也许，新冠肺炎真的不值得像中国做的这样，如临大敌？
关于新冠肺炎的应对措施是否“如临大敌”，这确实是一个值得深入探讨的复杂议题。将中国的防控策略与国际上其他国家（尤其是西方国家）的应对方式进行对比，并分析其背后的考量，或许能帮助我们更全面地理解这个问题。
中国采取“如临大敌”策略的背景与考量：
病毒的早期认知局限性： 在疫情爆发初期，对于新冠病毒的传染性、致病性、传播途径、潜伏期以及长期影响，人类的认知是有限的。病毒的突然出现和迅速传播，给全球医疗系统带来了巨大的冲击。中国作为疫情最早爆发的国家，在信息传递、防控经验方面都处于摸索阶段。
中国特殊的国情：
庞大的人口基数和基层治理能力： 中国拥有14亿人口，人口密度大，特别是大城市。一旦发生大规模疫情，医疗资源将面临前所未有的挤兑。同时，中国强大的基层治理能力和组织动员能力，使得大规模的封锁和隔离措施能够相对有效地执行。
社会医疗保障体系的压力： 尽管中国在医疗卫生方面投入巨大，但面对如此大规模的传染病，其医疗系统仍然承受着巨大的压力。如果任由疫情蔓延，可能导致医疗系统崩溃，出现大量不必要的死亡。
人民生命至上的原则： 中国政府将人民生命安全和身体健康放在首位，这是其决策的核心出发点之一。面对一种未知且可能致命的病毒，采取最严厉的措施以最大程度地挽救生命，符合其执政理念。
吸取历史经验： 中国在应对SARS等传染病疫情中积累了经验，也认识到早期控制的重要性。一旦疫情失控，其社会经济代价和人员伤亡将是不可估量的。
具体的“如临大敌”措施及其意图：
大规模封锁和隔离： 例如武汉的封城，以及后来的区域性甚至城市性封锁。这些措施旨在通过物理隔离，切断病毒的传播链，为病毒溯源、药物研发和疫苗接种争取时间。
大规模核酸检测和追溯： 快速、大规模的检测，结合行程码、健康码等数字技术，旨在早期发现病例和潜在的传播者，并迅速对其进行隔离和治疗。
方舱医院的建设： 快速建设具有大量床位的临时医院，用于收治轻症和无症状感染者，避免医疗资源被挤占，同时防止他们在社区内继续传播。
出行限制和边境管控： 严格的国际和国内出行限制，以防止境外输入和区域间传播。
强制佩戴口罩、保持社交距离等公共卫生措施的推广。
中国“如临大敌”策略的成效与代价：
成效：
有效控制了病毒的早期传播： 在全球大部分国家疫情失控的情况下，中国通过严厉的措施，在一段时间内有效地将病毒的传播控制在最小范围，显著降低了感染率和死亡率，尤其是在疫情早期。
为全球争取了准备时间： 中国的初步控制，也为世界其他国家了解病毒特性、准备医疗物资和研发疫苗提供了宝贵的时间。
保障了国内经济社会活动的相对稳定（在特定时期）： 在成功控制住一波疫情后，中国能够相对较早地恢复国内的生产生活秩序，保障了供应链的稳定，尤其是在全球经济受到疫情严重冲击的时期。
代价：
对经济的短期冲击： 封锁和隔离措施对商业活动、旅游、餐饮等服务业造成了严重的短期冲击，导致经济增长放缓，失业率上升。
对社会生活的限制： 长期的封锁和出行限制，对民众的日常生活、心理健康、人际交往等方面产生了显著影响。一些措施的执行方式也引发了争议。
对国际交流的影响： 严格的边境管控和隔离政策，极大地阻碍了国际旅行、商务往来和学术交流。
对公共卫生资源的持续消耗： 大规模的检测、隔离和医疗救治，也需要庞大的人力、物力和财力支持。
反思与讨论：是否“真的不值得”？
这个问题很难用简单的“是”或“否”来回答，因为它涉及到价值判断、风险评估、国情差异以及不同阶段的认知变化。
从“不值得”的角度出发的理由可能包括：
病毒致病性的变化： 随着病毒的不断变异（如奥密克戎变种的出现），其致病性和致死率相较于早期毒株有所下降。一些人认为，对于致病性减弱的病毒，仍然采取如此严厉的措施，其经济社会代价可能超过了病毒本身的威胁。
疫苗和药物的进步： 随着疫苗和特效药物的普及和发展，人类对抗病毒的能力有所增强，感染者出现重症和死亡的概率降低，为更宽松的防控策略提供了可能。
