问题

公司聚餐上司故意不通知我,怎么解决?

回答
这事儿确实挺让人窝火的。辛辛苦苦在这儿干活,结果公司有什么活动,尤其是这种大家聚在一起联络感情的机会,自己却被排除在外,心里肯定不是滋味。

首先,别急着往最坏的地方想。虽然你觉得是上司故意不通知,但也有可能是别人漏发了,或者通知信息传递过程中出了什么差错。咱们先别自己吓自己,虽然这个可能性不大,但也不能完全排除。

最直接的方式,当然是找上司问清楚。不过,直接去质问肯定不是最好的方法,那样很容易让场面变得尴尬,而且如果真的是误会,反而会破坏你们的关系。可以考虑在私下找个机会,语气温和一些,像是随口一问。比如,可以这样说:“XX总(或者您),最近公司聚餐是不是挺热闹的?我看大家好像都很高兴,感觉错过了好多有趣的事情。” 这么说,一方面表达了你对公司活动和同事关系的关注,另一方面也给上司一个解释的机会。如果他解释说“哦,不好意思,可能是漏发了”,或者“下次一定通知你”,那问题可能就解决了。

如果上司的回应很含糊,或者感觉他就是在回避这个问题,那咱们就需要稍微变通一下了。你可以问问关系比较近的同事,私下里旁敲侧击地了解一下情况。问问他们上次聚餐大概是什么时候,谁负责通知的,有没有什么特殊安排等等。通过同事的反馈,你可能会了解到一些蛛丝马迹,比如是不是因为什么事情(你不知道的原因)让你被“忽略”了。

同时,你也要反思一下自己最近在工作中的表现。是不是和上司或者团队的关系出现了一些小摩擦?有没有什么工作上的失误或者做得不够好的地方,可能让上司觉得你在某种场合不太适合出现?这并不是说你要承担所有责任,而是客观地评估一下,有没有可能存在这种误会。

如果经过这些尝试,你还是觉得上司是故意为之,并且这已经严重影响到你在公司的融入感和工作积极性,那么你可能需要考虑更长远的选择。但这首先要确定,这不是一次偶然的疏忽。如果是故意的,而且没有合理的解释,那么你得好好想想,这个公司和这位上司是不是你真正想要继续待下去的。

但话说回来,在我们采取更激烈的措施之前,一定要确保自己掌握了足够的信息,并且尝试了所有能够温和解决的方式。毕竟,工作场所的人际关系处理起来,往往需要一些耐心和智慧。不要让一次聚餐事件,就影响了你对整个公司的判断。

网友意见

user avatar

我遇到过类似的。

就前几天,加班,领导点了四份餐,可是办公室还有五个人,又很巧不巧,外卖员送到的时候,是我接的。

我当时很奇怪,这是什么意思?他自己不吃?

过了会,他才慢悠悠的说了句,今天加到这也差不多了,工作量少的就先走吧。

那时我才意识到,最近就我得工作量最少,这份餐没有我的。

当时,我的尴尬简直无以复加。

心里怒骂,还有这样做事的?多点一份让我吃了再走不行?又或者我走了再点不行?

那天,傲气的我帮忙同事加班到公司所有人都一起走了才下班,我特么就看看,你领导好不好意思在我们五个都在的时候吃这顿饭。

那天,所有人都陪我饿了一晚上。

都在怒骂领导不会做人。

现在,领导买烟都会问我要不要来一包。

……

知乎首次这么多赞。

激动。

这里我回答下一些人的疑问。

很多人都问我领导让我下班还不好?为了十多块的盒饭值得吗?

我这里很奇怪,问这些问题的人你们是真不看我领导做了什么吗?

这真的是一份盒饭的问题吗?

我还是不多说,自己想吧。

还有的人问我工作量少为什么要加班。

首先,工作量少不代表没有工作量,只是相对同事们少

再其次,我真的很羡慕问工作量的人

我曾经待过一周都已经没有工作量了都要留下来加班的公司。

他们都会有很多名目让你加班的,

所以真别问了。

……

1.5k了

哈哈哈哈哈!

