如何看待「国内多家券商齐怼高盛唱空欧洲新能源的报告」一事？欧洲能源能离开俄罗斯吗？
这事儿，说起来挺有意思的，国内这几家券商集体“反击”高盛，倒也不是空穴来风。高盛那份唱空欧洲新能源的报告，触动了不少人的神经，尤其是咱们国内的新能源企业和投资者。
国内券商“怼”高盛，背后逻辑几何？
首先，咱们得明白，券商的研究报告，尤其是对某个地区、某个行业的判断，很多时候都带有一定的“立场”。高盛作为国际顶级的投资银行，他们的报告影响力自然不小，可能会影响到全球资本的流向。它唱空欧洲新能源，那意味着可能有人觉得欧洲新能源市场要“凉”，资金可能会因此撤离，或者不愿意再投入。
而国内券商站出来“怼”，原因也很实在：
1. 维护国内产业利益： 中国是全球新能源产业的领导者，电池、光伏、风电等等，我们的技术和产能都走在前面。如果欧洲新能源市场真的因为高盛的报告而受挫，那直接影响到的就是中国相关企业的出口和海外市场拓展。这些券商的研究报告，很多时候也是在为国内的“走出去”战略服务，自然不能坐视不让。
2. 数据和逻辑的争议： 高盛报告的依据是什么？是否全面？有没有遗漏关键变量？国内券商出来发声，很大一部分是在质疑高盛报告中的数据分析和逻辑推演。比如，欧洲在新能源转型上的决心和投入，以及其对能源安全的考量，这些都是高盛报告可能没有完全捕捉到的。
3. 市场情绪的引导： 资本市场是很看重预期的。一份负面报告出来，很容易引发市场恐慌，导致股价下跌，企业融资困难。国内券商此时发声，也是在稳定市场情绪，传递一种“别慌，事情没那么糟”的信号，保护国内投资者的利益。
4. 自身研究能力的体现： 出来“理论”一番，也是展现自家研究实力、观点独立性的机会。毕竟，能跟国际大行掰掰手腕，在行业内也是一种“面子”和“能力”的证明。
欧洲能源，真的能“离开”俄罗斯吗？
这个问题，得一分为二来看。
从“能否”和“正在”的角度：
“能”： 欧洲在努力离开俄罗斯能源，而且已经在做了。自俄乌冲突爆发以来，欧洲各国政府都在积极推动能源转型，加大对可再生能源的投资，寻找新的能源供应国（比如美国的LNG、中东的石油天然气），以及努力提升能源效率。这是为了减少对俄罗斯能源的依赖，尤其是地缘政治风险带来的不确定性。
“正在”： 我们可以看到，欧洲对俄罗斯能源的进口量确实在下降。尤其是天然气，因为其管道运输的特点，受到的影响更直接。一些国家甚至已经完全停止了从俄罗斯进口天然气。
但从“完全”和“容易”的角度来看，事情就没那么简单了：
1. 时间维度： 能源结构的转型是一个漫长而复杂的过程。一个国家或一个地区的能源供应体系，是经过几十年甚至上百年建立起来的，涉及到基础设施、技术、供应链、成本等方方面面。想在短时间内彻底摆脱对一个主要供应国的依赖，几乎是不可能的。
2. 成本与可行性： 俄罗斯的能源，尤其是天然气，长期以来由于地理位置优势和庞大的储量，价格相对具有竞争力。替代能源的来源（比如LNG）在运输、储存上成本更高，而且需要新的基础设施建设。为了弥补俄罗斯能源的缺口，欧洲不得不接受更高的能源价格，这也会对经济产生压力。
3. 能源安全与供应稳定性： 尽管欧洲在寻找替代能源，但俄罗斯能源供应的体量依然巨大。即使减少进口，完全切断供应，也需要有足够可靠的替代来源来填补。这其中既有供应量的保证，也有供应的稳定性（比如不受极端天气影响、政治局势稳定等）。
4. 部分国家的特殊性： 欧洲内部各国对俄罗斯能源的依赖程度不同。有些国家（如德国、意大利）对俄罗斯天然气的依赖程度非常高，它们在摆脱过程中面临的挑战更大，需要更长的时间和更大的努力。
5. 新能源本身的局限性： 虽然欧洲大力发展新能源，但新能源（如风电、光伏）的特点是间歇性和不稳定性。它们无法完全替代基荷电力（即持续稳定的电力供应）。这也就意味着，在过渡期内，欧洲仍然需要大量的传统能源（如核能、煤电，或者从其他国家进口天然气）来作为补充，以保证能源供应的稳定。
总结一下：
国内券商“怼”高盛，本质上是一种对国内产业利益的维护和对市场预期的纠正，背后也反映了中国在全球新能源领域日益增强的话语权。
而欧洲能否离开俄罗斯能源，答案是“正在努力离开，并且已经取得了一定进展，但要实现‘完全、顺利、低成本’地离开，还有很长的路要走，并且面临诸多挑战。” 新能源的发展是趋势，但短期内，能源结构的调整和替代能源的供应，是欧洲能否真正“摆脱”俄罗斯能源依赖的关键所在。高盛的报告可能看到了短期的困难和挑战，而国内券商则更强调长期的趋势和中国的优势。这场“争论”，说到底也是不同视角和利益点在资本市场上的体现。
国内券商“怼”高盛，背后逻辑几何？
首先，咱们得明白，券商的研究报告，尤其是对某个地区、某个行业的判断，很多时候都带有一定的“立场”。高盛作为国际顶级的投资银行，他们的报告影响力自然不小，可能会影响到全球资本的流向。它唱空欧洲新能源，那意味着可能有人觉得欧洲新能源市场要“凉”，资金可能会因此撤离，或者不愿意再投入。
