如何理解董明珠关于「90 后喜欢开网店，对实体经济有隐患」的言论？
一、 董明珠的视角：实体经济的守护者
首先，我们要明白董明珠的身份和她的核心关切。她是一名典型的“实体经济主义者”。格力电器，作为中国制造业的代表，是典型的实体经济企业。在她的观念里，实体经济是国家经济的根基，是创造实际价值、提供就业、支撑国家发展的重要力量。她见证了中国制造业从小到大的发展历程，也深知实体经济的艰辛和重要性。
所以，当她谈到“90后喜欢开网店”时，她的出发点很可能是担忧。她看到的是一种趋势，一种人才、资源、注意力的转移，而这种转移，在她看来，可能正在掏空实体经济的根基。
二、 “喜欢开网店”背后的普遍观察
“90后喜欢开网店”这句话，其实折射出一种社会观察。在当下，互联网经济确实提供了很多新的创业机会，尤其是在电子商务领域。
低门槛、高灵活性： 相对于传统的实体店，开网店的启动成本可能更低，流程也相对简单。不需要租赁昂贵的店铺，不需要大量的前期资金投入，只需要一台电脑、一部手机，就可以开始。这种低门槛对于年轻人来说，确实很有吸引力。
“网红经济”、“个人IP”的诱惑： 如今，很多年轻人通过短视频、直播等平台，打造个人品牌，销售产品。如果成功，他们可以快速积累粉丝，获得高额收入，甚至成为“网红”或“意见领袖”。这种“一夜成名”的吸引力，对很多追求快速成功和名利的年轻人来说，是巨大的诱惑。
消费习惯的转变： 90后是互联网原住民，他们的消费习惯更倾向于线上。他们习惯于在淘宝、京东、拼多多等平台购物，也习惯于通过社交媒体了解产品信息、购买商品。因此，他们自然会觉得在这些平台创业更符合市场需求。
对传统工作模式的“反叛”？ 有些观点认为，90后可能对传统的朝九晚五、等级森严的工作模式不太适应，更倾向于自由、灵活、自主的工作方式。开网店，尤其是作为个体创业者，恰恰能满足这种需求。
三、 董明珠眼中的“隐患”是什么？
董明珠所说的“隐患”，我认为可以从以下几个角度去理解：
1. 人才流失和“空心化”： 这是最核心的担忧。如果大量的优秀年轻人，尤其是那些原本有机会成为技术工人、工程师、科研人员、管理者的人才，都涌入到电商创业的大潮中，那么实体经济的人才供给就会出现问题。制造业需要的是有工匠精神、有创新能力、能解决实际生产问题的技术人才，而不是仅仅会做营销、做流量的人。当大量人才被吸纳到虚拟经济中，实体经济就会面临“空心化”的风险。
2. 价值创造的失衡： 董明珠坚信，价值最终是来源于实体产品的生产和制造。她可能会认为，很多网店的生意，特别是那些纯粹的“搬砖”式销售，或者过度依赖营销噱头的生意，并没有真正创造出新的价值，而是在现有价值链上进行转移和分配。她担心的是，如果社会资源过度集中在这些“轻”的、虚拟的环节，而忽视了“重”的、需要长期投入和积累的实体制造，那么整个经济的根基就会动摇。
3. 对实体经济的挤压： 当大量资本和精力都投向互联网和电商领域时，实体经济的融资渠道、投资意愿都可能受到影响。同时，电商的兴盛也可能导致传统零售业的衰落，这在一定程度上也是对实体经济的冲击。
4. 创新方向的偏移： 董明珠本人是技术创新的坚定推动者。她可能会担心，当年轻人的创新思维更多地集中在如何更好地玩转流量、如何制造爆款、如何做内容营销时，真正能够突破技术瓶颈、改进生产工艺、提升产品质量的创新可能会被忽视。
5. “虚”与“实”的认识差异： 这是一个更深层次的观点。董明珠认为，一个国家的强大，最终还是要靠实体经济支撑。她可能觉得，过度沉迷于虚拟经济，会让人产生一种“钱好赚”的幻觉，而忽略了实体经济的艰辛和重要性。当大家都在追求“快钱”和“速成”时，对需要耐心、坚持和实干才能取得成功的实体经济，就会失去敬畏心和热情。
四、 董明珠言论的合理性与局限性
