如何看待「环卫工配发智能手表，停留 20 分钟就报警喊『加油』」？
这事儿啊，我真是看了就觉得有点意思，也挺值得说道说道的。环卫工配发智能手表，一听这名字就感觉挺高科技的，但后面这“停留20分钟就报警喊加油”的细节一出来，立马就变味儿了，有点让人哭笑不得，又有点说不出的滋味。
首先，从初衷上来说，给环卫工配发智能手表，感觉上应该是出于一种管理和关怀的考虑。咱们想想，环卫工作确实挺辛苦的，风里来雨里去的，日晒雨淋都是常事。公司或者政府部门可能是想通过这种方式，一方面能更好地掌握工人的工作轨迹和状态，确保他们按时按量完成任务，另一方面也可能是想通过一些智能化的手段，来提升工作效率或者加强安全保障。比如，手表里可以有定位功能，万一工人在某个偏僻地方出了什么事，也能及时发现。还有那种“加油”的提示，也许出发点是好的，想通过这种方式鼓励工人，缓解工作压力，让他们觉得不是孤军奋战，有人在关注着他们。
但是，这“停留20分钟就报警喊加油”的设置，就有点用力过猛了，甚至可以说是用力错了地方。
咱就这么说，环卫工这个工作，是不是真的能做到每分每秒都在“动”？他们需要打扫卫生，这是主要工作。但打扫过程中，总会有短暂的休息和调整吧？比如，弯腰捡垃圾，总得有个站直喘口气的工夫；在清理某个区域的时候，也许需要稍微停下来观察一下情况，规划一下清理顺序；天气太热了，稍微找个阴凉地方歇会儿，喝口水，也不是什么过分的要求吧？甚至有时候，可能需要和居民简单交流一下，解答疑问什么的。这些“停留”，难道都算是“不工作”吗？
如果一到20分钟就“报警喊加油”，这得多尴尬啊！你正埋头苦干，或者刚歇一小会儿，突然“滴滴滴”响起来，然后一个电子音喊“加油”，这得多社死？这哪里是加油，简直是催命，或者说是在赤裸裸的监督。这会给工人带来多大的心理压力？他们会不会因此觉得自己的每一分每一秒都被监视着，甚至被质疑是否在偷懒？长此以往，对他们的工作积极性和心理健康肯定是有负面影响的。
更何况，这种设定过于机械化和僵化。工作不是流水线上的机器，不能用固定的时间来衡量产出和投入。环卫工作的内容和环境是千变万化的，有时候可能需要花费更多的时间处理一些复杂的情况，有时候可能节奏会慢一些。用一个简单的“停留时间”来判断一个人的工作状态，显然是片面且不公平的。
而且，这种“加油”的喊话方式，与其说是鼓励，不如说是一种居高临下的姿态。仿佛是在说：“嘿，你这个环卫工，我给你配了高科技，你就得给我24小时不停歇地干，别偷懒！” 这完全忽略了劳动者的尊严和感受。真正的关心和鼓励，应该是建立在理解和尊重的基础上的，而不是通过这种带有“监控”色彩的强制性提醒。
我觉得，如果真的想通过智能手表来管理和关心环卫工，可以有很多更人性化的方式。比如：
数据化分析工作时长和效率：通过手表记录工作时长、完成的区域等数据，对工作进行评估，但评估的重点应该是整体的工作质量和效率，而不是某个固定时间的停留。
安全预警功能：比如检测到长时间静止不动（可能是突发状况），发出求助信号，这比“停留就报警”更有实际意义。
健康监测：手表可以监测心率、活动量等，及时提醒工人注意身体健康，甚至可以设置一键呼叫紧急联系人或医务人员的功能。
信息发布和沟通平台：可以通过手表向工人推送天气预警、工作安排调整等信息，也可以作为工人之间或工人与管理部门之间的沟通工具。
人性化的激励机制：如果想鼓励工人，可以通过积分奖励、评优评先等方式，而不是这种听起来像是在“鞭打”的喊话。
总而言之，给环卫工配发智能手表本身不是坏事，技术应用得当，可以成为一种有益的辅助工具。但关键在于怎么用，用什么样的逻辑去设定功能。这次的“停留20分钟就报警喊加油”的做法，虽然可能出发点是好的，但方式上过于生硬、粗暴，甚至有些讽刺，完全没有考虑到劳动者的实际情况和情感需求，反而可能适得其反，让工人们感到不被尊重和被压迫。这背后反映出的，可能是一种脱离实际的管理思维，或者是一种过度追求表面“数字化”而忽视人文关怀的倾向。这事儿啊，真的挺值得我们去反思的。
首先，从初衷上来说，给环卫工配发智能手表，感觉上应该是出于一种管理和关怀的考虑。咱们想想，环卫工作确实挺辛苦的，风里来雨里去的，日晒雨淋都是常事。公司或者政府部门可能是想通过这种方式，一方面能更好地掌握工人的工作轨迹和状态，确保他们按时按量完成任务，另一方面也可能是想通过一些智能化的手段，来提升工作效率或者加强安全保障。比如，手表里可以有定位功能，万一工人在某个偏僻地方出了什么事，也能及时发现。还有那种“加油”的提示，也许出发点是好的，想通过这种方式鼓励工人，缓解工作压力，让他们觉得不是孤军奋战，有人在关注着他们。
