如何看待字节跳动取消大小周后的第一个发薪日，薪资普降 17% ？公司需要补偿吗？ 第2页

天天跟着骂资本家，骂私企。

到头来骂来骂去，骂到自己裁员降薪。

天天支持国家，支持做大做强国企。

结果考个公务员人是万里挑一，招聘岗位量身定制。

国企呢？海归博硕，才配去烟草公司卷烟，你挤破头你也进不去。

你觉得自己是达瓦西里，实际上你是被严防死守的不安定因素。

还有啥好说的呢？有啥能说的呢？

再说多点，我就是50万了。

取消加班对于劳动者不一定是好事情，如果企业把原本需要12小时完成的工作量，压缩到8个小时，让员工完成。那么取消加班，对企业更加有利，毕竟加班费都省了。而劳动者，先不说那部分渴望加班能赚更多钱的人利益受损。缩短工作时长，但是增加工作强度，干同样的活，同样的产出钱还少了，那么这个结果肯定也不是当初厌恶加班的人想要的。

我和我爱人在去年轰轰烈烈的打击996运动中，恢复了双休，恢复了没有加班的日子，我每个月少了2000，我爱人少了1700多，但是我们的房贷没有降，老人的药费没有降，孩子的舞蹈课也没有降，和我同办公室哪怕是开始意见最多的那几个刚结婚小青年都不吭声了。

关键不是你坐在那个位子，而是你是不是急需要钱？

很多答主都是学生党或者吃媒体饭又或者是一个月几万元的成功人士，大体上都没有太大生活压力，但是一个从小地方来的，家里没什么钱，没什么技能的人，比方说我这种从十八线小村子旁边林场打工的江苏木匠家里走出来在二线城市苟活的有家有老婆有孩子有父母要照顾的中年男人来说，我在家里真的帮不上什么忙，出去玩也不懂得什么风花雪月，我最幸福的就是在外面多干点，每个月能给家里多给点，每年能帮衬一下林场里面出不来的亲戚，至于诗和远方，对不起，我家就很远很远，但是一点也没有诗意，我们家一个月就要少收入差不多4000块，就算我双休，早下班，去干什么能挣这4000块？为什么不能在办公室加班？

就如排名第一的回答说，你工资比我高我不酸什么什么的，我也不酸，但是我没钱我女儿就没钱去学她喜欢的舞蹈，我妈就舍不得买她自己那一份水果，我老婆就没有过节礼物，所以我很愤怒。

