如何看待 ITZY 今年即将进攻欧美市场，她们有多少几率成功?
ITZY 的优势与潜力：
首先，ITZY 的团魂和定位非常清晰。“Teen Crush” 风格，强调自信、独立、做自己的态度，这与欧美年轻一代消费者非常契合。她们的歌曲传达的正能量和“我就是我”的宣言，在文化上更容易引起共鸣。
其次，她们的舞台表现力是毋庸置疑的。ITZY 的刀群舞、充沛的体力、现场的感染力，这些都是 KPop 的核心竞争力，也是能直接吸引海外粉丝的亮点。她们的表演能够跨越语言障碍，直接触动观众的感官。
再者，ITZY 的成员们自身也具备国际化的气质和语言能力。虽然具体语言能力因人而异，但 KPop 团体通常都会进行一定程度的英语训练，这对于在欧美进行宣传和互动非常有帮助。
进军欧美市场面临的挑战：
然而，欧美市场并非一片沃土，ITZY 的征途也必然充满挑战。
激烈的竞争： 欧美本土已经有无数成功的流行歌手和乐队，竞争异常激烈。同时，其他 KPop 团体也在积极拓展海外市场， BLACKPINK 和 BTS 的成功已经为 KPop 树立了标杆，但也意味着后来者需要付出更多努力来超越或达到同样的高度。
文化差异与市场认知： 尽管 KPop 在欧美越来越受欢迎，但对于大众来说，KPop 仍然是相对小众的音乐类型。如何让更多非 KPop 粉丝认识并接受 ITZY 的音乐和风格，是一个长期的过程。音乐品味、歌词理解、甚至审美习惯都存在差异。
推广策略与资源： 成功的欧美市场推广需要大量的资金和精明的策略。这包括与当地唱片公司、媒体、流媒体平台、甚至影响力人物的合作。JYP 娱乐需要投入足够的资源，并制定出符合欧美市场规律的推广计划。
语言障碍（长期而言）： 虽然现场表演和音乐本身具有普适性，但歌词的理解、与粉丝的深度交流、甚至专辑概念的传递，在很大程度上还是依赖语言。如果 ITZY 能够推出更多英文歌曲，或者成员们的英语熟练度能有显著提升，将极大地促进她们在欧美市场的深度发展。
成功的几率评估（非量化，侧重分析）：
要给 ITZY 进军欧美市场的成功几率一个具体的数字是很困难的，这取决于太多变量。但我认为，她们有相当大的潜力，但绝非板上钉钉。
“可能性”层面： 如果抛开所有外部因素，仅从 ITZY 自身实力和风格来看，她们具备了成功的基础。她们的音乐质量、表演能力、以及品牌形象，都符合国际市场的审美趋势。
“实现难度”层面： 关键在于 JYP 娱乐的策略执行力和资源投入。
高成功率的可能性： 如果 JYP 能够像一些成功拓展海外市场的 KPop 公司一样，与当地顶级的音乐制作人、词曲作者合作，推出高质量的英文单曲，并利用好 TikTok、Instagram 等社交媒体平台进行精准营销，同时积极参与欧美主流音乐节目和颁奖典礼，与当地有影响力的媒体和艺人建立联系，那么成功的几率会大大增加。甚至有可能复制BLACKPINK那种在全球范围内引起轰动的效果。
中等成功率的可能性： 如果推广策略相对保守，或者未能充分利用好欧美市场的特点，只是简单地将韩语专辑和巡演模式复制过去，那么她们可能只能获得一部分 KPop 粉丝群体的认可，成为“在欧美有一定知名度的 KPop 组合”，但难以突破到主流音乐市场。
较低成功率的可能性： 如果推广策略失误，或者市场反馈不如预期，未能有效抓住欧美粉丝的心，她们可能会像许多尝试过但未大红的 KPop 团体一样，在欧美市场留下一些痕迹，但难以建立起稳固的核心粉丝群体。
关键成功要素：
我认为，ITZY 要在欧美市场取得显著成功，需要重点关注以下几个方面：
1. 高质量的英文单曲/专辑： 这不是简单的翻译，而是要深入理解欧美音乐的创作和制作标准，甚至邀请欧美知名音乐人参与创作。
2. 有效的数字营销和社交媒体策略： TikTok、YouTube、Instagram 是欧美年轻人的主要信息获取渠道，ITZY 需要在那里展现更多元化的内容，与粉丝建立更紧密的互动。
3. 参与欧美主流文化活动： 登上欧美重量级音乐节（如 Coachella、Lollapalooza）、接受主流媒体采访、参与美国电视节目等，是提升知名度和认可度的重要途径。
4. 巡演的地域选择与规模： 精准选择具有 KPop 粉丝基础或有潜力的城市进行巡演，逐步扩大规模，让更多潜在粉丝有机会亲身感受她们的舞台魅力。
5. 与当地团队的合作： 在欧美市场，与了解当地文化和音乐产业的唱片公司、公关团队合作至关重要。
总而言之，ITZY 进军欧美市场是一场机遇与挑战并存的战役。她们的实力毋庸置疑，但最终能否成功，很大程度上取决于 JYP 娱乐的战略眼光、执行能力以及对欧美市场的深刻理解。我对此保持谨慎乐观的态度，期待她们能够通过自己的努力，在这片新的土壤上开花结果。
