为什么公务员要招一群没社会经验的小白，而不是规定有五年以上社会工作经验？
首先，要明白公务员这个岗位本身的特殊性。它不是一个纯粹的盈利性企业，更像是一个公共服务的提供者，一个国家机器的基层执行者。这意味着，它对人才的需求，既有政治上的考量，也有长远培养的规划。
一、政治上的考量与价值导向：思想的纯粹性与忠诚度
国家在选拔公务员时，尤其是在基层岗位，非常看重“新人”。为什么？很大一部分原因是出于政治上的纯粹性和对价值导向的认同。
价值观的塑造与统一： 新毕业的学生，尤其是在高校接受了相对统一的教育体系，更容易被国家当前的意识形态和价值理念所影响和塑造。他们的人生观、世界观、价值观尚未完全定型，更愿意接受和认同体制内的标准和规范。而有多年社会经验的人，可能已经在其他行业或环境中形成了自己根深蒂固的观点、工作习惯，甚至是对体制的某些看法。要把这些固有的东西“改”过来，或者让他们完全融入和认同，难度会更大。
忠诚度与稳定性： 公务员的核心职责之一是执行党的路线方针政策，维护国家稳定。选择那些年轻、有可塑性的人，意味着他们更容易在工作中被培养出对国家和体制的忠诚感。他们没有太多“前东家”的羁绊或对其他职业路径的强烈向往，一旦进入体制，往往会以更长远的眼光看待自己的职业生涯，忠诚度和稳定性相对较高。
规避“老油条”的风险： 如果招录大量有多年社会经验的人，其中一些人可能已经习惯了某些工作中的“潜规则”或效率低下的方式，甚至可能对官僚主义、形式主义有更深的体会和接受度。这与国家倡导的改革、服务型政府建设的方向可能会有冲突。招募新人，可以在一定程度上规避“老油条”带来的潜在风险，从源头上培养符合新时代要求的公务员。
二、长远培养的规划：可塑性与技能的可迁移性
公务员队伍需要的是能够长期服务于国家发展的人才，而新人恰恰具备了这种“可塑性”和“可迁移性”。
“从零开始”的优势： 新人进入公务员队伍，就像一张白纸。单位可以在其职业生涯的早期，系统性地进行公务员职业道德、工作流程、法律法规、政策理解等方面的培训。这种从零开始的培养，更容易让他们形成一套符合公务员体系的工作方法和思维模式。很多社会经验，在官场上可能反而是一种“负担”，需要重新学习和适应。
学习能力与适应性： 年轻人通常学习能力更强，对新事物接受度更高，也更容易适应变化的环境和工作要求。公务员岗位的工作内容经常调整，政策法规也在不断更新，需要的就是能够快速学习和适应的人。相比之下，一些在特定行业深耕多年的人，可能思维会比较固化，难以快速适应跨行业、跨职能的工作内容。
技能的可迁移性： 很多学校里学习的通用技能，比如沟通能力、逻辑思维、文字表达能力、解决问题的能力等，都可以迁移到公务员工作中。虽然没有直接的“社会工作经验”，但这些基础能力同样是重要的。而且，很多岗位的专业性，并不是通过几年的社会经验就能完全掌握的，更多的是在岗后的专业培训和实践中习得。
培养“后备军”的考量： 公务员队伍需要不断补充新鲜血液，为国家管理注入活力，并培养未来的领导者和骨干力量。新人是最佳的培养对象，他们有更多的时间和精力投入到工作中，也更容易在漫长的职业生涯中成长为经验丰富、能力出众的干部。
三、公平竞争与选拔机制的设计
从选拔机制本身来看，不看重“五年以上社会工作经验”也有其道理。
打破“经验壁垒”，促进公平： 如果设置了过高的社会经验门槛，可能会导致一些有能力但缺乏特定行业经验的优秀人才被挡在门外。学校毕业的学生群体基数庞大，设置相对较低的门槛（比如应届毕业生优先），更容易实现大规模、相对公平的选拔，避免出现某些特定行业垄断岗位的情况。