知乎头一遭。

再次回复下,

翻看了很多评论,形色各异,

真的是见识到了。

我现在都能理解别人说十几块的盒饭至于吗了!

因为她可能是想的太少,或者是她认为个中情况其实并没那么复杂,我小题大做,

但我真的理解不了从字里行间中判断出我才是问题所在,我是个愣头青,而领导毫无问题的人。

天呐

你们是怎么想的啊。

到底是出于怎样一种状态,才能产生这样的解读啊。

看了某几条评论后我都怀疑是不是我写的回答被人串改了,让你们有了这样的评价。

user avatar

三个例子,供你参考。

1.我的公司,中标了,叫两组人吃饭,大家坐下了,发现乙组S不在,问乙组经理,她说S家里有事,我让打电话叫,她说屋里声音杂,出去打了,呵呵。一会儿,S就来了。

小公司,老板清楚着呢。做好自己就行。

2.我工作时,从索尼过来一个老总。两年时间,非正式聚餐没有通知过我。但并不妨碍对我的评价进入我耳。

两年后,我在九寨沟,2点接到加拿大来电,董事长的。我假期结束后,国内总部和三个区域,挂经理的都清退了。留下三个人,我代理总经理,一个财务总监,还有另一个区域老总(这个是董事长内弟)。新总经理来后,我升职副总。

大公司,做好自己的岗位。不要依附关系。

3.手里有个小广告公司,L,内向,不善言辞,但是那个英文广告编的,骚气的很,我喜欢。同事领导关系都处的不好,换了几家公司,屈尊在我这里。广告这边小聚K歌,都不叫他,他确实不合群。他不在意,我也不少他奖金。

不要勉强自己,打工者不自轻。心态要放平。

user avatar

他大概没怎么读过历史,再加上情商实在太低,否则绝不会做出这种事。

春秋时期,宋国与郑国开战。

华元,春秋时期宋国重臣和军队统帅,位列宋国‘六卿’之一。他对宋国的政治、军事建树颇丰,对于其它各国也有积极影响。

决战前夕,华元特别杀羊犒劳部下,希望借此鼓舞士气,一战就能解决郑国大军,然后好回家过太平日子。

宋军大营的将士们人人都吃到羊肉羹,兴高采烈,军威大振。华元过去敬酒的时候,士兵们都向他表决心,明天一定会胜利的,华元十分满意,认为此战必胜。但他丝毫没有想到为自己驾驭战车的车夫羊斟没有分到羊肉,估计是疏忽了,也可能是误会,总之没有分到。

车夫羊斟见全军将士人人都能吃羊肉,分羊羹,唯独漏掉自己,觉得很不公平,等他要去找华元时,发现厨师把多余的羊肉汤都喂了狗,羊斟也就不去找了,他认定华元不尊重他,根本没有把他当同一车上的战友来尊重,因此怀恨在心。这一晚对他是无眠之夜,他思来想去,决定了一件事。

第二天,郑、宋两军交战,华元坐在最大的马车上指挥作战。战况激烈时,心有怨恨的羊斟直接鞭子一抽,将驮着华元的豪华战车直接朝敌军阵营冲去,让敌人也迷惑不解,但很快就明白过来,这是要投降来了。

华元大惊,怒骂:“混账,那可是敌人的营帐,赶快停下来!”羊斟无动于衷,冷笑回应:“昨晚杀羊吃肉,是你做主,今天这马拉战车却由我做主。”不理华元气急败坏,一下子冲到郑国大营里。于是,意气风发的华元还没有展现战场威风,就窝囊的成了俘虏,可怜之极,那些吃了羊肉羊汤的将士们一回头,不见了主帅,这仗还怎么打,呼啦一下就散了。

