都说在职场 35 岁是一个危机，如何在临近 35 岁时顺利度过这个坎？
一、打破“35岁”的魔咒：心态的重塑是第一步
首先，得明白这所谓的“35岁危机”并非不可逾越的铁律，它更多的是一种普遍存在的现象和舆论的放大。年龄增长带来的经验和成熟是其他任何东西都无法替代的优势。关键在于我们自己怎么看。
别把年龄当“枷锁”： 很多人一听到“35岁”，就开始焦虑，觉得自己的学习能力下降了，体力不如年轻人了，想法也可能老套了。这是最大的误区！真正的价值在于你的经验、解决问题的能力、人脉资源以及更成熟的判断力。与其纠结年龄，不如把注意力放在如何更好地发挥这些优势上。
拥抱变化，保持好奇： 职场永远在变，技术在迭代，市场在变化。与其被动接受，不如主动学习。保持对新知识、新技能的好奇心，这本身就是对抗“危机”的最佳武器。想想看，那些真正能在职场走得长远的人，哪个不是终身学习的典范？
重新定义“成功”： 也许年轻时，成功意味着升职加薪，站在聚光灯下。但到了 35 岁，成功或许可以有更丰富的定义：稳定中有成长，有自己的一技之长，能影响和帮助他人，有相对自由的工作时间和生活方式，或者是在某个领域成为专家。找到适合自己的节奏和目标，比盲目追求他人眼中的“成功”更重要。
二、硬实力的升级：让你的价值不可替代
心态调整好了，接下来就是实打实的功夫了。35 岁，你的硬实力需要有一定的积累，并且能够展现出与年龄相匹配的深度和广度。
深度挖掘，成为“专家”： 别再做个什么都会一点点但都不精通的“万金油”。选定一个你真正感兴趣或者有潜力的领域，往深里挖。研究透彻相关技术、行业趋势、市场动态，成为这个领域的“明白人”。你的深度，是年轻同事们短时间内难以企及的。
怎么做？
持续学习： 参加行业内的专业培训、研讨会，订阅行业报告，阅读经典书籍和研究论文。
实践应用： 将学到的知识运用到实际工作中，解决工作中遇到的难题。甚至可以主动承担一些有挑战性的项目。
输出分享： 撰写技术博客、在公司内部进行技术分享、参加行业内的公开演讲等。教学相长，输出的过程也是一种梳理和巩固。
广度拓展，链接价值： 有了深度，也要有广度。这里的广度，不是指知识的浅尝辄止，而是指你能将自己的专业领域与更广泛的业务场景、团队协作、甚至公司战略联系起来的能力。
怎么做？
跨部门协作： 主动与不同部门的同事沟通，了解他们的工作内容和需求，寻找合作机会。比如，技术人员多了解市场需求，市场人员多学习产品技术。
项目管理与协调： 随着经验的增长，你可能需要承担更多的项目管理和协调工作。提升在这方面的能力，能够让你在团队中扮演更重要的角色。
宏观视野： 关注公司整体发展方向，理解公司战略如何落地，自己的工作如何为公司的整体目标贡献价值。
技能的“再充电”或“换挡”： 技术更新换代太快，有些年轻时的技能可能已经不那么前沿了。审视自己的技能组合，看看哪些需要更新、哪些需要提升，甚至是否需要学习一门全新的、有前景的技能来“换挡”。
怎么做？
识别趋势： 关注行业报告，了解未来热门技术和岗位需求（比如人工智能、大数据、云计算、可持续发展等）。
选择学习方向： 结合自己的兴趣和职业发展方向，选择一门新的技能进行学习。这可能意味着投入时间去学习一门编程语言、一个设计软件、一种新的分析方法，甚至是一些软技能，如谈判、沟通、领导力等。
动手实践： 学习不仅仅是看书、听课，更重要的是动手去做。参与开源项目、做自己的小项目、或者在工作中争取实践机会。
三、软实力的打磨：经验与情商的双重加持
硬实力是你的基础，而软实力则能让你在复杂的职场环境中更加游刃有余，将经验转化为影响力。
沟通与情商的精进： 到了 35 岁，你的情商和沟通能力，很大程度上决定了你能走多远。你能否清晰地表达自己的想法？能否有效地与不同性格、不同层级的人沟通？能否在冲突中保持冷静并找到解决方案？这些都至关重要。
