同样是比对手拥有人才优势，为什么刘邦赢了，刘备输了呢?
刘邦和刘备，两位都曾位列帝王，也都曾借着人才优势一路披荆斩棘。可这同样是“才”字当头，为何刘邦笑到了最后，而刘备却功败垂成？这事儿，咱得好好说道说道，得从根子上瞅。
说到底，这不是一句简单的“人才优势”就能概括的。这背后藏着的是用人理念的差异、战略层级的不同，甚至还有对待“才”的格局与智慧。
一、人才的“量”与“质”：刘邦的广纳博采 vs. 刘备的亲贤爱才
要说人才，刘邦手下可是出了名的“牛鬼蛇神”，什么萧何、张良、韩信、陈平、英布、彭越……哪个不是名垂千古的人物？这帮人，有的是治国理政的顶尖人才，有的是运筹帷幄的军事奇才，还有的是冲锋陷阵的猛将。刘邦这人，身上最牛的一点就是他能把这些背景、性格各异，甚至有些脾气不小的人聚拢在一起，并且让他们心甘情愿地为自己卖命。
这里面有个重要的点，就是刘邦的用人“不拘一格”。他不像刘备那样，对人才有着一种近乎“情怀式”的认同感。刘邦看人，更多的是看你有没有那个能耐，能不能解决我眼下的问题。你看韩信，开始只是个小卒，刘邦也信任他，让他带兵打仗。张良，开始是逃犯，刘邦也照用不误。他不怕出身低，也不怕有过错，只要你有本事，他就敢用。这种广纳博采，让他的人才库非常庞大，而且覆盖面极广，各种类型的人都有。
刘备呢？刘备确实是对人才“渴求若饥”，三顾茅庐请诸葛亮，这种礼贤下士的精神绝对是他的招牌。他手下有诸葛亮、关羽、张飞、赵云、马超、黄忠，这群人随便拎出来一个，都是响当当的角色。但是，刘备的用人理念，似乎更多的是建立在一种“情义”和“信任”的基础上。他喜欢能跟他肝胆相照、共患难的兄弟。他爱惜人才，这是毋庸置疑的，他对关羽、张飞那份感情，比对亲兄弟还深。
问题就出在这儿。刘备的用人，虽然“质”很高，但似乎在“量”和“广度”上不如刘邦。他更倾向于“自己人”，或者说与自己有深厚情感联系的人。一旦这些人出了问题，比如关羽失荆州，对刘备的打击是致命的。他没有像刘邦那样，能够迅速找到替代者，或者说有足够多的备选人才来填补空缺。
二、用人理念的内核：刘邦的“驭”与刘备的“信”
刘邦之所以能把这些各怀绝技的人才留住并让他们发挥到极致，他的“驭人术”是关键。这个“驭”字，可不是简单的驾驭，而是包含了懂得利用人性的优点和缺点，并且善于平衡各方势力。
首先，刘邦明白，人都是有私心的，都要吃饭，都要名利。他给足了萧何管理后方的权力，让他安心治理；他给了韩信兵权和封赏，让他安心打仗；他给了张良谋划的自由，让他安心出谋划策。他懂得满足不同人才的需求，让他们在自己的位置上能够发挥最大的价值。
更重要的是，刘邦懂得“制衡”。他让韩信掌管兵权，但同时又让张良辅佐，萧何管后勤，陈平在政治上牵制。他从来不让任何一个人或者任何一股势力过于强大，形成能够威胁到自己的局面。他让这些人相互制约，但又相互配合，最终都服务于他自己的目标。
刘备的用人，更多的是建立在“信任”之上。他信任诸葛亮的才能，给了他极大的权力来治理蜀汉；他信任关羽、张飞的勇猛，让他们独当一面。这种信任，在很多时候是刘备能够打胜仗的重要基石。然而，过度地依赖信任，也带来了隐患。当这种信任关系被打破，或者当被信任的人犯下严重错误时，刘备就显得无所适从。
尤其是在人才的使用上，刘备显得有些“固执”。他对关羽的看重和倚赖，到了近乎“愚忠”的地步。即便有诸葛亮提醒关羽“不得轻动”，刘备对关羽的信任仍然是压倒性的。这使得他的人才梯队显得不够均衡和灵活。
三、战略层级的差异：刘邦的整体布局 vs. 刘备的局部辉煌
