问题

为什么普速列车乘务员有时候服务态度不佳?

回答
铁路系统的庞大与复杂,以及身处其中的每一位工作人员,都像一颗颗螺丝钉,紧密地咬合在巨大的机器上。而普速列车乘务员,他们承担的往往是更基础、更辛苦的工作,与旅客的日常接触也更为频繁。为什么在这个群体中,我们有时会遇到服务态度不那么尽如人意的情况呢?这背后其实有很多值得深究的原因,并非简单的“态度问题”,而是多种因素交织作用的结果。

首先,从工作压力与环境来看,普速列车的运行模式决定了乘务员需要长时间、高强度地工作。

作息不规律,身心疲惫: 相较于高铁,普速列车往往停站多、运行时间长,这意味着乘务员的排班也更加不规律。有时候可能是通宵达旦的运行,刚到目的地还没好好休息,又需要立刻投入下一趟列车的服务。长时间的疲劳作战,身体和精神的双重压力,很容易让人情绪受到影响,即使是再敬业的人,在极度疲惫的状态下,也难免会出现一些“不在状态”的表现。
工作内容繁杂,重复性高: 除了基本的验票、引导、广播,乘务员还需要负责车厢的清洁、安全检查、餐售服务,甚至在遇到突发情况时(如旅客晕倒、行李丢失等),还需要承担更多的协调和安抚工作。这些工作虽然都是职责所在,但日复一日、年复一年的重复,难免会让人产生一些倦怠感。当旅客提出的问题重复、或者要求超出其职责范围时,乘务员可能就会显得不耐烦。
环境相对艰苦: 普速列车的车厢设施可能不如高铁先进,例如空间相对狭小、通风条件可能不佳、甚至是老旧的餐车设备等。在这样的工作环境中,乘务员长时间待着,也会影响心情。

其次,个体因素也是一个不可忽视的方面。

个人职业素养与培训: 铁路系统作为国企,招聘和培训流程相对规范,但个体差异依然存在。一部分乘务员可能在入职前或入职后,在服务意识、沟通技巧、情绪管理等方面接受的培训不够充分,或者自身的主观能动性不足,未能将培训内容内化为自觉的服务行为。
情绪管理能力: 乘务员的工作需要与各种各样的旅客打交道,其中不乏一些脾气暴躁、无理取闹的旅客。长期面对负面情绪的冲击,如果没有良好的情绪管理能力,很容易将负面情绪带入到日常工作中,影响到其他旅客的服务体验。就像我们在生活中遇到不顺心的事情,也可能对身边的人说话语气不好一样,这是人之常情。
职业发展与激励机制: 在一些地方,普速列车的乘务员岗位可能并非被视为“高大上”的职业,晋升通道和薪资待遇可能不如一些技术性或管理性岗位。如果缺乏足够的职业发展动力和正向激励,一些乘务员可能会觉得工作只是“混口饭吃”,从而在服务上敷衍了事。

再者,外部环境与旅客互动也会产生影响。

旅客的期望与行为: 有时旅客的期望与普速列车提供的服务标准存在一定的差距。例如,期望得到像高铁一样细致入微的服务,但普速列车受限于条件,可能无法完全满足。此外,一些旅客在乘车过程中可能存在不文明行为,如大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾等,这些行为不仅影响其他旅客,也增加了乘务员的工作难度和心理负担,间接导致其服务态度受影响。
信息不对称: 旅客可能不了解列车的具体运行情况、购票规则、行李规定等,频繁向乘务员询问并期待得到详细解答。如果乘务员自身对这些信息掌握不牢,或者解释得不够清晰,也会引起旅客的不满,进而形成负面循环。

最后,也得承认,体制与管理方面可能存在一些可以改进的空间。

考核机制的侧重点: 如果考核机制过于侧重于安全、正点等硬性指标,而忽视了服务质量的软性评估,那么乘务员自然会优先保障那些看得见的指标。
监督与反馈机制: 有效的监督和畅通的反馈渠道能够促进服务质量的提升。如果旅客的投诉或建议难以得到及时处理,或者处理结果不尽如人意,乘务员也可能觉得自己的服务并不被重视,从而影响工作积极性。
对一线员工的关怀与支持: 一线乘务员是承载最多压力的群体,如果管理层能够给予更多的人文关怀、合理的轮班、必要的休息和心理疏导,或许能够从根源上改善工作状态和积极性。