对其他健康问题的忽视： 疫情期间，部分医疗资源被抽调，一些非新冠疾病的患者可能未能及时得到治疗，这也是一个潜在的代价。
社会经济的长期影响： 长期、反复的封锁和限制措施，可能对经济的长期增长动力、创新活力以及国际竞争力产生负面影响。
但从中国当初的决策和立场来看，其“不值得”的判断可能难以成立，原因如下：
决策是在当时信息下做出的： 任何决策都受限于当时可获得的信息和认知水平。在疫情初期，面对一个全新的、高传染性的未知病毒，谨慎和过度防范是一种普遍的风险规避策略。
生命权衡的优先级： 对于中国政府而言，在当时情况下，保障人民的生命安全可能被置于优先于其他考量的位置。大规模的死亡和医疗系统的崩溃，其后果是中国无法承担的。
对病毒长期影响的未知： 当时对于病毒的长期后遗症（long COVID）的了解也有限，这使得“如临大敌”的策略显得更为必要，以避免更广泛的健康问题。
动态调整的性质： 任何防控政策都不是一成不变的。随着病毒变异、疫苗研发、药物进展以及对病毒认识的深入，防控策略也需要不断调整。中国后来也根据情况调整了其防控策略。
总结：
将中国的“如临大敌”策略简单评价为“不值得”或“值得”，都可能过于片面。这个策略是在一个充满不确定性的危机时刻，基于当时对病毒的认知、对国家国情的考量以及对生命的高度重视而做出的选择。它在一定程度上有效地控制了疫情，但也付出了巨大的社会经济代价。
事后诸葛亮固然容易，但理解一个国家在特定时刻的决策，需要我们将其置于当时的具体情境中去审视。不同国家由于其社会制度、文化传统、经济发展水平、医疗资源以及人口结构等方面的差异，其应对策略自然也会有所不同。衡量一种策略是否“值得”，也需要在多个维度上进行权衡，包括生命挽救、经济影响、社会稳定以及长远发展等。随着时间的推移和信息的更新，人们对这场疫情的应对方式的评价也可能会不断演变和深化。
中国采取“如临大敌”策略的背景与考量：
病毒的早期认知局限性： 在疫情爆发初期，对于新冠病毒的传染性、致病性、传播途径、潜伏期以及长期影响，人类的认知是有限的。病毒的突然出现和迅速传播，给全球医疗系统带来了巨大的冲击。中国作为疫情最早爆发的国家，在信息传递、防控经验方面都处于摸索阶段。
中国特殊的国情：
庞大的人口基数和基层治理能力： 中国拥有14亿人口，人口密度大，特别是大城市。一旦发生大规模疫情，医疗资源将面临前所未有的挤兑。同时，中国强大的基层治理能力和组织动员能力，使得大规模的封锁和隔离措施能够相对有效地执行。
社会医疗保障体系的压力： 尽管中国在医疗卫生方面投入巨大，但面对如此大规模的传染病，其医疗系统仍然承受着巨大的压力。如果任由疫情蔓延，可能导致医疗系统崩溃，出现大量不必要的死亡。
人民生命至上的原则： 中国政府将人民生命安全和身体健康放在首位，这是其决策的核心出发点之一。面对一种未知且可能致命的病毒，采取最严厉的措施以最大程度地挽救生命，符合其执政理念。
吸取历史经验： 中国在应对SARS等传染病疫情中积累了经验，也认识到早期控制的重要性。一旦疫情失控，其社会经济代价和人员伤亡将是不可估量的。
具体的“如临大敌”措施及其意图：
大规模封锁和隔离： 例如武汉的封城，以及后来的区域性甚至城市性封锁。这些措施旨在通过物理隔离，切断病毒的传播链，为病毒溯源、药物研发和疫苗接种争取时间。
大规模核酸检测和追溯： 快速、大规模的检测，结合行程码、健康码等数字技术，旨在早期发现病例和潜在的传播者，并迅速对其进行隔离和治疗。
方舱医院的建设： 快速建设具有大量床位的临时医院，用于收治轻症和无症状感染者，避免医疗资源被挤占，同时防止他们在社区内继续传播。
出行限制和边境管控： 严格的国际和国内出行限制，以防止境外输入和区域间传播。
强制佩戴口罩、保持社交距离等公共卫生措施的推广。
中国“如临大敌”策略的成效与代价：
成效：
有效控制了病毒的早期传播： 在全球大部分国家疫情失控的情况下，中国通过严厉的措施，在一段时间内有效地将病毒的传播控制在最小范围，显著降低了感染率和死亡率，尤其是在疫情早期。
