如何看待罗永浩所说的“我们坚信 VR 未来 8 到 10 年会成为下一代计算平台”？
罗永浩老师这番关于“VR将在8到10年内成为下一代计算平台”的论断，绝对是今年科技圈子里最抓人眼球的预测之一了。要怎么看这事儿？我觉得得从几个维度去掰扯一下，才能把这事儿说透了。
首先，得承认罗老师这眼光确实毒辣。他能敏锐地捕捉到技术发展的趋势，并且敢于把话说得这么肯定，这本身就说明了他对这个行业的理解是挺深的。而且，他自己也在亲自押注VR，创办了“细红线”公司，这说明他不是光说不练，而是真金白银地往里投。有了这个背景，他的话就更值得我们好好琢磨了。
为什么说8到10年？这个时间点有什么依据吗？
这个时间点，我觉得是经过了一番考量的。你可以把手机的普及和智能家居的兴起到现在的发展路径稍微对照一下。一个全新的计算平台从概念到成熟，再到渗透到我们生活的方方面面，确实需要一个不短的时间。
硬件技术的积累和突破： VR要成为下一代计算平台，最基础的就是硬件要跟得上。你想，要让你戴着头显一整天还不觉得累，那得有多轻便、多舒适？屏幕分辨率得高到什么程度，才能让你分辨不出是虚拟还是现实？处理器性能得多强劲，才能流畅运行复杂的3D内容？目前VR设备的续航、重量、分辨率、视场角（FOV）这些关键指标，虽然进步很快，但离完美还差得远。罗老师说的8到10年，很可能是在预估这些技术瓶颈能够被逐步攻克的时间。比如，芯片工艺的进步、更轻薄的显示技术（像MicroOLED）、更高效的电池技术、更精准的空间追踪技术等等，这些都需要时间去研发和成熟。
内容生态的建设和丰富： 就算硬件牛了，没东西玩也一样白搭。就像当年智能手机，没有App Store，它也就只是个打电话的机器。VR要成为计算平台，就得有足够丰富、足够吸引人的内容。这包括游戏、社交、教育、办公、娱乐等等各个领域。目前VR内容还在起步阶段，很多体验还比较粗糙，或者只局限于游戏玩家。要吸引大众，就需要更多高质量、多元化的应用出现。这同样需要时间来培育开发者，让他们投入精力和资源去创造内容。
用户体验的迭代和习惯的养成： VR目前的体验，对于很多非核心用户来说，可能还是会晕、会不舒服、操作起来有点别扭。从一个新鲜玩意儿变成我们生活中不可或缺的一部分，用户的接受度和使用习惯的养成同样需要时间。想象一下，刚开始用智能手机的时候，你肯定也不会像现在这样熟练，很多操作都需要学习。VR也是一样，它需要更直观、更自然的交互方式，以及能让用户愿意长时间佩戴和使用的设计。
价格的普及和成本的控制： 目前高性能的VR设备价格依然不菲，这限制了它的普及。要想成为下一代计算平台，它最终得像现在的手机一样，有各种价位、满足不同人群的需求。这需要供应链的成熟、规模化生产来降低成本。
VR为什么能成为下一代计算平台？它的潜力在哪？
这才是问题的核心。为什么大家会觉得VR有这个潜力，而不是AR、或者其他什么东西？我觉得主要是因为它提供的沉浸式体验，是其他任何现有计算平台都无法比拟的。
颠覆式的沉浸感： VR最大的杀手锏就是“身临其境”。你可以完全脱离现实世界，进入一个虚拟的3D空间。这种沉浸感意味着在很多场景下，它能提供比平面屏幕更直观、更生动、更具代入感的体验。
工作： 想象一下远程会议，你不再是看着一个屏幕上的小方块，而是感觉大家真的坐在同一个会议室里，可以面对面交流，甚至可以一起在虚拟白板上涂鸦。设计师可以在三维空间里修改模型，医生可以在虚拟手术台上进行模拟训练，工程师可以查看复杂机械的内部结构。
学习： 学生可以“走进”古罗马的竞技场去体验历史，可以“解剖”人体模型学习生物学，可以在虚拟实验室里进行危险的化学实验，而且这一切都是安全且成本低廉的。
娱乐： 游戏当然是最直观的，但除了游戏，你还可以“置身”于演唱会现场，或者在虚拟现实中体验环游世界。
社交： 虽然现在社交媒体主要是文字和图片，但未来VR社交可能会让你感觉更真实，可以和朋友在虚拟空间里一起玩，一起聊天，就像线下聚会一样。
交互方式的革新： VR不仅仅是视觉上的革新，更是交互方式的革新。手势识别、眼球追踪、全身动作捕捉，这些都能让我们的交互更加自然和直观。你不再是依赖鼠标键盘或者触屏，而是用你的身体去与虚拟世界互动，这种解放是划时代的。
