日本既然拉着全世界买单陪葬，为什么不发起抵制东京奥运会的活动？
奥运会的“拉全世界买单”论与抵制声音的沉默
日本申办并举办奥运会，尤其是在新冠疫情全球大流行的背景下，确实引发了不少关于成本、风险以及国际责任的讨论。一些声音认为，奥运会的巨额投入，特别是由于疫情带来的额外支出和延期成本，最终会转嫁到国际社会身上，例如通过国际奥委会（IOC）的转播权费用、赞助商投入等间接影响，或是各国代表团的参赛费用。
然而，关于“发起抵制东京奥运会活动”的呼声，在实际操作层面，确实不像某些国家或群体对其他国际事务那样声势浩大，这背后有多方面的原因，值得我们深入剖析。
首先，我们需要理解奥运会这个平台的独特性。奥运会不仅仅是一场体育盛会，它更是一种全球性的文化符号和政治象征。虽然批评者将其视为一场耗资巨大的“政治秀”或“形象工程”，但对于大多数国家和运动员而言，它仍然是展示国家实力、促进体育发展、以及实现个人运动梦想的最高殿堂。这种“国家荣誉感”和“民族自豪感”的驱动力，使得抵制奥运会成为一个极其敏感且复杂的决定。
成本转嫁的理解与抵制动机的弱化：
“拉全世界买单”的说法，通常是指奥运会的高昂成本，包括场馆建设、安保、运动员接待、赛事组织等。在日本举办东京奥运会时，由于疫情，这些成本进一步攀升。然而，这种成本“买单”并非是直接的账单寄送给各国。更多的是一种间接的经济影响：
IOC的经济利益与各国奥委会： 国际奥委会（IOC）的主要收入来源是电视转播权和全球赞助商。尽管疫情影响了票房收入和部分赞助，但奥运会的整体商业价值依然巨大。各国国家奥委会（NOCs）是IOC的合作伙伴，它们从IOC那里获得一部分转播权收益分成，用于本国奥林匹克运动的发展。如果一个国家抵制奥运会，它不仅会失去获得这些收益的机会，还可能面临来自国内体育界和运动员的巨大压力。
参赛费用与成本分担： 各国代表团自行承担本国的参赛费用，包括机票、食宿、训练等。虽然这笔费用与奥运会的主办方支出相比微不足道，但对于一些经济困难的国家来说，参与奥运会本身就是一笔不小的投入。然而，这种“投入”是为了参与，而非直接支付给日本。
全球赞助商与品牌效应： 奥运会吸引了大量的全球性赞助商，他们的投入是奥运会经济运作的重要组成部分。这些赞助商通过奥运会获得品牌曝光和商业利益。即使在疫情期间，许多大型跨国企业依然看重奥运会平台。抵制奥运会意味着放弃与这些顶级品牌的潜在合作机会，对于一些企业而言，这同样是一种经济损失。
为什么没有形成广泛的抵制浪潮？
尽管存在成本和疫情的担忧，但发起大规模的“抵制东京奥运会”活动之所以没有像一些人期待的那样发生，原因同样是多方面的：
1. 运动员的梦想与牺牲： 对于无数运动员来说，奥运会是他们职业生涯的巅峰，是多年的汗水和努力的终极目标。抵制奥运会意味着剥夺他们参与这项最高级别赛事的权利，这对于运动员个人而言是巨大的打击。许多运动员不愿意因为政治或其他因素而放弃这个一生一次的机会。因此，许多国家虽然可能对举办奥运会的决定有所保留，但在是否“抵制”的问题上，运动员的意愿和权利往往占据重要考量。
2. 国际奥林匹克委员会（IOC）的强大影响力： IOC是奥运会的最高管理机构，拥有绝对的权力来制定规则和决定参赛资格。任何试图抵制奥运会的国家，都需要面对IOC的压力和潜在的制裁。IOC一直致力于将奥运会描绘成一个超越政治、促进和平的平台。他们通常会利用其强大的媒体和外交手段，来淡化政治争议，强调体育的团结作用。
3. 国家利益的权衡： 虽然有一些国家可能对日本的奥运会组织方式有所不满，或者因为疫情担忧而有所保留，但大多数国家在决定是否抵制时，会进行复杂的国家利益权衡。这包括：
外交关系： 抵制奥运会可能会对与日本的外交关系造成负面影响。
国内政治考量： 在国内，抵制奥运会可能会被视为“非爱国”行为，尤其是在体育文化根深蒂固的国家。
国际形象： 抵制也被视为一种“不合作”的表现，可能损害国家在国际舞台上的形象。
