应届生春招想投产品经理，但是没有项目经历怎么办？
应届生春招想投产品经理，但是没有项目经历怎么办？
这确实是很多同学在准备春招时会遇到的一个普遍难题。毕竟，产品经理这个岗位，大家普遍认为需要有实实在在的项目经验来证明自己的能力。但是，别灰心！没有直接的项目经历，并不代表你完全没有机会，关键在于你如何挖掘和呈现自己身上的“产品经理”特质。
首先，我们得明白，招聘官在看简历的时候，尤其是对于应届生，他们想看到的是什么？
潜力与可塑性： 你是否聪明、学习能力强，能够快速适应和成长？
基础能力： 你是否具备产品经理所需的一些基本素质，比如逻辑思维、用户洞察、沟通协调等？
对产品工作的热爱与理解： 你是不是真的对产品工作感兴趣，有没有花时间和精力去了解这个行业和岗位？
知道了这些，我们就可以更有针对性地去准备了。没有项目经历，我们就得从“非项目”的经历中，提炼出能打动HR和面试官的点。
第一步：深度剖析自身经历，挖掘“产品基因”
咱们得把目光从“项目”这个词上稍微移开，看看你大学生活中的其他方面。
1. 学生工作/社团活动：
你是学生会主席/部长吗？ 思考一下你在任期间做了什么。比如组织了一场大型活动，你是如何策划的？怎么考虑参与者的需求？如何协调各部门资源？如何推广活动的？在这个过程中，你有没有发现过什么问题，并想办法去解决？这些都是产品经理在做产品时需要考虑的。
你是某个社团的骨干成员吗？ 即使不是领导者，你也可以思考你在社团里扮演的角色。是不是你经常主动提出新的活动想法？是不是你善于调动大家积极性？是不是你负责过社团的宣传推广，考虑过怎么吸引更多人关注？这些都是用户运营和增长的思维。
你组织过班级活动吗？ 哪怕是很小的班会，你也可以思考：你为什么要做这个活动？目标是什么？怎么设计流程让大家参与进来？大家反馈好不好？从中发现了什么可以改进的地方？
2. 课程学习与作业：
有没有参与过一些需要团队合作的项目性课程？ 比如课程设计、毕业设计等。即使内容和产品不直接相关，但你在这个过程中扮演的角色和解决的问题，都可以拿出来说。你是怎么和队友分工的？如何解决意见不合？最后成果怎么样？有没有过程中遇到困难，你是怎么克服的？
有没有做过一些需要深入研究的报告或论文？ 即使是跨专业的，如果你的研究对象是你感兴趣的领域，并且你在这个过程中做了用户调研、竞品分析，或者提出了自己的改进方案，那都非常有价值。比如你研究过某个行业的现状，分析了存在的问题，并提出了自己的解决方案，这不就是最原始的产品分析吗？
有没有做过一些特别需要逻辑思维和分析能力的课程？ 比如数学建模、数据分析的课程，或者一些需要大量阅读和总结的课程，这些都能体现你的逻辑能力和学习能力。
3. 个人爱好与兴趣：
你是个重度用户吗？ 喜欢玩某个App、某个游戏吗？为什么喜欢？它解决了你的什么痛点？有没有让你觉得体验特别好或特别糟糕的地方？你有没有想过“如果我是产品经理，我会怎么改进它？” 比如你玩一个游戏，觉得它的新手引导太差了，你会怎么设计，让新玩家更容易上手？你玩一个音乐App，觉得它的推荐算法不够精准，你会怎么优化它？
你有没有尝试自己学习一些相关的技能？ 比如自学了Axure/Sketch/Figma进行原型设计？自学了SQL进行数据分析？看了大量的行业报告和书籍？甚至尝试写过一些产品分析文章？这些都表明你对产品工作有主动的探索和学习意愿。
4. 实习经历（即使不是产品岗）：
哪怕是市场、运营、甚至技术类的实习，你也可以挖掘其中的产品相关性。 比如你在市场部，参与了某次活动推广，你是怎么分析用户画像，制定推广策略的？你在运营岗位，如何通过数据分析发现用户流失原因，并提出改进方案？你在技术部门，对产品有什么看法和建议？关键在于你能不能跳出自己的岗位，站在产品的角度去思考问题。
第二步：如何“包装”和呈现这些经历？
找到了能说的点之后，最重要的事情是如何把它们写进简历，并在面试中清晰地表达出来。
使用 STAR 法则来描述经历：