空间计算的实现： VR是空间计算的载体。它能够理解和感知你所处的物理空间，并将虚拟信息与现实空间相结合（更偏向于MR，混合现实，但VR是其基础和重要形态）。这意味着我们可以创造出更丰富、更有用的数字内容，并将其无缝地叠加或融入我们的现实生活。
当然，也别忘了其中的挑战和疑虑。
虽然罗永浩的预测听起来很激动人心，但我们也得看到其中的困难。
技术成熟度： 刚才说了，硬件的轻便、续航、分辨率、交互的自然程度，这些都是需要时间去攻克的。
内容开发成本和门槛： 要制作高质量的VR内容，需要专业的团队和技术，开发成本很高。这也会限制内容的丰富度和多样性。
用户接受度： 很多人可能还是习惯了现有的计算模式，需要一个过程来适应新的交互方式。长时间佩戴设备的不适感也是一个需要解决的问题。
隐私和安全： VR设备能采集的数据会比手机更多，比如你的眼神、动作、甚至在你周围的物理环境信息，这些都可能带来新的隐私和安全问题。
生态系统的竞争： VR不是一个孤立的技术，它还需要与现有的计算平台（PC、手机）以及其他的AR技术协同发展。最终谁能成为“下一代计算平台”，还要看各方生态的建设和竞争。
总结一下，我的看法是：
罗永浩老师说“VR未来8到10年成为下一代计算平台”，这更多是一种基于行业趋势的、有前瞻性的判断，并且他本人对此非常坚定。他描绘了一个非常美好的未来图景，而且从技术发展的逻辑和应用场景的潜力来看，VR确实拥有成为下一代计算平台的可能性。
但这并非板上钉钉的未来。这个预测的实现程度，最终取决于技术突破的速度、内容生态的繁荣程度、以及用户接受的意愿和速度。这就像当年有人预测“所有东西都会在网上进行”，这个大方向是对的，但具体怎么实现，用了多少年，以及在这个过程中出现了多少新的形态和变化，都需要时间去检验。
所以，我们可以高度关注罗永浩的说法，并且认识到VR可能带来的巨大变革，但同时也要保持理性，理解这条道路上依然充满了未知和挑战。这8到10年的时间，将会是VR技术、内容和应用爆发式发展的关键时期，值得我们持续关注和期待。
首先，得承认罗老师这眼光确实毒辣。他能敏锐地捕捉到技术发展的趋势，并且敢于把话说得这么肯定，这本身就说明了他对这个行业的理解是挺深的。而且，他自己也在亲自押注VR，创办了“细红线”公司，这说明他不是光说不练，而是真金白银地往里投。有了这个背景，他的话就更值得我们好好琢磨了。
为什么说8到10年？这个时间点有什么依据吗？
这个时间点，我觉得是经过了一番考量的。你可以把手机的普及和智能家居的兴起到现在的发展路径稍微对照一下。一个全新的计算平台从概念到成熟，再到渗透到我们生活的方方面面，确实需要一个不短的时间。
硬件技术的积累和突破： VR要成为下一代计算平台，最基础的就是硬件要跟得上。你想，要让你戴着头显一整天还不觉得累，那得有多轻便、多舒适？屏幕分辨率得高到什么程度，才能让你分辨不出是虚拟还是现实？处理器性能得多强劲，才能流畅运行复杂的3D内容？目前VR设备的续航、重量、分辨率、视场角（FOV）这些关键指标，虽然进步很快，但离完美还差得远。罗老师说的8到10年，很可能是在预估这些技术瓶颈能够被逐步攻克的时间。比如，芯片工艺的进步、更轻薄的显示技术（像MicroOLED）、更高效的电池技术、更精准的空间追踪技术等等，这些都需要时间去研发和成熟。
内容生态的建设和丰富： 就算硬件牛了，没东西玩也一样白搭。就像当年智能手机，没有App Store，它也就只是个打电话的机器。VR要成为计算平台，就得有足够丰富、足够吸引人的内容。这包括游戏、社交、教育、办公、娱乐等等各个领域。目前VR内容还在起步阶段，很多体验还比较粗糙，或者只局限于游戏玩家。要吸引大众，就需要更多高质量、多元化的应用出现。这同样需要时间来培育开发者，让他们投入精力和资源去创造内容。
用户体验的迭代和习惯的养成： VR目前的体验，对于很多非核心用户来说，可能还是会晕、会不舒服、操作起来有点别扭。从一个新鲜玩意儿变成我们生活中不可或缺的一部分，用户的接受度和使用习惯的养成同样需要时间。想象一下，刚开始用智能手机的时候，你肯定也不会像现在这样熟练，很多操作都需要学习。VR也是一样，它需要更直观、更自然的交互方式，以及能让用户愿意长时间佩戴和使用的设计。
