字节跳动能否取代百度成为国内第三大互联网企业？
“第三大”的衡量标准是啥？
首先，这个“第三大”到底是怎么定的？是按照市值？营收？用户规模？还是影响力？不同的标准，答案可能就不同。
市值： 如果看市值，这个波动性很大，受资本市场情绪影响。尤其是在当前环境下，科技公司的市值波动更加剧烈。字节跳动作为一家未上市的巨头，其估值很难有一个公开透明的参照系，但普遍认为其体量已经非常庞大，很有可能已经超越了部分已上市的巨头。
营收： 营收是实打实的生意，看的是公司的造血能力。字节跳动的商业化变现能力很强，广告、电商等业务都贡献了可观的收入。百度的营收则主要依赖于搜索广告，虽然基数大，但增长空间可能受到搜索行业本身增长放缓和竞争加剧的影响。
用户规模和活跃度： 这是互联网公司的核心竞争力。字节跳动旗下的抖音、今日头条等产品拥有海量的用户，而且用户粘性和使用时长都非常惊人。百度虽然搜索依旧是国民应用，但其在内容分发和社交娱乐方面，相较于字节跳动，吸引力似乎有所下降。
影响力： 这个更偏向于对社会文化、信息传播等方面的影响。字节跳动通过短视频、内容社区，正在深刻地改变着人们获取信息、娱乐消遣的方式，其影响力是毋庸置疑的。百度作为信息入口，其影响力依然巨大，但更多是作为信息检索的工具，而非内容消费的主阵地。
字节跳动的“硬实力”
咱们得承认，字节跳动这几年真的势头很猛。
产品矩阵的成功： 抖音的崛起简直是现象级的。它不仅是一个娱乐工具，更成了一个巨大的内容消费平台、社交载体，甚至是新的“入口”。今日头条也在内容分发领域占据了重要地位。更别说它还在国际市场上拓展，TikTok的成功更是让它站在了全球视野下。
强大的算法和推荐技术： 这才是字节跳动的“内功”。它能精准地抓住用户兴趣点，把内容“投喂”到用户面前，这使得用户留存率和活跃度极高。这种能力，可以说是在移动互联网时代的核心竞争力。
多元化的变现能力： 字节跳动不仅仅依赖广告，电商带货、直播打赏、本地生活服务等等，都在积极探索和布局，并且有不错的成果。这种多元化，让它不像一些公司那样“单腿走路”。
年轻的基因和市场洞察： 字节跳动的团队普遍年轻，对新生代用户的喜好和趋势有着敏锐的洞察力，这让它能够快速抓住市场机会，推出符合用户需求的产品。
百度的“老本”与挑战
百度作为中国互联网的早期巨头，其“家底”还是相当厚的。
搜索入口的绝对地位： 尽管面临竞争，百度搜索依然是大多数中国网民获取信息的第一站。这个入口的价值是巨大的，也是其最核心的护城河。
AI领域的持续投入： 百度在人工智能领域的研发投入非常大，特别是在自动驾驶（萝卜快跑）、大模型（文心一言）等方面，都取得了不错的进展。这些是面向未来的布局，一旦成功，将是巨大的增长点。
生态建设的努力： 百度也在努力构建自己的生态，包括百度贴吧、百度知道、百度地图、百度百科等，这些产品虽然不像当年的百度那样光芒四射，但依然拥有庞大的用户基础和特定的功能场景。
面临的转型压力： 然而，百度也面临着转型升级的压力。搜索广告的增长瓶颈，以及在内容分发、社交娱乐领域被后起之秀超越的局面，都是它需要解决的问题。如何将AI技术更好地落地，转化为用户价值和商业价值，是百度能否重拾辉煌的关键。
能否取代？“取代”的定义很关键
回到“取代”这个词，如果指的是在“国内第三大互联网企业”这个名号上，我觉得字节跳动极有可能在不久的将来，甚至现在就已经在某些维度上超越了百度。
从市场活力和用户吸引力来看： 字节跳动的抖音等产品已经成为很多年轻人的生活重心，其内容消费和社交属性的强大，是百度在这一点上难以比拟的。
从商业模式的创新和增长势头来看： 字节跳动的多元化变现和持续的增长速度，也展现了更强的生命力。
但是，百度在搜索领域的基础设施地位，以及其在AI领域尤其是通用大模型上的战略布局，是其独特的优势。如果百度能够成功将AI技术转化为新的增长引擎，比如在搜索体验、智能助手、自动驾驶等方面形成颠覆性的产品，那么它的价值和地位依然不可小觑。
所以，与其说“取代”，不如说是一种“格局重塑”。
字节跳动正在以其迅雷不及掩耳之势，重新定义着用户获取信息和娱乐的方式，尤其是在移动互联网时代。它已经成为互联网行业一股不可忽视的力量。
