问题

为什么同样是搜索引擎的巨头,百度的市值仅 667 亿美元,而谷歌市值为 5147 亿美元?

回答
要说清楚为什么百度和谷歌这两大搜索引擎巨头在市值上会有如此悬殊的差距,咱们得从几个核心维度掰开了聊,不能只看表面。这不仅仅是数字上的差异,背后是商业模式、技术创新、市场策略、全球化布局以及用户信任度等多方面因素在起作用。

1. 生态系统与业务多元化:谷歌的“大树”,百度的“小溪流”

这是最直观也是最关键的区别之一。谷歌不仅仅是一个搜索引擎,它已经构建了一个庞大且相互关联的生态系统。想想看:

搜索: 这是谷歌的根基,依然是其最主要的收入来源,通过精准的广告投放(AdWords/Google Ads)获取巨额利润。
广告: 除了搜索广告,谷歌在展示广告、视频广告(YouTube)、应用商店广告等领域也占据主导地位。它构建了一个完整的广告生态链,从广告主到发布者,再到用户,环环相扣。
Android OS: 全球最流行的移动操作系统,为谷歌提供了巨大的流量入口和数据源,也为其他谷歌服务(Gmail, Maps, Play Store等)提供了天然的推广平台。
YouTube: 全球最大的视频平台,不仅是内容消费的中心,更是广告收入的重要增长点,并且在内容创作者经济中扮演着核心角色。
云计算(Google Cloud): 这是谷歌近年来大力投入并取得显著成效的业务,为企业提供云存储、计算、人工智能等服务,是未来增长的重要引擎。
硬件(Pixel手机、Nest智能家居等): 虽然不是收入的绝对大头,但这些硬件产品进一步巩固了谷歌的生态,收集用户数据,并展示其技术实力。
地图(Google Maps)、邮箱(Gmail)、文档(Google Docs)、网盘(Google Drive)等: 这些免费的生产力和生活服务工具,虽然直接营收不高,但它们通过粘性用户、收集行为数据、以及为其他付费服务导流,构成了谷歌强大的护城河。

相比之下,百度虽然也在努力多元化,但其核心业务依然高度集中在搜索和广告。虽然它有糯米(已卖)、百度地图、百度贴吧、百度百科、百度翻译等服务,以及在AI、自动驾驶(Apollo)、智能音箱(小度)等领域进行了大量投入,但这些业务的体量和对整体营收的贡献,与谷歌的多元化帝国相比,仍有较大差距。

举个例子,谷歌在云计算领域的收入已经能与亚马逊、微软形成三足鼎立之势,这是百度目前无法比拟的。谷歌通过Android生态获取的全球用户数据和流量,是其广告精准度和业务拓展的基石。而百度虽然在中国市场有统治力,但其生态系统的粘性和延展性尚未达到谷歌那种全球性的深度和广度。

2. 全球化布局与市场支配力:谷歌的“世界”,百度的“中国”

谷歌是名副其实的全球化公司,其产品和服务触达了全球绝大多数使用互联网的人群。无论是在发达国家还是发展中国家,谷歌搜索、Gmail、YouTube、Android等都拥有庞大的用户基础和市场份额。这种全球性的影响力带来了:

海量的用户和数据: 谷歌的数据池之大,用户行为之多样,是其AI技术训练和广告投放精度的重要保障。
广告收入的全球化: 谷歌的广告客户遍布全球,其广告业务的收入来源也更加分散和稳健。
技术和人才的全球吸引力: 作为全球顶尖科技公司,谷歌能够吸引世界各地最优秀的技术人才,形成良性循环。

百度虽然在中国市场占据绝对优势,但其业务基本局限于中国大陆。受到政策、文化、语言等因素的影响,百度进行全球化扩张面临巨大的挑战。这限制了其用户规模、数据获取以及广告收入的增长空间。

即使百度在某些海外市场有过尝试,如百度国际版、DU Battery Saver等,但整体上并未能复制其在中国市场的成功。而谷歌在中国的搜索业务虽然受限,但其在Android系统、YouTube(被墙但有间接影响)、以及一些云服务和AI合作上,依然保持着强大的影响力。