为全球争取了准备时间： 中国的初步控制，也为世界其他国家了解病毒特性、准备医疗物资和研发疫苗提供了宝贵的时间。
保障了国内经济社会活动的相对稳定（在特定时期）： 在成功控制住一波疫情后，中国能够相对较早地恢复国内的生产生活秩序，保障了供应链的稳定，尤其是在全球经济受到疫情严重冲击的时期。
代价：
对经济的短期冲击： 封锁和隔离措施对商业活动、旅游、餐饮等服务业造成了严重的短期冲击，导致经济增长放缓，失业率上升。
对社会生活的限制： 长期的封锁和出行限制，对民众的日常生活、心理健康、人际交往等方面产生了显著影响。一些措施的执行方式也引发了争议。
对国际交流的影响： 严格的边境管控和隔离政策，极大地阻碍了国际旅行、商务往来和学术交流。
对公共卫生资源的持续消耗： 大规模的检测、隔离和医疗救治，也需要庞大的人力、物力和财力支持。
反思与讨论：是否“真的不值得”？
这个问题很难用简单的“是”或“否”来回答，因为它涉及到价值判断、风险评估、国情差异以及不同阶段的认知变化。
从“不值得”的角度出发的理由可能包括：
病毒致病性的变化： 随着病毒的不断变异（如奥密克戎变种的出现），其致病性和致死率相较于早期毒株有所下降。一些人认为，对于致病性减弱的病毒，仍然采取如此严厉的措施，其经济社会代价可能超过了病毒本身的威胁。
疫苗和药物的进步： 随着疫苗和特效药物的普及和发展，人类对抗病毒的能力有所增强，感染者出现重症和死亡的概率降低，为更宽松的防控策略提供了可能。
对其他健康问题的忽视： 疫情期间，部分医疗资源被抽调，一些非新冠疾病的患者可能未能及时得到治疗，这也是一个潜在的代价。
社会经济的长期影响： 长期、反复的封锁和限制措施，可能对经济的长期增长动力、创新活力以及国际竞争力产生负面影响。
但从中国当初的决策和立场来看，其“不值得”的判断可能难以成立，原因如下：
决策是在当时信息下做出的： 任何决策都受限于当时可获得的信息和认知水平。在疫情初期，面对一个全新的、高传染性的未知病毒，谨慎和过度防范是一种普遍的风险规避策略。
生命权衡的优先级： 对于中国政府而言，在当时情况下，保障人民的生命安全可能被置于优先于其他考量的位置。大规模的死亡和医疗系统的崩溃，其后果是中国无法承担的。
对病毒长期影响的未知： 当时对于病毒的长期后遗症（long COVID）的了解也有限，这使得“如临大敌”的策略显得更为必要，以避免更广泛的健康问题。
动态调整的性质： 任何防控政策都不是一成不变的。随着病毒变异、疫苗研发、药物进展以及对病毒认识的深入，防控策略也需要不断调整。中国后来也根据情况调整了其防控策略。
总结：
将中国的“如临大敌”策略简单评价为“不值得”或“值得”，都可能过于片面。这个策略是在一个充满不确定性的危机时刻，基于当时对病毒的认知、对国家国情的考量以及对生命的高度重视而做出的选择。它在一定程度上有效地控制了疫情，但也付出了巨大的社会经济代价。
事后诸葛亮固然容易，但理解一个国家在特定时刻的决策，需要我们将其置于当时的具体情境中去审视。不同国家由于其社会制度、文化传统、经济发展水平、医疗资源以及人口结构等方面的差异，其应对策略自然也会有所不同。衡量一种策略是否“值得”，也需要在多个维度上进行权衡，包括生命挽救、经济影响、社会稳定以及长远发展等。随着时间的推移和信息的更新，人们对这场疫情的应对方式的评价也可能会不断演变和深化。
网友意见
以WH市为例，如果以后新增基本减少，到最终在院病患清零时，最终的死亡率应该在7%左右，因为现在已经有4.6%左右，而在院的重症危重症还有5000多人，尤其是危重症大约1200人，这些人的死亡率很高，我记得有个内部数据危重症死亡率在70%左右。
所以最终死亡率7%都有些保守。
另外，这个死亡率是全国医护支援，加物资支援，全WH市 近于军事总员体制下来的结果。
基它国家是不是有这个能力，就是问号了
如果没这个能力，那死亡率
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