S (Situation): 你当时所处的具体情境是什么？
T (Task): 你需要完成的任务是什么？你的目标是什么？
A (Action): 你具体采取了哪些行动？请详细描述你的思考过程和具体做法。这里是你展现“产品思维”的关键。
R (Result): 你最终取得了什么结果？如果可能，最好用数据来量化你的成果。即使没有直接数据，也可以描述用户反馈、活动效果等。
举个例子：
没经历时： “担任学生会宣传部干事。”
挖掘后（STAR法则）：
S: 作为XX大学学生会宣传部干事，在筹备XX社团招新活动时，发现往年招新效果不佳，报名人数增长缓慢。
T: 我的任务是提升社团的曝光度和吸引力，增加有效招新人数。
A: 我首先分析了往年招新宣传的痛点，发现线上宣传渠道单一，线下海报设计也比较陈旧，未能有效触达潜在会员。于是，我提出了新的宣传方案：
用户洞察： 针对大一新生，他们更活跃于微信、微博、B站等平台，对新颖有趣的视觉内容接受度高。
竞品分析： 观察了其他热门社团的宣传方式，学习了他们的创意点和传播路径。
内容策划： 牵头设计了一系列以“XXX社团，让你遇见更好的自己”为主题的宣传海报和短视频，内容侧重于社团能为学生带来的成长和乐趣，而非枯燥的介绍。
渠道拓展： 除了传统的校园BBS和海报，我还主动联系了学生会的网络部门，争取在学校官方公众号和微博上进行联合推广，并制作了社团专属的微信互动小程序（即使只是简单的小程序），增加了互动性和趣味性。
活动优化： 在招新现场，我主动与前来咨询的同学交流，收集他们的疑问和反馈，并记录下来，便于后续改进招新流程。
R: 通过这一系列改进，社团招新人数相比去年同期提升了30%，线上关注度显著提高，并收到了来自新生关于宣传内容非常有吸引力的积极反馈。
突出你的“产品感”： 在描述你的行动（A）时，一定要用产品经理的语言。多用“用户需求”、“痛点”、“解决方案”、“优化”、“迭代”、“流程设计”、“用户体验”、“传播效果”、“数据分析”等词汇。
用数据说话： 如果你的经历中有任何可以量化的结果，一定要写出来。比如“提高了XX%”、“节省了XX时间”、“增加了XX用户”、“完成了XX次迭代”等等。即使是学生工作，也可以量化，比如“成功组织了XX场活动，参与人数XX人”，“公众号粉丝增长XX%”。
准备一个“产品作品集”： 这个作品集不一定非要是真的上线的产品原型，可以是：
你对某个App或产品的深度分析报告： 选择一个你熟悉且有改进空间的产品，从用户需求、功能设计、交互逻辑、商业模式等方面进行详细分析，提出你的优化方案，并用原型工具（如Axure、Sketch、Figma）绘制出关键页面的原型。
你设想的一个新产品或新功能的方案： 结合你观察到的社会现象、用户痛点，构思一个全新的产品，或者在一个现有产品上增加一个新功能，并详细阐述其背后的逻辑和设计思路。
你对某个产品进行改版设计的原型图： 比如你觉得某个App的某个功能不好用，你就可以重新设计这个功能，并制作成原型。
把这些报告、分析和原型图整理成PDF或者在线链接，在简历的“项目经历”或“其他能力”部分附上链接，或者在面试时主动展示。这会让你的“无项目经历”劣势大大削弱。
第三步：面试中的沟通与展示
简历写好了，就看面试了。面试是展现你个人能力和潜力的绝佳机会。
1. 提前准备好你想讲的故事： 针对简历上写的内容，提前预演几遍，确保能清晰、有条理、有逻辑地讲述。
2. 展现你的思考过程： 面试官问你为什么这么做的时候，一定要把你的思考过程和逻辑讲清楚。为什么要做这个？你的目标是什么？你是怎么一步步分析和解决的？
3. 保持积极的学习态度： 如果遇到不会的问题，诚实回答“我目前对这方面了解不多，但对此很感兴趣，我会去学习XXX，或者我的理解是……”，不要不懂装懂。
4. 主动提问： 在面试最后，一定要准备好你想问公司或产品的问题。这能体现你对公司的兴趣和对产品的思考。可以问问他们产品的发展方向、用户群体、团队文化等等。