3. 技术创新与未来方向:谷歌的“引领”,百度的“追赶”

谷歌在技术创新方面一直走在行业前列,并且愿意进行大胆的长期投资。

AI领域的深耕: 谷歌的TensorFlow是全球最流行的深度学习框架之一,其在自然语言处理(BERT, LaMDA)、计算机视觉、语音识别等领域都取得了突破性进展。AlphaGo的成功更是震惊世界,展示了其AI的强大实力。谷歌的AI能力不仅体现在其核心产品中,还通过Google Cloud提供给企业。
自动驾驶(Waymo): Waymo是谷歌母公司Alphabet旗下的自动驾驶公司,被认为是该领域的领导者,拥有最多的真实道路测试里程和最成熟的技术。虽然短期内盈利能力有限,但其代表了对未来交通的巨额投资和战略布局。
量子计算、生命科学等: Alphabet旗下还有X(Moonshot Factory)这样的部门,专注于探索改变世界的颠覆性技术,如量子计算、生物科技等。这些“登月项目”虽然风险极高,但它们代表了谷歌对未来科技的愿景和布局。

百度在AI领域也投入巨大,并且在中文语音识别、自然语言处理、自动驾驶(Apollo平台)等方面取得了显著成就。特别是Apollo平台,已经成为中国自动驾驶领域的重要生态。然而,相较于谷歌在AI基础研究、全球影响力以及对多种前沿技术领域的广泛探索,百度的技术布局仍然显得更为聚焦于自身核心业务的提升和特定应用场景的突破。

从某种意义上说,谷歌在许多前沿技术领域的投入,虽然短期内不一定能直接变现,但却为它构建了未来的想象空间和潜在增长点,这在很大程度上支撑了其高市值。而百度虽然在某些垂直领域表现出色,但其“登月项目”的体量和全球影响力与谷歌仍有距离。

4. 用户信任与品牌形象:谷歌的“全球信任度”,百度的“中国式挑战”

品牌形象和用户信任度是无形的资产,对市值有重要影响。

谷歌的品牌认知: “Google一下”已经成为一个动词,代表了信息检索的便捷和可靠。尽管谷歌也面临隐私争议等问题,但其在全球范围内的品牌认知度和用户信任度依然非常高。其产品的易用性、信息的相关性、以及对技术革新的持续追求,赢得了全球用户的青睐。
百度的品牌挑战: 在中国,百度虽然是搜索引擎的代名词,但近年来也经历了一些负面事件,例如“魏则西事件”对其品牌形象造成了较大冲击,引发了用户对搜索结果商业化程度和信息真实性的担忧。虽然百度之后进行了改进,但品牌信任度的修复是一个漫长且复杂的过程。

这种信任度的差异,会直接影响到用户在选择服务时的倾向性,以及广告主在投放广告时的信心。一个拥有更高用户信任度的平台,通常能吸引更多的流量和更高的广告溢价。

5. 财务表现与盈利能力:谷歌的“更强的盈利能力和更高的利润率”

尽管百度在营收规模上不小,但从盈利能力和利润率来看,谷歌通常表现得更强劲。

谷歌的广告效率: 凭借其全球性的用户基础、先进的广告技术和精准的算法,谷歌的广告业务实现了极高的利润率。其AdWords/Google Ads是全球最成功的广告平台之一,为公司贡献了绝大部分的收入和利润。
多元化业务的支撑: 虽然谷歌的许多新业务(如Waymo, Google Cloud等)初期投入巨大且可能不盈利,但其核心的搜索广告业务产生了巨额现金流,能够支撑这些高风险、高回报的长期投资。同时,其他成熟业务如YouTube广告也贡献了可观的利润。
百度的盈利压力: 百度近年来也在努力摆脱对搜索广告的过度依赖,拓展新业务,但新业务的盈利能力尚需时间检验。同时,在面临激烈市场竞争和政策变化时,其盈利能力可能面临更大的压力。

总结一下, 百度和谷歌市值差距的根本原因在于:

