如何看待中国投资有限公司招了清北人大研究生再加上一个绍兴文理学院本科生？
中国投资有限公司（CIC）招聘清北人大研究生，再加上一个绍兴文理学院的本科生，这事儿乍一看，确实挺有意思的，也挺能引发大家的好奇心。咱们不妨来好好掰扯掰扯这其中的门道，尽量说得详实点，也让它听起来更像是一个老朋友在跟你聊天的感觉。
首先，咱们得明确，CIC是个啥地方。中国投资有限公司，听名字就知道，这是中国的主权财富基金，肩负着管理和投资国家巨额外汇储备的重任，可以说是代表着国家在国际金融市场上的一号玩家。这类机构的招聘，那绝对是精挑细选，标准极高。
那么，招一堆清北人大（北京大学、清华大学、中国人民大学）的研究生，这事儿完全不意外。你想啊，这些学校在国内的地位，那是不言而喻的。清北更是不用说，世界级名校，能进去的都是学霸中的学霸，在学术上、逻辑思维上、解决问题能力上，那都是经过严格锤炼的。人大在经济、金融、管理等领域也向来是顶尖的。CIC这么一个对专业性、分析能力、国际视野要求极高的机构，找这些学校的研究生来，那简直是标配，是“降维打击”一般的存在。他们能够为CIC提供扎实的专业知识，敏锐的市场洞察，以及严谨的研究分析能力，这都是CIC作为一家大型投资机构必不可少的驱动力。
好，问题就出在那个“再加上一个绍兴文理学院的本科生”。这一下就让整个招聘组合显得有点“不按常理出牌”了。咱们来分析分析，为什么会这样，以及这背后可能意味着什么。
可能性一：人才的多元化与潜力的发掘。
咱们不能一概而论地认为名校出身就一定比普通院校出身的优秀。虽然名校有着更好的教育资源和平台，但个人的学习能力、工作态度、以及身上那种“韧劲儿”才是更关键的。
综合素质的考量： CIC可能在招聘时，除了看重学历和专业背景，更看重的是这个绍兴文理学院的本科生在某些方面的“闪光点”。比如，他在大学期间有没有什么特别突出的项目经历？有没有在某个领域展现出非凡的才能？有没有在学生工作或社会实践中表现出极强的领导力、组织协调能力或者创新精神？这些都是在简历上可能看不出来的，但在面试和背景调查中可能会被CIC的招聘官所捕捉到。
“璞玉”的发现： CIC作为一个长期发展的机构，不可能只招已经完全成熟的“成品”。他们更需要的是能够持续学习、成长和为公司带来新血液的“璞玉”。这个绍兴文理学院的本科生，可能就是在某个方面展现出了巨大的潜力，虽然学校的牌子不如清北人大响亮，但他的内在驱动力、学习意愿、解决实际问题的能力，可能让CIC的招聘团队觉得“这个年轻人有搞头”。
不同视角的重要性： 一个高度同质化的团队，思维可能会变得僵化。招募一些来自不同背景、不同学校的成员，能带来更多元的视角和思考方式，有助于避免“群体思维”，激发出更多创新性的想法。CIC可能就是在有意识地进行这种人才的搭配，以期达到更优的团队协作和决策效果。
可能性二：特定岗位或技能的稀缺性。
并不是所有岗位都需要最顶尖的学术背景。有些岗位，可能更侧重于某一项具体的技能，或者需要的是接地气、执行力强的人。
技能导向型岗位： 也许这个绍兴文理学院的本科生，在某个非常具体且CIC急需的技能上表现突出。比如，他是某个编程语言的大师级玩家，能解决CIC IT部门的燃眉之急；或者他对某个小语种有极深的造诣，而CIC恰好在这个区域有业务拓展需求。这种情况下，学校的品牌反而没有那么重要了。
