为啥我们对印度反华反应平淡呢？
首先，我们必须认识到，印度社会本身就是一个极其多元化的集合体。从地理、文化、语言到经济状况，这种多样性使得任何一个“印度人”的看法都不能代表全体。当涉及到外部国家，尤其是中国这样一个拥有复杂历史关系和现实利益的国家时，公众反应更是会分化。
历史的长期影响与现实的短期考量
印度和中国之间有着漫长的历史交往，既有文化上的交流，也有边界上的冲突。1962年的战争是一个重要的历史节点，它在一定程度上塑造了许多印度人对中国的看法。然而，历史的记忆固然存在，但对于绝大多数普通民众而言，日常生活中的紧迫事务往往更能占据他们的关注。
在许多印度人看来，国内的经济发展、社会公平、基础设施建设，以及地区性的矛盾和冲突，是他们生活中更直接、更迫切的问题。即便有关于中印边境局势的新闻，其对个体日常生活的直接影响，可能不如通货膨胀、失业率、教育机会或是当地的交通拥堵来得真切。因此，尽管有媒体报道和政治层面的讨论，但这种“距离感”使得许多人可能不会将与中国的冲突视为个人层面的危机。
媒体生态与信息传播
印度的媒体非常发达，但也存在一定的碎片化和商业化倾向。虽然一些主流媒体会报道中印关系中的紧张时刻，但报道的深度、广度和侧重点也会受到市场需求和广告收入的影响。相比于国内发生的重大事件，或者更能引起情感共鸣的新闻，关于中印边界冲突的报道可能在某些时段被其他更“吸引眼球”的内容所取代。
此外，信息传播也受到社交媒体的影响。在社交媒体上，信息传播速度快，但内容也往往是碎片化、情绪化的。虽然在某些特定事件发生后，会涌现出大量的民族主义情绪和对中国的批评声音，但这些声音的持续性和对更广泛公众的影响力，则需要更细致的分析。许多网民的言论可能更多是基于特定事件的即时反应，而非一种深思熟虑的长期战略判断。
经济利益的现实考量
印度经济正在快速发展，与中国的经济联系也日益紧密。尽管存在贸易逆差等问题，但中国仍是印度重要的贸易伙伴和投资来源地。对于许多印度企业和行业而言，与中国的经济往来是其生存和发展的重要组成部分。在这种背景下，印度社会中也存在着一股希望维持与中国稳定经济关系的务实声音。对中国采取过于激烈的对抗姿态，可能会对其经济发展和就业带来负面影响，这种担忧也会在一定程度上制约公众的激进情绪。
政府的战略与民众的情绪引导
印度政府在中印关系上采取的是一种复杂且动态的平衡策略。一方面，政府在维护国家主权和边界安全上立场坚定，会通过外交和军事途径表达关切和强硬态度。另一方面，政府也需要考虑经济发展和地区稳定等现实因素，避免将两国关系推向不可控的境地。政府在向民众传递信息时，也会权衡不同因素，可能会有意识地引导公众情绪，避免不必要的恐慌或激化矛盾。
例如，当边境局势紧张时，政府可能会强调其处理危机的能力，同时也会呼吁国民保持冷静。这种信息传递方式，虽然在一定程度上安抚了民众，但也可能使得部分民众认为情况没有想象中那么糟糕，从而导致反应相对“平淡”。
文化与身份认同的独特视角
印度社会有着强烈的国家认同感和文化自豪感。在面对外部压力时，印度人往往会团结一致，维护国家尊严。然而，这种民族主义情绪并非总是指向单一的外部敌人。印度的国家叙事和身份认同的构建，是建立在自身悠久的历史、多样的文化和民主制度等基础之上的。因此，在评价中国时，印度社会可能更多地是从自身的角度出发，考量中国的行为是否符合其国家利益和价值观，而非简单地套用他国对抗模式。
总结
因此，与其说印度社会对“反华”反应“平淡”，不如说是一种复杂、务实、且受到多重因素制约的反应模式。历史记忆、国内事务的优先性、媒体生态、经济利益、政府的战略以及独特的国家认同，共同塑造了印度公众对中国的复杂态度。在很多时候，这种态度可能表现为一种审慎的观察，一种对国家利益的现实考量，以及一种在维护尊严和避免不必要冲突之间的微妙平衡。这种反应，恰恰反映了印度作为一个独立、多元且拥有自身独特发展逻辑的国家，其在国际舞台上的定位和思考方式。
网友意见
挺好的，毕竟当年我们也抵制过日货，如今有机会换位思考，感受不同位置的风土人情。
换位思考后感觉，只有本国有相关的产业链，你的抵制别人才会痛。
这几年愿意用钱为国货品牌的投票的人也多了，把利润大头留在国内，激励技术更新，日拱一卒。
阿三这是在杀敌一百自损一千啊
媒体吹的抵制小米，买iPhone，媒体没点数，老百姓钱包很有数！8亿贫困人口的阿三，小米在阿三国市场占有率第一！接近40%！全换iPhone？世界上没几个国家有这个实力吧
tiktok，抖音国际版，阿三有两亿多用户，养活了多少阿三网红和媒体人，阿三禁止，瞬间几十万人失业，很多人少了一项填补空白时间的乐趣，一些没事可做的阿三要干些什么事也不用我说了吧？增加了社会的不稳定性
真抵制，很多三姐短时间内都没面纱带呢
美帝就不一样了，美帝是真的狠，只是我们不怂而已，把中兴弄的死去活来的，华为海外也被重伤元气
目前我们还真不敢彻底抵制美帝，苹果国内几千万用户，Windows是美帝的，安卓是美帝的......
