为什么靠谱员工越来越难找？ 第1页

老板：干多少事拿多少钱。

员工：拿多少钱干多少事。

解决方案是：

员工：我只想拿10K，老板给了30K，大气，这个老板值得跟随。

老板：拿了我30K，布置个300K的工作目标吧，让他们忙的没时间下班。

最终结果：

员工：认真干，努力干，完成了90K的目标。

老板开大会：你们这些人啊，努力不够啊，我这么带大家吃香的喝辣的，要一起努力才行啊，这么才完成了三分之一目标呢？要继续努力。

员工：真是愧对老板，下个月继续努力。

老板内心OS：不错不错，赚回来了。

但这是不可能的。哪里有这么好的事情？

so，靠谱而便宜的员工，不存在的。

O(∩_∩)O O(∩_∩)O

说一个真实的事情。

就在前两周，我和一个创业者见面谈了谈。

他的做事风格是做出大致的设计，然后大致分配给大家做，然后他觉得这事就行了，项目会做出来的。

听上去没问题吧。

但他不会去频繁的追踪进度，也不太会考虑实施者资源会不会不足。除非出现明显问题了才会去想办法补救。

因为在他的观念中，任务布置给某人之后，他就会认真的负责的去完成。

所以多年下来，也就是几个和他很熟悉的人在帮他做事情。

因为这种模式，所需的人恰恰是要求最高的那一批人。

要求有自我管理能力，要求有时间管理能力，要求有获取资源的能力，要求相互之间有很强的信任和沟通能力，要求有远程协作能力（全部是在不同的城市）

最后才是要求工作的技能。

靠谱吗，靠谱。这群人确实靠谱。

但有一点这个创业者一直没意识到的是

他在消费他的人品和信用度。他确实没钱，大家还在努力的帮他，看看能不能成事。但这是有一大半是看在朋友的份上了。并不能持久。

每个人都有一个家庭，每个人都需要找到一个支撑点去说服自己和家人，找理由说服自己，“我为什么拿着这么少的钱，在操这么多心？”

因为是朋友，因为会有将来。

新进行业的员工，刚刚毕业的学生，为啥大家会觉得不怎么靠谱，是因为工资低吗，不是。是因为他们还没学会自我管理，没学会时间管理。

项目经理，为什么要把任务分解的很细，分配，追踪进度。是因为他在帮手下做自我管理，做时间管理，做资源管理。

我这个朋友，很幸运，连日常管理的能基本都没有，连画大饼都不会的情况下有一群靠谱的人帮他撑着。

但我从不建议他招聘新员工，因为招聘来就会暴露他的这些问题，他没有管理能力。

没法把一个刚刚毕业的同学训练成一个能随意委托工作的靠谱的员工。

所以，当一个创业者/老板会觉得找不到靠谱的员工的时候。他应该思考下。

第一，他的人品和信用是否足够大，能够透支多久？

第二，他到底明白不明白，员工是怎么管理的？

自己没本事别说员工渣啊。

以上。

于2018年5月19日

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昨天遇到一事情，我发在公众号ninebag（阅读和日常）上这篇文章的原创标记不见了，弄了半天才明白，居然被人投诉说不是原创的文章，是整合的文章。也不知道谁干的。虽然做了申述，但我仔细想了下，这篇文章我主要想表达的是一些观点，这些观点有利于大家仔细思考下自己的工作环境到底应该如何。传播不是坏事。

所以我也不管申述（自己证明是自己的申述）能不能过了。我在这里做个统一授权吧。

1.想转发朋友圈的，请随意，无需告诉我。

2.想在公众号上转发的，请关注下ninebag后台留个言，告诉我是哪个公众号ID想转发即可。并在文章上标注好作者来源是“丁长老，公众号：ninebag”

3.不想关注公众号的，加我微信说明下。微信号在我的个人介绍里。

4.非公众号平台转发的同样处理。

5.如果想转发全文的，可以参考下我专栏里的同名文章，那篇是稍微整理过的，文字会更加通顺一些。

6.ninebag公众号极少更新，不会对大家有骚扰的。

当然这样也是无法阻止那些脸皮厚的公众号来完全抄袭并改名（请大家随意投诉）。但我想，我这个声明放在这里，大家总是有个源头可以查下，来证明一些事情的。

打扰各位了，谢谢大家。

自己证明自己，这是什么事吗。。。。

7-9日上午，update

又可以开白了，这不是折腾人吗。授权模式不变。

以前3000块钱能雇一个帮你解决一切基础事情的员工，工作两年后，员工要求涨薪，老板想了想，反正都是基础工作，重新招一个3000块的新人好了。然后，在市场价格普遍4k-5k的环境下，招了个愿意3000块跟着你干的年轻人。工作了一个月后，来这里提出了你没想明白的问题：为什么靠谱的员工越来越难找？

春节到现在已来，快3个半月的时间，我们萌牙家一直在招人。从年初到现在，已经入职近25个人，公司人员扩张了近一倍左右。作为一个创业公司，并没有觉得招人难招，或者说靠谱的人难招。