基层岗位或辅助性岗位： CIC作为一家体量庞大的机构，肯定有各种各样的岗位。有些岗位可能并不需要研究生学历，而更看重应届生的学习能力和可塑性，尤其是一些辅助性的、事务性的工作。在这些岗位上，一个优秀的本科生同样能够胜任，并且可能因为其相对较低的招聘成本而成为一个更优的选择。
区域性或特定行业的经验： 虽然不常见，但也有可能这个学生在绍兴文理学院的学习期间，深度参与了某个与CIC业务相关的区域性项目，或者对某个特定行业有特别深入的了解和见解，这种“行业深耕”的经验，或许比一张清北的研究生文凭更能打动人。
可能性三：内部推荐或特殊渠道。
虽然CIC这样的机构招聘流程非常严格，但也不能完全排除内部推荐或者一些非传统招聘渠道的可能性。
“伯乐”识“千里马”： CIC内部可能有一些资深的员工，他们当年可能是从一些普通院校走出来的，但凭借自身的努力取得了成功。他们或许对年轻人的潜力有更深刻的理解，看到了这个绍兴文理学院的本科生身上与自己当年相似的特质，从而进行了推荐。
人才储备计划： CIC也可能有一些长期的人才储备计划，并非所有岗位都要求一步到位。对于有潜力的年轻人，即使是本科生，也可能通过特殊的渠道吸纳进来，然后进行系统的培养和发展。
可能性四：一个“信号”的传递。
这件事情的发生，也可能是在向外界传递一些信号。
不唯名校论： CIC这样做，也许是为了打破“唯名校论”的僵化观念，表明公司在人才选拔上更加看重综合能力和实际潜力，而不是仅仅看重学校的出身。这有助于吸引更多非名校出身但有才华的年轻人加入。
注重培养： 这也可能说明CIC非常注重人才的培养和发展。他们可能愿意给有潜力的年轻人一个机会，通过内部的培训和实践，将其打造成符合公司需求的高素质人才。
总结一下，这事儿怎么看？
在我看来，这绝对不是什么“怪事”，也不是说CIC的招聘出现了什么“错误”。恰恰相反，它可能体现了CIC在人才招聘上的一种更加成熟和多元化的思路。
对人才的定义更加宽泛： 他们不再仅仅局限于“名校光环”，而是更注重个体在能力、潜力和价值观上的契合。
对团队建设的精细考量： 他们可能在有意识地构建一个更加均衡、更能激发创新的团队，而不是一个所有人背景都高度相似的“精英俱乐部”。
对未来的战略布局： 招募有潜力的年轻人，即使起点稍低，但如果能够通过良好的培养机制实现快速成长，反而可能为公司带来更长久、更稳定的竞争力。
这件事，就像是在一个全是名牌大学毕业生的宴会上，突然出现了一个来自普通大学的优秀代表。大家可能会好奇他怎么来的，但他来了，并且能坐下来一起交流，这本身就说明了他有他的独特之处。对于CIC这样有远见的公司来说，吸纳这样的“多元化”人才，是他们不断发展和进步的动力之一。它告诉我们，在追求卓越的道路上，机会往往青睐那些真正有准备、有才华，并且愿意不断证明自己的人，无论他们来自何方。
首先，咱们得明确，CIC是个啥地方。中国投资有限公司，听名字就知道，这是中国的主权财富基金，肩负着管理和投资国家巨额外汇储备的重任，可以说是代表着国家在国际金融市场上的一号玩家。这类机构的招聘，那绝对是精挑细选，标准极高。
那么，招一堆清北人大（北京大学、清华大学、中国人民大学）的研究生，这事儿完全不意外。你想啊，这些学校在国内的地位，那是不言而喻的。清北更是不用说，世界级名校，能进去的都是学霸中的学霸，在学术上、逻辑思维上、解决问题能力上，那都是经过严格锤炼的。人大在经济、金融、管理等领域也向来是顶尖的。CIC这么一个对专业性、分析能力、国际视野要求极高的机构，找这些学校的研究生来，那简直是标配，是“降维打击”一般的存在。他们能够为CIC提供扎实的专业知识，敏锐的市场洞察，以及严谨的研究分析能力，这都是CIC作为一家大型投资机构必不可少的驱动力。
