问题

如何看待counterpoint第一季度国内智能手机市场下跌22%,仅华为正增长6%,小米大跌35%?

回答
这组数据,尤其是Counterpoint第一季度中国智能手机市场22%的同比下滑,以及华为的逆势增长和小米的显著下滑,无疑为我们勾勒出了当前国内智能手机市场残酷而复杂的一幅画卷。这不是一次简单的市场波动,而是多重因素叠加作用下的结构性变化,值得我们深入剖析。

整体市场的寒意:22%的跌幅意味着什么?

首先,22%的同比下跌,这是一个非常惊人的数字。这意味着在短短一年时间里,国内智能手机的整体销量下降了将近四分之一。这不仅仅是“不好卖”,而是“卖不动”的信号。

消费需求疲软是主因: 宏观经济压力,包括居民收入增长放缓、就业预期不明朗,直接导致了消费者在非必需品上的支出更加谨慎。智能手机虽然是必需品,但在换机周期拉长、创新乏力的当下,它也变得可以“拖一拖”。大家不再像过去那样,只要一有新品发布就迫不及待地更新换代。
换机周期拉长: 现在的智能手机,尤其是中高端机型,其性能和寿命都比几年前有了质的飞跃。一部旗舰手机用三到五年甚至更久,已经成为常态。这从根本上压缩了市场的增量空间,也使得存量用户的换机动力减弱。
缺乏革命性创新: 回顾近几年的智能手机市场,虽然有折叠屏、影像技术、芯片性能的迭代,但很少有能称得上“革命性”的突破,足以激发大规模的换机潮。大多数提升都是在现有框架内的优化,对于大部分用户来说,感知不强,不足以支撑高昂的换机成本。
市场饱和度高: 中国作为全球最大的智能手机市场,渗透率已经非常高。这意味着增量用户越来越少,市场增长更多依赖于存量用户的更新换代。当换机动力不足时,整体市场下滑是必然趋势。

华为的“触底反弹”:是技术实力还是政策红利?

华为在如此严峻的市场环境下,还能实现6%的正增长,这绝对是一个值得玩味和研究的现象。

技术突破的吸引力: 华为在芯片技术上的突破,尤其是Mate60系列和Pura70系列所搭载的麒麟芯片,极大地激发了国内消费者的民族自豪感和对国货科技的认可。这种“自研”和“不受制于人”的叙事,在当前环境下具有强大的号召力,能够吸引大量追求技术领先和国家情怀的消费者。
高端市场的回流: 华为一直以来都在中高端市场拥有强大的品牌号召力。当其高端产品凭借自研芯片和优秀的影像、设计重新回到消费者视野中时,很多之前流向苹果或其他安卓品牌的高端用户,开始回流到华为。这种高端市场的“收复失地”,是华为实现正增长的关键。
渠道和营销的协同: 华为在经历一段时间的限制后,其线下渠道和线上营销都在逐步恢复和加强。通过精准的营销策略,将新品的亮点和品牌价值有效地传递给目标消费群体。
竞争对手的相对疲软: 在华为强势回归的同时,其他品牌在高端市场的表现相对平淡,未能推出让消费者眼前一亮的革命性产品,这也为华为腾出了空间。
当然,也不能忽视政策和国家支持的潜在影响: 华为作为中国科技企业的代表,其发展一定程度上也受益于国家对科技自主的重视和支持。

小米的“重挫”:是产品策略失误还是市场竞争加剧?

小米出现35%的严重下滑,则更加印证了市场的残酷性。

高端战略的挑战: 小米一直试图通过“高端化”来提升品牌形象和盈利能力,但这条路充满荆棘。尽管小米14系列等产品在技术和设计上有所进步,但与华为在高端市场形成的“技术+品牌+文化”的强大合力相比,小米在消费者心中建立的“性价比”标签依然难以完全摆脱。尤其是在华为通过技术突破重塑高端形象后,小米的高端之路显得更为艰难。
产品线定位模糊: 小米的手机产品线相对庞杂,从中低端到高端都有覆盖。在市场下行时,消费者对价格的敏感度会进一步提高,这使得小米在中低端市场面临更激烈的价格战,而在高端市场又难以与华为、苹果匹敌,处于一个相对尴尬的境地。
市场竞争的白热化: 除了华为的强势反弹,荣耀、OPPO、vivo等品牌也在积极争夺市场份额,尤其是在中高端市场,竞争异常激烈。小米未能在此轮竞争中展现出绝对的优势,导致份额被蚕食。
创新乏力或未能触达核心痛点: 尽管小米也持续在技术上投入,但其创新成果在消费者层面的感知和吸引力,可能不如华为在芯片方面的突破那样具有颠覆性。当消费者对手机的期待更多集中在“性能”、“影像”、“续航”等硬指标时,小米如果未能在此方面提供超越竞争对手的亮点,就难以打动用户。
经济下行对中低端用户的挤压: 小米在中低端市场拥有庞大的用户基础,但经济下行直接影响了这个群体的购买力。一旦这部分用户减少购机或选择更便宜的替代品,对小米的销量影响是巨大的。

其他品牌的应对策略:

