如何看待 5 月 5 日 airbnb 被传裁员 25%，发生了什么？ 第1页

我之前在自己的公众号上写了下中国办公室的情况 （Airbnb 是不是要凉了） 我也展开贴在这里一下吧：

Airbnb 是不是要凉了？

昨天是公司裁员最痛苦的一周以后Guest第一次全员大会。相信大家和我一样，亲眼目睹了韩老师开场哽咽到一句话的说不出来，数次控制情绪失败，咳嗽整整半分钟之后才能开口说话。开会的时候我不能跟他一样感同身受，但是我大概能理解他的心境。整个运营团队是他一手带起来的，可能也是Guest被这次裁员影响最大的团队之一，把自己亲自面试培养直到渐渐能独当一面的团队成员又亲手送走，我不能想象如果这事发生在我身上会怎么办。

从刚开始传闻要裁员直到这把刀真的落地，和无数的同事聊天，聊得最多的问题无非就是文章这个标题，我司是不是要凉了。聊完以后大家给我的反馈一直是吃爷你怎么能鸡血这么足，白切鸡到底给了你多少股票，你是不是公司里的扫地僧，真正的隐藏大佬。。。。。我听完表情真的跟头像一样

程序员如我两个事重复做了就要自动化一样，重复的讨论我也不想再浪费时间了，这次就写下我的一些个人观点吧。

TLDR：Airbnb 是不是要凉了？我觉得没凉。那Airbnb China呢？我不知道。那你还不给到处看看准备下后路？我觉得团队挺好的，不急。

先澄清我的观点完全基于我个人的Context，不同的人情况不同，需求也不同。所以我完全能理解大家在这个问题上的分歧，根本上其实是主观上对公司的前途预期，所以我的一贯原则是不在非客观的事情上争执。所以我并无意劝说大家，只是分享下我的观点理清一下思路。

我的个人情况：单身，无家庭，无房贷。一人吃饱，全家不愁。工资收入对我绰绰有余，股票投资全部长线，从15年入市到现在年平均操作次数<5

我从一个根本问题说起吧，在人一生的职业生涯中应该如何选择公司？

我觉得首先应该选对行业，一定是要选择朝阳行业。什么叫朝阳行业，就是在探索如何推进人类生产力上的行业。推荐大家去看看Elon马爸爸在油管上的很有名的视频，叫Work Every Waking Hour，非常的燃。里面引用了一句他在加州理工的毕业典礼上的致辞，我至今仍记得很清楚。里面说 Being multi-planetary species is important for the long term survival of humanity and that create a sense of adventure and make people excited about the future. 我当时看到的时候就觉得这才是关于人类生产力的终极思考，其实目标是为了生存 (Survival)，当你意识到这个所有生物本能的时候，中间过程中付出的努力，带来的物质回报，以及精神激励就一切就自洽了。（所以这里有个无关话题，就是我认为人活着以及努力是有意义的，但是其实精神分析圈子也有很多无意义的观点）。扯远了，所以比如说马爸爸的火箭行业，无人车行业，都是标杆型的朝阳产业，近一点的互联网，医药也都是。

其次的话，如果选择了朝阳行业，那么选哪个公司？我的观点是行业里排名前三的公司我觉得去哪个并无差别，但是选择的关键应该是哪个公司对你个人发展最有利，如果问到根上，其实是选择一个好老板。比如一个接地气的例子：头条和快手去哪个？我认为取决于你面试到最后招你的是哪个老板。即便公司相对排名靠后，但是老板给力，不断的培养你，为你的发展铺路，那么同样的时间以后会比高排名的公司里你达到的位置好很多，你随时可以选择平级跳到排名高的公司，没有任何问题。那么好老板怎么选呢？是我的话我就看两点。第一点看你是不是觉得这个老板是你的Role Model，你自己问自己，在你老板的那个年纪，你想不想成为他那样的人？他的业务水平是不是值得你学习，他的管理风格是不是真心为下属成长考虑，最后也是最关键的，他的人品是不是你的楷模？第二点的话，如果我觉得老板给力，那么老板是不是也觉得我给力，开诚布公的介绍以后老板的职业规划里是不是有我的一席之地？这里面细节很多，有不少技术性的东西可以讲。我就不展开了。