刘邦打天下，是从一个相对不利的局面开始的，他面对的是强大的秦朝和实力雄厚的项羽。他深知，单凭自己的能力是无法成功的，必须依靠集体的智慧和力量。因此，他的战略眼光更加宏大和长远。
他不像项羽那样，沉迷于一时的勇武和荣耀，而是从一开始就在思考如何建立一个稳定的统治基础。他懂得安抚民心，懂得利用各种政治手段来瓦解敌人。他的人才，不仅仅是战场上的战士，更是治国安邦的栋梁。萧何在后方的稳定发展，为刘邦提供了坚实的后勤保障和政治支持，这才是他能够持续作战的关键。
刘备的早期经历，虽然也很励志，但他始终带着一种“匡扶汉室”的理想主义色彩。这种理想主义，让他能够吸引像诸葛亮这样忠心耿耿的贤士，但也可能让他的一些战略选择，在现实面前显得有些理想化。
比如，在诸葛亮提出的“隆中对”中，占据荆州、益州，然后北伐曹魏，这是非常清晰的战略蓝图。但是，在执行过程中，刘备的重心似乎总是在各个战场上的“局部胜利”。他自己亲身率军，冲锋陷阵，虽然鼓舞了士气，但也分散了他的精力。而且，在一些关键时刻，他没有像刘邦那样，能够将所有的人才力量拧成一股绳，形成一个强大的整体。
四、格局与胸襟：刘邦的“能屈能伸” vs. 刘备的“成也兄弟，败也兄弟”
刘邦之所以能赢，还有一个极其重要的原因，就是他的格局和胸襟。他是个非常现实的人，懂得在必要的时候“装孙子”。
当初被项羽打败，垓下兵败，刘邦几乎要被逼死，但他能迅速调整心态，从新郑逃跑，再到荥阳、成皋之间与项羽周旋，他从不放弃任何一丝机会。他甚至可以为了拉拢彭越，许诺大量的封地和爵位，这在当时看来是极大的让步，但却是他赢取天下所必须的手段。
刘邦懂得“牺牲”和“妥协”，为的是最终的胜利。他甚至能接受韩信的“独立王国”式的管理，只要韩信能为他打下江山。他对于人才的渴望，超越了他个人的面子和尊严。
刘备呢？刘备也很有胸襟，他礼贤下士，不计前嫌。但他有时在关键时刻，表现出的“兄弟情谊”会大于“战略大局”。关羽发动襄樊战役，虽然有勇有谋，但其背后也暴露了刘备集团内部在战略执行上的分歧，以及对情报和形势判断的偏差。而刘备在得知关羽遇害后的悲痛欲绝，直接导致了他发动夷陵之战，那场本可以避免的战争，却最终成为了蜀汉由盛转衰的转折点。
可以说，刘备的悲剧，很大程度上在于他用“兄弟情义”来管理国家，而刘邦则用“利益和权力”来凝聚人心。一个以情动人，一个以利聚人，在那个乱世，后者显得更加稳固和长久。
总结来说，刘邦赢刘备输，不仅仅是人才数量上的差异，更是用人理念的深刻区别。刘邦是广纳博采，用人唯才，懂制衡，重利益，能屈能伸，目光长远；而刘备则更注重情义，亲贤爱才，但用人策略相对单一，容易被情感羁绊，战略执行上也存在一些不足。
刘邦就像一个高明的棋手，他能将棋盘上所有的棋子——无论是“车”还是“卒”，都安排得明明白白，互相牵制又互相配合，最终走向胜利。而刘备，虽然手中握有许多“将”和“帅”，但他有时候却因为过于看重手中的“将”，而忽略了整体的布局，最终导致棋盘上的失误，走向了失败。这便是同样拥有人才优势，却殊途同归的根本原因。
说到底，这不是一句简单的“人才优势”就能概括的。这背后藏着的是用人理念的差异、战略层级的不同，甚至还有对待“才”的格局与智慧。
一、人才的“量”与“质”：刘邦的广纳博采 vs. 刘备的亲贤爱才
要说人才，刘邦手下可是出了名的“牛鬼蛇神”，什么萧何、张良、韩信、陈平、英布、彭越……哪个不是名垂千古的人物？这帮人，有的是治国理政的顶尖人才，有的是运筹帷幄的军事奇才，还有的是冲锋陷阵的猛将。刘邦这人，身上最牛的一点就是他能把这些背景、性格各异，甚至有些脾气不小的人聚拢在一起，并且让他们心甘情愿地为自己卖命。