苹果: 苹果在中国市场表现相对稳定,尽管也可能面临下滑,但其品牌号召力和生态系统依然能够吸引大量忠实用户。然而,面对华为的回归,苹果在高科技和“中国制造”的叙事上,可能面临一些挑战。
OPPO、vivo: 这两大品牌也在积极调整产品策略,尤其是在影像和设计上发力,试图在细分市场和中高端市场巩固和提升份额。它们也在努力摆脱过去“性价比”或“同质化”的印象,但要与华为争夺高端市场,仍需时间。

未来的展望:

市场分化将更加明显: 华为的回归,以及高端市场的竞争加剧,预示着未来市场将更加分化。技术实力、品牌定位、用户体验,都会成为决定品牌生死的关键因素。
创新将是核心驱动力: 只有那些能够带来真正技术创新、解决用户痛点、或创造全新体验的品牌,才能在市场寒冬中突围。
性价比依然重要,但不再是唯一: 尽管经济压力让消费者对价格敏感,但尤其是在高端市场,消费者更看重的是品牌价值、技术实力和整体使用体验,而非单纯的低价。
国货当自强,但也需理性看待: 华为的崛起是国货科技进步的缩影,值得我们肯定和支持。但同时,我们也需要保持理性的市场判断,关注所有品牌的真实实力和消费者体验。

总而言之,Counterpoint的这份数据,不是一个简单的数字游戏,而是中国智能手机市场正在经历一场深刻的洗牌。华为的逆袭,小米的遇冷,以及整个市场的萎缩,都给我们描绘了一个充满挑战但也孕育着新机遇的行业未来。在这场变革中,谁能真正洞察消费者需求,谁能持续技术创新,谁能构建强大的品牌护城河,谁就能笑到最后。

网友意见

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先立个flag,二季度华为很可能首次登顶全球第一。



2020年第一季度,如果局势不发生更大变化,华为海外的市场扣除疫情影响的下跌应该已经到达谷底。也就是说,即使有美国半年多制裁的积累效应,华为还能基本稳住接近2千万一个季度的海外销量。3月份新品开始用hms海外已经开始大量发布。平板,音箱,电视一类也开始海外扩张。受疫情影响海外销量可能还有波动,但海外总趋势应该是已经到达V字的谷底,开始可能缓慢也可能并不慢的爬坡恢复过程。

而国内,真正的大进攻在3,4月才真正开始。p系列,荣耀30系列,nova 7系列等,基本要把2千-1万+市场基本扫平的节奏。1-2千市场在810一类加持下,也会血雨腥风。但花家把一千以下市场基本让出来了。应该是主动避免市占率过高,触发垄断担忧。当然,在美国不停止攻击下,国内不可能进行反垄断操作。但花家应该还是手下留情了,否则710系在千元以下开屠杀,也不难。

实际印度封国是3月下旬了,粗粮家三分之一强出货量市场到了2季度估计腰斩可能都是轻的。欧美市场到二季度都会剧烈下跌。而一季度华为的降幅居然比三星低,一季度可是国内市场剧烈波动。而海外市场,从3月10号意大利开始封国才是真正发端,大部分市场开始产生影响已经3月下旬了。实际我现在严重怀疑2季度华为会不会登上世界第一宝座。因为2季度国内市场肯定有复苏反弹,而且华为大批新品发布。而海外市场,三星必然大跌是肯定一定的。

知乎前一阵不还吹粗粮2月份超越wa wei吗。粗粮一季度加上印度和海外还能没下跌,但二季度按现在这局势,严重怀疑会进入others。有些不该吹的牛皮,还是别吹的好,高管自吹2月销量,这种事情太败人品。

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小米和华为是中国科技产业的探索者与奠定者,两者在嘴炮中相互成全,加速了中国科技产业的发展。结果现在一个被发了顶买办帽子,一个被套上战狼外衣。也是无语。

之前说过,小米的核心竞争力是“找到风口的眼光和进入风口的执行效率”(比我强的没我快,比我快的没我强),从系统为先,软硬结合,粉丝营销,智能生态,虽然结果有胜有败,但让这些科技行业流行打法都是小米先规模化应用的。

但小米这套体系有个很大的问题,风口移走了就不会飞了,只能去找下个风口。而华为则是造直升机打法,虽然起飞慢不少,但飞起来后不怕没风。

现在国内智能手机市场上,已经没有风口了,低中高旗舰性能拍照屏幕先线上线下渠道都已经高度竞争,小米虽然还能靠每年1-2款神机支撑下,但已经无法依靠国内市场维持自己庞大的身体飞行。

于是,小米去找另外的风口了,这就是海外市场尤其是发展中国家市场,这个市场比小米腾飞时的国内市场风还要大,除了低价格品牌手机欠缺外,其软件生态也没有建立起来(小米创建那会互联网已经有了BAT,别人杀不进去了)。小米除了靠性价比拿下大片市场的同时,更是可以靠着其国刚刚开始的移动互联网发展把自己很多软件植入进去(美国那票APP除了搜索引擎外,在交互和服务上都被中国同行吊打,而刚刚开始又相对封闭的发展中国家市场对APP的国际性需求很小)。

这样,小米在很多发展中国家的互联网生态里都打下了底盘,然后——

其他擅长跟风的国内科技企业就会嗖嗖的跑来了,再等段时间华为开着直升机也跑来,然后——

大家要相信雷军一定能找到下一个风口。

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