怎么做？
积极倾听： 真正用心去听别人说话，理解对方的意图和情绪。
同理心： 站在对方的角度思考问题，理解他们的处境和感受。
情绪管理： 学习控制自己的负面情绪，避免冲动言行。
反馈技巧： 学会如何给予和接受反馈，并将其转化为改进的方向。
向上、向下、平行沟通： 针对不同对象，调整你的沟通方式和内容。
人脉的经营与维护： 职场从来不是孤岛。你积累的人脉，是你宝贵的财富。这些人脉不仅包括同事，还有前同事、合作伙伴、行业内的专家等等。
怎么做？
真诚待人： 建立在真诚互助基础上的关系，才更持久。
定期联系： 不要等到需要帮助时才想起别人，平时也要保持联系，分享信息，互相支持。
价值交换： 在力所能及的范围内，为他人提供价值，建立互惠互利的关系。
参加活动： 积极参与行业会议、社群活动，拓展新的人脉圈。
领导力与影响力： 即使不是管理者，35 岁也应该具备一定的领导力和影响力。你的经验和判断力，可以帮助团队做出更好的决策，你的专业能力，可以带动团队成员共同成长。
怎么做？
榜样作用： 用自己的行动为团队树立榜样，展现职业素养和责任感。
指导与赋能： 乐于分享自己的知识和经验，指导年轻同事，帮助他们成长。
团队协作： 营造积极的团队氛围，鼓励合作，解决团队矛盾。
主动承担责任： 在关键时刻，敢于站出来，承担责任，带领团队克服困难。
四、职业生涯的规划：主动出击，而不是被动等待
35 岁是一个需要主动规划职业生涯的节点，而不是坐等机会降临。
盘点与反思： 回顾过去的工作经历，评估自己的优势、劣势、兴趣和价值观。哪些是你热爱并擅长的？哪些是你需要改进的？你的职业目标是什么？
怎么做？
SWOT分析： 分析自己的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）。
职业反思日志： 记录工作中遇到的挑战、学习到的东西、以及自己的感受。
职业目标设定与调整： 根据盘点结果，明确自己未来 35 年，甚至 10 年的职业目标。这个目标可以是升职加薪，也可以是转岗、创业，或者成为某个领域的专家。
怎么做？
SMART原则： 设定具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可达成的（Achievable）、相关的（Relevant）、有时间限制的（Timebound）目标。
与领导沟通： 如果你想在现有公司发展，主动与你的上级沟通你的职业规划和发展意愿，寻求支持和机会。
准备“B计划”： 职场充满了不确定性。提前思考一下，如果现有工作机会出现变化，你的备选方案是什么？这可能包括学习新的技能以应对行业变化，或者拓展副业来增加收入和抗风险能力。
怎么做？
建立个人品牌： 通过内容创作、社交媒体等方式，打造个人专业品牌，增加曝光度。
探索其他可能性： 了解行业内的其他公司和岗位，或者考虑自主创业、成为自由职业者等。
财务规划： 保证一定的储蓄，为可能的职业转型或创业提供经济基础。
五、保持健康的生活方式：身心是革命的本钱
这一切的努力，都建立在健康的基础上。35 岁，身体可能开始出现一些信号，如果不加以重视，再好的职业规划也可能因为健康问题而搁浅。
规律作息： 保证充足的睡眠，避免熬夜。
健康饮食： 注意均衡饮食，减少高油高盐食物的摄入。
坚持运动： 无论什么形式的运动，每周坚持几次，保持身体的活力和良好的体能。
压力管理： 学会通过冥想、爱好、与朋友聊天等方式来缓解工作压力。
定期体检： 关注自己的身体状况，及时发现和解决潜在的健康问题。