我们招人要求可以说是在宁波算是非常高的。

先说一下我们的招人流程：

1、上各大人才网站（大众的51JOB、智联招聘；小众的大街网、刺猬、拉勾等），反正能够招聘的渠道都去招聘。然后针对急招的岗位投放广告。

PS：很多创业企业招人难，和不同的去利用各种招聘渠道有关系。要知道现在是移动互联网时代，个性化时代，不能只靠一些主流的人才网站去招聘人才。

还有，就是招人就以为发布简历等着人来就好了，不知道还需要投放广告。包括把岗位的标题写的好一些，容易让人发现。

2、开通招聘渠道以后，要认真撰写岗位职责，以及工作要求；写完对人家的要求，你就要把你公司能够提供给求职者的待遇的清清楚楚，不要糊弄人。

最重要的一点，就是需要把公司，把品牌好好介绍一下。特别是你公司的特别之处，或者说价值观和文化。像我们萌牙家，必须要求每个人看2本书，因为我们想打造有学习氛围的公司。

PS：工资很重要。这个决定你的简历数量，原因等会再解释。

3、筛选简历。根据公司的要求，筛选合适的简历。

4、电话预约以及电话里初步把要求再重复一遍。

设计和视频岗位，我们还会要求先发作品过来。

PS：有意向过来面试的人，再把我们公司的地址，公交线路，以及面试时间发短信给求职者。

5、来公司，先填一份大概1小时左右的笔试题。

如果低于30分钟做完的，基本不面试，30-60分钟之间的，看情况面试。因为我们觉得笔试题的认真程度，决定了你对公司，对岗位的重视程度。

6、笔试题做完，我们人事会进行一轮初面。

7、人事面试通过，由我进行最后的面试。

虽然我们的笔试题很长，面试的轮次也多。招聘要求也高，但是我们的简历数量还是不少，想来公司拼搏的人也不少。这是因为我自己会站在，我是求职者，我是找工作人的心态上来给公司提要求。

其实靠谱的求职者，找工作要求也是需要靠谱的，何为靠谱的要求呢：

1、薪资待遇。特别是工资。

我和人事说，我们工资一定要开到宁波当地中上水平，这样你才能吸引更多的人才过来。很多创业公司都以自己没有钱来开高工资为理由，总想会低薪招到优秀的人才。

但是所有的公司都应该思考一下，你有困难，那求职者难道没有困难吗？

他难道不需要租房吗？

他难道不需要吃好吗？

他难道不需要有存款，给自己的未来一点储备吗？给自己一点安全感吗？

创业公司是困难，我们萌牙家也没有多少钱，但是公司办公成本可以省就省一些，办公室不需要非常豪华，也不需要搞得很牛逼的样子。很多公司看起来很牛逼，但是开的工资很低，真的像骗子公司。

我认为创业公司，很多成本都能够省，包括给自己工资开的低一些，别弄什么老板桌，别给自己弄独立办公室，把这些钱省下来，给同事开高点工资。

钱，代表着尊严。

别拿股份，别拿期权，别拿什么改变世界，改变人类的梦想去忽悠，先把生活过好，先把眼前的问题解决再说未来。

你给靠谱的工资，相信就会有靠谱的同事和你一起来工作。

2、提供学习和犯错的机会。

很多创业的人，内心非常急。所以总是想招有经验的人，想招能够立即带来业绩的人。

创业公司，本身就是小公司，你真牛到让那些特别有经验，能够带来业绩的人跟你来做吗？说实话，很难。

创业公司，其实最适合那些没有经验，但是有学习欲望，能够有拼劲的人。可以是刚毕业的人，也可以是刚转行的人。这些人其实是有能力，只是他们也被很多公司因为工作经验而拒绝。

很多创业公司，写的要求和大公司一样，明明自己实力不行，而又去拒绝那些有潜力的人才。最后，天天叫，人才难招呀。

我们萌牙家招人，不需要任何经验，只要求能够有很强的学习能力，学习欲望；以及能够有奋斗拼搏的信心，我们鼓励犯错，我们鼓励总结，甚至鼓励去亏钱，哪怕是毕业生，都会给你预算去花。

所以，我们能够招到一些肯学，肯拼，就是没有经验的靠谱同事。

我一直认为，人的经验是需要靠学习和犯错就能够快速积累的。

我们萌牙家用的人，基本没有什么电商经验，更没有电动牙刷行业经验；但是就是一群毫无经验的人，靠学习，靠不断犯错，从去年4月份的70万，今年4月份做了近270万。

还被淘宝授予年度成长奖。

总结：

当招不到人的时候，别怪求职者，大家都是需要过日子的。别怪人家提的那些基本要求。

当招不到人的时候，别怪大公司，他们小的时候也是这么熬过来的。

当招不到人的时候，好好反思一下创始人自己的问题，反思一下自己的招聘方法问题，薪资问题，培训问题，管理体制问题，把这些问题都想明白了，去改，相信人还是会找到的。

靠谱的人不是来拿你的工资，是帮你赚钱的，只是前期需要适应，前期需要积累，你需要有耐心。很多不肯给高工资的创业公司，总觉得人是成本，所以总想省。

人才，是公司最宝贵的投资，是资产，是帮公司增值的，帮公司创造收益的。

最后说一点，别叫求职者为员工，员工，你总认为是帮你打工的；我在公司内部也好，外面也好，都是称同事。同事，顾名思义，一起共同做事情的人，是彼此平等的，彼此合作的人。

