
找工作面试的时候，有很多迷惑行为我个人确实是非常不能理解，而且我之前在企业工作的时候也当过用人部门的负责人，也面试过很多人，我会特别注意这些点。
不能理解的行为一：你带简历了吗？
如果我说没带，并解释了由于一些原因没能打印，此时有些公司的年轻人事（尤其是小女生的话）会特别不耐烦，拉个臭脸摆架子。我也是很气，我大老远跑过来面试我还搭了交通费呢，你几张纸出不起？再说了面试候选人的简历，你应该早就打印好分析好标注好提前给面试官或者用人部门领导送过去吗？
不能理解的行为二：请你填下表坐着等会儿！
填表这个事情，我非常能理解！但是你们这表格能不能不乱设计啊！身份证，父母工作单位，等等一些列超级隐私的信息，能不能等你面试通过了再补充！我只是过来面试，本身是个双向选择，不是我求你给我工作啊！
不能理解的行为三：你们几个一起过来面试！
这种的我疯了，我去个一个公司同一个面试官，一次性把应聘人事行政，运营经理，产品经理，客服专员，财务专员的四五个人同时叫过去面试，他在面其他人的时候另外的人就在那尴尬的听着，这种真的非常不尊重人，同时我觉得真的有点能力的人也不会考虑这样的公司，就算面试完了通过了人家也不一定来！
不能理解的行为四：做一些奇葩题！
我面试过一个公司的主管职位，结果复试的时候，让我做了一个特别烦人的题。他给我半个小时间，让我估算一下“北京总共有多少台出租车？”Emmmm~我知道这种题的类型，叫经典面试题“费米问题”无非就是想考察面试者的多方位思考分析能力，但是说真的这玩儿真的就太形式化了，显得有点装！
不能理解的行为五：今天的面试结束，你回去写个方案，满意就叫你入职！
这种，我就想直接回复一句话“WQNMLGB”
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