价格的普及和成本的控制： 目前高性能的VR设备价格依然不菲，这限制了它的普及。要想成为下一代计算平台，它最终得像现在的手机一样，有各种价位、满足不同人群的需求。这需要供应链的成熟、规模化生产来降低成本。
VR为什么能成为下一代计算平台？它的潜力在哪？
这才是问题的核心。为什么大家会觉得VR有这个潜力，而不是AR、或者其他什么东西？我觉得主要是因为它提供的沉浸式体验，是其他任何现有计算平台都无法比拟的。
颠覆式的沉浸感： VR最大的杀手锏就是“身临其境”。你可以完全脱离现实世界，进入一个虚拟的3D空间。这种沉浸感意味着在很多场景下，它能提供比平面屏幕更直观、更生动、更具代入感的体验。
工作： 想象一下远程会议，你不再是看着一个屏幕上的小方块，而是感觉大家真的坐在同一个会议室里，可以面对面交流，甚至可以一起在虚拟白板上涂鸦。设计师可以在三维空间里修改模型，医生可以在虚拟手术台上进行模拟训练，工程师可以查看复杂机械的内部结构。
学习： 学生可以“走进”古罗马的竞技场去体验历史，可以“解剖”人体模型学习生物学，可以在虚拟实验室里进行危险的化学实验，而且这一切都是安全且成本低廉的。
娱乐： 游戏当然是最直观的，但除了游戏，你还可以“置身”于演唱会现场，或者在虚拟现实中体验环游世界。
社交： 虽然现在社交媒体主要是文字和图片，但未来VR社交可能会让你感觉更真实，可以和朋友在虚拟空间里一起玩，一起聊天，就像线下聚会一样。
交互方式的革新： VR不仅仅是视觉上的革新，更是交互方式的革新。手势识别、眼球追踪、全身动作捕捉，这些都能让我们的交互更加自然和直观。你不再是依赖鼠标键盘或者触屏，而是用你的身体去与虚拟世界互动，这种解放是划时代的。
空间计算的实现： VR是空间计算的载体。它能够理解和感知你所处的物理空间，并将虚拟信息与现实空间相结合（更偏向于MR，混合现实，但VR是其基础和重要形态）。这意味着我们可以创造出更丰富、更有用的数字内容，并将其无缝地叠加或融入我们的现实生活。
当然，也别忘了其中的挑战和疑虑。
虽然罗永浩的预测听起来很激动人心，但我们也得看到其中的困难。
技术成熟度： 刚才说了，硬件的轻便、续航、分辨率、交互的自然程度，这些都是需要时间去攻克的。
内容开发成本和门槛： 要制作高质量的VR内容，需要专业的团队和技术，开发成本很高。这也会限制内容的丰富度和多样性。
用户接受度： 很多人可能还是习惯了现有的计算模式，需要一个过程来适应新的交互方式。长时间佩戴设备的不适感也是一个需要解决的问题。
隐私和安全： VR设备能采集的数据会比手机更多，比如你的眼神、动作、甚至在你周围的物理环境信息，这些都可能带来新的隐私和安全问题。
生态系统的竞争： VR不是一个孤立的技术，它还需要与现有的计算平台（PC、手机）以及其他的AR技术协同发展。最终谁能成为“下一代计算平台”，还要看各方生态的建设和竞争。
总结一下，我的看法是：
罗永浩老师说“VR未来8到10年成为下一代计算平台”，这更多是一种基于行业趋势的、有前瞻性的判断，并且他本人对此非常坚定。他描绘了一个非常美好的未来图景，而且从技术发展的逻辑和应用场景的潜力来看，VR确实拥有成为下一代计算平台的可能性。
但这并非板上钉钉的未来。这个预测的实现程度，最终取决于技术突破的速度、内容生态的繁荣程度、以及用户接受的意愿和速度。这就像当年有人预测“所有东西都会在网上进行”，这个大方向是对的，但具体怎么实现，用了多少年，以及在这个过程中出现了多少新的形态和变化，都需要时间去检验。
所以，我们可以高度关注罗永浩的说法，并且认识到VR可能带来的巨大变革，但同时也要保持理性，理解这条道路上依然充满了未知和挑战。这8到10年的时间，将会是VR技术、内容和应用爆发式发展的关键时期，值得我们持续关注和期待。
网友意见
M1和M1L发售之前玉龙公子是不是说要努力干掉电脑这个计算平台来着……
我当时说看来锤子公司办公也是人手一台苹果爪机大家点点点所以产品成那个样子是可以理解的……
看来我说错了……锤子公司办公是一人顶一个VR设备然后大家一起左手右手慢动作……
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