生态系统深度与广度: 谷歌构建了一个强大且多元化的全球生态,用户粘性高,数据价值大。百度虽然在中国领先,但生态系统辐射力和多元化程度不及谷歌。
全球化布局: 谷歌是真正的全球巨头,而百度主要聚焦于中国市场,这限制了其用户规模和收入增长的上限。
技术创新与未来愿景: 谷歌在AI及前沿科技领域的投入更广泛、更深入,其“登月项目”为公司带来了更高的未来增长预期。
用户信任度: 谷歌在全球范围内拥有更稳定的品牌形象和用户信任。
财务健康与盈利能力: 谷歌的核心业务盈利能力更强,且有多元化业务的补充和支撑,使其能够更从容地进行长期战略投资。

因此,市值不仅仅是对当前盈利能力的反映,更是对未来增长潜力、技术实力和市场地位的综合评价。在这些维度上,谷歌展现出了比百度更强的全球竞争力和更光明的未来前景。

网友意见

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一个卖假药广告的公司能有500亿美元的市值,丧心病狂

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2016.5.3更

因众所周知的原因百度又火了,此回答又被挖了起来。

但大家看看就好,不要再赞同、评论或者感谢了,个人觉得此答案在写时水平有限且目前看来已经过时,不具太大的参考价值。

建议移步水平更高、更具有时评意义的其他问题下的答案,感谢。

------------以下为原答案-------------

他们是做搜索起家的公司,但如果探讨市值差距如此之大,仅仅从做搜索方面找答案未免把问题问得太简单。

一,如目前的最高票所言,百度的700亿是建立在谷歌在大陆本地没法生存的基础上的。谷歌曾经向大陆“妥协”过,但并没有什么卵用,该搜到的东西搞不好也被断定为“敏感信息”而被强制要求过滤。各种因素下谷歌只可退出大陆市场。百度做的好的就是本地化(或者说是在本土语言搜索上有优势),各种小插件使用起来还是挺方便的(我搜中文相关的东西时的小体会,比如搜一首歌歌名可以不用二次点击就看到歌手是谁,哪张专辑,以及歌词内容等)。但搞学术的是万万用不得百度,搜一篇英文原文的论文,标题一模一样照样搜不到,而在谷歌,只需要搜几个关键词就可以了。

PS:非本话题的相关细节本人拒绝继续探讨。

探讨Google为何退出中国的请移步

Google 为何退出中国大陆市场? - 互联网

二,谷歌除了搜索,有YouTube这样比土豆优酷强十几条街的视频网站,有Android这个目前市场占有率最高的移动端操作平台,还有Google X这个诞生了Google Glass、无人汽车、Google 气球,ATAP(先进科技与计划)这个主导Project Tango 和Project Ara的创新部门等等。其他不再一一列举,或者由其他见识面比我广、见解独到的知友补充。

1)先说YouTube。

YouTube跟Google +分别是全球10大社交网站的第4和第6名。同时YouTube也是全球流量最大的视频网站

根据今年谷歌第二季度财报(财报后Google市值直接涨了一个Uber):

- 全球每天有超过10亿民众,相当于互联网人口的三分之一,集合起来大约花费数百万小时来观看视频。

- 平均在YouTube上观看视频的整体时长同比增加60%,达到两年以来最高点

- 平均在移动设备收看YouTube的时间增至40分钟,比去年翻了一番。

- YouTube吸引而来的广告商同比增加40%

- 平均前一百名广告商在YouTube上的投入同比上涨60%。

- 谷歌网站上的付费点击与去年相比上升了30%,新任首席财务官称YouTube是主要贡献者

需要注意一点是,广告商只需要在用户点击了该广告后才交付相应费用,即 “ 无点击=免费推广 ” ,对广告商来说更具吸引力,而YouTube上的广告是可以跳过的,完全不用强制等个半分钟甚至一分半钟。简直是良心。要知道运营YouTube并没有给Google带来多少盈利,甚至还在亏损。为什么不为了盈利不择手段?因为Google看重的是YouTube未来为自己创造的更有发展潜力的价值。