考试作为主要评价标准： 公务员考试本身就是一种选拔机制，它通过笔试和面试来考察应试者的综合素质，包括知识储备、分析能力、逻辑思维、语言表达等。这种考试化的选拔方式，在一定程度上能够相对客观地评价应试者的能力，而不是仅仅依赖于主观评价的“社会经验”。
避免“萝卜招聘”的嫌疑： 如果过于强调社会经验，尤其是在某些特定领域，很容易出现为某个特定群体量身定做招聘条件，从而带有“萝卜招聘”的嫌疑。招录新人，相对而言更容易显得更加公开透明。
四、经验的“质”比“量”更重要
为什么不直接招有经验的？是因为“经验”的质量参差不齐。
经验的“同质化”与“无效化”： 一个在某公司做了五年基层文员的经验，和一个在某个项目管理岗位上做了五年的经验，其价值是不同的。如果仅仅看“五年经验”，而忽略了经验的性质和质量，可能招来的是那些只是“按部就班”工作，缺乏主动学习和创新能力的人。
公务员工作的特殊性需要的是“培养”： 很多公务员岗位的工作内容，比如政策研究、法律执行、行政管理等，并非社会上普遍存在的“行业经验”能够直接套用的。这些都需要在公务员体系内进行专门的学习和实践。很多社会经验，甚至可能需要“反向学习”才能适应公务员的工作。
打个比方说： 就像国家需要培养一批飞行员。它更倾向于从身体素质好、学习能力强的年轻人（新人）中选拔，然后进行系统的、标准化的飞行培训。而不是去招那些开过几年出租车、有“驾驶经验”但未必符合飞行员标准的人。虽然出租车司机有驾驶经验，但飞机的操作逻辑、安全标准与汽车完全不同，需要从头学起。
当然，这并不是说有社会经验的人就没有优势。在一些需要专业技能和即时产出的岗位上，有经验的人确实能更快上手。但国家在整体上，尤其是基层公务员的选拔，更看重的是可塑性、忠诚度、长远发展潜力以及对体制的适应性。新人更符合这些需求，并且可以通过系统的培训，逐渐成长为符合要求的公务员。这是一个长期主义的选拔和培养思路。
所以，不是国家不想要有经验的人，而是“新人”的性价比和长远价值，在公务员这个特殊岗位上，被认为更高一些。他们是国家机器的“螺丝钉”，更是未来“总设计师”的潜在培养对象。
网友意见
因为有五年工作经历的大佬，他进入体制内之后因为年龄关系，他已经不在组织部的培养年轻干部行列了。他也知道他考进体制内无非就是求个稳当了，况且早就见过大风大浪的他，日后的工作是这样的:
领导:
不妨跟你透个风，我们这帮老的年纪也快退了，到时候还不是你们的天下。思想上要进步,好好干，未来可期，前途大大的。
小白：
内心莫名的激动，大有今日长缨在手，何时缚住苍龙之感。
五年以上社会工作经验大佬:
表面表示恭敬、认可。心里:可去你妈的吧，这话你不腻我都腻了，这事我心里没数你心里还没数吗？骂完还嫌弃画大饼的技术也忒差了点。
领导:
这个工作得这样，再这样，然后这样。为什么要这样？因为得讲政治，讲规矩。这里面的学问深得很，你得好好学。
小白：
拿出笔记本认真记下，并幻想下次遇到此类情况自己的处置方法及幻想因自己的处置得当受到表扬，大有大鹏一日同风起，扶摇直上九万里之感。
五年以上社会工作经验大佬:
表面表示恭敬、认可。心里:他娘的这不就是溜须拍马360度五死角跪舔，说的那么邪乎个蛋。你舔了半辈子也不见得舔出个啥，舔，舔你妈。
领导:
对这事我有几点意见，123。我对大家也有几点要求，123。希望大家能够123。
小白：
拿出笔记本认真记下，并重点关注领导的要求和希望，同时幻想自己一定能满足领导的要求和希望，大有请君暂上凌烟阁，若个书生万户侯之感。
五年以上社会工作经验大佬:
表面表示恭敬、认可。心里:戏真他妈的多，这不废话，一天天逼逼叨叨的，官不大官瘾挺大。主席台上放块肉，狗能能说的比你好。
