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如何看待西贝创始人「 715 工作制」言论引发争议后,西贝回应称「不是硬性标准,不要过分解读」? 第2页

        

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上网一查,真的是那个餐厅西贝。那么从今天起不吃西贝了。。



还有熟悉的“韭精中毒患者展览”环节:

此人逻辑完全是混乱和自相矛盾的:

以底层生活不易论证“我讓他715是救了他”;但八小时工作制下按劳分配给足工资不是更能帮助基层、回馈社会?只有在降低工资标准时,资本家才装作考虑基层;劳动者被迫低价出卖劳动,资本家有什么资格讓劳动者“跪谢”?

以“人工费低才讓食客吃到物美价廉的食品”为借口要求“去餐馆吃饭的人”不能反对715。这就是流氓价值观,一个员工如果被开除,那么老板往往说“这就是优胜劣汰”;那么如果一个企业只能在压榨人工费上扣利润,该不该被“优胜劣汰”?西贝很便宜吗?这时候不提“顾客就是上帝”了?开始道德绑架上帝了?企业在价值观上伤害了顾客的心理感受,那么他被市场淘汰就是应该的。。按这个理论全面恢复奴隶制岂不是能讓产品更便宜?那谁来消费呢?

一方面鼓吹底层715才能活,另一方面又说西贝待遇特别好员工都财务自由飞黄腾达了。既然企业效益这么好,715意义在哪里?仔细一看,哦,原来是员工715讓老板实现了财务自由。

从最开始死硬支持715,到改口说“底层不715就没钱赚”,再到改口说“西贝只有高管715”,现在去微博看看人家已经改成拉某为背书了,还搞得网络投票,偷换概念把“顾客不想吃西贝”偷换成“你有本事抵制餐饮业嘛”;论据论点步步漂移的本质原因是被西贝公关打了脸。。说明叼飞盘要看准了再叼。


根据天眼查资料,这个韭精任职的公司跟西贝也有千丝万缕的联系,真可谓“亲不亲,阶级分”。


补一个高清版的:


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考虑到我国当下的发展阶段和发展目标,理应:

1,尽快营造一个,让那些占据了先进生产力、先进管理理念、先进商业逻辑的市场主体,能够相对顺利地扩大经营、占领市场,相对轻松地赚到行业内最多的钱的,良币驱逐劣币的营商环境,而不是与之相反。理应限制K和L在竞争中的过度重要性,打压纯粹的资本游戏,打压由资本规模而来的商业垄断和竞争壁垒,打击由劳动力过度投入带来的竞争优势,肯定、鼓励乃至扶植由A而来的效用贡献。

2,逐步转型并发展为一个以消费,而不是投资和外贸,为主要驱动力的,主要走内循环的超级经济体。并充分意识到,想要实现这一目标,必然需要最广大的人民群众,不但有钱消费,敢于消费,也要有时间消费,有心情消费。不但自己能消费敢消费乐于消费,而且还有兴趣日常GHS,并多多拴娃娃。


在今日的我国,唯一可以让我有限容忍过度使用资本壁垒,过度压榨劳工权益的情形,仅有一个,那就是我能明显看到,一家这样的企业,很真实地代表着先进的生产力,或先进的管理理念,或先进的商业逻辑,于是在中长线上有促进我国未来逐步降低内卷度的潜力。

餐饮行业显然谈不上什么先进生产力和先进商业理念,现在看来也谈不上什么先进管理理念,而只有关是否好吃。这两年还不巧吃过几次西贝,大多是饥饿到随便选的情形,结果依然是以口味失望居多。

于是以后应该不会再吃了。

不吃一家连锁餐饮,这对每个人都很容易。但彻底不用一些已经堪称社会基础设施的服务,却谈何容易。我国有那么两三家企业,确实该被拆分一下了。


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阿瑟·柯南·道尔笔下近乎超人的大侦探夏洛克·福尔摩斯过了两个多月715的日子,然后身体累垮了。


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贾不假,让你当牛又做马。


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"你有多大的辛苦,就有多大的收益"

____有多大的辛苦,______就有多大的收益。


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难怪西贝的口味不咋样


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你们这么努力工作,就是为了让西贝又难吃又贵的?


user avatar   ying-piao-luo-jia 网友的相关建议: 
      

简单说吧,西贝这口碑,最多996不能再多了。你说你715了三十多年才做成这样,我觉得你真的是方向有问题。


user avatar   m3xiao-mo-gu 网友的相关建议: 
      

这么多员工没日没夜地干32年,居然只能让公司有这么一点成绩,可见这公司的高层烂成啥样,只怕哪天就撑不住倒闭了


user avatar   bao-zi-56-76 网友的相关建议: 
      

715工作制是海量专,精准算的结果,人民富豪们比我懂,比你更懂劳动法,四年一签合同,八年退公司换新工号,避免劳动法纠纷,说的再细就要被起诉了,这不是比你更懂?




        

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