如何看待特殊时期在线办公软件的大爆发，是否需要重新审视它们的价值？
这场“大爆发”的背后逻辑：
1. 需求的绝对刚性： 疫情封锁和社交距离的规定，让传统的面对面办公变得不可能。而企业运营不能停摆，员工需要继续完成工作，这就产生了对在线办公的绝对刚需。没有替代方案，只能选择和适应。
2. 技术成熟度提供了支撑： 事实上，近年来云计算、5G网络、移动互联网等技术已经相当成熟，为在线办公提供了底层技术保障。过去可能存在网络延迟、视频卡顿等问题，但现在这些技术瓶颈已大大缓解。
3. 用户习惯的改变： 疫情加速了用户对在线工具的接受度和使用习惯的培养。过去，很多人对远程办公持观望态度，认为效率不如线下，但疫情迫使他们必须去尝试，并从中发掘出便利之处。这种“被迫尝试”反而成为了用户习惯培养的催化剂。
4. 资本的嗅觉： 看到巨大的市场潜力，资本迅速涌入，推动了相关软件的研发、推广和市场教育。这也使得更多的产品能够快速上线，并吸引用户。
我们是否需要重新审视它们的价值？
答案是肯定的，而且是必须的。这场“大爆发”并非简单的数量增加，它促使我们更深入地思考：
1. 工具的普适性与局限性：
价值凸显： 在线办公软件在打破地理限制、提高沟通效率（在某些方面）、保存工作记录、支持弹性工作制等方面展现出了巨大的价值。它们让企业在极端环境下得以运转，保障了经济的连续性。例如，视频会议让远程团队能够保持面对面的交流感，即时通讯工具让信息传递更快捷，云端协作平台则解决了多人同时编辑文档的问题。
局限性暴露： 然而，我们也必须看到其局限性。
“眼不见，心不烦”的管理困境： 传统的管理模式基于物理空间中的“看见”，在线办公打破了这种模式。如何有效管理远程团队，如何评估员工的真实工作状态和绩效，成了新的挑战。许多软件虽然提供了“打卡”或“屏幕分享”功能，但这些只是表象，难以触及核心的生产力和创造力。
社交和情感的缺失： 办公室不仅仅是工作场所，也是社交和情感交流的平台。同事之间的闲聊、午餐时的交流，这些看似“非工作”的环节，对于建立团队凝聚力、激发创意、缓解压力至关重要。在线办公软件在很大程度上削弱了这种“润滑剂”的作用，可能导致员工的孤独感、疏离感增加，甚至影响团队的创造力和创新能力。
工作与生活的边界模糊： 在家办公，意味着工作场所和生活空间合二为一。在线办公软件的便捷性，也可能导致工作时间无限延长，工作与生活界限变得模糊，反而加剧员工的职业倦怠。
信息过载与干扰： 频繁的消息提示、邮件通知，加上潜在的家庭干扰，可能导致员工注意力分散，信息过载，反而降低了工作效率。
技术依赖与安全风险： 过度依赖在线工具，一旦出现技术故障或网络问题，工作将难以进行。同时，数据安全和隐私保护也成为亟待解决的问题。
2. “协同”的深层含义：
从“在线”到“协同”： 过去，我们可能更关注工具是否能“在线”，能否进行简单的文件传输和沟通。但现在，我们需要更深层次的“协同”。真正的协同不仅仅是信息的传递，更包括思想的碰撞、观点的交流、集体智慧的汇聚。这需要软件在设计上更注重促进深度讨论、创意激发和情感连接。
“连接”的质量： 在线工具提供了“连接”，但连接的质量如何？是浅尝辄止的文字交流，还是能进行深入的头脑风暴？是基于任务的机械协作，还是能促进情感共鸣和团队认同？这些都需要我们用更挑剔的眼光去审视。
3. 对未来工作模式的重塑：
混合办公的必然性： 疫情的爆发，让“居家办公”和“弹性工作”不再是遥远的理想，而是现实的选择。许多企业在疫情后，也可能倾向于保留部分远程办公的模式，形成“混合办公”。这意味着在线办公软件将长期存在并发挥重要作用。
软硬件的协同进化： 未来，在线办公软件需要与硬件设备、企业管理理念、甚至企业文化进行更紧密的结合。例如，智能硬件可以提供更沉浸式的远程体验，而管理制度则需要调整以适应远程团队的特点。