网友意见
就是去美国镀金的
几乎每一个韩团都会这么做。
ITZY的问题压根不在赴美不赴美，而是营销策划。
我一持有这个观点，wg后期的失利不是因为赴美，而是本身吸粉能力不足+队长作死。
你不能因为A发生在B之前，就认为A是导致了B发生的原因。
有兴趣自己去百度一下wg和少时在07-08年的销量数据，在音源这么爆炸，单方面碾压的情况下，销量却毫无优势。
TC信息不对称，wg在韩国糊了，真不是因为赴美。wg直到2012年还能进盖勒普啊。
击垮wg的是队长闵先艺恋爱——结婚——生子，三连击。
你要知道当年（2012年）wg最红的安昭熙，人气排名安昭熙》》》》闵先艺》朴誉恩、金婑斌、禹惠林。（当时李宣美读书去了。）
2007年出道的5人，跑了4人，能不完了吗？
泫雅第一个跑了，李宣美接力，闵先艺最给力直接退圈，安昭熙最后一棒，剩下那几位说难听点，跟missa的min jia fei一个级别的不吸粉体质。
ITZY的上限和下限很明显。
就是red velvet水平。
除非下一次回归销量能破20万。
女团和男团不同，女团出道两年基本上就可以把韩国各大电视台的综艺节目上一个遍，基本上知名度就打开了，该听过这个女团的都听过了，剩下就是如何将知名度转化为粉丝。
即所谓的吸粉能力、明星性。
任你red velvet各种神曲加持音源再好，卖不到20万就是卖不到20万。
ITZY就处于这个水平区间。
有一定基础盘，但是，粉丝活跃度不够。
SM是04年实体专辑消亡后第一家意识到销量重要性的韩国经纪公司，这一个战略奠定了他们在2004-2014年的辉煌。
JYP YG音源再好，国民度再高，搞各种综艺、策划、概念、手段，在成功组合的数量上与SM不在一个层次，就在于这个点上。
在2004年的时候，随着mp3等互联网传播途径的普及，实体专辑消亡。买专辑变成了一件很傻的事情，明明有免费而且效果更好，更方便的mp3下载，谁还去买实体专辑？——这是当时的人的想法。
当时的主流观点：买专辑的都是脑残粉。
但是，坚持销量为王的公司成为了最后的大赢家。
2015年之后，就没有kpop经纪公司意识不到销量的重要性。
如果izone不是预售40万，cj会让她们回归？
用各位的逻辑：音源、国民度、代言，都不进前五的izone，凭什么回归啊？
就凭那40万销量。
这是实打实的商业价值。
想要知道itzy的走向，2020那个女团能真正“爆红”，去关注销量数据（单张销量、旧专销量）就可以了。
大家有想过那个问题，粉丝为什么要买专辑？
真的为了听歌吗？
99.9%不是。
真实目标是
1、签售
2、海报、小卡
那些人能让你挂她的海报，参加她的签售会？
本质就是比拼吸粉能力。
吸粉靠什么？
靠人设
人设不是贬义词，人设崩塌才是。人设本意是标签的意思。
例如：你的标签（人设）是nh第一仙女，这是一个很好的人设。
但是，你的黑粉天天把你的丑图po上网，各路饭拍都能看到你的丑图，这就是人设崩塌。
公司需要做人啊。
美、强、惨
美 强是基础题目，惨是附加题。
ITZY 在美强方面的人设立不住。
这一点请向YG学习。
任何不好的评价，给我花钱都要删掉，各种报纸杂志彩虹屁。
机场时尚、私服注意点，行不行。
缺的就是惨这方面的影响。
因为直白地卖惨是不行的，需要技术。
主流虐粉就两招
1、公司不做人。
某大公司玩起来的，xxx打人，xxx体罚，xxx对xxx不好，就是上世纪90年代玩起来的。粉丝大粉天天带头说公司对爱豆不好。一个当红一个当白。
给粉丝一种感觉，爱豆只有靠我们粉丝出一个好成绩，才能日子过得好好的。
但是，JYP营销自己好人、人性美的形象，一般不玩这一招。
2、悲惨经历
全网黑、全网嘲、身世（单亲、离异）
为了出道多么努力，多么惨。
为了减肥出道，一个星期减了多少斤。
sixteen momo淘汰后又回来，团综哭的稀里哗啦，我还以为是JYP学会了这一招。
结果，ITZY出道的营销就是一团糟。
所以，你们懂了，为什么爱豆tla大概率会掉粉？
你都有男女朋友照顾了，还需要粉丝的保护吗？
李彩玲被黑，被全网嘲，这本来是一个很好的虐粉点。
结果你本身不够强（美），真自寻死路。
因为虐粉只是附加题，基础分你要拿到啊。MV里面那个腰，我真看不到她为了出道多么努力，多么勤奋，多么有实力。
只看了一个长得不行的人，还不自我管理。
总结就是活该两个字。
被骂被嘲
要么你努力点，证明我错了，不应该骂你。
要么你哭，搞得我不好意思，觉得过火了。
你妈出来说话，不要嘲了，什么意思？
见过蠢，没有见过这么蠢的营销。只会让大众觉得，我嘲你嘲对了。
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