说到底，“35岁危机”并不可怕，它只是一个提醒。提醒我们该审视自己，该升级打怪了。与其焦虑，不如积极行动，把每一次挑战都变成成长的契机。用你的经验、智慧和不懈的努力，去谱写一段更加精彩的职业篇章。这不仅仅是关于“度过”一个年龄坎，更是关于如何在这个年龄段，实现自我价值的飞跃。
网友意见
临到35岁再做准备太晚了，要度过35岁危机，你应该从毕业的那天开始就要做准备，做好自己的职业生涯规划。但很多人并不具备这个条件，懵懵懂懂。因为提前做职业生涯规划，需要长辈的指点，需要的是家庭底蕴。你父母亲如果教育程度低，在底层挣扎，他们提供不了这方面的建议，所有的路需要自己去闯荡。很多社会潜规则等你自己摸索出来的时候一晃5年10年就过去了，人生弯路走了一大截，被你的同龄人落下一大截。
考公考编这种老话题就不说了，就谈谈在体制外怎么混吧。
1.一定要去行业的头部企业，理由：你的公司行业头部，影响力大，周围的同事都比较优秀，你的视野会很开阔。
2.一定要走从技术岗到销售或者管理岗转型之路。每个公司都缺优秀的销售人才，你又懂技术，然后主动转型做销售，公司肯定欢迎。为什么要做这样的转型？因为很多技术岗是吃青春饭的，而且交际面窄，人脉圈小。销售岗不一样，虽然压力很大，但你可以凭借自己的能力去构建起自己的人脉资源。你去任何公司，这都是别人非常在乎的资源。而且从技术到销售再到公司管理层，这条路是非常自然的。
3.做到前两点，你就根本不存在35岁危机，你的危机应该会在45岁这个时候才来。到了这个年龄，你已经积累了丰富的人脉资源，家里也有一定的积蓄，就算失业，再找工作的难度也没其它人那么大，无非是要降低要求，去其它小公司混。
4.学习是终身的，一定要养成阅读的习惯，脑子不经常练就容易生锈。每天看看财经新闻，行业新闻等等。一定要学会理财。在30岁左右的时候，应该就要开始练手，自己做好付学费的准备，这个付学费就是你做好了亏多少钱的打算。不要想着一夜暴富，在资本市场玩十年，十年下来你能不亏或者微亏，能存活下来，基本上就能形成自己的交易模式。到40多岁这个年龄，你应该除了工资收入以外，还有资本市场的收入。而且这种宝贵经验会一直让你剩下的人生受益无穷。
先说别去做哪些浪费时间的事情。
一、别去花时间学根本用不到的技能，比如CPA、python、播音、剪辑等等。
培训机构会通过你的年龄、个人信息把广告推送给你，然后让一个每天接待60个客户的销售给你推介课程，通常套路是先上试听课，试听课的内容非常有讲究，是否有代表性不重要，一定要难度适中同时保证趣味性，降低焦虑的同时提高兴趣，再配合销售的专业话术，一般人头脑一热就入坑了。
花钱倒是次要的，主要是浪费时间，如果是25岁的年龄，学任何东西都应该得到支持和理解，但在接近35岁的年龄，再去学习这些需要大量实操才能产生质变的技能，且目的是想靠这些技能增加职场竞争力，其实很幼稚，原因显而易见：你没有足够的时间练习。没办法保证纸面上的内容高效的转化为效益，而创造效益的能力才是职场的核心竞争力。
这些证书在简历上的含金量与真正的项目实践经验相比不值一提。
最近有一个35的前同事入了CPA的坑，我特别同情她，打心眼里觉得她把这些精力放在陪孩子身上应该更有意义。她本职工作是某大厂运营，内卷太严重导致心态崩了，想通过学习给自己加分，不过以她现在的家庭环境、工作强度和学习能力基础，纯属是被试听课和销售的话术迷惑了，她还没意识到自己将面对一个怎样的挑战，即使消耗了所有的业余时间在38岁拿到了一个CPA证书，除了挂靠事务所和给自己研究一下个税问题，又有什么用呢。
大龄职场人如果出于非常现实的目的去学习新技能，建议慎重考虑。
二、找准定位，学会“学习”
重新回到学习这个话题，不仅仅是职场人，所有的人都应该保持终身成长的心态，学习是贯穿我们一生的事儿，但现在信息和资源实在是太爆炸了，导致很多人又焦虑又不知道如何选择，然后更加的焦虑，最后被培训机构的销售钻了空子。
