为什么相同的劳动，在不同的环境下，能创造不同的价值？
这真是个好问题！我们辛辛苦苦地干同一件事，有时候收益却天差地别，这其中的门道可深着呢。简单来说，劳动创造的价值，就像是在一片沃土上种庄稼，土地的肥力、气候、耕作技术、市场需求等等，都会影响最终收成的多少。我们把这些因素拆开来看，就能明白为啥同样一把汗，流出来的价值不一样了。
首先，环境中的“土壤”——基础资源和配套设施。
想象一下，你想种出优质的稻米。如果你的土地是肥沃的黑土地，水源充足，日照合适，那收成自然就好。反之，如果土地贫瘠，缺水，或者光照不足，即使你付出同样的力气去耕耘，也难以获得高产。
在现代社会，这种“土壤”就体现在：
技术和工具的先进程度： 一个熟练的程序员，在拥有高性能电脑、最新开发工具和稳定网络的环境下，效率和产出（比如代码质量、解决问题的速度）会远高于在配置落后、网络卡顿的条件下工作。同样的手艺，工具的代差就能带来价值的巨变。
基础设施的完善： 比如，一个在交通便利、物流发达的城市里做手工皮具的匠人，他能轻松获得优质原材料，能快速将成品销往全国甚至世界各地，他的劳动价值很容易被市场放大。而一个偏远山区的手艺人，就算技艺再精湛，也可能因为运输不便、信息闭塞而难以找到合适的买家，他的劳动价值就会受限。
信息和知识的可获得性： 在信息爆炸的时代，能接触到最新行业资讯、最新研究成果、最有效的方法论，并能将其运用到劳动中，会比信息闭塞的环境更能提升劳动效率和创造出更具颠覆性的价值。比如，一个医生，在一个信息共享、有最新研究支持的医院里，他的诊断和治疗方案可能会更精准、更有效，从而创造更高的医疗价值。
其次，“气候”和“季节”——宏观经济环境和市场需求。
庄稼要看天吃饭，人的劳动也一样。
经济周期的影响： 在经济繁荣时期，市场对商品和服务的需求旺盛，企业愿意为高质量的劳动支付更高的价格。而在经济下行时期，需求萎缩，竞争加剧，即使劳动者付出了同样的努力，其劳动价值也可能被压低。比如，在互联网泡沫时期，一些与互联网相关的技术人员需求量极大，薪资也水涨船高；泡沫破裂后，同样的技能可能就不那么抢手了。
行业发展趋势： 顺应行业发展趋势的劳动，其价值更容易被实现和放大。比如，在新能源汽车行业蓬勃发展的时候，从事相关研发或生产的劳动者，其价值就比在衰退行业中工作的劳动者要高。
市场需求的契合度： 即使劳动本身很辛苦，但如果它恰好满足了当前市场的迫切需求，那么它就能创造出巨大的价值。例如，在疫情初期，口罩、防护服的生产和配送劳动就显得异常重要和有价值；而在其他时期，这种价值的体现可能就没那么突出。
第三，“耕作方式”和“管理”——劳动者的技能、知识、创新能力以及工作组织方式。
即使在相同的土地和气候下，不同的耕作方式也会带来截然不同的收成。
个人技能和知识的深度： 两个做同样工作的工人，一个拥有丰富经验和扎实理论基础，另一个则刚入行。前者能更有效地解决复杂问题，能预见潜在风险，他的劳动创造的价值自然更高。
创新和改进： 能够不断思考如何更高效、更优质地完成工作，并付诸实践，这种创新性的劳动往往能带来颠覆性的价值。比如，一个程序员不仅仅是写代码，还能优化算法、改进用户体验，他的价值就不止于码农。
劳动组织和协作： 在一个高效协作、分工明确的团队中，个体的劳动价值更容易被整合放大。反之，在混乱、低效的团队里，个人的努力可能被内耗抵消。比如，一个项目团队，如果项目经理协调得好，大家劲往一处使，最终产出的价值远超个人贡献的总和。
风险承担与决策能力： 很多时候，高价值的劳动伴随着高风险和重要的决策。比如，一个企业的CEO，他的决策可能影响整个公司的生死存亡，这种决策能力本身就蕴含着巨大的价值。
