你如何看待近期铁矿石的大涨？
首先，最直接的催化剂当属全球钢铁需求的韧性超出预期。 疫情爆发初期，很多人都对全球经济前景一片黯淡，认为钢铁需求会大幅萎缩。但事实证明，中国经济的强劲复苏是最大的支撑点。作为全球最大的钢铁生产国和消费国，中国的基建投资、房地产市场的稳健表现，以及制造业的回暖，都对铁矿石产生了巨大的吸附力。其他一些国家也在逐步摆脱疫情影响，工业生产活动有所恢复，这在一定程度上也为铁矿石需求注入了动力。
其次，供应端的不确定性也是推高价格的重要因素。 巴西是全球第二大铁矿石出口国，而巴西淡水河谷（Vale）作为巨头，其生产和运输一直受到一些干扰。比如，去年年初发生的矿难事件导致产量受限，虽然现在生产情况有所改善，但市场对于其供应的稳定性仍然抱有谨慎态度。此外，澳大利亚的一些矿山也时常会因为天气原因（比如洪水）或者其他突发状况而影响正常运营。这些因素叠加，使得全球铁矿石的供应量，尤其是在关键时期，并没有达到市场预期中的那么充裕，供需之间的缺口被进一步放大。
再者，市场的心理预期和投机情绪也起到了推波助澜的作用。 当价格开始上涨，并且有基本面因素支撑时，很多市场参与者，包括贸易商、下游钢厂，甚至是一些金融机构，都会选择提前备货，以规避未来价格继续上涨的风险，或者抓住套利的机会。这种行为本身又会进一步拉高需求，形成一个正向反馈循环，让价格的上涨幅度超出基本面所能支撑的范围。你可以想象一下，当大家都觉得“再不买就更贵了”的时候，你抢我夺的场面有多激烈。
还有一个不能忽视的方面是全球货币宽松的背景。 疫情之下，各国央行为了刺激经济，普遍采取了低利率甚至零利率的政策，并释放了大量的流动性。大宗商品作为一种资产类别，在充裕的资金环境下，自然会吸引一部分投资者的目光。铁矿石作为大宗商品中的重要一员，也享受到了这部分流动性的溢出效应。
当然，我们也需要看到，铁矿石的价格波动往往是剧烈的。它的上涨并非一帆风道，过程中也会有回调和震荡。但就近期而言，多重利好因素的叠加，确实给了铁矿石一个非常漂亮的“反击”。不过，我们也需要警惕价格过快上涨可能带来的风险，比如是否会抑制下游需求，或者引发更强的监管关注。未来铁矿石价格的走势，很大程度上还将取决于全球经济复苏的力度、主要经济体的宏观政策以及供应端的稳定情况。
网友意见
身边所有的空单已爆仓。
身为一个期货从业人员，其实心理挺悲哀的。
国内的钢厂设备只能用高品矿，国产的低品矿华东地区的钢厂用起来成本太高，而且机器吃不进。所以用巴西澳大利亚的高品矿是必然的，近海、产出高、价格低，都导致了钢厂选择澳矿。
想要铁矿石价格下跌，其实很简单，我们不怎么想要就行了。但是……今年疫情这个样子，年底肯定要冲数据，毕竟社会主义制度的优越性还是要通过GDP、就业等数据来体现的。
交易所随便拉了一张收割者的照片，作为一家只有20多个从业人员的期货公司，开展业务人手肯定是不够的，人家的角色就是搭桥的工程兵，让外面的资本进来，大家可以去看看，他们公司没有空头持仓，很神奇的一件事，所以当初贸易战埋进来的棋子现在才开始发挥他的作用，关税什么的扣死扣活扣了几百个亿，人家一个铁矿石19年就多赚了你好像是1800个亿，现在摩根、花旗手上拿着美金和四大矿场的所有权，在你家门口的市集开始做买卖，想卖多少卖多少，贸易战做的退步，我一家金融机构就能赚回来。
所以想要铁矿石跌，你除非螺纹需求出现大幅回调，或者有新的高品矿供应渠道， 不然的话，这个就要变成月经贴
一边赚着中国人的钱，一边又在众多重大利益问题上站在了中国的对立面。
于是乎，便有了最近一系列贸易上的举措。
现如今，据《澳大利亚人报》称，有超过80艘澳大利亚的煤炭船滞留在港口。