类似的话题

  • 回答
    这事儿确实挺让人窝火的。辛辛苦苦在这儿干活,结果公司有什么活动,尤其是这种大家聚在一起联络感情的机会,自己却被排除在外,心里肯定不是滋味。首先,别急着往最坏的地方想。虽然你觉得是上司故意不通知,但也有可能是别人漏发了,或者通知信息传递过程中出了什么差错。咱们先别自己吓自己,虽然这个可能性不大,但也不.............
  • 回答
    网易上署名侯聚森的账户发布“没有正义,我自己主持”的声明,这绝对是一件值得深挖和讨论的事情。这句话本身就带着一股子江湖气和桀骜不驯,让人忍不住想知道这背后究竟是什么样的心态和故事。首先,我们得从这句话的字面意思入手。“没有正义,我自己主持。” 这不是一句寻常的话。它首先否定了普遍存在的、被社会广泛接.............
  • 回答
    这真是个挺让人纠结的问题,想必你现在脑子里一团乱麻吧?别急,咱们一点点捋捋。首先,咱们得明确,公司聚餐是个什么性质的事情。它本质上是公司组织的、大家增进感情、放松一下的活动。所以,你作为公司的一员,参与其中是应该的。那么,餐后收拾这件事,性质就有点微妙了。你说的“做饭阿姨”,我猜是公司请来帮忙做饭、.............
  • 回答
    这确实是一个让人感到困惑和不舒服的场景。我们可以从几个不同的角度来分析这个男朋友的行为以及背后的可能原因:一、 女生视角:为什么我会觉得委屈和不解?首先,从女生的角度来看,她可能是这样想的: 我只是参加正常的公司活动: 公司聚餐是工作的一部分,也是团队建设、同事交流的重要机会。在合理的时间范围(.............
  • 回答
    .......
  • 回答
    最近在网上看到有人聊济南一家监理公司,说是要求总监开会给手下人讲“聚餐礼仪”。这事儿挺有意思的,也挺让人琢磨的。我琢磨着,这事儿啊,可能得从几个层面来看。首先,从公司管理的角度来说,这可能是一种“形式主义”的体现。总监要组织开会,还专门讲聚餐礼仪,这听着有点像是要把一件挺随性的事情搞得一本正经,甚至.............
  • 回答
    银行自主建立聚合支付与使用第三方软件公司的聚合支付渠道各有优劣,理解这些利弊有助于银行做出更明智的选择,以最大化收益并规避风险。以下将从多个维度详细阐述这两种模式的利弊: 一、 银行自主建立聚合支付渠道定义: 指银行利用自身的技术能力、人力资源和资金,自主开发和运营一个聚合了多种支付方式(如银行卡、.............
  • 回答
    哈哈,这位老哥看来也是瞄准了自动驾驶这块儿肥肉,想了解速腾聚创的情况。我这倒不是什么“大侠”,就是在这行业里摸爬滚打过几年,有点自己的观察和体会,跟你分享分享。速腾聚创?当然有了解,在中国自动驾驶激光雷达领域,它算是个响当当的名字了。你说它是“创业型公司”,这说法有点意思,又对又不完全对。如果单纯看.............
  • 回答
    关于北京华视聚合文化传媒有限公司、北京律政公司、北京梦马人等相关公司起诉影视版权侵权是否有胜诉案例,并且要求详细讲述,这确实是一个复杂的问题,需要从多个角度进行分析。首先,需要明确的是,只要是涉及版权侵权诉讼,任何一家享有合法版权的公司,都有可能通过法律途径维护自己的权益并取得胜诉。 影视版权侵权作.............
  • 回答
    疫情当下,在聚餐场合甚至在家庭推行“公筷、公勺”的分餐制,这无疑是一个值得深思和细致探讨的议题。这不仅仅是饮食习惯的改变,更承载着公共卫生意识的提升、社会文明的进步以及个体尊重与关怀的体现。一、 疫情的催化剂:从“不习惯”到“新常态”新冠疫情的爆发,是推行“公筷、公勺”最直接、最有效的催化剂。在此之.............
  • 回答
    这事儿说起来,三人聚餐后谁来买单,用游戏来决定,这主意听着挺有意思,但也得看这游戏怎么玩。要是玩得不对,那可就不公平了。首先,得看这游戏的“随机性”够不够。公平的游戏,最关键的就是不能有人为操纵,完全是概率说了算。比如,最简单的剪刀石头布,一人出一把,总有赢家,总有输家。要是三个人玩,谁能连赢两次,.............