百度则是在守住搜索这个基本盘的同时，也在积极谋求转型。它是否能成功转型，能否在新的技术浪潮中抓住机会，决定了它未来的地位。
总结一下我的看法：
在用户活跃度、内容生态和市场增长势头上，字节跳动已经展现出超越百度的态势，很可能已经在用户心智和市场关注度上成为事实上的“第三极”。
从市值和营收的绝对规模上来看，如果按照一些公开的估值和财报数据对比，字节跳动也很有可能已经处于百度之上。
但百度在搜索这一国民级入口的根基，以及在AI领域的长期投入，仍然是其重要的“资产”。
未来谁能真正占据“第三大”的位置，以及这个位置的定义会如何演变，很大程度上取决于百度能否成功转型，以及字节跳动能否在日新月异的互联网竞争中保持其创新活力。
总而言之，中国互联网的竞争格局一直在变化，巨头们的优劣势也在不断此消彼长。字节跳动的崛起是一个正在进行时，而百度也在努力跟上时代的步伐。我们可以拭目以待，看这场“接力赛”最终会走向何方。
网友意见
很多人都没有明白一个道理。
BAT之所以称之为BAT，不是因为其规模，不是因为其营收，也不是因为其市值，更不是因为其利润，而是他们在各自的领域成为了公共基础设施，并以基础设施为根基，发展出了完整的生态，并且触手伸向了互联网的各个领域。
什么叫互联网基础设施？
你做电商就离不开阿里生态，你的业务只要涉及支付你就离不开支付宝和微信支付，你的信息只要想全网铺开就离不开百度，你创业要上云就离不开阿里云和腾讯云，你做营销就离不开微信小程序和百度广告。
他们是互联网行业的水电煤。
况且水电煤们也在不断延伸出更多你不知道的业务。
你知道腾讯广点通是最大的广告联盟吗？你知道大多数APP里嵌入的信息推送SDK用的是友盟吗？友盟是阿里的。你知道国内最大的免费的富文本编辑器是百度的么，大多数企业的H5散页的底层配置都依赖百度富文本。
这些外界无人知晓的业务，才是BAT得以立足的根基，这些业务悄无声息地为互联网提供了大量的基础服务，某种意义上，他们代表了互联网行业，所以才叫BAT。
从这个角度讲，头条当前尽管业务凶猛，流量恐怖，但截止目前，仍没有展示出成为基础设施的潜质。
不管是头条引以为傲的信息流，抖音的带货，网红，信息茧房，饱和算法推送，海外tiktok，都是应用层，而不是基础服务层。
TMD中，滴滴作为出行领域的霸主，目前已经开始承担部分基础设施服务；美团作为串联商家与人的公司，已经展示出了成为基础设施的潜质。
而头条目前的一切流量，都还属于泛娱乐流量，这种流量下的用户，本身来头条就是Kill time的，所以头条才会在横向扩张时面临不顺，头条做娱乐无往不利，做电商和社交就输的很惨，因为自身的流量属性过于强烈。
而且头条，拼多多，趣头条这一批公司，是吃尽了这一波互联网流量下沉的红利，低成本吃下了3456线未触网人群。
一个不容忽视的问题是，这些人群是有上限的，而头条的流量天花板比别家来的都早，过高的估值带来的已经是资本更强烈的渴望，所以头条必须要讲出更多的故事。
18年的KPI没有完成，19年又定了Double的KPI，电呼中心超过1W人，头条压力山大。
尽管头条的海外发展非常迅猛，但是这个发展依然是应用层，娱乐类产品+高价CPS获客，数据好看非常正常，这条路BAT都走过，后面也被证明了不足以支撑一个公司成为基础设施。
头条还需要解决的一个问题是，用户玩腻了，怎么办。
如果抖音没有出现，火山和西瓜其实早就被快手干掉了，而头条目前过于依赖抖音，一起喵喵喵喵喵只是导流，要么给淘宝，要么给京东，头条依然没有吃下最肥最基础的业务。
BAT也曾经经历过类似的时刻，他们的选择是成为基础设施，把自己和互联网世界连接在一起，与互联网共呼吸，这才躲过了用户腻味的危机，实际上用户很多时候已经不再敏感感知BAT了，购物就是淘宝，聊天就微信，搜索就是百度。
给个淘宝连接，加个微信，百度一下，已经成了很正常的语义，品牌代表品类，这才是基础设施最恐怖的地方。
而头条还需要走很多路，目前这套纯流量走纯应用层的打法，营收再高，增长再迅猛，也没有意义，因为没有护城河，没有成为基础设施。
只靠用户注意力构建起来的平台，一旦用户不注意了，就麻烦了。
一定要成为用户生活离不开跑不掉的一部分，这才是真正的巨头。
最后，如果只看增长，只看利润的话，只看流量活跃的话，最牛逼的互利网公司，应该是博彩网站和小电影网站。