但是，这“停留20分钟就报警喊加油”的设置，就有点用力过猛了，甚至可以说是用力错了地方。
咱就这么说，环卫工这个工作，是不是真的能做到每分每秒都在“动”？他们需要打扫卫生，这是主要工作。但打扫过程中，总会有短暂的休息和调整吧？比如，弯腰捡垃圾，总得有个站直喘口气的工夫；在清理某个区域的时候，也许需要稍微停下来观察一下情况，规划一下清理顺序；天气太热了，稍微找个阴凉地方歇会儿，喝口水，也不是什么过分的要求吧？甚至有时候，可能需要和居民简单交流一下，解答疑问什么的。这些“停留”，难道都算是“不工作”吗？
如果一到20分钟就“报警喊加油”，这得多尴尬啊！你正埋头苦干，或者刚歇一小会儿，突然“滴滴滴”响起来，然后一个电子音喊“加油”，这得多社死？这哪里是加油，简直是催命，或者说是在赤裸裸的监督。这会给工人带来多大的心理压力？他们会不会因此觉得自己的每一分每一秒都被监视着，甚至被质疑是否在偷懒？长此以往，对他们的工作积极性和心理健康肯定是有负面影响的。
更何况，这种设定过于机械化和僵化。工作不是流水线上的机器，不能用固定的时间来衡量产出和投入。环卫工作的内容和环境是千变万化的，有时候可能需要花费更多的时间处理一些复杂的情况，有时候可能节奏会慢一些。用一个简单的“停留时间”来判断一个人的工作状态，显然是片面且不公平的。
而且，这种“加油”的喊话方式，与其说是鼓励，不如说是一种居高临下的姿态。仿佛是在说：“嘿，你这个环卫工，我给你配了高科技，你就得给我24小时不停歇地干，别偷懒！” 这完全忽略了劳动者的尊严和感受。真正的关心和鼓励，应该是建立在理解和尊重的基础上的，而不是通过这种带有“监控”色彩的强制性提醒。
我觉得，如果真的想通过智能手表来管理和关心环卫工，可以有很多更人性化的方式。比如：
数据化分析工作时长和效率：通过手表记录工作时长、完成的区域等数据，对工作进行评估，但评估的重点应该是整体的工作质量和效率，而不是某个固定时间的停留。
安全预警功能：比如检测到长时间静止不动（可能是突发状况），发出求助信号，这比“停留就报警”更有实际意义。
健康监测：手表可以监测心率、活动量等，及时提醒工人注意身体健康，甚至可以设置一键呼叫紧急联系人或医务人员的功能。
信息发布和沟通平台：可以通过手表向工人推送天气预警、工作安排调整等信息，也可以作为工人之间或工人与管理部门之间的沟通工具。
人性化的激励机制：如果想鼓励工人，可以通过积分奖励、评优评先等方式，而不是这种听起来像是在“鞭打”的喊话。
总而言之，给环卫工配发智能手表本身不是坏事，技术应用得当，可以成为一种有益的辅助工具。但关键在于怎么用，用什么样的逻辑去设定功能。这次的“停留20分钟就报警喊加油”的做法，虽然可能出发点是好的，但方式上过于生硬、粗暴，甚至有些讽刺，完全没有考虑到劳动者的实际情况和情感需求，反而可能适得其反，让工人们感到不被尊重和被压迫。这背后反映出的，可能是一种脱离实际的管理思维，或者是一种过度追求表面“数字化”而忽视人文关怀的倾向。这事儿啊，真的挺值得我们去反思的。
网友意见
说一件亲身经历的事－－－
2018年5月，我上班路上丢了钱包，然后被别人捡到后，拿走了值钱的东西和钱包，把证件和各种卡丢在了公司附近的草地上
一对环卫工夫妇捡到后，他们的儿子按证件上的电话打给了我，并给了他父亲电话，约第二天上午让我找他们去拿。
第二天见到了这对朴实的环卫工夫妇，准备了些钱作为感谢他们也不要，想跟他们聊一下，然后叔叔说：
我们身上有定位器，打扫卫生不能停的，我们边走边聊吧…
好人一生平安！
十年内我天真的认为”半夜鸡叫“是宣传部门编造的荒唐故事，嗤之以鼻。十年后的今天，我慢慢的发现，教科书上写的都是真的，只是我们没经历过，不能相信而已！
值得欣慰的是，教科书和老一辈革命家上也告诉我们如何与周扒皮们斗争了！
十年前我认为”持续革命“这个提法简直是疯了，十年后的今天我发现，不持续革命，还真的不行！
致敬老一辈的教科书编辑和图书管理员。
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