那么回到文章原本，那Airbnb所在的旅游行业算是朝阳行业么？虽然不及马爸爸造火箭那么牛逼，但是我一直认为旅游行业是名副其实的朝阳行业。首先我觉得旅游是人类的刚需，旅游过程中对于外面世界的了解，与其他人类的交流，都是植根在我们作为群居性动物的本能里的。往大了说，其实整个文化娱乐及旅游行业都是，根本上都是在生产力解决了温饱问题之后人类对于精神需求的渴望。这也是国家一直大力提倡以及扶持的行业，什么叫扩大内需，新基建算不算我还没看明白，但是高端文旅是妥妥要扩大的内需。这也是为啥我除了工作最大的兴趣爱好就是看小姐姐选秀，娱乐行业是我最看好的未来行业之一，做到极致的状态就是隔壁棒子，不仅养活了国内巨量的行业人员，还对外输出，让全世界粉丝（包括我）心甘情愿掏腰包割韭菜。这操作可比美国人用石油割韭菜高到不知道哪里去了。

那么我司行业没问题了，老板牛逼吗？其他人我不知道，反正我觉得我老板挺牛逼的，老板的老板也是。不展开了，马屁嫌疑太重。

所以这就是我还愿意呆在我司的最大原因吧。当然有一些实际情况我也并没有盲目乐观，比如旅游业是不是被冲击的很惨，是的。短期多久会恢复，不知道。长期会不会恢复？一定的。我司会不会倒闭？不会，旅游行业里资产最轻的就是Airbnb了，我司凉了，旅游业无人幸免。那我司股票还值钱么？短期损失惨重，但是行业如此，长期持有就好了。Airbnb China会不会倒闭？我不知道。Nate也说了，最重要的是我们在make progress，你信不信我不知道，反正我信了。

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Airbnb虽然一口气裁掉了1/4的员工，但是对被裁员工的保障依旧不失当年的风范，尽最大努力保证大家在找到下一份工作之前有一个平稳的过渡，除了基础的14周工资补偿，每在Airbnb工作一年，就能收到额外一周的工资，这笔小小的安慰至少能让我安心的刷题，不用着急在现在这种艰难的形势下立刻找到新的归宿。医疗保险方面，Airbnb也会让员工继续拥有12个月的保险，原本要在年底发的股票也可以在5月25日提前收到，也算是缓解了这次“突如其来”的lay off。

不仅如此，对于持有工作签证的员工保留工资条到7月，可以最大程度上保证工作身份的有效性，以及保留邮件、slack权限到周一便于和其他同事联系，建立talent directory帮助大家尽快找到工作，提供简历修改，面试准备，可以保留工作电脑等。说到talent directory，很多人会觉得陌生，一般对于公司来说，很少会将自己员工或者前员工的消息对外公布，尤其是这次将员工的姓名，Title，Function，Location，Open to Remote/Relocation，Linkedin，Resume等等都公布了出来，是极为罕见的，因为这种超过10%的lay off就属于结构性裁员，目的是cost down，而不是常见的裁员为了优化。

6年前
来到Airbnb，未曾想过会在一家公司工作这么久。
6年后
也从未想过会以这种方式离开工作了六年的公司。

很多受到裁员影响的同事都会觉得很可惜，因为如果重来一次还是希望可以加入Airbnb, 成为Airfam的一部分，并陪着公司走过一个又一个新的里程碑。希望团队可以度过这个难关，虽然很难。

临近的告别

4月23日：被裁员前13天

今天收到FB朋友的电话，说他被layoff了，安慰他没关系，这么多年的经验一定会有很多猎头抛出橄榄枝。

4月29日：被裁员前7天

同事之间有传言说要有一波裁员，大家都认为会以职能部门为主，比如人事/市场部门等等。

5月4日：被裁员前30小时

内部消息陆续爆出，人生中最忐忑的几天开始了，因为谁都不知道自己是不是one of them。

5月5日：被裁员前16小时

全球范围内的公司大会，CEO确认裁员25%，1900人。

5月5日 被裁员前15小时

Director/manager开始陆续1v1约谈。

5月5日 被裁员前12小时

陆续开始有人被manager约谈，陆续收到goodbye message.