领导:
今晚带你去见见世面，好好准备一下，酒桌上的学问可深了，到时候表现好点。
小白：
认真记下时间地点，同时还有点担心自己酒量不行。酒桌上来往一番之后发现自己酒量尚可，拉着一起敬酒的同事大有吾执弓矢，公执槊相随，虽百万众若我何之感。
五年以上社会工作经验大佬:
表面表示恭敬、认可。心里:他妈的不就是去喝酒，你自己喝一身脂肪肝喝肥肠也没见你喝出个啥，喝，喝你妈，头孢准备。
领导:
这个工作虽然是半路接手，难度比较大，也比较复杂。但是这也是一个难得的表现的机会，做好了领导肯定能看得见。
小白：
幻想自己在暴霜露，斩荆棘中做出成绩，得到领导肯定重点关注，大有虽千万人吾往矣之感。
五年以上社会工作经验大佬:
表面表示恭敬、认可。心里:他妈的这是找人背黑锅了，得找个由头开溜。
讲两个故事就明白了。
1.北宋年间，陕西有一个文人，张元，屡试不第，好不容易考中举人之后，去京城考试，中了进士，但是在最后一关的殿试，被淘汰。
一怒之下，张元就投奔了西夏。
后来做到了西夏的宰相。
并且多次打败了宋军。
好水川送给宋军一场惨败，丞相夏竦直接下台。
之后也是多次痛击宋军。
还写了诗嘲讽宋朝的官员：夏竦何曾耸，韩琦未足奇。
两任宋朝宰相，被他一个人骂了。
从此以后，宋朝科举就改变了。
殿试的举子，全部上榜。
防止再发生这样的事。
2.清朝雍正年间。
也是一个读书人，曾静，就试不第，于是起了反清复明的想法。
联系了岳钟琪，想要造反。
最后雍正亲自审问，专门写了大义觉迷录，来和天下辩论。
就业，特别是大学生的就业，那是一等一的大事。
因为一旦做不好，年轻人没有家庭的拖累，是最容易闹革命的。
古代例子有。
现代的例子那更是不胜枚举，国内的，1919年的新文化运动，还有对吧。
国外的 塔利班，也是学生。
阿拉伯之春，那就是突尼斯的年轻人，失业后自焚。
等等等等的现实例子，都是力证，年轻人没工作，那是要出大问题的。
反过来说，秀才造反，三年不成。
为什么？
因为秀才是有功名的。
有国家拨的钱粮，养活自己一家子，不成问题。
同时也有继续考试，实现阶级跃迁的机会。
一边给你喂奶，一边给你往上爬的机会。
大家都会听话。
但是，一旦两样都没有了，那就是舍得一身剐，敢把皇帝拉下马了。
说一下，为什么，张元会投奔西夏。
张元是科举制的胜利者，他已经走到科举制的最后一步了。
只要过了殿试，他就有官身，可以做官了。
但是，北宋初期的殿试，有个惯例，那就是末位淘汰。
进了殿试的考生，不管你表现如何，默认淘汰比例是二分之一，三分之一。
淘汰不淘汰，完全看运气。
殿试被淘汰的惨剧，最出名的，就是钟馗了。
传说里面，钟馗就是有状元之才，但是因为长得丑，殿试被唐玄宗讨厌。
然后一头撞在柱子上，死在了大殿里面。
这种离胜利果实只差一步的挫败感，是无比严重的。
这种巨大的挫折，激起了张元强烈的报复心理。
所以，张元就坚决的选择了投奔他国。
希望着自己可以报复宋朝的官场和皇帝。
归根到底，不过维持 二字。
因为5年的工作经验对体制内的价值有限。
不说别的，就是都是体制外，你一个做土木工程的项目经理工作五年，自学了算法，然后打算去做互联网行业的技术工作，你看看公司要不要？
招人首先看的是专业能力，没有专业经验，其它的经验价值不大。
体制外跟体制内本身就是两种系统，在体制外工作五年的专业经验在体制内又没多大价值，所以体制内不大在乎。
如果一开始就进体制内，5年后的成长值要比5年在体制外做点跟体制内不想干的事要成长的更高。
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