而国内券商站出来“怼”，原因也很实在：
1. 维护国内产业利益： 中国是全球新能源产业的领导者，电池、光伏、风电等等，我们的技术和产能都走在前面。如果欧洲新能源市场真的因为高盛的报告而受挫，那直接影响到的就是中国相关企业的出口和海外市场拓展。这些券商的研究报告，很多时候也是在为国内的“走出去”战略服务，自然不能坐视不让。
2. 数据和逻辑的争议： 高盛报告的依据是什么？是否全面？有没有遗漏关键变量？国内券商出来发声，很大一部分是在质疑高盛报告中的数据分析和逻辑推演。比如，欧洲在新能源转型上的决心和投入，以及其对能源安全的考量，这些都是高盛报告可能没有完全捕捉到的。
3. 市场情绪的引导： 资本市场是很看重预期的。一份负面报告出来，很容易引发市场恐慌，导致股价下跌，企业融资困难。国内券商此时发声，也是在稳定市场情绪，传递一种“别慌，事情没那么糟”的信号，保护国内投资者的利益。
4. 自身研究能力的体现： 出来“理论”一番，也是展现自家研究实力、观点独立性的机会。毕竟，能跟国际大行掰掰手腕，在行业内也是一种“面子”和“能力”的证明。
欧洲能源，真的能“离开”俄罗斯吗？
这个问题，得一分为二来看。
从“能否”和“正在”的角度：
“能”： 欧洲在努力离开俄罗斯能源，而且已经在做了。自俄乌冲突爆发以来，欧洲各国政府都在积极推动能源转型，加大对可再生能源的投资，寻找新的能源供应国（比如美国的LNG、中东的石油天然气），以及努力提升能源效率。这是为了减少对俄罗斯能源的依赖，尤其是地缘政治风险带来的不确定性。
“正在”： 我们可以看到，欧洲对俄罗斯能源的进口量确实在下降。尤其是天然气，因为其管道运输的特点，受到的影响更直接。一些国家甚至已经完全停止了从俄罗斯进口天然气。
但从“完全”和“容易”的角度来看，事情就没那么简单了：
1. 时间维度： 能源结构的转型是一个漫长而复杂的过程。一个国家或一个地区的能源供应体系，是经过几十年甚至上百年建立起来的，涉及到基础设施、技术、供应链、成本等方方面面。想在短时间内彻底摆脱对一个主要供应国的依赖，几乎是不可能的。
2. 成本与可行性： 俄罗斯的能源，尤其是天然气，长期以来由于地理位置优势和庞大的储量，价格相对具有竞争力。替代能源的来源（比如LNG）在运输、储存上成本更高，而且需要新的基础设施建设。为了弥补俄罗斯能源的缺口，欧洲不得不接受更高的能源价格，这也会对经济产生压力。
3. 能源安全与供应稳定性： 尽管欧洲在寻找替代能源，但俄罗斯能源供应的体量依然巨大。即使减少进口，完全切断供应，也需要有足够可靠的替代来源来填补。这其中既有供应量的保证，也有供应的稳定性（比如不受极端天气影响、政治局势稳定等）。
4. 部分国家的特殊性： 欧洲内部各国对俄罗斯能源的依赖程度不同。有些国家（如德国、意大利）对俄罗斯天然气的依赖程度非常高，它们在摆脱过程中面临的挑战更大，需要更长的时间和更大的努力。
5. 新能源本身的局限性： 虽然欧洲大力发展新能源，但新能源（如风电、光伏）的特点是间歇性和不稳定性。它们无法完全替代基荷电力（即持续稳定的电力供应）。这也就意味着，在过渡期内，欧洲仍然需要大量的传统能源（如核能、煤电，或者从其他国家进口天然气）来作为补充，以保证能源供应的稳定。
总结一下：
国内券商“怼”高盛，本质上是一种对国内产业利益的维护和对市场预期的纠正，背后也反映了中国在全球新能源领域日益增强的话语权。
而欧洲能否离开俄罗斯能源，答案是“正在努力离开，并且已经取得了一定进展，但要实现‘完全、顺利、低成本’地离开，还有很长的路要走，并且面临诸多挑战。” 新能源的发展是趋势，但短期内，能源结构的调整和替代能源的供应，是欧洲能否真正“摆脱”俄罗斯能源依赖的关键所在。高盛的报告可能看到了短期的困难和挑战，而国内券商则更强调长期的趋势和中国的优势。这场“争论”，说到底也是不同视角和利益点在资本市场上的体现。
网友意见
这个数字乍一看很唬人呐，
不过，中国2022年预计进口天然气1820亿立方米，
2021年，中国进口天然气1675亿立方米左右，第一大天然气进口国是土库曼斯坦，其次是澳大利亚，美国等，俄罗斯的天然气占比只有6%。
理论上，天然气进口国来源全换成俄罗斯并没有什么问题，所以，承接欧洲这部分天然气，需求是足够的。
不过现在最大的问题是来自俄罗斯的天然气管道有上限，大约是380亿立方米。
而输送能力更强的新管道还在建设，预计2025年-2030年完工，输送能力可达到500亿立方米。
其实，这对于中国的天然气行业是个好消息，一是现有管道会开足马力，二是新的管道建设和后续谈判会提速。
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