5月5日 被裁员前9小时

和组内人发邮件表示祝福或者表示感谢，希望大家都可以留下。

5月5日 被裁员前7小时

注定是个难眠的夜晚。

Goodbye, Airbnb

从ucsc毕业之后的第一份工作就很荣幸的加入了FB，彼时的FB也是刚刚上市没多久，一时风头无两，FLAG格局也逐渐成为美国科技公司的代表，而当时的湾区科技三大独角兽—Uber, Pinterest, Airbnb以其极好的发展前景，极难的面试程度，以及诱人的package 成为众多优秀程序员和大佬的下一个目的地。在这样的背景下，我于2014年加入Airbnb，那时候正是Airbnb发展最迅猛的时期，身边一起工作的同事们都是双商超高的大神，加上超棒的公司文化和工作氛围，大家对公司未来的发展和个人的上升空间都充满了希望。

5月6日 被裁员当天

Manager约谈的一瞬间，多半知道自己凉了。

5月6日 被裁员后的15分钟

和manager开完会，一时间还是不能接受被裁了的残酷现实，毕竟过去6年的时间里和公司一起成长，见证了公司一个又一个milestone。

5月6日 被裁员后1个小时

发出去了goodbye email，很多不舍。

5月6日 被裁员后5个小时

整理了下心情，把多年没有改过的LinkedIn profile summary改成了Ex-Airbnb Senior Experience Designer | Open to new opportunities.

幸会，Airbnb

突如其来的疫情对酒店和旅游业的打击是最为致命的，甚至超过了911和二战，而对于Airbnb这种靠民宿起家，极为依赖旅游产业的公司来说，更是雪上加霜。从3月末开始CEO 发表声明6个月不拿工资，接着是所有top executives的薪水减半，直至上个月新一轮的funding到来，依旧抵不过不可抗力的因素影响。正如CEO所说，这种影响和状况不知道会持续多久，也不知道恢复之后旅游业也可能会是另外一种情形。

5月8日 被裁后的48小时

收到了在uber工作朋友的message，他也被裁了，互相安慰之后，当然更多的是我安慰他，而他在暴躁吐槽他们的CEO。平静后，决定继续刷题，看看新机会。

如果知道wfh之前是最后一次在office工作和lunch break，那我一定走得慢些，多停留一下。

Signing off for now.

希望下次再见，依旧是曾经的那个Airbnb。

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利益相关 被裁员工。

我为曾经在Airbnb工作感到幸福。

太太AIRBNB员工，没有被裁但是Teamlead被裁了。这个TL一手把她招进AIRBNB，算是手把手教她业务，这几天感觉他们都无心工作，个别meeting，group meeting之后就是真正的道别了。前几天哭的撕心裂肺的，看着曾经一起培训的好朋友一个个离开，我知道她心里很不是滋味。尤其是TL的离开，对她打击尤甚。其实之前已经裁过已批合同工，应该是融资之后没多久。有一句话我记得特别清楚说，虽然他们是合同工，但是公司从来都没有把他们当作是“别人”。

赔偿的方案上面有人说了很多，说说背后的故事吧。

电脑不需要退回，可以自己保留。电脑是他们入职之后去美国领的，入职培训大家有非常丰厚的AIRBNB的消费金，基本上可以覆盖旧金山最好的民宿，领的工作电脑也是苹果最高配的pro。培训一个员工的成本真的不低，所以裁员对于公司而言看得出，是一个非常艰难的决定。