合理性：
提醒作用： 董明珠的言论，无疑是对当前社会资源配置和人才流向的一种警示。她强调了实体经济的重要性，提醒大家不能忽视制造业的基础作用。
关注长远： 她的担忧着眼于国家经济的长远发展，是对国家根基的保护。一个健康的经济体，实体经济和虚拟经济需要相互促进，而不是一方压倒另一方。
行业代表： 作为制造业的领军人物，她的观点有其深刻的行业洞察。
局限性/被质疑的地方：
“一刀切”的倾向： 很多评论者认为，董明珠的说法过于绝对，将“喜欢开网店”与“对实体经济有隐患”简单划等号，没有看到电商与实体经济之间也可以是相辅相成的关系。
忽视电商的赋能作用： 现在的电商平台，很多已经不仅仅是简单的销售渠道，它们也成为了实体企业拓展市场、品牌推广、与消费者互动的重要平台。很多实体企业通过电商实现了转型升级。
对年轻人创业的理解偏差： 很多90后通过开网店，学习经营、营销、客户服务等能力，这些能力对于未来的发展，甚至是参与实体经济，都可能是有益的。将所有网店创业者都视为“不务正业”，可能是一种误解。
时代发展的必然： 互联网和数字经济是时代发展的必然趋势，不可能逆转。关键是如何引导和利用好这种趋势，让它更好地服务于实体经济。
五、 如何看待“90后喜欢开网店”和“实体经济”之间的关系？
我认为，问题的关键不在于“喜欢开网店”本身，而在于：
创业的性质： 如果网店销售的是自己生产制造的产品，或者通过电商平台为实体企业提供服务，那么这本身就是实体经济的一部分。
人才的流向： 如果大量有技术、有创新能力的人才，都仅仅是去做纯粹的流量销售，而放弃了技术研发和制造业的深耕，那确实是一种人才的浪费。
价值的创造： 创业的最终目的应该是创造价值。无论是线上还是线下，关键在于是否为社会带来了实实在在的价值。
总结来说， 董明珠关于“90后喜欢开网店，对实体经济有隐患”的言论，是她作为一个深耕实体经济的领军人物，对当前社会发展趋势的一种担忧和警示。她看到了人才、资本向虚拟经济集中的可能带来的风险，担心实体经济的根基被动摇。
然而，我们也需要看到，互联网和电商本身也是经济发展的一部分，它们可以赋能实体经济，促进转型升级。关键在于如何平衡好虚拟经济和实体经济的发展，引导年轻人将他们的创新和活力，既能在新经济模式中施展，也能回归到创造实际价值的实体经济中来。这需要社会、政府、企业共同努力，为实体经济发展创造更好的环境，也为年轻人提供更多元、更有吸引力的发展路径。
网友意见
谢谢
@Joe De的邀请。
董的这段话里面有三个点：
- 自我雇佣 vs 在公司上班
- 网店对实体经济的影响
- 网店对实体店的冲击
前两个点都是无论从实证还是理论上都站不住脚的，只有第三个点有一些道理。
1. 先说自我雇佣 vs 在公司上班。劳动经济学的大牛拉齐尔曾经有过一个猜想，认为小成本创业者最后容易成为 Jake-of-all-trades, 翻译过来大约和我们的“样样精通，样样稀松”含义一样，理由就是小成本创业者很多地方都需要亲历亲为，结果就会很多的基础技能，但是很难形成自己的核心竞争力——专业技能。如果事实真是如此，那么我们还可以说，自我雇佣——当自由职业者，对年轻人而言可能是不好的，最好去企业找一个工作去历练一下。但是问题在于拉齐尔仅仅是提出了一个猜想，具体是不是如此，还要依赖于实证的工作。
还真有人和拉齐尔较真，Lechmann et al. (2014) 就用德国自由职业者的数据做了检验，结果出来之后大跌眼镜，发现自我雇佣的人确实基础技能比在公司上班的人平均要多，但是在专业技能点上，也并没有比在公司上班的人差，因为要成为一个能够维持下去的自我雇佣者，必然会有一套自己的核心竞争力，并且自我雇佣者面临的环境要比在公司干活更加的多变，更加有挑战，所以说只有在公司经受“专业训练”才能形成自己的核心竞争力是站不住脚的。