人性化与创造性的考量： 软件的价值，最终要落脚到“人”身上。在满足基本工作需求的同时，能否帮助员工更好地平衡工作与生活？能否激发员工的创造力？能否提升员工的幸福感？这些都成为评估其价值的关键维度。
如何审视和应对：
用户层面：
主动优化使用策略： 学习更高效地使用这些工具，比如设置通知规则，集中处理信息，善用“免打扰”模式。
主动创造连接： 在使用工具的同时，也要主动通过视频通话、线上团建等方式，弥补社交和情感上的缺失。
区分工作与生活： 设定明确的工作时间和休息时间，即使在家也要尽量创造“工作仪式感”，帮助心理上切换状态。
企业层面：
调整管理模式： 从“以时间为导向”的管理转向“以结果为导向”的管理。建立清晰的KPI和评估体系，信任员工。
赋能管理者： 对管理者进行培训，让他们掌握远程团队的管理技巧，学会如何进行有效的沟通、激励和赋能。
关注员工福祉： 建立健全的心理健康支持体系，鼓励员工交流，组织线上线下的团建活动，加强团队凝聚力。
优化工具组合： 根据企业实际需求，选择最适合的工具组合，而不是盲目追求新功能。关注工具的易用性、集成性以及数据安全性。
探索混合办公的最佳实践： 结合线上和线下的优势，设计更灵活、更高效的工作模式。
软件提供商层面：
深化协同功能： 不仅是简单的文件共享和消息传递，更要探索如何支持更深度的头脑风暴、创意生成、知识沉淀等。
提升用户体验： 关注人性化设计，降低学习成本，减少干扰，提高工作效率。
整合与开放： 提供更开放的API，方便与其他工具集成，形成更完整的解决方案。
关注安全与隐私： 将数据安全和用户隐私放在首位，建立更 robust 的安全防护体系。
引入AI等新技术： 利用AI技术优化会议内容总结、任务分配、甚至提供个性化的工作建议，提升效率和体验。
总而言之，特殊时期在线办公软件的爆发，是一个技术进步和社会变革共同推动的现象。我们不能仅仅看到其带来的便利，更需要对其内在的价值和局限性进行深刻的审视。这场审视，不仅是对现有工具的评价，更是对未来工作模式的思考和重塑。我们应该拥抱这些工具带来的可能性，但同时也要警惕其可能带来的负面影响，并积极探索更人性化、更具创造性的协同方式。
网友意见
上周我打电话想退掉给父母定的春游，让他们安心待在家。
旅游社的小哥给我们处理退款时，让我注意防范，安全重要。
我告诉他：等疫情过去，我会再来你们家的。
小哥的语气里略微带有一丝苦涩：
谢谢支持，只不过不知道公司能不能撑到疫情结束，有缘再见吧。
我猛然意识到，这场疫情对很多公司来讲，或许正是生死存亡的关键吧。
疫情没结束，国家也鼓励延期开工，我周围很多人的开工时间都往后延了挺久。
但问题是，越晚一天开工，面临的亏损就越大。
对于一个辛苦创业开工厂的人来说，最难的不是努力拼搏的日子，而是在事业初有起色、充满希望的时候，却直接遇上了躲不掉的疫情。上次是非典，这次又是肺炎，努力赚来的钱转眼就亏空，入不敷出。
对于做零售的人来说，疫情期间他们生意无人问津，也交不起高额房租，赚不到钱又需要大把花钱，不知道未来的路该怎么走。
特别是无数的创业型中小企业，这些中小企业不等于国企，如果因为疫情，人员处理事务的速度跟不上，业务没能及时运转起来，资金流断裂，面临的风险不是破产就是倒闭。
朋友圈里疯转的这张截图，或许只是一个缩影。
我朋友很直白的和我说：如果疫情一直影响到5月，那他们公司就会直接宣告破产。
甚至还有的员工，在睡醒的时候直接被告知，公司倒闭了，赶紧找下家吧。
虽说疫情总会战胜，但是很多中小企业，在战胜之前的日子会很难撑过。开工时间一再推迟，很多人都非常忧虑，人员不到位，公司该怎么维持运转？
而这个时候，在线办公软件的应用，对及时维持公司的运转就起到了极大的作用。