美帝也不敢彻底抵制中国，美帝亚裔20%是华人，80%以上商品是中国造的，美帝的很多工厂还在中国......
质疑的和百度理论去！
我举几个例子。
比如印度说，利用美制运输机C17空运俄制T-90到前线。看着很牛X是不是？又是美制运输机，又是俄制坦克！
然而实情呢？T-90原本是俄罗斯产的，后来印度组装。2017年在俄罗斯参加坦克比武，印度非要自带装备。于是比赛时直接抛锚了；然后换一辆备用的，又抛锚了。没有完成比赛。而俄罗斯的坦克比赛场地海拔只有300米不到。加勒万是4500米。这种在平原上都跑不利索的坦克，你送到高原山地上，我还用紧张？能打着火就不错了！
再看看我15式山地坦克在5000高原演习场面。央视报道重装部队高原演习：15式坦克打头，体系作战威力强
然后增兵10万到河谷，然后用P-8海军侦察机去高原侦察，然后空运舰艇到高原（印军出动C17运输机 向班公湖空运10多艘舰艇），然后向俄罗斯购买战斗机（5年后能成军不？），这都什么奇葩事？我们用紧张？
然后说，抵制中国商品，一看那穿的衬衫，中国进口的；然后说海关扣压中国商品。我国出口商表示，印度进的货基本都是先收钱后发货（印度人信誉太差），扣压商品对我们不造成损失。然后扣了苹果手机，苹果表示，WTF！
然后说，封中国的APPS。这个，我承认，字节跳动会有点损失吧，但TIK TOK其实与国内用的抖音其实关联并不大。
然后说不让中国企业参与印度基础建设了。好事啊！（如何看待印度不再允许中国参与印度基建，包括道路桥梁电厂电信等都将全面排除中国?）欧美日的基建设备多香啊。去找欧美日来给你建啊。我记得2016那会，说日本在印度建高铁，2023年要通车的啊，加油哦！（印度首条高铁2023年能通车吗？现实很残酷，印网友气愤：做白日梦-搜狐新闻）
然后说封杀华为，得，得，得，华为虱子多不怕痒，你一个打电话还要爬树的国家，我指望在你印度赚多少钱？得，你印有钱买爱立信去。电讯也是基础建设。
逗！
最新消息：
加勒万河谷发大水，印度T90被淹没报废了
你家门口有个蛤蟆天天叫
你会专门召集业委会商议如何消灭蛤蟆么？
你会全家开会，论蛤蟆的危害么？
你会写文章，论蛤蟆么？
你压根不会关心蛤蟆，虽然它叫的很难听，也许你会百度一下蟾酥，然后发现一只蛤蟆的蟾酥不值钱。也许你会养一只旺财，企图让他把蛤蟆叼走。可能你也会忿忿的拿个手电去看看蛤蟆到底在哪里，但是你一出门蛤蟆就不叫了。
最后，你对一只叫唤的蛤蟆熟视无睹了，因为蛤蟆究竟只是蛤蟆。。。
因为有阿Q就够了。
因为“我们”的目标是：当发展中的国家的头，带着他们一起反美帝。所以，发展中国家对“我们”的敌视，要低调处理。对于这一点，“我们”属下的“小我们”很清楚，所以没有发起舆论攻势。
没有去过印度，和印度一个大公司（印度三大软件外包公司之一，全球顶级外包公司）接触过。也和一个印度裔的高层（全球行业龙头高层）打过交到。谈谈一些经历供大家吃瓜。所属观点管窥蠡测难免偏差，有异议请理性提出。
印度是一个高度康采恩资本垄断和操作的国家，这次抵制应该是资本家协同政治和媒体的操作，目的是印度资本可以吃得更好更多，而印度民众只是被利用的韭菜。这个结论是怎么得出的昵？推理。由于没有亲自去过印度如有问题请指出。作为一个曾经的码农，很早就知道印度软件外包很霸气。当时想当然的以为和国内一样，印度知名外包公司都和国内一样是新崛起的公司。直到有个项目和印度三大外包公司之一合作才知道原来这三大软件公司就是印度三大公司，比如塔塔最典型大家也知道。这说明只要行业有利可图三大公司直接强势介入，根本没有其他公司的空间，参看我们的某鹅。如果抵制我们，得利的是谁？当然是印度本土垄断资本啊，和普通印度民众关系不大，但是垄断资本利用自己控制的媒体煽动普通民众这很简单，买通政治很容易操作。其实我们也曾经抵制过，我相信抵制者里面国内某些资本和企业也是会鼓动的，不过国内资本和企业无力操作政治，所以我们的抵制大多是无疾而终。回答里面有人举什么乐天玛特和家乐福，搞笑！那是他们竞争不过国内超市被挤走了，不是抵制的问题，沃尔玛现在都混不下去了，国内超市行业永辉 华润等竞争力还是很强的。抵制那么牛逼？抵制了多少次丰田咋没有撤走？但是印度抵制会成功，因为印度资本有能力操作政治采取政府行为。这肯定影响国内企业对印度市场的发展，就不要自欺欺人高兴了。当然印度这种行为是无法获得国际资本信任的，长期肯定是受损的，这也是印度发展不起来的一个重要原因。名义上保护自己产业，实际上保护的是自己的资本家。