2. 再说网店对实体经济的影响。网店其实也算是营销渠道的一种，销售的是实体店的货。董的意思可能是说，网店自己只销售，不创造，所以有隐患。但是这是片面的。很多时候，我们说产能过剩，其实并不是真的过剩，而是没有合适的渠道，把货物从厂家那里销售到消费者手中，这个配对的过程，叫做市场摩擦。
别小看市场摩擦，很多时候因为这个摩擦，一些需求压根就不会存在。比如在一个高赞答案
为什么有外国朋友说「离开中国，一是舍不得淘宝，二是舍不得快递」？ - 沈少Neo 的回答 - 知乎中提到的，在中国坏了一个锅的把手，转手在淘宝上搜一下，买一个新的，就换上了。但是在国外，就只能直接买一个新锅。是国外不会生产锅的把手么？当然不是。是因为在国外生产这个把手，算上库存，转运，快递等等之后，厂家几乎无法用一个合理的价格把这个锅把手销售出去还能赚钱，机会成本太大了——厂家有这个功夫不如去生产一些别的，更赚钱的东西。但是在淘宝，就因为这些千千万万的个体商家的努力经营，自动形成了专业分工，加上中国庞大的市场和便捷廉价的快递，市场摩擦小到了让锅把手这种商品也有利可图的程度，这就相当于因为减少了市场摩擦，创造了新的产品需求，提高了社会了福利。
还有一种担忧，是认为网店会和实体经济抢人力。对于这一点，大可以不必杞人忧天。因为市场天然的是会自动纠偏的。比如说如果绝大部分人都去做网店了，没有人去实体经济从事生产了，那么渠道也就成了无根之水，一年只能赚4w块，但是因为实体经济人手紧缺，一年反而能赚10w块，那么显然就会有一批人回归实体，最终达到一个两边综合收益差不多的情况（比如说都是一年7w块）。
现在很多人去做网店，恰恰说明之前我们的网络营销渠道做得还不够，大量的人力没有被实体经济有效的利用，或者说利用了，但是没有拿到相应的报酬，相比之前，自己从事网店销售的综合收益更高，所以他们自然而然的用脚投票，加入网上创业的大军。所以这可能就是董的位置限定了她的立场，作为实业界的管理者，她看到很多人不在热衷于在大的实体企业谋一份安稳的工作，纷纷在网上创业，这意味着实体企业再想雇人，就要提出更高的价码才行，这无疑是增加了企业的成本，并非是她希望能看到的。
3. 最后说说网店对实体店的冲击和对消费者福利的影响，这个可能唯一比较靠谱部分。对实体店铺来说，网店确实是一个凶残的对手。我们把人口分为两类，一类是乐于在网上购物的人，一类是比较传统，喜欢在线下购物的人。当只有实体店的时候，实体店之间的竞争往往是地域性的，我抢到了比竞争对手更好的地点开店，我就有优势了。但是网店的配送对消费者来说和网店本身的地点无关，那么这就意味着两类消费者可能会被分开成为不同的两个市场。
对于可线上和线下的人来说，渠道的竞争激烈了，对于这批人来说毫无疑问是有利的，可以用更低的价格拿到更好的商品。
但是实体店丧失了一部分，甚至是可能是一大部分的客流量，那么去那里弥补呢？只能从坚持线下购物的人身上弥补，也就是目标客户群变了，不再是所有的客户，而是仅仅针对那些坚持传统的人了，这样一来，线下购物的标价可能反而比以前更高了。那么线下消费者剩余可能会变小。举个例子， 我记得很久以前我曾经在淘宝上买过一些魔术道具，网上10块钱，我说我离你们的实体店很近，我直接去买吧，店家说，你要是来实体店，得30块钱，我们的规矩，网上买1块钱，实体店基本上就是三倍的价格。
尽管这个店家可能是没有学过经济学训练的，但是对于线上顾客和线下顾客实行三级价格歧视却是无师自通。这也是网店销售带来的不多的副作用之一——对线下顾客的消费者福利可能会有一个潜在的负面的冲击。
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