学习要针对目的、能力和资源制定计划，针对大龄职场人，综合以上三点，建议学习任何“初级”证书的学科作为开始。
比如你想学财务，那就去学“初级会计”，你想学珠宝鉴定，那就学最简单的那个，如果你想学互联网营销，那就去学大厂的线上初级课程，想学云相关的，国内BAT都有各自的课程和相关认证体系。
现在每一个热门行业，几乎都会把人才生态的培养放在非常重要的位置，配套是相对完善的。
学习初级课程并取得国家或者协会认可的证书，好处是耗费的时间相对少，能够快速帮助你总览学科扫盲，知道水深水浅，如果你真的有兴趣，继续深造和考试也有了基础，同时也能增强信心，避免半途而废。
最重要的是，学完初级实际上就可以开始实践了，如果你学完之后，完全找不到实践的机会，就可以认为这事儿对职场提升不会有帮助。
职场学习的原则永远是实践为先，学习和实践的比例控制在2/8最为理想，如果花大量时间学习，但没有实践机会，那完全是本末倒置。
特别推荐项目管理类的学习，这是万金油知识，不存在行业壁垒，任何行业都能用得上，是一门高度实践性的课程，职场学习可以从这里开始。
不过，通过寄希望于完全通过学习解决所有问题并不现实，因为你已经不是一个象牙塔的学生了，最关键的事放在第三点说。
三、多交朋友，解决大问题
做人做事儿，不能太现实，你如果太现实，就会先被现实毒打。
如果到了33、34岁开始思考，如何度过35岁的坎儿，实际上就有点现实了，出于这种考虑，难免会选择一些极端的、短平快的事情去做，而忽略了长期行为。
短期见效的事情，即使帮你度过了35岁的门槛，那38、40的时候怎么办，再重演一次焦虑吗，如果焦虑总是周而复始，人生是不是太无趣了。
对于职场人而言，重新理解“先交朋友后做事儿”这句话，是非常有必要的，虽然这句话略显油腻，有些时候跟那些高大上的公司文化和理念背道而驰，但建议每个职场人处于长期发展的考虑，重新思考一下，如何建立有效人脉。
人脉和圈子是息息相关的，而圈子往往垄断资源，外面的人进不去，就意味着要在外面为了剩余资源不断的卷，而圈子里的人，享受着一手的资源。
这个道理不仅在高层社交圈里通行，即使是卖菜的买卖，也几乎是同样的运行逻辑。
最坚实的朋友圈，是发小、亲属、同学，如果建立了这样的友谊，恰巧能够在事业上相互帮助，请一定要珍惜，这是老天爷赏饭。
而后天结交的朋友，建立在你的人品、办事儿靠谱程度、专业能力之上，用踏实、友善、专业的态度，办好手头的事儿，不要吝啬时间去社交，就一定能逐步的建立起自己的人脉。
说起来简单，但做起来真的很难，那些善于甩锅的小卷王也知道人脉重要，但遇到事儿的时候真的上头，先顾自己，也顾不了那么许多了。
用长期的态度做任何事儿都挺难的，面对客户的责难，是下意识的甩锅还是迅速消化情绪，和协作方一起想办法解决问题，这是一个小选择，也可能是影响你35岁之后机会的一个大选择。
甩锅能收获什么呢，除了蠢人的愤怒和聪明人的鄙视之外，几乎什么都捞不到，而把问题解决了，处理的得体一些，反倒是展现人格的机会。
如果仔细观察，其实不难发现，大部分35岁混的如鱼得水和焦虑无比的人相比，其实差的并不是智商、学习能力、技能，而往往就是一两个关键人脉，为什么IT行业35岁焦虑最严重，本质因为就是在“厂内”工作，拓展社交、资源的机会太少了。
做好本质工作，不断的寻找跟外部合作的机会，用自己的一技之长和人格魅力，去结交其他优秀的人，持续做这样的积累，35岁就不会是危机，反而正是要做一番事业的起点。
其实创业的本质也是不断吸收资源和人脉，很多创业者虽然项目失败了，但通过一到两个项目的积累，与合作方、投资人、不同领域的专家有了深入协作，项目不成的原因有很多，但只要自己的专业表现和人品没有太大问题，创业者后续的路往往比打工人宽的多。
