如何看待国内多个视频平台 VIP 会员涨价现象？这背后传递着什么商业信号？
首先，从用户角度来看，这无疑是一个“消费升级”与“用户习惯养成”的双重反噬。长久以来，国内视频平台通过低价甚至免费的模式，成功培养了用户观看流媒体内容的习惯，并将大量用户吸引到付费会员体系中。用户已经习惯了低成本获取海量正版内容，即便价格微涨，出于对内容、无广告体验以及更便捷观看方式的依赖，很多人还是会选择继续付费。可以说，平台在用户习惯的培养上付出了巨大的成本，现在正是“收割”成果的时候。然而，这种收割并非没有代价，过度或过快的涨价，必然会触碰到一部分用户的敏感神经，导致用户流失到其他更便宜的平台，或者转而接受盗版资源。
从平台自身运营的角度出发，VIP 会员涨价最直接的动因是成本的持续攀升和盈利压力的增大。视频内容，尤其是高质量的电影、电视剧、纪录片以及头部综艺，其制作和购买版权的成本是天文数字。随着市场竞争的白热化，热门IP的版权价格更是水涨船高。此外，平台的日常运营、技术投入（服务器、带宽、内容分发网络）、推广营销，以及为吸引用户而进行的各类补贴活动，都需要巨额资金支持。过去，平台可以通过广告收入、电商导流等其他业务来弥补内容成本，但随着用户对无广告体验的需求越来越强烈，过度依赖广告模式的盈利空间被压缩。在用户付费习惯已经养成的前提下，提高会员价格成为了一种看似“自然”而又“有效”的营收手段，用以覆盖不断增长的成本，并为未来发展积累资金。
更深层次的商业信号在于，这反映了国内流媒体行业从“用户争夺战”向“价值变现期”的转变。早期的视频平台，更像是“圈地运动”，目标是快速积累用户规模，形成市场壁垒。通过低价甚至免费策略，赢得了市场份额。但当用户基数达到一定规模，市场格局相对稳定，平台的重心便自然而然地转向了如何将这些用户转化为更稳定的、可持续的盈利。涨价是平台在证明自身价值，并试图让用户为其提供的内容和服务支付更接近其真实价值的价格。这暗示着行业逐渐走向成熟，平台不再仅仅是内容分发渠道，而是要成为能够持续产出优质内容、并从中获得合理回报的文化产业主体。
同时，VIP 会员涨价也释放了平台试图构建差异化竞争和提升会员服务附加值的信号。每一次价格的调整，往往伴随着平台对会员权益的“升级”或“调整”。可能是独播内容的增加、画质音效的提升、提前观看权、更多互动福利，甚至是与其他服务（如音乐、阅读、游戏）的联动。平台希望通过这些“看不见”的价值增加，让用户觉得涨价是物有所值的。这是一种从“数量竞争”转向“质量竞争”的策略，平台希望通过提供更高价值的服务，来巩固现有用户，并吸引那些对内容质量和服务体验有更高要求的用户群体。
此外，这种涨价现象也间接表明了国内影视内容生产正朝着精品化、高成本化方向发展。当平台愿意投入巨资购买或制作头部内容时，他们自然也希望通过会员收入来回收这部分投资。如果内容质量不高，用户很难接受价格的上涨。因此，涨价行为也侧面印证了平台在内容制作和引进上的投入，并以此来证明其会员费用的合理性。
然而，这种商业逻辑也并非没有风险。过度的涨价可能导致用户对其付费意愿产生动摇，尤其是在内容同质化严重、竞争对手服务价格相对较低的情况下。用户可能会权衡付出与获得，甚至重新审视其对平台内容的依赖程度。此外，如果平台未能持续提供高水平的内容和优质的用户体验，仅仅依靠涨价来维持盈利，很可能是一种竭泽而渔的做法，最终损害的是平台的长期发展。
总而言之，国内视频平台 VIP 会员涨价，是市场发展到一定阶段，成本压力、价值实现、差异化竞争等多重因素共同作用的结果。它标志着流媒体行业告别了野蛮生长，开始步入一个更加理性、更加注重价值交换的新阶段。平台试图在用户习惯与商业回报之间寻找一个平衡点，而这个平衡点的每一次移动，都在重新定义着用户与内容平台之间的关系。
网友意见
回顾视频平台的发展，扩大会员业务收入确实是必然的路径
在当年那个互联网改造一切的“政治正确”之下，视频平台也不例外。比起电视台这种总时长有限，只能同时向所有用户输出相同内容的“传统平台”，互联网流媒体最大的好处就是它可以成为千人千面的电视台，在同一时间向不同的用户输出不同的内容，从而吸引更多的用户、占领用户更多的时间，获得更大的流量——而流量，在互联网行业就意味着变现。
但是事实的发展总是出乎互联网人的预料：
首先是各家巨头纷纷入局（爱奇艺背后有百度，阿里买下了优酷土豆，腾讯视频自不必说），激烈竞争下内容成本水涨船高，各家视频平台都处于持续亏损的状态；
付费会员商业模式下，用户的付费决策完全取决于内容质量，于是视频平台都需要从零开始打磨自己的内容生产能力——而这个事情，就是非常传统的创作领域了，互联网能带来的助力十分有限；
而最后，新物种——短视频的出现，让长视频平台的增长遇到了最大的瓶颈。不是每个人都有整段的时间，或者需要整段的时间来看长视频内容的，碎片化的短视频和手机这种终端完美匹配，对长视频平台形成了一定程度的“降维打击”。