5. 展示你的“产品人格”： 产品经理需要同理心、好奇心、批判性思维、逻辑性、以及良好的沟通能力。在面试过程中，注意你的言谈举止，是否能展现出这些特质。比如，当面试官说到某个问题时，你是否能提出有建设性的想法，或者反问一些更深入的问题。
一些小贴士：
多看行业资讯和产品评测： 关注科技媒体、产品社区，了解最新的产品动态和行业趋势。阅读产品经理的书籍和博客，学习他们的思考方式。
拆解你使用的App： 养成拆解产品的习惯，思考“这个产品为什么是这样的？”“它的用户是谁？”“它的商业模式是什么？”
多参加线上线下的产品沙龙或分享会： 这是一个很好的学习和交流机会，也能让你接触到这个行业的人。
准备一个清晰的产品分析Demo： 这是你没有项目经历时最有效的加分项。精心准备一两个你认为有价值的产品分析，并能清晰地阐述你的想法。
总而言之，没有项目经历并不可怕，关键在于你能否从过往的经历中提炼出产品经理的核心能力，并用清晰、有逻辑的方式呈现出来。把你的每一次经历都看作是潜在的“产品项目”，用心去挖掘、去思考、去打磨，你一定能在春招中脱颖而出！祝你成功！
这确实是很多同学在准备春招时会遇到的一个普遍难题。毕竟，产品经理这个岗位，大家普遍认为需要有实实在在的项目经验来证明自己的能力。但是，别灰心！没有直接的项目经历，并不代表你完全没有机会，关键在于你如何挖掘和呈现自己身上的“产品经理”特质。
首先，我们得明白，招聘官在看简历的时候，尤其是对于应届生，他们想看到的是什么？
潜力与可塑性： 你是否聪明、学习能力强，能够快速适应和成长？
基础能力： 你是否具备产品经理所需的一些基本素质，比如逻辑思维、用户洞察、沟通协调等？
对产品工作的热爱与理解： 你是不是真的对产品工作感兴趣，有没有花时间和精力去了解这个行业和岗位？
知道了这些，我们就可以更有针对性地去准备了。没有项目经历，我们就得从“非项目”的经历中，提炼出能打动HR和面试官的点。
第一步：深度剖析自身经历，挖掘“产品基因”
咱们得把目光从“项目”这个词上稍微移开，看看你大学生活中的其他方面。
1. 学生工作/社团活动：
你是学生会主席/部长吗？ 思考一下你在任期间做了什么。比如组织了一场大型活动，你是如何策划的？怎么考虑参与者的需求？如何协调各部门资源？如何推广活动的？在这个过程中，你有没有发现过什么问题，并想办法去解决？这些都是产品经理在做产品时需要考虑的。
你是某个社团的骨干成员吗？ 即使不是领导者，你也可以思考你在社团里扮演的角色。是不是你经常主动提出新的活动想法？是不是你善于调动大家积极性？是不是你负责过社团的宣传推广，考虑过怎么吸引更多人关注？这些都是用户运营和增长的思维。
你组织过班级活动吗？ 哪怕是很小的班会，你也可以思考：你为什么要做这个活动？目标是什么？怎么设计流程让大家参与进来？大家反馈好不好？从中发现了什么可以改进的地方？
2. 课程学习与作业：
有没有参与过一些需要团队合作的项目性课程？ 比如课程设计、毕业设计等。即使内容和产品不直接相关，但你在这个过程中扮演的角色和解决的问题，都可以拿出来说。你是怎么和队友分工的？如何解决意见不合？最后成果怎么样？有没有过程中遇到困难，你是怎么克服的？
有没有做过一些需要深入研究的报告或论文？ 即使是跨专业的，如果你的研究对象是你感兴趣的领域，并且你在这个过程中做了用户调研、竞品分析，或者提出了自己的改进方案，那都非常有价值。比如你研究过某个行业的现状，分析了存在的问题，并提出了自己的解决方案，这不就是最原始的产品分析吗？
有没有做过一些特别需要逻辑思维和分析能力的课程？ 比如数学建模、数据分析的课程，或者一些需要大量阅读和总结的课程，这些都能体现你的逻辑能力和学习能力。
3. 个人爱好与兴趣：
你是个重度用户吗？ 喜欢玩某个App、某个游戏吗？为什么喜欢？它解决了你的什么痛点？有没有让你觉得体验特别好或特别糟糕的地方？你有没有想过“如果我是产品经理，我会怎么改进它？” 比如你玩一个游戏，觉得它的新手引导太差了，你会怎么设计，让新玩家更容易上手？你玩一个音乐App，觉得它的推荐算法不够精准，你会怎么优化它？