你们没有牛或者有很多牛，所以可以很开心的起哄，但是我家真的有牛，真的要靠这头牛挣钱养家啊！

现在好了，你们不让牛干活？你们开心了，我们怎么办？

生活的辛苦，其实并不在于身体的劳累，而是当你面对现实时的无能为力，无法选择。

大城市的打工人应该想想，当我们反对996时我们到底在反对什么？

因为实际上不996的办法最简单的是回家乡省会城市，钱少一半，房价也少一半，但正常朝九晚五。

所以反对996很大程度是在反对高压高薪生活里的“高压”，甚至是“习惯性内耗性无意义高压”。

那么在这个请愿纬度，大家希望别动的是什么？

高薪。

事情不能太多太累，钱你得给我保证到位。

因为对大部分年轻人来说，他赚五千时我是按五千消费的，他赚三万时可不是这个消费，尤其超前消费，信用卡，房贷，这些消费可没闲着，也水涨船高。

有的人甚至会先借钱挥霍，反正明年股权就解锁。

可现实是什么呢？年终奖、超额奖，分批次解锁的股权激励、还有加班工资，本质上不是你的恒定收入。

它们更接近于捆绑你和公司的一种对赌协议。

一荣不一定俱荣，一损肯定俱损。

所以在这个纬度里，这部分钱本来就是一个薛定谔的消费额度，你不一定能随时取用。

更何况我们也很清楚，没有996，项目进度还在那，公司要求还在那。

结果导向的当下职场环境，你用强制力去倒逼公司，被粉碎的一定是首当其冲的螺丝钉。

反对一个东西是有代价的，但我们不必气馁，因为你改革变化本来就是有战损，有牺牲，有阵痛，这是必然的。

只是今天破碎的是一部分字节跳动员工的心，他们公司如日中天，收入不菲，所以你愿意停下来，听两秒钟他们的抱怨，再低头想想自己。

更多打工人就像打工诗人许立志的那句诗，“像一颗螺丝钉掉在地上，不引起任何人的注意”。

如果要说改善，那可能接下来原来习惯了招几个人就敢玩命开坑搞新项目，全组熬夜加班只为了给领导“看一眼”现在肯定得调整策略。

这是理想状态，是大部分996公司按规矩来，洗心革面后的理想形态。

人们可以依然留在大城市，自主选择高压高薪or低压低薪的人生，保底依然能活下去，这是关键。

可当前的现实是更多人会背着笔记本回家，或者去公司附近的星巴克，“自愿”地悄悄干活。

公司要适应新政策，你也要适应新常态。

很多年轻人刚入行时给自己的职业目标是做十年程序员，而后进入技术管理层，或者成为IT创业者。

职业道路行至半程，渐渐开始对原本的10年目标意兴阑珊，一来当时太天真，把自己想的太牛了，二来即便做到了，也摆脱不了996。

这才是人间真实。

7年前，“富士康诗人”许立志从17楼一跃而下，留下了193首诗。

在诗里，他这样控诉自己在流水线上的生活：

我磨去棱角，磨去语言，拒绝旷工，拒绝病假。

流水线旁我站立如铁，双手如飞。

多少白天，多少黑夜，我就那样，站着入睡。

痛苦，不堪，看不到太多希望。

其实现在要面临的问题也不少，最大的问题就是如何在庞大的逼着你出人头地改变命运的膨胀物欲理念与佛系躺平，反对内卷996的人间清醒之间，找到属于你自己的平衡点。

这个点每个人，甚至每个阶段都不一样。

你得自己多想想，退到哪是一站。

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  liu-wei-95-20-6 网友的相关建议: 
      

19世纪，英国普遍使用童工，因为无论年龄大小都可以雇佣，人力资源范围广，底层员工就根本没有议价权。

后来全面取消童工，按理说，小孩儿不能补贴家用了，底层家庭应该生活更困难才对。

然而，实际情况是底层人民生活非但没有更困难，反而渐渐好转。

为什么公司喜欢996？不外乎为了2个人干3个人的活，少付薪水少交社保。本能解决3个人的就业岗位，被硬生生挤掉1个。

正是资本家人为造成僧多粥少的局面，求职者没有议价权，工资被压低，甚至到了35岁被辞退走人。资本家他们认为反正不缺人，你不干有的是人干！

字节大小周后，员工的薪水是降了。但是，等到全社会都不996，全面抵制996，平均工资自然会提升。

劳动者的春天就来了。

字节的同志们暂时牺牲一下吧。

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二更。评论区有杂音，我有必要说明一下。我不了解字节。但工作原因，和企业主接触较多，也很清楚每年本地几百亿的各类资金是怎么一层一层地经过部门、大企业主、小企业主、小作坊再分到普通员工这一层。几乎每一层都有大量的资金“损耗”，可能是用地成本，也可能是运输成本，也可能是税收成本，甚至是各种“潜规则”……所以我说里面道道很深的。理论上的利润，经过各种乱七八糟的“潜规则”，到了最后可能只剩三分之一。

谁手里拿着本不该拿的大蛋糕？为什么不能从这些环节入手，反而只盯着员工成本呢？

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  wang-dian-zhong 网友的相关建议: 
      

主要看当时怎么谈的。

其实企业一直有一个隐形降薪手段，和这种很像，就是让你去考一个证，理论上考了这个证应该涨工资的，但企业有各种理由和手段让薪资不变。其实薪资不变就相当于你原来的工作被降薪了。当未来不需要这个证的时候，企业倒名正言顺过来降薪了。

这和字节这种其实挺像的。

这种事要证明其实很困难，就像人事知道劳动者不可能为了这种事去劳动仲裁一样。所以我一直说，劳动法就像离职赔偿法，根本保护不了劳动，只能保护不劳动能拿到的赔偿。

当然说实话字节这事倒无可厚非，因为能进字节的，肯定知道这种996，你要证明自己不知道这个收入是不要求996的是很困难的。而且这里又有一个劳动法的矛盾，就是只有老员工赔偿才高，但既然是老员工了，你说你不知道是很困难的。新员工虽然能说不知道，但新员工赔偿非常低，而新员工离职的成本往往劳动者承担的更多，比如人事关系的变动，频繁离职对求职的负面影响，试用期的低工资等等，导致新员工很难维权。新员工维权成本太高，收益太小，老员工维权难度非常大，导致劳资矛盾对劳动者非常不利。

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  17601553479 网友的相关建议: 
      

确实，没取消大小周之前都喊着要取消，现在真的取消了一看钱变少了多少还是。

从我自己出发还是赞成取消大小周，虽然钱变少了谁都会不爽，但休息时间属实变多了，个人感觉双休的体验还是能cover住薪资缩水带来的emo。周末时间多休息休息搞点阳间活动，丰富下生活一样也是挺好的。像之前女朋友一直想去周边玉渡山玩，加班单休几乎等于不休息，根本提不起劲去，8月取消大小周之后也都一起去了，到底还是比加班舒服点的= =

另外一个问题就是薪资缩水严重，其实少的也只是加班的那天的钱，日薪是没有减少的，不少同学都是进zj前被包含加班费的总包吸引进来了，现在没有大小周也会感觉被骗了，但其实工作量大忙不过来要赶进度的时候还是一样能申请加班拿加班费，大小领导也都明白赶项目的处境，不会在这个事儿上为难人，也没有其他回答里说的那么吓人。

退一步说，跳槽跑路也都是出路，端起饭碗吃饭放下饭碗骂娘，还是不太行的。

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