10 月 29 日，华为举行军团组建成立大会，军团组建对华为意味着什么？将产生怎样的影响？

总之从赚消费者的钱更多的转向挣政府的钱，政府对华为有的是钱，无所谓了。

煤矿军团、智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团。这都是以政府和大型企业为客户的领域。而且是十四五期间市场增量最大的领域之一。

以智慧公路(包含部分港口)为例，在《交通强国建设纲要》《国家综合立体交通网规划纲要》的支持下，各省都公布了十四五的交通建设投资计划。

浙江有2万亿，四川是1.7万亿，少的省也有几千亿。而各地级市行政单位还会有自己加上的预算。至少十四五的交通建设总投入保守预计也能有20万亿以上，这些大多有智慧公路，智慧港口(含空港)，智慧铁路等建设。个人经历的项目，通信计算管理等软硬件采购和操作人员培训的成本可以占到总成本的15%-20%。

争夺这么大的市场，为了避免企业内部扯淡造成的机会和时间成本，完全可以多承担一些重复的中台部门成本(把一些支持各个业务线的部门拆到“业务线军团”，这样中台所需员工数量增加，但各个业务线的责任和管理更加清晰)。

华为用“军团制”而不是前中后台来抢市场，是在市场极速扩大情况下最好的处理方法。很多公司也是这样的。

而且华为运气好不错，原来这块的领先者是阿里云(技术和市占都是阿里云占优)，结果先是马云自爆发言惹了麻烦，后有周某小作文让阿里销售们举步维艰，给了华为追赶的时间。

众所周知，多轮制裁之下，华为此前最吸金的消费者业务收入下跌，致使整个公司业绩下滑。根据华为公布的业绩报告，2021年前三季度，华为公司实现销售收入4558亿元人民币，同比下滑32%。

而今年上半年，企业业务是华为唯一增长的业务板块。华为在2B方向发力，是必然，也是唯一的选择。

先前匆匆忙忙将云计算业务升格成BG，就是其“求生存”的一部分。但华为终究是有战略定力，叫停了这揠苗助长行为。

然后就是智能汽车业务。

当然，结果就是进度缓慢。云计算还有获得200%的增长。智能汽车业务基本就是处处碰壁。

在这情况下，华为只能继续扩大业务。将几十年的家底优势发挥出来。

只有联合多部门，共享信息。才能打通各部门协同作战能力。

当然，华为的BU、BG制度其实已经是分层了。

这次的区别就是成立战时紧急指挥部。以应对鹰酱的压力。

当然，任正非用的是“多打粮食、贡献利润、助力公司战略大反攻”

其中战略大反攻是我认为的最关键词。这意味着华为高层认为制裁利空出尽了。

在这前提下，我认为华为的真生存危机已过了。

任正非演讲中说：“我认为和平是打出来的，我们要用艰苦奋斗、英勇牺牲，打出一个未来30年的和平环境……让任何人都不敢再欺负我们，我们在为自己，也在为国家……为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰！历史会记住你们的，等我们同饮庆功酒那一天，于无声处听惊雷。”

言外之意是，华为后面增长的营收，都要保证自主可靠，让对方制裁不了。而不是单纯的取消制裁后，恢复到制裁前的高度就完事了。

只有威胁到对方，才能免于制裁。才能有30年和平。这里祝一线研发的成功。

每个人，做好自己的工作，就是对国家最大的帮助。每个企业，多点自主，才能让中国自强。

这种不服输的精神，这种一言不合就自研的精神。值得大家学习

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二极管更新2

这一不留神，说不出啥理论就查人祖宗十八代的海军就来了 @刚子

这位海军同志，不好意思，鄙人账户注册时间如下，2562天合计七年整，不知你是在哪儿看见我注册时间才一年多的。至于你自己是什么成分，就不用我在大家面前多说了吧。

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二极管更新1：

本文旨在陈述现有事实的基础上，阐述了个人的看法。

如果某些海军玻璃心到连这种言论都接受不了，又怎么去跟美国对线？

“我个人”不喜欢“所有企业”搞军队那一套就成了二鬼子黑华为

那“我个人”讨厌“榴莲和臭豆腐”，是不是也伤害了榴莲和臭豆腐的感情？

你小时候你爹妈批评你，也是见不得你好，是不是隔壁家长派过来的敌对势力，专门给隔壁家孩子递刀子？

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以下为原文：

不是针对华为，所有企业成立所谓“军团”，“军区”，“战区”，“签订军令状”，参加“战役”，打“会战”，搞“大学”，发表“领导人讲话”，签发“红头文件”等等行为都让我感到不适，华为不是国内最早搞这一套的，但绝对是最出名的。

军队有军队的样子，企业有企业的样子，军队不去经商，企业也不该模仿军队。军队打起仗来是不惜一切代价的，而企业恰恰是为员工为社会创造利润的（别管这利润谁吃大头，起码企业存活是为了挣钱），这二者性质完全不可相提并论，我们举个例子：

吃苦：大兵团作战不比游击队，要准备吃苦。很多人挤在一块，房子缺乏，粮草不够，必须准备忍受困难。一方面应想办法，减少困难，但克服是有一定的限度的，故另一方面，必须忍耐，忍耐就是克服。有时在战斗中，敌人已经被打垮了，由于前进与攻击，我们的队伍已很疲劳，但是如果不能忍耐一下，不能跟踪追击，那么敌人就跑掉了，这种关头，忍一下苦是重要的。过去红军过泸定桥，一天一晚下着大雨在泥泞中走二百余里路，一面走路，一面瞌睡，一面做梦，要桥不要命，结果渡过了大渡河。要知道敌人虽然先走了几个钟头，但是可以追上的，因为有很多偶然的机会，比如敌人要吃饭、住下、休息等，这样使我们可以追上。敌人越多，越好追，追击的时候不要失望。累是累不死很多人的，要舍得追。-------林彪 《论战术思想与战斗作风——在东北师以上干部会议上的结论》（一九四七年四月十九日）

累是累不死很多人的，要舍得追。这话放在战争年代是真理，现在则成了996的精髓。一个公司跟说要不惜一切代价实现XXX，那最后十有八九员工就是代价。

“但这一切值得吗？”--《冰汽时代》

为了一个挣钱的公司的老板，我觉得玩命不值。

大家迫于生计给你996，我给你打工，你给我工钱，年会耍耍宝也就算了，你竟然还让我天天跟你玩Cosplay

华为是头部企业，这么成立军团，很难不引来诸多企业效仿，又因为大部分企业没有华为的管理水平，最后可想而知是画虎不成反类犬，企业军团司令遍地开花，口号喊出去了，水平没有半点提高，员工仿佛参加社死的团建，出门跟客户自我介绍，我是XX公司北部战区第一纵队的XXX，根据我司部署的平津战役，派我来贵司参加战斗，这像样么？

你华为那么大一个企业，有那么强的创新能力，左一个BG，右一个BU，既能拉通，又能对齐，怎么就非得盯住一个“军”字，写在胶片上？大家去搜谷歌军团，出来结果都是任老先生的言论，结果人家既不叫Army，也没叫Force。谷歌的秘密实验室，叫Google X，洛克希德马丁，也有这种尖刀部队，但人家叫臭鼬工厂，不叫臭鼬军团。