“我认识你”，实际上已经是一种门槛，而“我认可你”，就可以认为是一种巨大的优势了，这种优势建立在时间的基础上，但可以超越年龄。
简单说下：
1，从统计学上说，35危机论并不客观，在很多领域没有这个危机，只是因为互联网和所谓新兴产业，35岁以后面临年轻人的竞争较多，而这些人又喜欢在网上嚷嚷，所以有这种错觉。
2，如果处于一些被年轻人很容易替代的赛道，那么应对中年挑战的最好办法，是别丢掉专业，把经验和专业深度修炼好，做一个难以被替代的人。
3，管理是一种辅助技能而不是主技能，不要相信什么转了管理岗就好了，教培这次行业管制，无数管理岗的中年人发现，自己除了人脉和所谓的职场情商，p都不会，根本很难转岗。
4，量入而出，别搞一堆房贷车贷，要有点积蓄应对问题。
5，对行业趋势要有预判，多数被坑的中年人，都是年轻时候碰到好赛道，然后误以为好日子一直会持续，误以为自己是天纵之才所以如何如何，实际上是风口上的猪。做风口上的猪没啥不好的，但最好预判下风向，整个降落伞或者翼装飞行啥的。
6，学会利用家庭对冲风险，家庭成员尽量不要从事同一个行业，更不要在同一个公司。
7，多学习，整个合法的兼职或者合法的稳健投资收益，也是很好的一种选择。
以上。
供参考。
攒钱，别负债，跑路消费低的小城市。
多加班，把84提前到34，就能彻底解决35岁中年危机了。
提早准备啊！
一手准备就是在职场上要晋升上去，35岁之前最少升到中层，还有再升的基础，这样才会比较稳固。
职场35岁是个危机，那是针对普通岗位，就经理以及总监以上的岗位40多岁才是个门槛。
所以前提一定要想办法打怪升级，给自己拉高上限。
还有一手是考公，考个公务员，考个编制，给自己搞个铁饭碗，虽然不会大富大贵，但是旱涝保收也不错。
再有胆子大的，魄力强的，可以考虑35岁前玩2次副业，直接给自己未来打创业的基础，只要基础扎实，外加成长起来积累的经验和人脉，再找准机会就自己开干。
千万不要等到危机来临再改变，就来不及了。
早一点系统性的看看德鲁克的经典书籍，
但是要注意甄别书的背景，
很多德鲁克的中译本带了私货。
德鲁克相对系统的介绍了个人、企业与组织的关系，可以用“理解管理，理解如何被管理”概括。
其中有如何做人生战略规划的内容，如何给自己安排好退路的内容，当然也有如何以进为退如何取得职业延续和上升，都可以品品并接合自己的情况做做假设规划。
~~~~~~~~~~
以上是从书的角度谈的，从实际出发，要理解“结党做圈”的重要意义，无论是组织内还是个人生活圈子，都要有稳定、丰富的朋友们。
人是社会性动物，人的价值只有在社会连接中才能确认、交换与升华。不要被误导和排斥结党这个词，儒家的那套傻X理论是故意制造鸿沟的牧羊术，不可信。
~~~~~~~~~~
有可能，争取看看我党的组织方面的正式发布书籍，体会里面的精神，也对照对比一下德鲁克的内容。
类似的话题
-
职场“35岁危机”，这个词儿听着就让人有点头皮发麻，仿佛人生进入了一个分水岭，一旦跨过去，前面的路就开始变得崎岖难行。不过，与其被这“危机”二字吓倒，不如咱们把它看作一个信号，一个提醒咱们是时候审视自己、调整策略、为接下来的职业生涯做好准备了。怎么才能在临近 35 岁时，不仅安然度过，甚至还能迎来新............. -
嗨，别担心，问这个问题一点也不白痴，反而是非常实在，非常懂行的起点！在工地上，图纸就像是咱们的“圣经”，没有它，别说盖房子了，连一块砖往哪儿放都得抓瞎。 所以，好好看图纸，这句话真不是说说而已，里面学问大着呢。你问得太对了，到底要看什么？看的重点在哪里？让我给你好好说道说道，尽量说得明白点，让你这.............