AIRBNB给员工的保险真的非常好，覆盖各种医院，甚至包括国内的各种私立医院。吃，非常健康，各种水果饮料也是一应俱全。股票也不是只有高层才有，很多普通员工也有。

疫情爆发以后，整个旅游行业打击极大，也包括经营者这些房子们的屋主，其实很多人可能就是靠着做AIRBNB生存的。所以AIRBNB开始做Experience，有点类似与国内的直播。其实这个玩法国内太多了，国外相对的还有点需求。但是这也是没有办法的办法。CEO的第一想法很重要，他的目的，是做一些事情，帮助房东们活下来。

之前和老婆讨论过一个问题，我记得在英国上学的时候，战略管理的第一课学的mission and vision. 我突然觉得除了阿里的mission 让天下没有难做的生意之外，我甚至想不起这些知名公司有什么响亮的mission.可能这也是我们国内很多大公司往伟大公司去的路上应该思考的问题吧。

AIRBNB内部盛传公司是借了高利贷，据说利率是10%，不知道内情的我总感觉应该不是。官方的报道是Airbnb announced today that Silver Lake and Sixth Street Partners will invest $1 billion in Airbnb in a combination of debt and equity securities。作为前银行员工，不知道发债和投资股权的比例是多少，债券的利率是多少。如果股权占大头，那对于公司的整体成本还是总体可控的，但是对于现金流额帮助会是巨大的。很长时间其实AIRBNB是拒绝上市的，随着资方的压力变大，后期上市的压力可能就会变得很大。除了10亿美元投资外，银行也在谈将近10亿美元授信的展期，美国放了那么多水，希望对于AIRBNB银行不要落井下石。

最后说一下AIRBNB这个企业把。说实话，在现在这个企业越来越缺少良心，员工社畜化的时代，真的很难找到一家有情怀，有理想的公司。美国，包括国内的很多公司其实都更加靠近资本主义剥削的那一面。硅谷长久以来一直都有着改变世界的梦想，这几年似乎也有所改变。AIRBNB我觉得是还在坚持自己公司文化的一个企业。

公司用的什么电脑？软件是不是正版？午餐吃什么？出差费用多久报销下来？社保上限交还是下限交？员工怀孕了有没有明里暗里让你走？员工受伤得病是对你安慰还是让你赶紧回来上班?加班是不是义务劳动？自己对于工作的想法意见能不能提出来？对于老板能不能公开提问尖锐的问题？说到底，你的企业是怀着带着员工改变世界的梦想？还是招募社畜捞钱的平台？哪怕是那些号称走在世界前列的互联网公司，有几家真正拥有自由，进去，创造，以人为本的精神?

思路发散了。

关于BNB被裁25%的员工究竟怎么看？

一句话简单概括一下吧，在我看来，这是一家有情怀的公司，在生死线上抗争所不得已的心痛抉择， 如果真的是借了高利贷苟一波，我将这家公司评为伟大这个级别。为了留下的员工，为了以平台活命的房东，希望AIRBNB能够熬过疫情。

最后，如果真的没熬过去，记住他们的mission.

Create a world where anyone can belong anywhere.

感谢Airbnb，Uber现在裁员也送电脑了，Blind上大家都说从今天开始电脑要像自己的电脑一样对待了呢，因为说不定两周之后就是自己的了呢：）

5月18日更新：

终于裁了。全球裁了三千 人，北美快一千（一大半都是工程师），全球关掉45个office。

钝刀子割肉，割了三周。感觉跟过了半辈子一样长，天天都很煎熬。每天晚上12点上床睡不着，然后一点起来刷题到三四点，觉得累的不行，还是睡不着，然后喝一杯tequila才能勉强睡到八点。昨天晚上真是一宿睡不着。。。

希望不幸中招的同事都能早日找到工作！！也劝远离uber这种从高层都中层都不作为的公司！

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uber员工来答一波。

只能说，真tm羡慕。severance package 非常generous了，14 + n*2 周的工资，n是工作年数，不满一年都算一年。股票不满一年未vest的，都提前vest。一年的医保，工作电脑送给员工。内部hr帮员工改简历准备面试，开专门网页帮员工找机会。我只能说，没见过对员工这么好的公司。

airbnb裁员前一天uber all hands上ceo说，对于裁员 " it's the right thing. i'm not sorry for that."