好，问题就出在那个“再加上一个绍兴文理学院的本科生”。这一下就让整个招聘组合显得有点“不按常理出牌”了。咱们来分析分析，为什么会这样，以及这背后可能意味着什么。
可能性一：人才的多元化与潜力的发掘。
咱们不能一概而论地认为名校出身就一定比普通院校出身的优秀。虽然名校有着更好的教育资源和平台，但个人的学习能力、工作态度、以及身上那种“韧劲儿”才是更关键的。
综合素质的考量： CIC可能在招聘时，除了看重学历和专业背景，更看重的是这个绍兴文理学院的本科生在某些方面的“闪光点”。比如，他在大学期间有没有什么特别突出的项目经历？有没有在某个领域展现出非凡的才能？有没有在学生工作或社会实践中表现出极强的领导力、组织协调能力或者创新精神？这些都是在简历上可能看不出来的，但在面试和背景调查中可能会被CIC的招聘官所捕捉到。
“璞玉”的发现： CIC作为一个长期发展的机构，不可能只招已经完全成熟的“成品”。他们更需要的是能够持续学习、成长和为公司带来新血液的“璞玉”。这个绍兴文理学院的本科生，可能就是在某个方面展现出了巨大的潜力，虽然学校的牌子不如清北人大响亮，但他的内在驱动力、学习意愿、解决实际问题的能力，可能让CIC的招聘团队觉得“这个年轻人有搞头”。
不同视角的重要性： 一个高度同质化的团队，思维可能会变得僵化。招募一些来自不同背景、不同学校的成员，能带来更多元的视角和思考方式，有助于避免“群体思维”，激发出更多创新性的想法。CIC可能就是在有意识地进行这种人才的搭配，以期达到更优的团队协作和决策效果。
可能性二：特定岗位或技能的稀缺性。
并不是所有岗位都需要最顶尖的学术背景。有些岗位，可能更侧重于某一项具体的技能，或者需要的是接地气、执行力强的人。
技能导向型岗位： 也许这个绍兴文理学院的本科生，在某个非常具体且CIC急需的技能上表现突出。比如，他是某个编程语言的大师级玩家，能解决CIC IT部门的燃眉之急；或者他对某个小语种有极深的造诣，而CIC恰好在这个区域有业务拓展需求。这种情况下，学校的品牌反而没有那么重要了。
基层岗位或辅助性岗位： CIC作为一家体量庞大的机构，肯定有各种各样的岗位。有些岗位可能并不需要研究生学历，而更看重应届生的学习能力和可塑性，尤其是一些辅助性的、事务性的工作。在这些岗位上，一个优秀的本科生同样能够胜任，并且可能因为其相对较低的招聘成本而成为一个更优的选择。
区域性或特定行业的经验： 虽然不常见，但也有可能这个学生在绍兴文理学院的学习期间，深度参与了某个与CIC业务相关的区域性项目，或者对某个特定行业有特别深入的了解和见解，这种“行业深耕”的经验，或许比一张清北的研究生文凭更能打动人。
可能性三：内部推荐或特殊渠道。
虽然CIC这样的机构招聘流程非常严格，但也不能完全排除内部推荐或者一些非传统招聘渠道的可能性。
“伯乐”识“千里马”： CIC内部可能有一些资深的员工，他们当年可能是从一些普通院校走出来的，但凭借自身的努力取得了成功。他们或许对年轻人的潜力有更深刻的理解，看到了这个绍兴文理学院的本科生身上与自己当年相似的特质，从而进行了推荐。
人才储备计划： CIC也可能有一些长期的人才储备计划，并非所有岗位都要求一步到位。对于有潜力的年轻人，即使是本科生，也可能通过特殊的渠道吸纳进来，然后进行系统的培养和发展。