于是我们看到，视频平台从最开始设想的免费平台+广告变现，变成了今天的创作好内容+会员创收，业务逻辑发生了180度的转变，对视频平台的能力也提出了不同的要求。
而不变的是对盈利的追求，既然业务逻辑变了，那么创收逻辑自然也变了——内容侧是视频平台都不敢大削的（虽然都在用分账、原创的方式尽量控制成本），毕竟一但内容质量下滑那么会员数必然下滑；于是大家只能在开源这块想办法了。
而从现状出发，涨价是唯一能开源的手段
我们先看看2020年的iqiyi四季度财报：
- 2020年4季度付费会员1.017亿（试用用户1.007亿），相比2019年（这两个数字分别为1.069亿和1.057亿）分别下降了4.9%和5.8%。——付费会员已经不再增长了
- 2020年经营亏损60亿人民币，4季度仍然亏损13亿人民币。经营亏损率高达18%（但这已经是比起2019年的34%大幅进步的结果了）
- 另一个主要的收入来源广告：2020年广告收入68亿人民币，相比2019年下降了18%——短视频的兴起，B站的崛起，都在撕扯着长视频平台的广告市场份额
最后，一个互联网产品最基础的用户数方面和使用时长方面：腾讯爱奇艺作为国内流媒体平台的top2，早已经停止了增长，MAU维持在5亿左右水平，用户日均使用时长也稳定在60-70分钟，并且持续面临着短视频的冲击。（数据来自QusetMobile）
没有人办企业是为了慈善的，现在长视频平台希望实现盈利，在国内用户增长停滞、付费渗透见顶、广告收入收缩的情况下，可以说就只有涨价提高会员收入这一种手段了——在明面的涨价之前，爱奇艺和腾讯视频也早就开始了超前点播和VIP升级（爱奇艺的星钻）这些提高ARPU（Average Revenue Per User，每用户收入）的尝试，涨价也早在行业的预期以内，现在只不过是靴子落地而已。
他山之石，无法攻玉——Netflix对国内视频平台，参考价值也十分有限
我们知道，在中国互联网行业，一度流行着“copy to China”的策略——将欧美的产品形态复制到中国来。而在视频平台行业也不例外——大家都有一个共同的老师，或者说梦想，那就是Netflix。
而且Netflix确确实实跑通了自己的商业模式。目前，Netflix的全球付费会员已经超过了2亿，经营现金流已经转正，具备自我造血发展的能力。
但是，Netflix的成功并不意味着中国的视频平台都能复刻它的成功。他山之石可以攻玉在这里并不成立：
- Netflix从DVD租赁业务转型，具备国内视频平台不具备的用户基础
- 相比国内，我们必须承认欧美用户已经养成了付费订阅的消费习惯，不需要向国内一样持续的教育市场。而欧美用户的消费能力也更强，付费潜力更大——反映在会员价格上，Netflix的会员价格已经达到13~16美元，而国内单月价格才刚刚达到20元
- 最后，也最重要的一点——Netflix可以全球扩张（或许除了中国），而由于语言、文化等原因，中国的视频平台则基本只能做这15亿人的生意（出海东南亚倒是被爱奇艺和腾讯视频提上了日程，但是一切都还早）。60亿对15亿，潜在市场天然存在鸿沟。
因此，Netflix与其说是榜样，不如说是梦想。
回到现实，既然无法像Netflix那样扩张到全球市场，或许我们需要面对的，是未来进一步涨价的长视频平台——毕竟现在这个价格，也完全无法弥补它们的巨额亏损。
这次的涨价，真的只是一个开始。
当初张瀚的偶像剧只在台播，没有网播，就是因为网播平台给的太低，并且 3 个网络平台给的一样的低，一旦形成垄断/寡头，出品方的议价能力几乎没有...要么就低价卖，要么就没有网播
用户也是一样，在垄断的厂商面前，没有议价能力，要么不用，要么忍受
爱奇艺财报显示会员数下降，有可能是当初偶练的会员到期了，更大可能是受抖音等短视频平台的冲击，在抖音上看剧的 cut，没必要买平台会员了，但是剧方又为了剧的传播，非常需要抖音平台的传播，版权限制和传播需求的矛盾不解决，单纯的涨价也不见得能缓解平台每年的损失
为什么滴滴对司机抽成这么高还在亏损，明明他们也不是实业，也没什么巨大的成本。
因为他把钱都投去做别的，回过头来对大众说，我们还亏损呢，我们应该加大力度剥削司机
为什么各大视频平台会员数这么高，价格这么贵还在亏损。
一方面是版权费贵，另一方面也是因为国内视频平台挣的钱，都花在了没用的地方，搞一些乱七八糟的流量明星，搞营销，搞烂片，搞完回头来告诉你，我们亏损。。
肖战演的那几部电视剧，辣眼睛都不足以形容这个电视剧的烂。现在听说还在拍好几部
好演员便宜，加上好制作，才能带动普通人，大批的会员流量涌入。而不是带着那些天天“割割，割割”叫的人，玩流量游戏
你问问普通人，多久没有好好追一部剧了，除了辣眼睛还是辣眼睛。
一年300亿的营收，210亿的内容成本，这几年看下来，内容你做了个寂寞。。
勘误:
以下网飞会员价格，几个人拼单的话也就不到20RMB一个月
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