过了两天uber 共享单车业务jump几乎全部被裁，据说是一个zoom meeting，invite了所有被layoff的人，大家集体被裁。最骚的是 遣散费还没定。

两家企业处境也完全不同，airbnb真的是山穷水尽，借了年利息百分之十几点高利贷维持公司，管理层带头降薪。

相比之下，uber账上还有90亿现金，只有ceo说今年不拿基本工资（工资只占他薪酬的百分之二）。其他管理层屁都不放，先考虑layoff。

怎么说呢，要是airbnb能活过疫情，削尖脑袋都愿意去。不过身边同事也都这么想的。。。airbnb本来工资就高，所以以后可能bar更高了

airbnb ceo给员工的信，看完感觉眼泪都要下来了

"I have a deep feeling of love for all of you. Our mission is not merely about travel. When we started Airbnb, our original tagline was, “Travel like a human.” The human part was always more important than the travel part. What we are about is belonging, and at the center of belonging is love.

To those of you staying,

One of the most important ways we can honor those who are leaving is for them to know that their contributions mattered, and that they will always be part of Airbnb’s story. I am confident their work will live on, just like this mission will live on.

To those leaving Airbnb,

I am truly sorry. Please know this is not your fault. The world will never stop seeking the qualities and talents that you brought to Airbnb…that helped make Airbnb. I want to thank you, from the bottom of my heart, for sharing them with us."

----------以上是原答案--------昏割线-------------

更新：

没想到，一个被裁员搞疯的uber 码农的吐槽 竟然得到大家这么多赞。。。

评论区有不少对 14+2n 周的遣散费的讨论，集中回复一下

1）法律上：据我所知，美国联邦没有规定遣散费的最低数额（没有像我国劳动法的N+1）。据说有的州有自己的法律，但是我查了几个州，也都没有硬性规定，所以其实在美国，公司裁人其实法律上可以不付遣散费（有错请专业人士纠正）

2）从我听说的几次近期layoff来看：a) uber 去年9月有过一次小规模的layoff，据说遣散费是 4 + 2n 周的工资；b）最近lyft的layoff，遣散费：至少10周的工资，可能10+2n周，一个季度的股票(rsu)，半年的医保。这个遣散费大家普遍认为已经非常可以了。

airbnb在疫情压身的情况下，给出现在的遣散费，确实已经非常不错了。当然，还是跟劳动法规定的数额没法比。结论是，还是社会主义好啊！

利益相关：Airbnb 员工，此回答仅代表个人看法或基于公开信息。

新冠疫情对旅游业的打击无疑是致命性的，像 Marriott 的 CEO 在给员工的信里写到，这次新冠对酒店业的打击甚至超过了 911 和二战。

除了在新冠严重的地方，旅游业基本停滞以外，更可怕的是看不到需要多久恢复，可能是半年一年，也可能是两年甚至更久。

虽然 Airbnb 之前曾经有过可以赢利的时期，但碰上这样百年一遇的状况，钱烧起来是很可怕的。

在一系列开源（火速融资二十亿美元^[1][2]）、节流（砍营销等支出）措施之后，裁员也可以说是难以避免的。

尤其是 CEO Brian Chesky 在公开信里^[3]提到：1. 这个状况无法预计会持续多久；2. 恢复之后旅游业可能也是另一个样子。

对于被裁的员工，基本主要原因都是业务的重新调整，我认识的受影响的一些软件工程师和数据科学家，都是非常靠谱的人，无奈碰上这样的情况，幸好公司提供了一些帮助

• 提供至少十五周的薪水
• 去除之前股票需要待满一年才能到手的限制
• 公司提供十二个月的保险
• 相对人性化的通知的方式：一对一告知，并且在消息出来之后几个小时之内尽快进行

当然最重要的，如何尽快的帮助受影响员工找到下家

• 之前的招聘团队接下来的任务改成如何帮助受影响的员工改简历、面试准备等
• 给持有工作签证的员工保留工资条到七月份，这样尽量拖延身份过期
• 保留工作电脑，不需要返回
• 保留邮件、Slack 的权限直到周一，便于与其他员工联系
• 建立校友群方便分享信息