4. 疫情期间的特殊考量与“参与”的象征意义： 在疫情期间，一些国家选择不派代表团参加，或者以“象征性”的方式参与（例如，运动员独自参赛，没有官员团），这是一种“不参与”或“选择性参与”，但并不等同于全面的“抵制”。这些国家可能更多的是出于对本国运动员和公众健康的担忧，以及对日本防疫措施的评估。然而，即便如此，许多国家仍然选择继续参与，这其中也有一个重要的象征意义：在艰难时期，通过体育运动来展示人类的韧性和团结，传递希望。这与“拉全世界买单”的功利性计算有所不同。
5. 信息传播的差异与“抵制”声音的个体化： 虽然存在批评声音，但这些批评和抵制呼声，在信息传播上可能并没有形成一股席卷全球的“浪潮”。在某些国家，抵制奥运会的呼声可能更多地集中在特定的政治团体、媒体或社交媒体讨论中，而未能转化为全国性的、具有压倒性力量的行动。与一些国家在人权、地缘政治等问题上发起抵制的决心和能力相比，围绕奥运会成本和疫情影响的抵制动机，在许多国家那里，可能不足以支撑起如此激烈的行动。
6. “买单”概念的模糊性： 如前所述，“买单”的说法本身就带有一定程度的推测和解读。奥运会的经济影响是复杂且多维度的，很难精确地量化为“谁为谁买了单”。这种概念上的模糊性，也使得发起大规模抵制行动的理由变得不够直接和有力。
结论：
总而言之，日本拉着全世界买单的论调，更多地集中在奥运会的高昂成本以及疫情带来的额外支出上。然而，并没有形成大规模的抵制东京奥运会的活动，这并非是因为没有声音或理由，而是因为奥运会作为一个全球性的平台，其独特性、运动员的强烈参与意愿、国际奥委会的强大影响力、各国复杂而精密的国家利益考量，以及信息传播和“买单”概念本身的模糊性，共同作用的结果。许多国家选择“参与”而非“抵制”，更多的是在权衡利弊后的一种“务实”选择，其中也夹杂着对体育本身价值的认同和对人类韧性的某种期盼。
日本申办并举办奥运会，尤其是在新冠疫情全球大流行的背景下，确实引发了不少关于成本、风险以及国际责任的讨论。一些声音认为，奥运会的巨额投入，特别是由于疫情带来的额外支出和延期成本，最终会转嫁到国际社会身上，例如通过国际奥委会（IOC）的转播权费用、赞助商投入等间接影响，或是各国代表团的参赛费用。
然而，关于“发起抵制东京奥运会活动”的呼声，在实际操作层面，确实不像某些国家或群体对其他国际事务那样声势浩大，这背后有多方面的原因，值得我们深入剖析。
首先，我们需要理解奥运会这个平台的独特性。奥运会不仅仅是一场体育盛会，它更是一种全球性的文化符号和政治象征。虽然批评者将其视为一场耗资巨大的“政治秀”或“形象工程”，但对于大多数国家和运动员而言，它仍然是展示国家实力、促进体育发展、以及实现个人运动梦想的最高殿堂。这种“国家荣誉感”和“民族自豪感”的驱动力，使得抵制奥运会成为一个极其敏感且复杂的决定。
成本转嫁的理解与抵制动机的弱化：
“拉全世界买单”的说法，通常是指奥运会的高昂成本，包括场馆建设、安保、运动员接待、赛事组织等。在日本举办东京奥运会时，由于疫情，这些成本进一步攀升。然而，这种成本“买单”并非是直接的账单寄送给各国。更多的是一种间接的经济影响：
IOC的经济利益与各国奥委会： 国际奥委会（IOC）的主要收入来源是电视转播权和全球赞助商。尽管疫情影响了票房收入和部分赞助，但奥运会的整体商业价值依然巨大。各国国家奥委会（NOCs）是IOC的合作伙伴，它们从IOC那里获得一部分转播权收益分成，用于本国奥林匹克运动的发展。如果一个国家抵制奥运会，它不仅会失去获得这些收益的机会，还可能面临来自国内体育界和运动员的巨大压力。
参赛费用与成本分担： 各国代表团自行承担本国的参赛费用，包括机票、食宿、训练等。虽然这笔费用与奥运会的主办方支出相比微不足道，但对于一些经济困难的国家来说，参与奥运会本身就是一笔不小的投入。然而，这种“投入”是为了参与，而非直接支付给日本。
全球赞助商与品牌效应： 奥运会吸引了大量的全球性赞助商，他们的投入是奥运会经济运作的重要组成部分。这些赞助商通过奥运会获得品牌曝光和商业利益。即使在疫情期间，许多大型跨国企业依然看重奥运会平台。抵制奥运会意味着放弃与这些顶级品牌的潜在合作机会，对于一些企业而言，这同样是一种经济损失。