不能，
因为字节跳动没有大家想象得那么能打……
字节跳动的产品矩阵里面有两样拳头产品：今日头条（月活2.5亿，环比减少2.9%）、抖音（月活4.2亿，环比增速2.6%）
百度同类竞品：手百（月活4亿,环比减少0.1%）、好看视频（月活1亿，环比减少1%）。
腾讯资讯类竞品：腾讯新闻（2.6亿，环比减少2.2%）、天天快报（0.42亿，环比增长4.8%）
腾讯系短视频竞品：快手（3.2亿，环比增速5.4%）、微视（0.45亿，环比增速7.1%）。
即使是大家印象中百度、腾讯不占优的赛道，
腾讯系、百度系依然维持着对字节跳动的高压，
今日头条已经被手百、腾讯新闻压制，不仅月活最少，而且降幅最大
短视频赛道几乎在重复资讯平台的历史——字节跳动短时间高增长后、出人意料地开始失速，然后逐渐被腾讯（+快手）、百度渗透……
字节跳动押注的社交连个水花都没有，
回归的搜索目前来看依然够呛……
腾讯的腾讯新闻、百度的好看视频，
我估计大家压根就没注意过，
然而它们悄无声息地在挤压着字节跳动的发展空间。
即使是字节跳动最擅长的领域，
它都不能有必胜的把握，
何况百度还有一大堆全家桶的产品矩阵做护城河呢？
字节跳动依靠海外营收可以在财报上一段时间内超越百度，
但是就国内而言，
没戏……
至于海外拓展，
百度、腾讯在国内能做到的事情，
Google、Facebook在海外能不能？
字节跳动的发展其实没大家想象得那么乐观。
PS：
目前字节跳动在重新押注搜索，
然而看看手百、腾讯新闻的月活人数，
头条搜索的天花板其实很明显……
当然，
最关键的还是头条杀时间、百度省时间的区别。
当百度开始杀时间的时候，每一分钟都是赚的；
当字节跳动开始省时间的时候，每一分钟都是亏的。
同样以杀时间见长的字节跳动去押注搜索，
其实意味着——它已经无法像过去那样侵蚀腾讯，只能提高效率了……
个人认为：
字节跳动，
资讯平台最终会输给百度和Google（如果在海外也能有今日头条的话），处于和腾讯相当的第二梯队；
短视频最终会输给腾讯和Facebook，处于和百度相当的第二梯队。
公司的估值能够撑得起来，但是影响力跟BAT不能同日而语。
当然，
字节跳动如果不迷恋旧赛道，
开辟新赛场，
那也并非不能成事。
至于头条搜索？
那就是个弟弟……
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这个回答冷清了半个多月，
怎么一下子这么多人，
评论区好多字节跳动的朋友，
我这是被哪位大佬翻牌子了吗？
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目前对百度的预期分化很明显，
主要是百度的前景还不够明朗。
至于字节跳动的头条搜索，
这完全是肉眼可见的瞎扯淡，
毕竟，
在推荐机制下，
从内容跳转服务是一个超链接、二维码就能解决的事情，
搜索本身就是个多余环节，
充其量是一个从内容到内容无限循环的垂直工具。
拜托，
被手百、腾讯新闻|腾讯看点卡住用户天花板，
缺乏PC端百度、移动端微信这样的垄断平台来维持用户的使用习惯，
缺乏百度系旗下的应用类工具。
这要是能孵化出干掉百度的搜索引擎，
等于坐在轮椅上单手直接锤爆百度了……
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一年多过去了现在是2021年2月初，
目前来看，
腾讯的视频号＋微视的打法已经赢了短视频、大直播之战，
百度、腾讯看点依然锁死了今天头条的天花板，
快手会字节化，进一步强化分发能力，
百度开始软硬结合，以后的预期其实是小米＋特斯拉，跟字节跳动已经不是一个赛道，
字节依然很强，但2021年之后没人会认为它成为BAT那样某个主赛道的绝对统治者。
谢邀！
前几天我发了个电商末路的文，聊到电商的衰退路径，必然会被更有聚合力和互动内容的平台取代，然后有读者提出，抖音现在都是给淘宝引流的，双方是合作关系而非敌对关系，看不到取代现象。现在张一鸣要做的是先圈用户，而切入点显然是优先发展社交，而非做内容变现和收割用户，再说无论多强大的王者，也不会选择四面树敌的策略，让自己陷入孤立无援的险境，想攻击一家敌人，必然就会收买另一方为盟友，哪怕各自心怀鬼胎也好。