印度公司是真正的高能力精英设计，底层做一天和尚敲一天种搬砖毫无活力和效率。这是和印度公司打交道得出的结论，管窥蠡测难免有偏差。当时我们这个项目是相当于合作。我们的项目方式可以说就是个人英雄主义，没有什么章法，高效但是可靠性低，实事求是有利有弊。印度公司的项目管理尤其文档架构那真的是相当的强大，不服不行。客观的说有点震惊我，文档架构真的是非常牛。但是这个强大的文档架构也是有利有弊，在此架构下工程师可以弱智执行就能保证项目成功，久而久之工程师都是弱鸡！根本不需要思考发挥啊。长期工作下去会有活力吗？而且非常低效，当时我们合作项目我们工作量和他们应该是三七开、他们报价比我们高，投入的人也比我们多几倍！这可能也从一个点反映我们和印度的竞争力区别。所以印度火星探测成功我不惊讶，大项目的管理方面印度人真不差。但是为何武器制造不行？我就不理解了，可能是人才全跑美国了，接下来的故事或许也可以印证这一点。
印度人嫉妒中国，骨子里的嫉妒。我曾经接待过一个印度裔在跨国公司（全球行业龙头老大）的高层，他应该是印度贵族，从小英国长大上学，后来去美国工作。专业能力不说，待人接物确实很好，实话实说，礼貌随和也会来事，当然混到高层的中国人一般也不差。当时带他在上海苏州玩了几天，去了苏州园林，他无精打采随便跟我们溜达一下，这也正常，实话说一般老外欣赏不来中国文化，这个差异太大。后来去了苏州工业园区金鸡湖，他来劲了，掏出相机一阵拍，兴奋的不行。虽然他和我们一起玩，但是看得出来不是很开心，毕竟也不是朋友。几天之内最开心的事情是他在上海去苏州的路上路过一些郊区时候非常兴奋的拿出相机拍那些普通民房，估计当地人都不住了。当时我心里就明白了，你想上海苏州实话说拉到全世界城市建设都是一流的，他非常嫉妒，直到看到那些路边郊区民房让他有点平衡。谈话之中我也客观的说上海苏州这是我们最发达的地方。嫉妒之情流露最明显的是在苏州工业园区金鸡湖旁边说这是你们政府的面子工程。我没有如很多牛人去反驳，没必要。毕竟别人是客人，何必让别人很不开心。后来带他去购物，我就有点黑了不地道了，知道哪些工艺品宰人，我也没有给他讲价，何必昵，别人不缺那几个，小店主更不易，花的又不是我的钱。他的能力很不错，问题去建设美国了。
接下来讲个八卦，吃饭闲谈之中，他问我你们不信仰宗教怎么约束男人不出轨，呵呵小三问题看样子是世界问题啊！我当时真不知道咋回答，随口吱唔了一下。
请看以下的全面对比数据
1、钢铁产量：2019年中国生铁、粗钢和钢材产量分别为8.09亿吨、9.96亿吨和12.05亿吨。邻国印度粗钢产量为1.1亿吨、生铁产量为7410万吨、钢材产量9700万吨。
2、水泥产量：2018年，中国水泥产量为22.1亿吨，印度为2.9亿吨。
3、发电量：2018年中国年发电量6.87万亿千瓦时，印度为1.58万亿千瓦时。
4、石油消耗量：2019年中国石油消耗量6.9亿吨。印度石油消耗量2.5亿吨。
5、粮食产量：2019年，中国粮食产量6.6384亿吨。印度粮食总产量为2.8亿吨。在油料作物、蔬菜产量、肉类禽蛋产量方面，印度同中国的差距比粮食产量还大。
6、货运量：2018年中国国内货运周转量为20.5万亿吨公里，印度是约3万亿吨公里。
7、汽车销量：中国在2019年卖出了2100万辆汽车，印度2019年卖出了181万辆汽车。
8、军费：2019年中国军费2610亿美元。印度2019年军费711亿美元。斯德哥尔摩国际和平研究所（SIPRI）数据。考虑中国高端军备大部分自产，印度为进口，价格差异较大，该差距可能要乘以2.
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