澳大利亚似乎并不甘心受制于中国的贸易手段。
澳大利亚商业网站Small Cap就有一篇热门文章《澳大利亚会用铁矿石对中国施压吗？》
澳大利亚具体有没有动手？
没有明确的证据。但是最近几天铁矿石价格确实是乘上了火箭飞速飙升，达到了历史的最高价格。
煤炭上少赚的钱，澳大利亚似乎会在铁矿石上赚回来。
中国钢铁工业协会连续多次发声，铁矿石的涨价太疯狂，希望监管介入。
12月10日，中钢协对澳大利亚矿业巨头必和必拓进行了视频询问，沟通近期铁矿石价格疯长的问题。
不只是铁矿石，动力煤迅速刷新了上市以来的最高记录。焦煤、焦炭等品种也已经达到了历史第二高价，离史上最高仅有一步之遥。
这背后的原因是复杂的，但毫无疑问，中澳的贸易交锋是背后的重要因素。
每年，对中国的出口贸易占到了澳大利亚GDP的7%。这其中，41%的收入来自于铁矿石，9.1%的收入来自于煤炭。
中国是世界上第一大铁矿石、煤炭进口国，澳大利亚全球第一大铁矿石、煤炭出口国。
离开了中国这个超级客户，澳大利亚的矿还能卖给谁？
离开了澳大利亚，我们的矿去哪里买？会在何种程度上影响到我们的市场。
是我们拿住了澳大利亚的经济命脉？
还是澳大利亚制住了我们的矿源安全？
铁矿石和煤炭市场的世界格局
2019年，中国一个国家的铁矿石进口量就有10.7亿吨，占到了全世界进口量的69.1%。第2名到第5名的进口量加在一起也不过只有17%。
可以说，全球没有任何一个国家可以替代中国在铁矿石消费领域的地位。
生产领域呢？
全球2019年总计生产了25亿吨铁矿石，其中澳大利亚产量9.3亿吨，占比37.2%。巴西的产能全球第二，4.8亿吨。中国铁矿石产能全球第三，有3.5亿吨。
中国的铁矿石进口来源中，6.65亿吨来自于澳大利亚，2.29亿吨来自于巴西。
就如同全世界其他铁矿石进口国加在一起都比不上中国，世界上所有其他铁矿石出口国的出口量加在一起也比不上澳大利亚。
就目前来说，离开澳大利亚的铁矿石，我们还真就不行了。
全球铁矿石四大巨头。巴西淡水河谷排第一占17.4%，剩下的力拓、必和必拓、FMG的矿区都主要在澳大利亚，占比33.4%。
澳大利亚确实在铁矿石领域有垄断性地位和强大定价权。
这就是为什么澳大利亚能够用铁矿制衡我们。
而煤炭领域，虽然中国也是世界上第一大消费国，但中国的煤炭产能远高于其他国家，总产量高达37.5亿吨。
比印度、美国、澳大利亚、印度尼西亚、俄罗斯、南非这一众主要产煤国的产能加在一起都要多。
我们自己国家的煤炭产能本就过剩。
10.07亿炼焦煤产能中，中国的产量世界第一，占56%，澳大利亚虽然是世界第一大煤炭出口国，但产量占比仅有16%。
而且从供给来源国上，蒙古国的煤矿占到了中国焦煤进口的45%，位列第一。
澳大利亚一出问题，印尼和加拿大都来争着抢澳大利亚的生意。
虽然澳大利亚的进口煤便宜，但实际上澳大利亚的市场份额有很大的选择余地。
所以，我们能够在煤炭问题上对澳大利亚施压。
铁矿离开了澳大利亚真的不行吗？
我们国家的铁矿石品位差，生产集约化程度低，与廉价国际铁矿石的竞争中确实居于弱势。
2014年我们的原矿产能还有15.1亿吨，2018年的时候产能仅剩7.6亿吨。
每年以15.7%的速度在萎缩。
2004年开始，我国的铁矿石对外依存度开始超过50%。2015年以来，我国的铁矿石对外依存度始终保持在80%以上。
你涨价，我们的成本也会跟着涨。你降价，我们很多企业就得被低价砸死。
国产铁矿石的市场已经被国际巨头逐步蚕食殆尽。
国产铁矿石竞争不过，进口的来源又面临垄断，破局点究竟在哪里呢？
按照很多西方媒体的观点，澳大利亚对中国的铁矿施压，有点类似于2019年中国对于西方的稀施压。短期有效，长期来说可能会导致中国加大矿源投入，最终失去中国市场。