可能性四：一个“信号”的传递。
这件事情的发生，也可能是在向外界传递一些信号。
不唯名校论： CIC这样做，也许是为了打破“唯名校论”的僵化观念，表明公司在人才选拔上更加看重综合能力和实际潜力，而不是仅仅看重学校的出身。这有助于吸引更多非名校出身但有才华的年轻人加入。
注重培养： 这也可能说明CIC非常注重人才的培养和发展。他们可能愿意给有潜力的年轻人一个机会，通过内部的培训和实践，将其打造成符合公司需求的高素质人才。
总结一下，这事儿怎么看？
在我看来，这绝对不是什么“怪事”，也不是说CIC的招聘出现了什么“错误”。恰恰相反，它可能体现了CIC在人才招聘上的一种更加成熟和多元化的思路。
对人才的定义更加宽泛： 他们不再仅仅局限于“名校光环”，而是更注重个体在能力、潜力和价值观上的契合。
对团队建设的精细考量： 他们可能在有意识地构建一个更加均衡、更能激发创新的团队，而不是一个所有人背景都高度相似的“精英俱乐部”。
对未来的战略布局： 招募有潜力的年轻人，即使起点稍低，但如果能够通过良好的培养机制实现快速成长，反而可能为公司带来更长久、更稳定的竞争力。
这件事，就像是在一个全是名牌大学毕业生的宴会上，突然出现了一个来自普通大学的优秀代表。大家可能会好奇他怎么来的，但他来了，并且能坐下来一起交流，这本身就说明了他有他的独特之处。对于CIC这样有远见的公司来说，吸纳这样的“多元化”人才，是他们不断发展和进步的动力之一。它告诉我们，在追求卓越的道路上，机会往往青睐那些真正有准备、有才华，并且愿意不断证明自己的人，无论他们来自何方。
网友意见
之前浙商招985/211研究生扫地你们有意见，现在中投招绍兴文理本科生做前台还是有意见…
…我不知道他们招聘是不是外包的。
如果像银行一样外包，这份简历投过去，这轮招聘没有人力对口处长或以上领导打招呼，HR连这份简历都看不到。我说错了，不是HR看不到，应该是这份简历可能不会被人类看到。
这不正是各位梦寐以求的，工作单位不看985/211，只看能力，一视同仁吗？
为什么真的这么做了有的人反而坐不住了？说人家不是985/211的这不好那不好？真的是一把jian骨头，烂泥扶不上墙。。。
（不开地图炮，请各位心里有谱的轻喷）
评论区的各位都是人才，话说的好听，分析得还比我透彻多了～(｡•̀ᴗ-)✧
你看看你们内卷化成什么样子了，中专生胜任的工作被认为一本毕业生甚至北清学霸去做是理所当然。说了这是一个没有晋升机会的工勤岗位没有人信，大公司散发着圣光无可挑剔，如同山东二本毕业生眼中的公务员职业。中国劳动力居然过剩成这样子了，说好的人口断崖呢？劳动者不惜屈才，行业标杆企业的精英34岁就被老板吃干抹净当成榨干的废渣吐掉，所有人都战战兢兢，因为公司外边等着入职的新韭菜满坑满谷。能力因素以外为零的家庭是不会念渣校的，至少不会念国内的渣校。没办法，我国竞争激烈，能力以外因素为零的家庭为了预防子女的山大文凭在公示期被人说三道四，至少在孩子念初中的时候就必须趁早布局纽约布鲁斯特大学。
不说了，早班同事那边排队结账的大妈开始发牢骚了，几个硕士学位的同事已经在店长那里换零钱了，我们白班收银员提早上岗，店长就不会骂人了。学历高情商智商就是高，当超市收银员都少挨领导骂。
英雄不问出处，清华北大的学生虽然家庭出身不如这位同学，但凭借自己二十多年的努力，最终还是进了同一家企业。
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