第四，“流通渠道”和“评价体系”——市场机制和价值认同。
辛辛苦苦种出来的粮食，如果没人买，或者只能卖个贱价，那价值就难以实现。
市场定价机制： 劳动价值最终是通过市场来体现的。供需关系、竞争程度、品牌效应等都会影响市场对劳动的定价。
价值认同的社会文化： 不同的社会文化对某些劳动的认可程度不同。比如，在一些国家，艺术家的劳动可能被给予极高的社会地位和经济回报，而在另一些国家，这种价值的体现可能就相对弱一些。
监管和法律环境： 完善的知识产权保护、公平的竞争环境、有效的劳动者权益保障，都能为劳动创造价值提供更坚实的基础，防止价值被不公平地剥夺。
总而言之， 劳动本身是创造价值的源泉，但这个价值能否被充分创造、实现和放大，很大程度上取决于劳动发生的“环境”。这个环境是多维度的，包含了物质的、技术的、经济的、社会的、文化的、制度的方方面面。所以，我们常说“选择比努力更重要”，有时候也包含着对“选择一个好环境”的考量。在适合的“土壤”里，顺应“气候”的走向，运用科学的“耕作方式”，通过畅通的“流通渠道”，同样的辛勤汗水，自然能收获更丰厚的价值。
首先，环境中的“土壤”——基础资源和配套设施。
想象一下，你想种出优质的稻米。如果你的土地是肥沃的黑土地，水源充足，日照合适，那收成自然就好。反之，如果土地贫瘠，缺水，或者光照不足，即使你付出同样的力气去耕耘，也难以获得高产。
在现代社会，这种“土壤”就体现在：
技术和工具的先进程度： 一个熟练的程序员，在拥有高性能电脑、最新开发工具和稳定网络的环境下，效率和产出（比如代码质量、解决问题的速度）会远高于在配置落后、网络卡顿的条件下工作。同样的手艺，工具的代差就能带来价值的巨变。
基础设施的完善： 比如，一个在交通便利、物流发达的城市里做手工皮具的匠人，他能轻松获得优质原材料，能快速将成品销往全国甚至世界各地，他的劳动价值很容易被市场放大。而一个偏远山区的手艺人，就算技艺再精湛，也可能因为运输不便、信息闭塞而难以找到合适的买家，他的劳动价值就会受限。
信息和知识的可获得性： 在信息爆炸的时代，能接触到最新行业资讯、最新研究成果、最有效的方法论，并能将其运用到劳动中，会比信息闭塞的环境更能提升劳动效率和创造出更具颠覆性的价值。比如，一个医生，在一个信息共享、有最新研究支持的医院里，他的诊断和治疗方案可能会更精准、更有效，从而创造更高的医疗价值。
其次，“气候”和“季节”——宏观经济环境和市场需求。
庄稼要看天吃饭，人的劳动也一样。
经济周期的影响： 在经济繁荣时期，市场对商品和服务的需求旺盛，企业愿意为高质量的劳动支付更高的价格。而在经济下行时期，需求萎缩，竞争加剧，即使劳动者付出了同样的努力，其劳动价值也可能被压低。比如，在互联网泡沫时期，一些与互联网相关的技术人员需求量极大，薪资也水涨船高；泡沫破裂后，同样的技能可能就不那么抢手了。
行业发展趋势： 顺应行业发展趋势的劳动，其价值更容易被实现和放大。比如，在新能源汽车行业蓬勃发展的时候，从事相关研发或生产的劳动者，其价值就比在衰退行业中工作的劳动者要高。
市场需求的契合度： 即使劳动本身很辛苦，但如果它恰好满足了当前市场的迫切需求，那么它就能创造出巨大的价值。例如，在疫情初期，口罩、防护服的生产和配送劳动就显得异常重要和有价值；而在其他时期，这种价值的体现可能就没那么突出。
第三，“耕作方式”和“管理”——劳动者的技能、知识、创新能力以及工作组织方式。
即使在相同的土地和气候下，不同的耕作方式也会带来截然不同的收成。
个人技能和知识的深度： 两个做同样工作的工人，一个拥有丰富经验和扎实理论基础，另一个则刚入行。前者能更有效地解决复杂问题，能预见潜在风险，他的劳动创造的价值自然更高。