另外,自身体验,我在用的这台2015顶配xps13,和朋友的顶配X1 Carbon,在国内一众视频网站在线看1080P视频,无论Chrome、Edge、IE上均试过flash崩溃的情况(不是卡顿),而且频率还不低,而YouTube用HTML5取代了flash,体验则要好得多。


2)Android、Google Glass、无人汽车等

虽说Android和YouTube一样都是收购回来的,但是Android能发展到今天这个规模Google可不是闲着等天上掉馅饼。维护系统、给系统升级迭代还有各种优化的技术难度,岂是国内一众厂商拿原生安卓或CM版本套件外套可比的

还有Google Glass等一众科技产品,都是技术的沉淀和积累、新想法的实践和改善堆叠出来的,事关技术和执行等多方面。百度做过什么让人觉得惊艳、有技术沉淀的产品吗?BaiduEye不也是抄回来的。

关于Google X,媒体也报道过不少,消息不外于机密程度堪比CIA、员工都是IT行业的顶级专家等。谷歌也表示过这个部门研发的项目都是中远期项目,其中涉及到的技术甚至领先现有水平十年之久。甚至有媒体透露Google X有一份列举了100项未来高科技创意的清单。


国内相当一部分公司把赚钱看得太重要了,百度作为“国内数一数二的互联网企业”更应该把目光放得更长远一点,什么全家桶,好歹给用户行行好...


百度拿什么来和Google 比?也就在大陆可以比比搜索了吧。


至少目前在我看来,Google跟百度的距离只会越拉越大。


突然想起来一句话,“比你强大的人不可怕,可怕的是比你强大还比你努力的人”。

用此来形容最恰当不过了。



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是黑是白自主分辨,仅个人拙见欢迎指正和指教

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11.10更

有意思了,偶然看到有人含沙射影,在此回复。


通篇的理论基础就是:没有销量、应用不广泛的研究都是呵呵的(呵呵哦,呵呵什么意思自己猜

通俗点说就是,没有市场的东西还是别拿来逼逼吧,Google都快成你爹了。

按照该答主的思路呢,Google应该把所有这些什么PhD啊各种专家全部炒掉,什么无人驾驶啊别研究了不就多个人开车嘛,什么人工智能啊别研究了还没人脑智能呢,Google Glass卖不了多少钱的这条产品线剪了吧让其他公司没得抄了是吧?Google一众产品线在全球范围内可是有一大把公司在模仿。

当年图灵破密造个机器,多少人觉得他是在烧钱?那机器多贵啊,要是那时候炒掉图灵既省下材料费又省下电费。


微软多少年前就有”平板电脑“的概念了?之所以是后来的苹果才能成功,是因为社会还没有进步到有这种需求的地步,而不是技术或者理念方面没有意义。


这种故事资本市场不信,是因为这些项目短期不会有任何回报,一般投资人跟消费者都不会买账。

但人家是自己拨款搞的研究,做出来的产品也是有购买力的消费者自愿购买。

要记住,产品背后永远是技术在推动。企业第一要义是要赚钱固然没错,但一家在盈余上暂时没有什么压力的公司,去追求更深层次的技术价值时,居然就变成了某些人的笑话。


呵呵。

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今天登陆谷歌,发现谷歌竟然还有一个项目叫做谷歌文化学院,利用街景技术将世界各地的博物馆展品汇集在一起,在线欣赏艺术,文化和历史的专题展览。


很多展品是可以高度放大的,比如这件著名的《女史箴图》:


大英博物馆的互动展览尤其吸引我,打开网页之后只有一个感觉:震撼。


上面时间轴里的每一个点都代表了一个展品,通过这样地方式,动态了解艺术和历史的联系。比如图里这个展品就是非洲馆里著名的雕塑『生命之树』,点开之后还有更详细的说明。


其中还包括了语音简介,并有地理信息,以及相关的展品信息。

对于艺术爱好者来说,这就是世界上最好玩的网游。

而对于我这样的一般用户来说,内心浮现出的只有两个字:尊敬。

谷歌这家公司,正在承载并延续全人类的艺术,文化和历史。

至于百度,搜索博物馆,第一页的结果是:




还是让它继续坚守它不自由而无用的灵魂吧。

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