湖畔大学首次公开办学情况，5 年只录取了 254 个学生，如何看待这一办学模式？具有怎样的社会意义？ 第1页

为什么这个大学的学生，没有能源行业的大牛，没有制造业大牛，没有科技界的大牛？

因为大学是ta的皮。内里是"互联网+渠道+舆论+买办"的高端俱乐部。

该俱乐部比较有趣，列举一下：

1，与欧美日的类似俱乐部不同，湖畔包装利用了中国古代的师徒制度，从而以“天地君亲师”的传统道德正确，进行了对成员的忠诚链绑定，通过“师徒关系”进行“利益共享”“一致对外”“竞争”，形成“座师”“校长”“学员”的人造“三位一体”。其组织运作形式类似黄埔、东林。

2，由于1，会形成帮亲不帮理，抱团一致对外的潜文化，从而形成站队的效应。例如其成员所创办的企业，相对更难以获得阿里竞争对手的信任；其成员企业的市场竞争中，对其对手取得非常大的不对称优势。

3，在学员的招收方式上，推荐是非常重要的一环，这又使座师和学生之间本身就具备利益关系，加上可以获得竞争优势，有利于形成外围积极分子，254个学员，其外围排队想要进入，并为了拿到名额，想舔湖畔中人交“投名状”的“关系户”估计二十倍不止。

4，柳传志老师曾经为湖畔"正名"，说不是东林党。这个结论我很认可。东林党是学术团体起家，学术大牛很多，虽然有很多败类，但早中期标榜气节，崇尚实学，能力拔群的正气之辈不少。在格局和出身的正当性上，湖畔完全没有资格跟东林比。至于在ZZ动机上是否相似，只能自由心证了。

5，湖畔大学百度百科写的知名校友如下：秦致，汪小菲，王利芬，秦君，周航，李晨，姚劲波，霍启文。这些知名校友中，“汪小菲，王利芬，李晨”有什么资格跟其他人排在一起呢？仔细想想，需要招牌，招牌可以资格不咋地，但能带流量，让大众知道湖畔，用于普及知名度，涂抹正当形象。

6，随着经济的常态化，疯狂生长的黄金时代结束了，未来民众和舆论会越来越多的盯着“反垄断”，以前“反垄断”是有名无实的，今后未必了。通过封建座师关系所构建的“利益团体”，能够更加容易的逃避“反垄断制裁”。

湖畔这种模式，其实还有不少人在做，只是很低调。

就这样吧，其他的请自行思考。