身上背着沉重KPI的互联网公司也考虑到了返工难的问题，很多企业都开始在网络办公。
远程办公，又称SOHO，这几天全国有超过2亿人在家办公，那些原本应该出现在写字楼里的身影，现在全都出现在了电脑前、手机屏幕前。
这应该是国内有史以来规模最大的“居家办公”模式吧，虽然是无奈之举，夹杂着慌乱与无可奈何，却也只能通过这种方式把损失降低到最小，把自己在家能做的事情效用发挥到最大。
于是你可以看到这样的场景：
一家企业在遇到困难的时候，本身就会做出一些断臂行为，比如砍掉非关键业务。如果想存活下来，账面的现金还得足够支撑到疫情结束，公司的员工即使在家也能够完成公司的关键事项，在疫情结束之后能够有足够的能量保卫经济……
如果说新型肺炎是洪水猛兽，全民势必减少出行，但项目的运转又迫在眉睫，或许在线办公就是无数企业的救命稻草吧。
光是电影业、旅游业、餐饮业这3个行业，单单在春节期间造成的损失，就超过了1万亿，随着春节假期的结束，越来越多的行业也会被卷入这场没有硝烟的经济战争之中。如果员工都只是待在家，没有人一起运转公司的项目，或许也就是坐吃山空了。
疫情面前，安全第一，像钉钉、企业微信、WeLine、飞书、Zoom这样的在线办公软件，在这样的关键时期或许是不二之选。
一方面，对于中小企业来说，又要响应国家号召让员工待在家里，又急迫的需要员工运转起公司的项目；
而另一方面，对员工来说，又要在家保证自己的人身安全，又要尽努力做好公司项目，像钉钉这样的在线办公软件，就成了连接双方的至关重要的角色。
即使在线办公软件不是万能的，但至少它会给企业机会，在关键时刻自救。
原本被疫情阻断的人与人的交流，或许在线办公软件正是破局点，链接了咫尺天涯的员工与企业，盘活了无数濒危破产的中小企业，也调动了中国无数行业的活力。
关键时刻，在线办公软件的价值所在大抵在此吧，至少在这样的时刻，人与企业的合作被打破了空间距离。如果没有它，要么是企业听天由命，乖乖被安排，要么是员工冒险去公司上班，哪一个都不见得是好事。
一向走在前列的各大互联网公司，也开始了线上办公大爆发，员工从3号到7号基本都是要在家办公,10号或者更久之后恢复上班。
无论如何，谁都在想尽办法在这场疫情之下存活下来。
远程办公，正是情急之下的选择。而远程办公除了在线沟通之外，还可以文档协作、视频会议、任务管理。
对于年轻人来说，最直接的优点就是可以省去穿衣打扮和路上通勤的时间，重要的视频会议洗洗头，关键的视频会议化个妆。
又或者，只要保持上半身整齐精致就行，桌面以下的怎么习惯怎么来。
可以更加自由的安排工作时间，也能有更多的时间陪陪家人，而那些可以通过远程办公省下来的时间，还可以变成休息时间。
但是，从开工反馈上来看，远程办公也有一个缺点，就是“沟通不便”。正常在公司的面对面工作，能直接得到同事的及时反馈，但是一旦没有及时反馈，工作伙伴之间隔着屏幕，就会拖延工作效率。
信息轰炸，开不完的视频会议，随时待命，也十分磨人。
在这场SOHO大战中，有人更喜欢传统的办公室模式，也有人更喜欢自由的线上办公。不过从某种程度上来讲，在这次的突发疫情考验下，或许远程办公它目前并不完美，但却算得上是一颗让无数中小企业定下心来的速效救心丸。
也或许，就像尼基尔瓦萨尔在《隔间》里提到的，未来会有50%的人将会是自由职业者。
这次的线上办公软件大爆发是个开始。
即使疫情之后，线上办公的热度是骤然降低还是会持高不下，至少在企业的生命齿轮里：
如果没能存活，线上办公就是最后的记忆时刻；
如果能活下来，线上办公就是生死关键时刻的重要记忆。
但有一点是可以确定的，
如果我们做不到让2亿人在特殊时期都能远程办公，
或许疫情之后，能活下来的中小企业会变的少一些吧。
谁能想到，在家远程办公的时代将会以这样的方式迅速普及?