需要徐徐图之，尽可能避免极限施压。
这话在我看来，只能听一半。
加大矿源投入，这么简单明了的策略，中国的企业会想不到吗？
历史上确实有成功的案例，2003年之前，全球第一大铁矿石进口国的宝座还属于日本。
上世纪60年，日本作为重要的铁矿石消费国，对外依存度一度接近100%。但日本并没有因此而被铁矿石价格掣肘。
相反，通过对外投资，日本财阀在全球铁矿石领域拥有了强大的话语权。日本的三井财团分别投资了淡水河谷、力拓、必和必拓三大矿商，拥有淡水河谷超过15%的股权。
矿产贫瘠的日本反而成为了世界上第三大铁矿资源强国。
但日本的成功有时代的不可复制性和国际阵营关系的不可复制性。
2000年以来，中国的企业远赴海外收购了很多铁矿石矿源，结果并不理想。
这里面成绩比较好的，像中铝集团曾经借着必和必拓恶意收购力拓公司的机会，成为了力拓公司的第一大股东，最高时持股比例高达14.99%。
但同时，澳大利亚监管机构在2008年设置了15%的所有权上限，阻击了中铝集团进一步控股的可能性。
虽然在2009年就开始炒作说中铝集团将会在力拓获得董事会席位，10多年过去了，现在依然没有成功。
钱是跟着赚到了，但话语权一直不算很高。
还有更多没赚到钱的案例。
矿价高涨时，中国企业苦不堪言，远赴海外高价收矿。
然后，矿业巨头就疯狂增产，再把矿价砸下来。
在海外用高价买矿的企业紧接着就面临着入不敷出的局面，高价购买的金蛋鸡变成了持续亏损的吸金黑洞。
除此之外，垄断巨头还能够利用当地的行政资源对中国的企业进行挤压。
比如说，2004年中信集团在澳大利亚从矿业巨头帕尔默手中购买的中澳SINO铁矿项目。20亿美元的规模可以说是当时中国在澳大利亚最大规模的投资。
可是呢？
同时拥有议员和矿业巨头身份的帕尔默一直在耍流氓，发起了一系列诉讼。
这个项目不仅后面的成本翻了数倍，激增至80亿美元。直到2019年，中信集团还在输官司，面临着帕尔默的巨额索赔。
敌人永远会想尽办法切断你独立自主的道路。
现阶段最有希望的还是一带一路沿线的非洲矿产。
澳大利亚媒体目前担心最多的是Simandou项目。
今年在6月4日，山东魏桥集团、烟台港集团、新加坡韦立国际集团和法资几内亚联合矿业联合组成的赢联盟(SMB-Winning)拿下该项目的1号和2号区。
3、4号矿区则是中铝集团与力拓按47%和53%的比例成立的合资公司持有了95%的股份。
这个项目是世界上最大规模的未开发高品位矿石，据说建成后能够每年生产1.5亿吨铁矿石。能够极大的影响我们国家在铁矿石定价领域的话语权。
但这个项目风险也非常高。
因为早在2003年，力拓公司其实就已经拿到了这个项目的开采权。但在2008年，1、2号矿区的开采权却被几内亚政府强制收回，转手卖给了以色列商人的BSG公司。
淡水河谷2009年收购BSG公司51%的股份，并且一直在用这个项目在资本市场讲故事。
结果折腾了好多年没有结果，反而是2014年，几内亚政府宣称BSG是通过贿赂得到的特许权，又撤销了该公司的采矿权。
这场官司一直打到2019年才结束。10年下来折腾了个寂寞。
我们究竟能够打一个翻身仗，还是成为又一个接盘侠，其实是存在巨大压力的。闭着眼睛都能想到，很多势力会千方百计的阻挠这个本就不顺利的项目正式投产。
在矿源端上，我们有胜负手，但短期内很难收获结果。
在消费端呢？
2019年55%的钢材消费都用于建筑行业，这其中住宅房地产占比超过60%。
实在不行，房地产少整点？
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