这里面有个重要的点，就是刘邦的用人“不拘一格”。他不像刘备那样，对人才有着一种近乎“情怀式”的认同感。刘邦看人，更多的是看你有没有那个能耐，能不能解决我眼下的问题。你看韩信，开始只是个小卒，刘邦也信任他，让他带兵打仗。张良，开始是逃犯，刘邦也照用不误。他不怕出身低，也不怕有过错，只要你有本事，他就敢用。这种广纳博采，让他的人才库非常庞大，而且覆盖面极广，各种类型的人都有。
刘备呢？刘备确实是对人才“渴求若饥”，三顾茅庐请诸葛亮，这种礼贤下士的精神绝对是他的招牌。他手下有诸葛亮、关羽、张飞、赵云、马超、黄忠，这群人随便拎出来一个，都是响当当的角色。但是，刘备的用人理念，似乎更多的是建立在一种“情义”和“信任”的基础上。他喜欢能跟他肝胆相照、共患难的兄弟。他爱惜人才，这是毋庸置疑的，他对关羽、张飞那份感情，比对亲兄弟还深。
问题就出在这儿。刘备的用人，虽然“质”很高，但似乎在“量”和“广度”上不如刘邦。他更倾向于“自己人”，或者说与自己有深厚情感联系的人。一旦这些人出了问题，比如关羽失荆州，对刘备的打击是致命的。他没有像刘邦那样，能够迅速找到替代者，或者说有足够多的备选人才来填补空缺。
二、用人理念的内核：刘邦的“驭”与刘备的“信”
刘邦之所以能把这些各怀绝技的人才留住并让他们发挥到极致，他的“驭人术”是关键。这个“驭”字，可不是简单的驾驭，而是包含了懂得利用人性的优点和缺点，并且善于平衡各方势力。
首先，刘邦明白，人都是有私心的，都要吃饭，都要名利。他给足了萧何管理后方的权力，让他安心治理；他给了韩信兵权和封赏，让他安心打仗；他给了张良谋划的自由，让他安心出谋划策。他懂得满足不同人才的需求，让他们在自己的位置上能够发挥最大的价值。
更重要的是，刘邦懂得“制衡”。他让韩信掌管兵权，但同时又让张良辅佐，萧何管后勤，陈平在政治上牵制。他从来不让任何一个人或者任何一股势力过于强大，形成能够威胁到自己的局面。他让这些人相互制约，但又相互配合，最终都服务于他自己的目标。
刘备的用人，更多的是建立在“信任”之上。他信任诸葛亮的才能，给了他极大的权力来治理蜀汉；他信任关羽、张飞的勇猛，让他们独当一面。这种信任，在很多时候是刘备能够打胜仗的重要基石。然而，过度地依赖信任，也带来了隐患。当这种信任关系被打破，或者当被信任的人犯下严重错误时，刘备就显得无所适从。
尤其是在人才的使用上，刘备显得有些“固执”。他对关羽的看重和倚赖，到了近乎“愚忠”的地步。即便有诸葛亮提醒关羽“不得轻动”，刘备对关羽的信任仍然是压倒性的。这使得他的人才梯队显得不够均衡和灵活。
三、战略层级的差异：刘邦的整体布局 vs. 刘备的局部辉煌
刘邦打天下，是从一个相对不利的局面开始的，他面对的是强大的秦朝和实力雄厚的项羽。他深知，单凭自己的能力是无法成功的，必须依靠集体的智慧和力量。因此，他的战略眼光更加宏大和长远。
他不像项羽那样，沉迷于一时的勇武和荣耀，而是从一开始就在思考如何建立一个稳定的统治基础。他懂得安抚民心，懂得利用各种政治手段来瓦解敌人。他的人才，不仅仅是战场上的战士，更是治国安邦的栋梁。萧何在后方的稳定发展，为刘邦提供了坚实的后勤保障和政治支持，这才是他能够持续作战的关键。
刘备的早期经历，虽然也很励志，但他始终带着一种“匡扶汉室”的理想主义色彩。这种理想主义，让他能够吸引像诸葛亮这样忠心耿耿的贤士，但也可能让他的一些战略选择，在现实面前显得有些理想化。