总而言之,普速列车乘务员服务态度不佳,并非是单一原因造成的,而是长时间的工作压力、个体差异、旅客互动以及管理机制等多重因素共同作用的结果。理解这些原因,并非为不好的服务辩护,而是希望能够更全面地看待这个问题,并从中找到改善的方向,让每一次旅途都能更顺畅、更愉快。

网友意见

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看了问题,我一头问号。再看答案,简直怀疑自己生活在平行世界里了。

首先,动车和高铁的乘务员,我没有碰到一副很高傲的样子那种。

不但不高傲,有的服务水平还接近乃至超过了飞机经济舱乘务员。

记得有一次去青岛,感冒发烧浑身无力(谢天谢地那时候没新冠疫情),乘务员经过发现我萎靡不振,主动邀请我去餐车,给我端了一壶热茶。靠这壶热茶,我感觉好多了(付钱的)。

其次,普快列车的乘务员服务态度的确不如动车和高铁(实事求是地说,动车和高铁乘务员的服务水平比之前也略有下滑)。

这个原因恐怕和三甲医院护士态度不佳,有类似的地方。

普快的条件相对较差,乘客很多,乘客素质较动车高铁也下降不少(人多拥挤)。

比如一个动车车厢,有多少座位,就有多少乘客。但普快车厢乘客数量有时候远远超过座位量。

这就导致乘务员服务精力下降。

第三,考虑到最近乘坐普快的次数很少,还有一种可能是由于普快对乘务员的要求,低于动车高铁。导致的差异让人觉得其态度差。

有可能一直就那么样,只不过动车高铁乘务员的服务态度提升了。

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其实道理很简单,你觉得,你买票坐火车,是你赚了还是火车赚了?

答案是你赚了。

中国铁路交通的票价是国家发布的指导价,这个价格是95年发布的,此后的火车票涨价只是因为火车车型变更提速会涨价,其他的都是当年的价格。

对铁路交通来说,买票上车的乘客就是乘客,不是顾客,铁路的盈利利润与乘客无关,发车与否也与乘客无关,铁路铺到哪也与乘客无关。

正是因为这些都无关,所以铁路才会铺到各种偏远的地方,铺到高原,铺到草原,铁路铺成之后,火车票就是惠民政策,让人民群众有便利的交通方式。

中国的惠民交通:公交,火车,现在还有地铁,票价都是远低于成本的,这些低价的原因不是什么薄利多销这种商业因素,而是因为这是基础建设的一部分,就没有打算从这部分之中盈利。

你觉得乘务员态度不好?别人也觉得你麻烦啊,火车上查票查座位查人,你以为主要是查逃票吗?主要是确保乘客里没有什么登记过的人啊,乘务员的主要责任是确保乘客的人身安全,协助做一些维持社会稳定、人民群众安全的事,以及处理突发事件,至于其他的,不属于他的工作职责。

公共服务滞后?中国的公共服务是政府提供的不以盈利为目的的公共服务,这个级别的公共服务中国建设的已经很好了,很多地方的公共服务级别就是有这玩意儿,其他的就别想了。


我主要针对国家公共服务这方面说的,乘务员态度的问题本质原因是因为:一切优秀的服务态度都是有原因的,最常见的原因就是能赚钱,把顾客当做比自己高一阶级的对象,让顾客感受被其他人服务的舒适而多花钱。

我们是不同岗位的同志,都是为了国家发展在不同的岗位上为国家建设添砖加瓦,怎么心里就剩下“顾客是上帝”的资本主义思想了呢?

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地铁的服务态度比铁路好太多了。

高铁也不错,大部分空姐也很棒

但,如果每天挤地铁的,坐飞机的,是一堆农民工,并且每年最忙的时候,乘客都是农民,那地铁,空姐,服务态度也会稀烂化

你感受到的,只不过是首陀罗的日常而已

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