你有没有尝试自己学习一些相关的技能？ 比如自学了Axure/Sketch/Figma进行原型设计？自学了SQL进行数据分析？看了大量的行业报告和书籍？甚至尝试写过一些产品分析文章？这些都表明你对产品工作有主动的探索和学习意愿。
4. 实习经历（即使不是产品岗）：
哪怕是市场、运营、甚至技术类的实习，你也可以挖掘其中的产品相关性。 比如你在市场部，参与了某次活动推广，你是怎么分析用户画像，制定推广策略的？你在运营岗位，如何通过数据分析发现用户流失原因，并提出改进方案？你在技术部门，对产品有什么看法和建议？关键在于你能不能跳出自己的岗位，站在产品的角度去思考问题。
第二步：如何“包装”和呈现这些经历？
找到了能说的点之后，最重要的事情是如何把它们写进简历，并在面试中清晰地表达出来。
使用 STAR 法则来描述经历：
S (Situation): 你当时所处的具体情境是什么？
T (Task): 你需要完成的任务是什么？你的目标是什么？
A (Action): 你具体采取了哪些行动？请详细描述你的思考过程和具体做法。这里是你展现“产品思维”的关键。
R (Result): 你最终取得了什么结果？如果可能，最好用数据来量化你的成果。即使没有直接数据，也可以描述用户反馈、活动效果等。
举个例子：
没经历时： “担任学生会宣传部干事。”
挖掘后（STAR法则）：
S: 作为XX大学学生会宣传部干事，在筹备XX社团招新活动时，发现往年招新效果不佳，报名人数增长缓慢。
T: 我的任务是提升社团的曝光度和吸引力，增加有效招新人数。
A: 我首先分析了往年招新宣传的痛点，发现线上宣传渠道单一，线下海报设计也比较陈旧，未能有效触达潜在会员。于是，我提出了新的宣传方案：
用户洞察： 针对大一新生，他们更活跃于微信、微博、B站等平台，对新颖有趣的视觉内容接受度高。
竞品分析： 观察了其他热门社团的宣传方式，学习了他们的创意点和传播路径。
内容策划： 牵头设计了一系列以“XXX社团，让你遇见更好的自己”为主题的宣传海报和短视频，内容侧重于社团能为学生带来的成长和乐趣，而非枯燥的介绍。
渠道拓展： 除了传统的校园BBS和海报，我还主动联系了学生会的网络部门，争取在学校官方公众号和微博上进行联合推广，并制作了社团专属的微信互动小程序（即使只是简单的小程序），增加了互动性和趣味性。
活动优化： 在招新现场，我主动与前来咨询的同学交流，收集他们的疑问和反馈，并记录下来，便于后续改进招新流程。
R: 通过这一系列改进，社团招新人数相比去年同期提升了30%，线上关注度显著提高，并收到了来自新生关于宣传内容非常有吸引力的积极反馈。
突出你的“产品感”： 在描述你的行动（A）时，一定要用产品经理的语言。多用“用户需求”、“痛点”、“解决方案”、“优化”、“迭代”、“流程设计”、“用户体验”、“传播效果”、“数据分析”等词汇。
用数据说话： 如果你的经历中有任何可以量化的结果，一定要写出来。比如“提高了XX%”、“节省了XX时间”、“增加了XX用户”、“完成了XX次迭代”等等。即使是学生工作，也可以量化，比如“成功组织了XX场活动，参与人数XX人”，“公众号粉丝增长XX%”。
准备一个“产品作品集”： 这个作品集不一定非要是真的上线的产品原型，可以是：
你对某个App或产品的深度分析报告： 选择一个你熟悉且有改进空间的产品，从用户需求、功能设计、交互逻辑、商业模式等方面进行详细分析，提出你的优化方案，并用原型工具（如Axure、Sketch、Figma）绘制出关键页面的原型。
你设想的一个新产品或新功能的方案： 结合你观察到的社会现象、用户痛点，构思一个全新的产品，或者在一个现有产品上增加一个新功能，并详细阐述其背后的逻辑和设计思路。
你对某个产品进行改版设计的原型图： 比如你觉得某个App的某个功能不好用，你就可以重新设计这个功能，并制作成原型。