-
在家修行佛法，确实是很多信众的选择，因为生活在哪儿，哪里就可以是道场。关键在于我们的心，是否能时时刻刻保持一份清净与慈悲。你提出的问题非常实际，也是很多在家修行者会遇到的困惑。我们修佛，讲求的是慈悲为怀，不杀生，不饮酒，不食肉，这些都是戒律上的要求。而身边的人，特别是亲近的人，他们有自己的生活方式，.............
-
这问题，我太能理解了。我身边就有不少哥们儿，跟我的情况差不多，听着长辈的教诲，兢兢业业，任劳任怨，结果呢？熬成了“工具人”，活儿最累，责任最重，但论功劳，论晋升，永远轮不到他。让我想想，这背后到底是怎么回事。首先，咱们得明白一个现实：父母那套“勤快就升职”的逻辑，在某些环境下确实管用，但它更像是一种.............
-
“在中国不‘偷税’基本都赚不到钱”，这句话听起来很刺耳，但确实能从不少中小企业主嘴里听到。这背后并非是企业主们道德沦丧，而是中国税务环境和市场竞争压力下，一些企业无奈的选择，或者说是一种生存策略。要理解这句话，得把目光拉回到当下中国经济的大背景下，以及中小企业面临的普遍困境。一、 税务成本的压顶：合.............
-
这是一个非常复杂且充满争议的问题，涉及到政治、社会、文化等多个层面，并且不同的人群有截然不同的解读。简单地说，“世界在右转”和“白左与政治正确嚣张跋扈”这两种说法，本身就带有强烈的主观色彩，并且常常被用作政治论述的工具。要详细地分析这个问题，我们需要分开来看，并理解它们背后的逻辑和可能的解释。一、 .............
-
一听到“意大利二战表现”，我脑子里立刻就闪过了“猪队友”这个词。这也不是什么秘密，很多人都知道，意大利在二战里确实没少给轴心国添堵。但如果把这个问题抛给一个意大利人，他们会怎么看？这事儿可就复杂多了，而且跟我们想象的可能不太一样。首先，你要明白，意大利人对二战的看法，远不是一个简单的“猪队友”就能概.............
-
关于迈克尔·乔丹能否在凯尔特人王朝时期夺冠的问题，这绝对是一个引人入胜的“what if”场景，也确实是球迷和评论员们津津乐道的话题。我们不妨抽丝剥茧，来深入探讨一下。首先，让我们来梳理一下“凯尔特人王朝”这个概念。我们通常指的是上世纪50年代末到60年代中后期，拉里·伯德之前，由比尔·拉塞尔、鲍勃.............
-
.......
-
你这个问题触及了一个非常普遍的现象和感受，确实很多人会有和你一样的困惑。网上充斥着“躺平”的言论，但身边的人却都在“卷”，让人不禁怀疑网上的声音是否真实或者有误导性。我们来详细地分析一下其中的原因：一、 “躺平”与“内卷”的定义与表现 “躺平”： 并非真的什么都不做，而是一种相对消极的应对策略。.............
-
“三三制”在足球界确实刮起了一阵旋风，很多球队尝试模仿，而且战绩斐然，这背后当然有其过人之处。但说实话，任何战术体系，尤其是那些高度强调整体协作的，都有其难以回避的“软肋”。今天咱们就来掰扯掰扯，“三三制”这把好牌，究竟藏着哪些不易察觉的“坑”。首先，咱们得明白，“三三制”最核心的魅力在哪儿？无非就.............