为什么没有形成广泛的抵制浪潮？
尽管存在成本和疫情的担忧，但发起大规模的“抵制东京奥运会”活动之所以没有像一些人期待的那样发生，原因同样是多方面的：
1. 运动员的梦想与牺牲： 对于无数运动员来说，奥运会是他们职业生涯的巅峰，是多年的汗水和努力的终极目标。抵制奥运会意味着剥夺他们参与这项最高级别赛事的权利，这对于运动员个人而言是巨大的打击。许多运动员不愿意因为政治或其他因素而放弃这个一生一次的机会。因此，许多国家虽然可能对举办奥运会的决定有所保留，但在是否“抵制”的问题上，运动员的意愿和权利往往占据重要考量。
2. 国际奥林匹克委员会（IOC）的强大影响力： IOC是奥运会的最高管理机构，拥有绝对的权力来制定规则和决定参赛资格。任何试图抵制奥运会的国家，都需要面对IOC的压力和潜在的制裁。IOC一直致力于将奥运会描绘成一个超越政治、促进和平的平台。他们通常会利用其强大的媒体和外交手段，来淡化政治争议，强调体育的团结作用。
3. 国家利益的权衡： 虽然有一些国家可能对日本的奥运会组织方式有所不满，或者因为疫情担忧而有所保留，但大多数国家在决定是否抵制时，会进行复杂的国家利益权衡。这包括：
外交关系： 抵制奥运会可能会对与日本的外交关系造成负面影响。
国内政治考量： 在国内，抵制奥运会可能会被视为“非爱国”行为，尤其是在体育文化根深蒂固的国家。
国际形象： 抵制也被视为一种“不合作”的表现，可能损害国家在国际舞台上的形象。
4. 疫情期间的特殊考量与“参与”的象征意义： 在疫情期间，一些国家选择不派代表团参加，或者以“象征性”的方式参与（例如，运动员独自参赛，没有官员团），这是一种“不参与”或“选择性参与”，但并不等同于全面的“抵制”。这些国家可能更多的是出于对本国运动员和公众健康的担忧，以及对日本防疫措施的评估。然而，即便如此，许多国家仍然选择继续参与，这其中也有一个重要的象征意义：在艰难时期，通过体育运动来展示人类的韧性和团结，传递希望。这与“拉全世界买单”的功利性计算有所不同。
5. 信息传播的差异与“抵制”声音的个体化： 虽然存在批评声音，但这些批评和抵制呼声，在信息传播上可能并没有形成一股席卷全球的“浪潮”。在某些国家，抵制奥运会的呼声可能更多地集中在特定的政治团体、媒体或社交媒体讨论中，而未能转化为全国性的、具有压倒性力量的行动。与一些国家在人权、地缘政治等问题上发起抵制的决心和能力相比，围绕奥运会成本和疫情影响的抵制动机，在许多国家那里，可能不足以支撑起如此激烈的行动。
6. “买单”概念的模糊性： 如前所述，“买单”的说法本身就带有一定程度的推测和解读。奥运会的经济影响是复杂且多维度的，很难精确地量化为“谁为谁买了单”。这种概念上的模糊性，也使得发起大规模抵制行动的理由变得不够直接和有力。
结论：
总而言之，日本拉着全世界买单的论调，更多地集中在奥运会的高昂成本以及疫情带来的额外支出上。然而，并没有形成大规模的抵制东京奥运会的活动，这并非是因为没有声音或理由，而是因为奥运会作为一个全球性的平台，其独特性、运动员的强烈参与意愿、国际奥委会的强大影响力、各国复杂而精密的国家利益考量，以及信息传播和“买单”概念本身的模糊性，共同作用的结果。许多国家选择“参与”而非“抵制”，更多的是在权衡利弊后的一种“务实”选择，其中也夹杂着对体育本身价值的认同和对人类韧性的某种期盼。
网友意见
抵制奥运会是大事，此前引起抵制的奥运会只有莫斯科(1980)、洛杉矶(1984)，二者都是冷战时两极全面对抗的结果。
抵制行为本身就是「站队」，此时号召抵制东京奥运会就是要和美国敌对。
大多数国家根本不愿意在此时站队，核辐射也许在几十年后才会造成影响。
但有太多东西明天就能要了他们的命。
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