把这些报告、分析和原型图整理成PDF或者在线链接，在简历的“项目经历”或“其他能力”部分附上链接，或者在面试时主动展示。这会让你的“无项目经历”劣势大大削弱。
第三步：面试中的沟通与展示
简历写好了，就看面试了。面试是展现你个人能力和潜力的绝佳机会。
1. 提前准备好你想讲的故事： 针对简历上写的内容，提前预演几遍，确保能清晰、有条理、有逻辑地讲述。
2. 展现你的思考过程： 面试官问你为什么这么做的时候，一定要把你的思考过程和逻辑讲清楚。为什么要做这个？你的目标是什么？你是怎么一步步分析和解决的？
3. 保持积极的学习态度： 如果遇到不会的问题，诚实回答“我目前对这方面了解不多，但对此很感兴趣，我会去学习XXX，或者我的理解是……”，不要不懂装懂。
4. 主动提问： 在面试最后，一定要准备好你想问公司或产品的问题。这能体现你对公司的兴趣和对产品的思考。可以问问他们产品的发展方向、用户群体、团队文化等等。
5. 展示你的“产品人格”： 产品经理需要同理心、好奇心、批判性思维、逻辑性、以及良好的沟通能力。在面试过程中，注意你的言谈举止，是否能展现出这些特质。比如，当面试官说到某个问题时，你是否能提出有建设性的想法，或者反问一些更深入的问题。
一些小贴士：
多看行业资讯和产品评测： 关注科技媒体、产品社区，了解最新的产品动态和行业趋势。阅读产品经理的书籍和博客，学习他们的思考方式。
拆解你使用的App： 养成拆解产品的习惯，思考“这个产品为什么是这样的？”“它的用户是谁？”“它的商业模式是什么？”
多参加线上线下的产品沙龙或分享会： 这是一个很好的学习和交流机会，也能让你接触到这个行业的人。
准备一个清晰的产品分析Demo： 这是你没有项目经历时最有效的加分项。精心准备一两个你认为有价值的产品分析，并能清晰地阐述你的想法。
总而言之，没有项目经历并不可怕，关键在于你能否从过往的经历中提炼出产品经理的核心能力，并用清晰、有逻辑的方式呈现出来。把你的每一次经历都看作是潜在的“产品项目”，用心去挖掘、去思考、去打磨，你一定能在春招中脱颖而出！祝你成功！
网友意见
最近在招产品经理、专员、实习。说说（个人遇到的）真实的情况吧。
1、优秀的应届生很少。
我们要求是有Axure(或类似)习作，脑图要会、ppt要会，略懂代码 or 设计 or 项目管理 三者之一。
可能由于我们公司不是一线大厂，薪水范围也差距不小，能看到的简历符合以上标准的不多。最多占1/5。
我也不太明白为什么明明要做产品经理，但却不愿意花点时间学习一下。临摹一下也可以啊。
2、项目经历实打实的写
有的同学把自己简历写的太花哨，各种校内活动列了一大堆。真的问起来就比较虚。
有的没有项目经历，就干脆空着。能力也空着。学校也不是985、211。
大概就是等机会？
3、产品经理是喜欢聪明的职位
这个聪明有两层含义，一个是智商（分析能力）一个是情商（沟通能力）。
有的同学对公司不去了解，对职位描述也不看，上来就问薪水问待遇问福利。
好吧，确实有点意外。
4、如何看待加班文化
现在国家层面正在反对加班文化。我本人对无意义的996乃至007也是深恶痛绝。
但完全拒绝加班的同学，也会很容易被拒的。
毕竟产品经理完全朝九晚五也不现实。
5、选好第一个落脚点
不少同学可能是着急也可能是无奈，毕业后去的单位/公司一言难尽，或者工作氛围不好，或者入错了行。
这给后面换公司、换工作都带来了不小的阻碍。
在条件允许的情况下，第一份工作尽可能选择最好的单位/公司。而不要凑合。
有的工作了1年到3年的同学，因为第一份工作没选好，再换其它公司产品经理职位，就很难。
6、三胎政策对女同学不是利好
这一点恐怕女同学们要注意了。我这里收到主动投递的女同学简历，明显比男同学多。而且学校、学历乃至个人素质也有不少佼佼者。
但考虑到加班安全性、三胎等因素，嗯。
顺着题目写了太多。流水账，希望对大家有用。
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