创新和改进： 能够不断思考如何更高效、更优质地完成工作，并付诸实践，这种创新性的劳动往往能带来颠覆性的价值。比如，一个程序员不仅仅是写代码，还能优化算法、改进用户体验，他的价值就不止于码农。
劳动组织和协作： 在一个高效协作、分工明确的团队中，个体的劳动价值更容易被整合放大。反之，在混乱、低效的团队里，个人的努力可能被内耗抵消。比如，一个项目团队，如果项目经理协调得好，大家劲往一处使，最终产出的价值远超个人贡献的总和。
风险承担与决策能力： 很多时候，高价值的劳动伴随着高风险和重要的决策。比如，一个企业的CEO，他的决策可能影响整个公司的生死存亡，这种决策能力本身就蕴含着巨大的价值。
第四，“流通渠道”和“评价体系”——市场机制和价值认同。
辛辛苦苦种出来的粮食，如果没人买，或者只能卖个贱价，那价值就难以实现。
市场定价机制： 劳动价值最终是通过市场来体现的。供需关系、竞争程度、品牌效应等都会影响市场对劳动的定价。
价值认同的社会文化： 不同的社会文化对某些劳动的认可程度不同。比如，在一些国家，艺术家的劳动可能被给予极高的社会地位和经济回报，而在另一些国家，这种价值的体现可能就相对弱一些。
监管和法律环境： 完善的知识产权保护、公平的竞争环境、有效的劳动者权益保障，都能为劳动创造价值提供更坚实的基础，防止价值被不公平地剥夺。
总而言之， 劳动本身是创造价值的源泉，但这个价值能否被充分创造、实现和放大，很大程度上取决于劳动发生的“环境”。这个环境是多维度的，包含了物质的、技术的、经济的、社会的、文化的、制度的方方面面。所以，我们常说“选择比努力更重要”，有时候也包含着对“选择一个好环境”的考量。在适合的“土壤”里，顺应“气候”的走向，运用科学的“耕作方式”，通过畅通的“流通渠道”，同样的辛勤汗水，自然能收获更丰厚的价值。
网友意见
谢邀。这个问题深究起来并不像看起来那么简单，就说最简单的体力劳动，比如刷盘子这样的工作，为什么有些国家工资比较高，有些国家比较低？
其中有一个原因，就是价值溢出(Value Spillover)的过程。我们假定世界上有两个国家A国和B国，每个国家有两个人，一个人是厨师，一个人是金矿矿工。厨师负责给自己和矿工做饭，矿工专心挖矿。其中厨师做饭的效率和水平完全一样，但是他们能获得报酬是否一样呢？
答案是未必。因为要看矿工的生产水平是不是一样。假如A国的矿工生产效率比较高，每天能挖的金子——也就是创造的价值更大，那么显然A国矿工的时间也更金贵，那么作为A国的厨师，尽管能够替A国的矿工省下来的时间和B国厨师替B国矿工省下来的时间是一样的，但是因为A国矿工的时间更之前，所以A国的厨师也『间接』的创造了更多的价值，所以就应该获得更高的报酬。
这就是一个典型的溢出效应。因为两国真实生产力的差异只发生在矿工和矿工之间，厨师之间是完全一样的，但是就是因为某个幸运的厨师能够为生产力更高的人服务，所以他也『创造』了更高的价值，从而拿到了更大的回报。相当于一部分的高效率从矿工那里，通过餐饮服务这个联系，溢出到了厨师那里。从这个意义上，在发达国家和发展中国家从事同样的工作，发达国家确实有工资的优势。因为发达国家之所以叫做『发达国家』，必然是因为至少是其某些产业能够比发展中国家更加的高效，科技更加的发达，那么这些产业就可以通过各种服务业来向其他没有优势的产业溢出，从而最终推高整个国家的实际工资水平。
所以劳动本身是一方面，为谁而劳动也对价值有很大的影响。
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