比如，在诸葛亮提出的“隆中对”中，占据荆州、益州，然后北伐曹魏，这是非常清晰的战略蓝图。但是，在执行过程中，刘备的重心似乎总是在各个战场上的“局部胜利”。他自己亲身率军，冲锋陷阵，虽然鼓舞了士气，但也分散了他的精力。而且，在一些关键时刻，他没有像刘邦那样，能够将所有的人才力量拧成一股绳，形成一个强大的整体。
四、格局与胸襟：刘邦的“能屈能伸” vs. 刘备的“成也兄弟，败也兄弟”
刘邦之所以能赢，还有一个极其重要的原因，就是他的格局和胸襟。他是个非常现实的人，懂得在必要的时候“装孙子”。
当初被项羽打败，垓下兵败，刘邦几乎要被逼死，但他能迅速调整心态，从新郑逃跑，再到荥阳、成皋之间与项羽周旋，他从不放弃任何一丝机会。他甚至可以为了拉拢彭越，许诺大量的封地和爵位，这在当时看来是极大的让步，但却是他赢取天下所必须的手段。
刘邦懂得“牺牲”和“妥协”，为的是最终的胜利。他甚至能接受韩信的“独立王国”式的管理，只要韩信能为他打下江山。他对于人才的渴望，超越了他个人的面子和尊严。
刘备呢？刘备也很有胸襟，他礼贤下士，不计前嫌。但他有时在关键时刻，表现出的“兄弟情谊”会大于“战略大局”。关羽发动襄樊战役，虽然有勇有谋，但其背后也暴露了刘备集团内部在战略执行上的分歧，以及对情报和形势判断的偏差。而刘备在得知关羽遇害后的悲痛欲绝，直接导致了他发动夷陵之战，那场本可以避免的战争，却最终成为了蜀汉由盛转衰的转折点。
可以说，刘备的悲剧，很大程度上在于他用“兄弟情义”来管理国家，而刘邦则用“利益和权力”来凝聚人心。一个以情动人，一个以利聚人，在那个乱世，后者显得更加稳固和长久。
总结来说，刘邦赢刘备输，不仅仅是人才数量上的差异，更是用人理念的深刻区别。刘邦是广纳博采，用人唯才，懂制衡，重利益，能屈能伸，目光长远；而刘备则更注重情义，亲贤爱才，但用人策略相对单一，容易被情感羁绊，战略执行上也存在一些不足。
刘邦就像一个高明的棋手，他能将棋盘上所有的棋子——无论是“车”还是“卒”，都安排得明明白白，互相牵制又互相配合，最终走向胜利。而刘备，虽然手中握有许多“将”和“帅”，但他有时候却因为过于看重手中的“将”，而忽略了整体的布局，最终导致棋盘上的失误，走向了失败。这便是同样拥有人才优势，却殊途同归的根本原因。
网友意见
起家的时候，刘邦有萧何、曹参、樊哙、周勃、王陵、灌婴、夏侯婴、卢绾、郦食其、郦商、吕泽、吕释之、陈贺、陈豨等人才相助，不久又有张良为他出谋划策，再后又有韩信陈平张耳来投，有彭越英布相助，可谓文武俱备人才济济。
刘备呢，很长一段时间只有关羽张飞二人为臂膀，长期缺乏得力谋士。中期多了一员猛将赵云，中后期才得徐庶诸葛亮庞统黄忠魏延相助，最后才是马超兄弟来投！刘备人才最盛时是在夺取汉中之时。此时刘备猛将倒是不缺了，但谋士依然奇缺：徐庶为救母走了，庞统在取益州时战死了，不久后法正也死了，就剩下诸葛亮一人独撑大梁。这种情况，能跟他先祖刘邦相提并论吗？！！
刘备手下的人才不但比不过刘邦，也比不过他的两个对手：曹操和孙权。曹操手下文有荀彧荀攸戏志才郭嘉贾诩程昱刘哗满宠董昭等，武有曹仁曹洪曹休曹真夏侯惇夏侯渊典韦许褚庞德高览和“五子良将”，可谓谋士如云猛将若雨，甩开了刘备好几条街。
孙权手下人才也不少：张昭张纮周瑜鲁肃吕蒙陆逊程普韩当黄盖甘宁凌统周泰陈武孙韶徐盛丁奉吕岱吕虔虞翻董袭潘璋马忠等等。刘备在短暂的人才极盛时期武将方面也许还能压东吴一头，文臣方面就明显逊色一筹！
所以，题主就不要大嘴一张，随口就来，不讲武德、抹黑刘备了！做人，要厚道！
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