下班了领导不走，大家也不敢走，这算职场 PUA 吗？
这事儿吧，你说是不是职场PUA，真有点说不清。但那种感觉，嗯，懂的都懂。
你想啊，你辛辛苦苦忙了一天，脑子跟浆糊似的，就盼着赶紧下班回家，陪陪家人，或者做点自己喜欢的事儿。结果呢？领导那儿的灯还亮着，而且看样子还得坐一会儿。你那边呢？桌上的东西早收拾干净了，电脑屏幕上的最后一行字也看完了，就剩下了那股“等风来”的焦灼感。
这时候，办公室里虽然不是鸦雀无声，但那种“不敢大张旗鼓地走了”的气氛，比寂静更压抑。大家都在那儿磨蹭，时不时看看窗外，或者假装还在忙碌，其实脑子里都在盘算着：领导啥时候走？我跟着走是不是显得太急？万一他突然想起个什么事儿来，我走了岂不是撞枪口上了？
要是有人头脑一热，站起来说：“领导，我先走了啊”，那場面就更微妙了。其他人会偷偷瞥他一眼，心里可能会嘀咕：“这家伙胆子真大！”或者“完了，他这是要当第一个‘试水’的人，估计得挨两句。”而领导呢？他可能一句都没说，但他那淡淡的一瞥，或者若有若无的叹气，都能在气氛里添一把火。
这玩意儿说它是PUA，我觉得有点诛心了，毕竟领导也有自己的考量，也许他真的有工作没做完，或者是在等一个重要的电话。但是，这种“一人不走，大家跟着不走”的模式，确实挺让人无奈的。
你想啊，它不是直接说“你必须加班”，而是创造了一种心理暗示。你看到别人都在等，你一个人走，就好像是那个“不合群”的，或者“不敬业”的。久而久之，大家就习惯了这种模式，甚至有些人会内化这种“要等到领导走了才能走”的潜规则。
这事儿最让人难受的地方在于，它是一种“软暴力”。它不给你直接的指令，也不用威胁的语气，但就是能让你感受到一种无形的压力，让你不敢轻易打破这个“平衡”。你心里清楚，这可能不是最有效率的工作方式，也不是对你个人时间最尊重的做法，但你又找不到一个完美的理由去对抗它。
比如，你跟领导说：“领导，我今天还有事，得早点走。”如果领导说：“好，路上小心。”那没问题，皆大欢喜。但要是领导来一句：“嗯？今天这么早就没事做了？大家还在忙呢。”这就有点那个意思了。你赶紧解释吧，又显得自己矫情；不解释吧，又觉得憋屈。
所以，你说它是PUA吗？ 我觉得有点像，但它更像是职场里一种长期存在的、约定俗成的“权力展示”和“集体潜规则”。领导不走，大家都在，这本身就是一种“我还没下班，你们也不能安心走”的信号。而这种信号，长期以往，确实会消磨人的自主性，让人产生一种“在这里，我的时间是附属品”的感觉。
这事儿，真要解决起来，也挺难的。毕竟，要改变这种“集体默认”的习惯，需要大家都有点勇气，或者需要领导自己意识到了这种方式可能存在的问题。但现实中，很多人都选择默默忍受，然后回到家吐槽几句，第二天继续在同一个循环里打转。
你说是不是PUA，也许不是那么绝对，但肯定是一点都不舒服，而且让人觉得有点“被控制”的滋味。
你想啊，你辛辛苦苦忙了一天，脑子跟浆糊似的，就盼着赶紧下班回家，陪陪家人，或者做点自己喜欢的事儿。结果呢？领导那儿的灯还亮着，而且看样子还得坐一会儿。你那边呢？桌上的东西早收拾干净了，电脑屏幕上的最后一行字也看完了，就剩下了那股“等风来”的焦灼感。
这时候，办公室里虽然不是鸦雀无声，但那种“不敢大张旗鼓地走了”的气氛，比寂静更压抑。大家都在那儿磨蹭，时不时看看窗外，或者假装还在忙碌，其实脑子里都在盘算着：领导啥时候走？我跟着走是不是显得太急？万一他突然想起个什么事儿来，我走了岂不是撞枪口上了？
要是有人头脑一热，站起来说：“领导，我先走了啊”，那場面就更微妙了。其他人会偷偷瞥他一眼，心里可能会嘀咕：“这家伙胆子真大！”或者“完了，他这是要当第一个‘试水’的人，估计得挨两句。”而领导呢？他可能一句都没说，但他那淡淡的一瞥，或者若有若无的叹气，都能在气氛里添一把火。
这玩意儿说它是PUA，我觉得有点诛心了，毕竟领导也有自己的考量，也许他真的有工作没做完，或者是在等一个重要的电话。但是，这种“一人不走，大家跟着不走”的模式，确实挺让人无奈的。
你想啊，它不是直接说“你必须加班”，而是创造了一种心理暗示。你看到别人都在等，你一个人走，就好像是那个“不合群”的，或者“不敬业”的。久而久之，大家就习惯了这种模式，甚至有些人会内化这种“要等到领导走了才能走”的潜规则。
这事儿最让人难受的地方在于，它是一种“软暴力”。它不给你直接的指令，也不用威胁的语气，但就是能让你感受到一种无形的压力，让你不敢轻易打破这个“平衡”。你心里清楚，这可能不是最有效率的工作方式，也不是对你个人时间最尊重的做法，但你又找不到一个完美的理由去对抗它。
比如，你跟领导说：“领导，我今天还有事，得早点走。”如果领导说：“好，路上小心。”那没问题，皆大欢喜。但要是领导来一句：“嗯？今天这么早就没事做了？大家还在忙呢。”这就有点那个意思了。你赶紧解释吧，又显得自己矫情；不解释吧，又觉得憋屈。
所以，你说它是PUA吗？ 我觉得有点像，但它更像是职场里一种长期存在的、约定俗成的“权力展示”和“集体潜规则”。领导不走，大家都在，这本身就是一种“我还没下班，你们也不能安心走”的信号。而这种信号，长期以往，确实会消磨人的自主性，让人产生一种“在这里，我的时间是附属品”的感觉。
这事儿，真要解决起来，也挺难的。毕竟，要改变这种“集体默认”的习惯，需要大家都有点勇气，或者需要领导自己意识到了这种方式可能存在的问题。但现实中，很多人都选择默默忍受，然后回到家吐槽几句，第二天继续在同一个循环里打转。
你说是不是PUA，也许不是那么绝对，但肯定是一点都不舒服，而且让人觉得有点“被控制”的滋味。
网友意见
不是，这个叫想得太多做的太少。
比如你看领导不走大家都不走，那你带头第一个走。
一个月下来，如果领导不满意，那hr自然会来警告你，或者你的全勤少了一块，这样你就可以判断这公司的实际加班情况以及是否值得留下。
如果领导没什么表示，你的钱也没少呢？证明领导觉得无所谓，他可能是有自己的原因，比如懒得回家面对黄脸婆所以假装加班。
怕就怕你们都不走，结果领导也习惯了，变成真加班了。
本来呢，你们都走，7点他想起个事，一看公司没人了，算了明天上午再说吧。
后来呢，7点一看，呕吼，半个公司的人都在呢，来来来一起干活。
再后来呢，7点一看，怎么小王不在，这是什么工作态度？怎么7点就走了？告诉他明天不用来了！
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