创业的人，你不要把自己当老板，你懂得去尊重人，你才能招到靠谱的人。多换位思考一下，很多事情就容易解决了。

。。。。。。。。。。

关于评论区里笔试题的回应：

这份笔试题是我出的，我花了三天思考，写好，排版好，至少花了8个小时。请问，我这么用心去设计一份笔试题，难道不尊重求职者？

彼此尊重，才能好好一起工作。

如果你重视我们公司，想拿好的收入，花半小时都去努力不行，我怎么相信你是真心来找工作的？

很多找工作的人，只是简单来了解一下，聊一下的，也不是少数。特别是不想写，只想嘴巴说，所以简历不好好写，笔试题也同样不好好做。

我一直认为写比说：正式，而且可以保存。

所以我们所有的笔试题，都会认认真真看，如果你进入公司，我们会精心保存。

不重视求职者，不重视每个同事，相信我们萌牙家也不会走到现在，早死掉了。我也不敢在知乎上写文章。

我一贯的观点：你想得到尊重，首先尊重别人。彼此尊重，才是相处之道。

我们的招聘信息非常详细，绝不是含含糊糊；我们人事也会在电话中告知很多信息；我认为我们是重视求职者的。不认认真真填写，我认为就是不尊重我们公司。

认真的话，半个小时是很难完成那份笔试题的，除非你是天才；但我是创业公司，碰到天才的概率太低，而且我不喜欢天才，更喜欢勤奋的人。

希望评论区那些说我不尊重求职者的人，好好看文章，我不是圣人，要挑毛病，一大堆可以挑。

但，你能不能看到一些可以学习的地方呢？

另外，我不想做一家让人人喜欢的公司，喜欢笔试题的，我就喜欢；你不喜欢的，我俩就不合，那就不要在一起。为什么要彼此改变？

最后说一点：我们是创业公司，不是大公司，我有自知之明，我招不起大咖，大牛，或者经验丰富的高手，我就喜欢选择肯学肯努力的小白（实习生，应届生，转行的人，总之没有相关工作经验的人）。

因为老板不愿意发靠谱的工资。

因为员工没有奉献精神，不知道无偿加班996才能让企业发展壮大，虽然企业发展壮大了也不会给他涨薪；

因为员工不懂得感恩，忘记了他离开老板这个衣食父母他就要饿死街头，只有领了这个月的工资他才能勉强够下个月吃饭；

因为员工没有眼界，看不到老板的区块链创新颠覆行业规则融资上市问鼎纳斯达克改变世界的诗和远方，只关心自己眼下房贷和奶粉钱的苟且，活该只能打一辈子工。

（老板的）幸福是（员工们）干出来的！

（你们）不奋斗（我）怎么能幸福呢？

唉，你们居然不肯为了我的伟大梦想自带干粮奉献青春，真是不靠谱，没救了。

员工思维注定穷一辈子啊，你们快醒醒吧！

因为你

听师爷的

花点，儿花不了多少的。

不要老是想着白嫖，不要老是想着偷偷摸摸。

第二次看到这个话题，想说说：

靠谱这个定义其实太宽泛了。作为老板也好，作为管理者也好，当提出这种疑问的时候，我作为HR通常理解为对市场经济下的社会人产生了不符合市场经济规律的期望，简单说就是期望过高。同样存在的问题就是管理理念和方式存在不合理的地方。

之前的BOSS提过类似的问题，我用管理断层解释给她，因为公司BOSS强势，中层薄弱，BOSS会跨级和基层员工沟通工作，这样一来，所谓不靠谱的员工更多。

之所以这些员工被贴不靠谱的标签，是BOSS对他们的期望已经超出了这个岗位对他们的要求，也就是说，招聘需求（部门经理拟定的）和实际工作需求（偶尔项目工作中BOSS提出的）不匹配，同时，对应招聘需求的薪酬福利也远不足以聘用一个满足boss要求的人，最终导致的就是基层员工有压力且觉得自己被要求了很多莫名其妙的工作，薪水不涨简直丧心病狂，中层被莫名其妙批评管理不到位带人不上心，挫败感满满，HR就更惨，要两面背锅。

其实解决这个问题根源在于用人的boss要想明白自己要用什么样的人解决什么样的问题，对市场经济下的员工不用报以过多道德精神的要求，先做好工作流程，做好薪酬体系，做好企业文化，员工自然会靠谱起来。