除此之外，还建立了网站让员工可以方便的分享自己的简历，并且通过公司和员工的联系去分发给还在招人的公司和团队。

如果你的公司或者团队还在招人，产品经理、工程师、数据科学、设计师、用户调研等等，到这里看看吧。

不过因为这个网站今天才开推出，而且是自愿把自己的简历放上去的，所以会不时更新，欢迎扩散，助人一臂之力。

参考

1. ^ https://news.airbnb.com/airbnb-announces-1-billion-term-loan/
2. ^ https://news.airbnb.com/silver-lake-sixth-street-partners-invest-1-billion-in-airbnb/
3. ^ https://news.airbnb.com/a-message-from-co-founder-and-ceo-brian-chesky/

是被裁的人之一。

感想就是，公司真的很好，到最后一刻依然都很关心你的状态。还提供相应的心理咨询和职业规划咨询。

只能说在这样的疫情下，airbnb真的运气不太好，什么都没有做错，依然还是需要割肉求存。放弃的1900多个人里，很多都是在位很多年的talents。大家都一一发邮件告别，很难过更多的是不舍。

对我而言，公司重组不一定意味着好事，这个时候离开也许是最好的安排。只是觉得非常可惜，因为加入的时候满怀着热爱，在我们畅想如何让人们在未来能更好地连结在一起的时候，噩耗就这样传来了，我们不得不放下手上的事，重新收起燃起的斗志。回归到一个平静无奈的状态。

喜欢和加入爱彼迎是我做过最正确的决定，它在如此不堪重负的情况下，依然给员工最好最体面的方式离开。

希望它可以撑过这段时间。

其他厂码工的心情应该就和今天blind这个帖子下面的复读机差不多吧。

Pinterest今天出的财报也是血崩，Uber上周CTO辞职，同时也宣布裁工程师。湾区三大独角兽uber airbnb pinterest全都遭到重创。在美国找过工作的cs学生应该都知道这三家的面试有多难拿，包裹有多吸引人。只是时代变得太快，我的青春算是结束了。

如果你是看客：公司业务受到黑天鹅打击后，这是常见的情况，公司和员工目前都很好，没什么戏可看... 只能羡慕下别人的裁员大包

如果你是也担心被波及到的北美码农：抱抱你，题刷起来不要怕！

FB，亚麻等等公司还在积极招聘，现在仍然机会多多~ 我看到有人做了内推列表

汇集了很多内推内容，可以参考一下，疫情对很多科技公司的冲击并不大，只是旅游线下相关的一批比较集中的受到了冲击。

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ABB 给的遣散包裹出来，羡煞众人：

14个礼拜工资，每一年(round to ceiling) 资历外加2个礼拜，所有1年股票cliff全部取消，当场vest，送工作笔记本，给12个月cobra，成立alumni help 帮助员工找工作，被裁的之后几小时之内会收到calendar invite。

在宣布裁员的现场，创始人洒泪哽咽。

如果不是疫情，ABB现在也许是快乐上市庆祝的时候，但是迫于疫情，ABB不得不裁员过冬，砍掉边缘非核心业务，专心做短租和长租。

我有不少朋友在ABB，以码农为主，从我目前的了解来看他们基本都没有受到波及，估计非码农的裁员比例相当高。营销运营人员日后重新招人的成本不高，目前又没什么活可以做，裁掉保全公司很可以理解。

公司内部裁员的风声已经酝酿了很久，前一阵大举借债，大家渐渐心理也有数了。对于员工而言，这次裁员的体验没有那么糟：赔偿到位，通知及时。对于公司而言，这个关口活下去了才能谈别的。

相比较起来，UBER目前这个“两星期后大约会干掉你们”的通知还真让员工无所适从：这两个星期还要好好干活不？

还是有亲爹在的公司好啊，创始人看公司毕竟是自己亲生的。希望ABB和他的员工们挺过去之后都会更好~