-
“统战”这个词，在咱们身边，在各种讨论里，出现的频率越来越高，但要真说清楚它到底是个啥，值在哪儿，恐怕很多人心里还是有点模糊。尤其是“统战价值”这四个字，听着有点虚，又有点玄乎。咱们就别绕弯子了，直接说人话。所谓“统战”，其实就像一个大家庭里，当家的人想把所有亲戚都拢在一起，一块儿把家里的事儿办好。.............
-
宣传工作，这可不是件容易的事。整天有人嚷嚷“不给力”，但真到了自己手上，才发现这碗饭不好端。要我说，做好宣传，得从根子上想，从人心里掏。一、 弄清“为谁宣传”，这是根本。有人老觉得宣传就是把上面要说的话，照搬照抄地往下传。错！宣传得有对象，得看咱跟谁说话。是老百姓？是年轻人？是知识分子？还是咱们自己.............
-
好嘞，既然您想听点“德吹”，那咱就聊聊德国车的性能优势，保证让您听着舒坦，不是那种干巴巴的AI味儿。说实话，日本车皮实耐用，经济实惠，这个谁都认。但要说到那种骨子里透着“劲儿”的东西，德国车那可是有自己的独门绝技。这可不是吹出来的，而是几十年技术积累和“德国制造”这块金字招牌硬生生压出来的。一、 德.............
-
关于税务局岗位为何“万人争抢”，进面分数线更是屡创新高，这背后确实隐藏着一些值得深入探讨的逻辑。很多人觉得税务局工作不好，可能更多的是基于一些刻板印象或者片面的信息，但实际情况远比想象中复杂。咱们不妨从几个维度来掰扯掰扯。一、那些“不好”的传言，究竟从何而来？首先，我们得承认，任何一个庞大的机构，尤.............
-
哈哈，这话题太扎实了！ 说SUV没驾驶乐趣？那得看是哪个SUV了。 很多时候，我们对SUV的刻板印象，可能还停留在当年那些“大块头”、“高重心”、“开起来像船”的时代。 但如今的SUV，尤其是那些真正懂车的品牌，早就把“驾驶乐趣”这三个字玩明白了。我跟你说，有些SUV，你坐进去，握住方向盘，稍微一给.............
-
关于“美国是否在衰落”的讨论是一个复杂且存在争议的话题。这种说法往往源于对美国某些社会、经济或政治现象的观察，但需要结合具体背景和数据来全面理解。以下从多个维度展开详细分析： 一、为何会出现“美国衰落”的观点？1. 相对实力的下降 经济总量占比减少：尽管美国仍是全球最大的经济体（2023年.............
-
“90后辞职率高”这个说法，在咱们身边，在网络上，几乎隔三差五就能听到。感觉好像一夜之间，90后就成了“不安分”、“跳槽专业户”的代名词。这到底是为啥呢？咱们今天就来掰扯掰扯，别看这话说得多了，里头门道可不少。首先，咱们得承认，这数据上，90后确实是“主力军”。你看，现在职场上，90后已经占据了很大.............
-
行，那咱就掰扯掰扯 Docker 这玩意儿，听我说句实在话，它好是真好，方便是真方便，但要说一点毛病没有，那绝对是扯淡。就跟啥东西都得两头看一样，Docker 这家伙也得扒开细瞧瞧。首先，最直接一个问题：学习曲线不平坦。别看现在网上教程满天飞，说什么“一天学会 Docker”，那都是忽悠人的。Doc.............
-
身边的人总在说保护传统手艺，听着似乎挺有道理，但心里总有个声音在嘀咕：时代都发展成这样了，这些老古董一样的玩意儿，不应该早被淘汰了吗？放在今天，好像它们就是一群跟不上趟的“落后者”，摆在那儿，除了怀旧，还有什么用？凭什么要耗费人力物力去“保护”它们？咱们不妨掰开了揉碎了好好聊聊这个事。首先得明白，“.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有