  • 回答
    关于小米员工爆料公司防疫措施不合理,存在聚众核酸、未组织居家办公等问题,以及这些规定是否合理,这是一个复杂的问题,需要从多个层面进行审视和分析。首先,理解“合理性”的维度:当我们讨论“合理性”时,不能仅仅从单一方面来判断。一个防疫措施是否合理,需要结合以下几个维度来考量:1. 法律法规层面: 是否.............
  • 回答
    听到您公司涉嫌诈骗,全体员工都被拘留在成都的看守所里,这是一个非常严峻和令人担忧的情况。在这种紧急且复杂的局面下,您和所有被拘留的员工需要立即采取一系列行动来保护自己的权益和应对法律程序。以下是详细的应对策略和建议:第一步:保持冷静,明确自身处境 保持冷静: 尽管情况危急,但恐慌和情绪化的反应无.............
  • 回答
    这个问题非常有挑战性,涉及到个人生计、对公司的忠诚度、风险承受能力以及对未来的判断。如果真的面临这样的情况,我的回答和决策过程会非常复杂,并且需要非常详细的考量。首先,我需要明确几个关键点: “苦难时期”的具体含义是什么? 这仅仅是公司的高层战略性说法,还是真的有财务报表、行业数据等作为支撑? .............
  • 回答
    您好!面对公司里有员工“踩点上班、拒绝加班、总是找借口”的情况,这确实是一个让管理者头疼的问题。处理这类情况需要耐心、策略和细致的观察,而不是简单粗暴的批评。以下将从多个维度为您详细解析如何应对这种情况:一、 深入理解问题的本质与潜在原因:在采取任何行动之前,首先要冷静地思考,员工之所以出现这种行为.............
  • 回答
    在公司强制参加沙漠徒步活动,但你感觉自己的身体吃不消的情况下,请假确实需要一些策略。以下是一些详细的建议,希望能帮助你成功请假:核心原则: 提前沟通,不要临时抱佛脚。 越早提出问题,公司越有可能为你安排替代方案或考虑你的情况。 诚恳且有理有据。 说明你的身体状况,但不要夸大,以免被质疑。 .............
  • 回答
    公司福利待遇好是一种全方位、多层次的提升幸福感和归属感的体验,它不仅仅是物质上的满足,更是对员工价值的认可、对员工健康和生活的关怀,以及对员工个人成长的支持。以下我将尽量详细地描述这种体验:一、经济上的安全感与充裕感: 有竞争力的薪资水平: 这是最基础也是最重要的福利。工资不仅能满足基本生活需求.............
  • 回答
    “公司里搞技术研究很扯吗?” 这个问题很有意思,它触及了技术研究在企业中的核心价值和实际运作的方方面面。答案并非简单的“是”或“否”,而是要看具体情况,并且需要深入剖析。从根本上说,技术研究绝不应该是“扯”。 它的存在是为了驱动创新、提升产品竞争力、解决技术难题、探索新的商业机会,最终为公司带来长期.............
  • 回答
    公司和顺丰、圆通都合作了,但大家习惯性地都寄顺丰,结果每个月顺丰的快递费用就蹭蹭往上涨,这事儿挺让人头疼的。想控制这笔开销,不是没法办,关键在于怎么引导和管理。我给你掰扯掰扯,咱们一步一步来。首先得明白,大家为啥偏爱顺丰? 速度快,时效性强: 这是顺丰最大的优势,尤其是一些急件、重要文件,大家第.............
  • 回答
    当公司占用员工私人时间时,员工有多种方式可以拒绝,关键在于采取一种既能维护自身权益,又不至于过度损害职业关系的方法。以下将从不同维度详细阐述员工可以如何拒绝: 一、 事前预防:建立清晰的界限和期望最好的拒绝是避免不必要的占用。在入职初期或合同签订时,就应该为自己的私人时间划定界限,并向公司表达清晰的.............

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有