从前两天国家建议在家办公之后，远程办公软件的使用量呈现井喷式增长。第一天各类软件由于承载量太大甚至出现了暂时崩溃的情况。网上段子频出，这个时候大家也算是苦中作乐了。
其实远程软件一直非常适合中小企业，这一次“强迫”性地各方使用远程工具，反而可能帮一些单位建立网络规范化的工作模式。比如我个别朋友，用钉钉的目的就是应付打卡，或者对其他软件其他功能只有浅尝辄止的认知，然而这些办公软件的功能远不止如此。
这次史无前例的全国大范围集体办公，必定能推动一波软件的快速更新跟发展，甚至可能会让一些公司适应并且推广这种工作模式，创造行业变革的机会。
作为员工的话，在软件选择上可能没有太多的自主权，大家主要就熟悉一两款产品。这里从几个不同的方面入手，分享介绍一下这些办公软件的不同特色。
限时免费服务
大多数主流软件，都在一月底免费开放了多项的升级项目。开放情况基本都是持续到疫情结束。下面是一些基本的总结。（整理于苹果Appstore）
钉钉：发布在家办公指南，详细介绍解决方案，免费开放百人视频会议，健康打卡等功能。
企业微信：推出的300人视频会议，跨企业会议，群直播，文档手机表，医疗在线问诊等功能，可免费使用至少两个月。
石墨文档：个人版均可免费升级为远程办公版，单文件与空间协作无上限，随时调取远程办公模版。
在线文档协同
石墨文档
国内首个支持多人云端实时协作的办公软件，也是我最喜欢的一款。它的自动云端保存，多种格式文档，互动白板，乃至云协作，云文档的使用体验都非常好。上面提及的取消协作人数限制，也给人数较多的公司提供了便利。这两天还提供了很多防疫信息的收集模版以及远程办公八大模版。
语雀文档
阿里旗下的一款功能蛮多的软件。比较有意思的一点是它具有类似读书应用的功能。里面的文章都是实打实的的干货，而且是具有一定体系的知识，可以说是专业的云端知识库。与此同时，它还支持密码加密，同一篇文档设置不同的密码，以及提供Markdown语法支持等。
微云文档
一个和微软合作的在线文档。因为是合作的嘛，所以这个相比其他的文档类软件，更接近于Office系列，外观也比较相似，可以说是一个Office online的产品。使用起来没有陌生感，功能也非常齐全。
文件同步传输
各种云传输大家应该都挺熟悉了，这里说两个我认为比较好用的。
奶牛快传
即用即走，快，便捷。速度跟XX网盘比要强多了，用户体验简单直接，现在支持的20G文件传输也大大增加了传输效率。
坚果云
依然是便捷。这种同步类的软件，功能越简单才越受人青睐。安装客户端后即可在电脑、平板、手机、网页之间实现互联，随时随地访问文件。像现在中国这种没有预料到年后不能上班的情况，如果提前用了备份，就不需要担心在家无法获取工作电脑上文件的问题，且无需手动操作，创造 “无感”的用户体验。
任务流程管理
这一块就推荐一个组合，Teambition跟钉钉，我用的时间最长也最习惯的两个软件。
Teambition它的功能并不复杂，主打的就是提高团队写作的效率。产品的功能主要为：
1. 每个任务支持单独与成员展开讨论，可以帮助用户发现过期任务，以颜色线条代表任务优先级。
2. 基于项目管理项目文件，可针对文件展开讨论。
3. 帮助任务成员了解项目进展，包括发布的分享、创建的任务、和上传的文件。同时，动态墙提供了【添加参与者】功能。
而钉钉的话大家应该更不陌生了，属于企业沟通的核心。从最基本的视频会议，商务电话，企业通讯录，钉邮钉盘，到零碎的日程任务安排，考勤审批日志等等，以及这两天的钉钉直播上课，惹怒了一群祖国的花朵后，还体贴地紧急上线了视频美颜…可见其的用心良苦啊。
从以上介绍，很清楚的可以看出，各个软件都在努力做到效率最大化。中国的远程办公才刚刚起步，突然要面临现在这种大规模使用的状况，总有不方便或者不完善的现象发生，大家也都需要适应这种模式。但这也给企业们提供了一个巨大的机会，在这次机会的浪潮里谁能脱颖而出？从目前App store的排位来看是钉钉，让我们拭目以待。
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