别忘了，项羽和刘邦也曾是亲密的盟友。
抖音与淘宝结盟，共同撬微信的社交根基，并不代表将来会一直与淘宝亲密无间，若真到了抢王成功，它再反过来跟淘宝撕逼大战一场，构建社交电商的闭环生态又有什么不可以的。当然，目前而言，抖音尚算不上强势，而且它的产品策略似乎也并不完美，因为头条一直以模块化的方式来运作产品，先做好爆款单品，再来嵌入，虽然有细分优势，却又造成了融合难题。单以视频产品来说，它就有三大块：火山、西瓜以及抖音，这三者虽然同为视频社交产品，却又各有侧重点，虽然通过精准定位抓住了细分用户市场，但却又造成了一个融合难题，这三者都靠自己单打独斗积累了一定用户基数，虽然有重合的一部分，始终还是有留恋某一个平台的单品用户，这就会造成像腾讯一样的困境，微信兴起，各种资源也都向它倾斜，但QQ却也依然还有部分用户在坚守，虽然日益凋零，失活日重，依然还要投入研发和维护，只不过版本更新的慢，也不再做什么功能创新，就像一个守着老宅子晒太阳苦渡余生的老人。
腾讯运营双核产品都会遇到这类困扰，何况头条运营三核呢？抖音的兴起必然会让火山和西瓜渐渐衰微，他们也可以将直播和长视频逐渐迁移完善到抖音平台上，但毕竟这是个嵌套式的产品平台，有些缺陷让人体验不好，若有更好更完善的产品出来，抖音也难保沦为昙花。
但目前尚未见到比抖音更具有竞争力的产品出来挑战微信，我们就姑且以抖音为例，看看它会如何破局社交魔咒，将老王掀翻，颠覆旧有格局，实现朝代更迭。
在图文社交时代，手机短信、移动飞信以及阿里旺旺、易信和陌陌以及微博等各种各类的社交软件都没对QQ和微信构成威胁，让腾讯牢牢霸住王座，可以腾出手来收割用户，嵌入各种各样的增值服务获利。但进入视频社交时代之后，腾讯显然就感到了压力无边，它也在努力跟上趋势的变化，QQ和微信也在与时俱进，努力适应新的挑战，但收效甚微，甚至可说惨淡。虽说QQ和微信发小视频也很容易，分享QQ空间也好，朋友圈也好都特别方便，但它有个致命的短板，却束缚了自己的成长。QQ和微信强调的是私人社交，熟人交流工具，私密性强，你朋友再多，可以看你朋友圈的人数毕竟有限，对于渴望展示自己才华的人而言，这样的平台显然不是个好平台。因此，大家会在朋友圈发的，都是中规中矩创意缺失的东西，所以在图文社交时代，微博虽然不能对腾讯构成威胁，却也从私密社交里面分到很大一部分渴望公开平台活跃的用户群。虽然腾讯随后也推出了公众号平台来满足用户希望通过公开平台来分享的渠道，但终究这个平台还是停留在图文分享时代，只能与微博抢用户，却不能与头条抢风头。
进入视频社交时代以后，腾讯的自身模式缺陷，注定无法让用户停留和坚守。在进入视频时代以后，腾讯也在努力地追赶过，更新的版本中总是不停地揉入更多视频功能，并且还强势推广了一段时间now直播，但效果寥寥。视频时代的腾讯社交产品可以说是失败的，虽然用户也通过腾讯内嵌的视频工具拍摄了许多小视频，通过微信群传播和分享，但用户对于微信的定义，依然还是一个私密社交工具，并没有让它成为一个传播平台。人们还是选择了各种各样的视频直播平台，经过沉淀洗牌之后，人们开始聚集到抖音平台上来，让抖音成为一个真正的开放式视频社交平台。虽然那些抖音用户还会想方设法的留下微信号来让粉丝加，但相信随着时间的推移，微信不再会成为私聊首选工具也是一种必然。若到那时，则腾讯的王权想不移交都不可能了。
如果一个平台，只有细分用户市场，倒不怎么让人觉得可怕，所以腾讯从来不以陌陌或者微博为敌，因为它们的用户有自己的特定属性，腾讯自己吃不了这部分蛋糕，或者说也不屑于吃，因为它的存量不大，那就分羹给别人去吃也无妨。但如果一个平台，会成为综合性的，席卷所有用户群体，让老人小孩、文盲高知都有使用欲望时，这就是大威胁。微信之所以能够替代QQ，就因为偏远山村的老农都会用，这是一个让人害怕的产品，像僵尸病毒一样，沾染上就被裹挟进来，而抖音，已有这个基本的属性趋势。当然，目前的抖音产品，依然处于强展示产品内容，弱即时通讯，用户之间的交互体验以及私密性太差，尚不能对微信构成挑战。虽然他们发布了一个多闪，用以改善即时通讯和私密交流，但这种嵌套方式显然并不友好，这应该也是今日头条一贯以来的短板，搭积木式的产品组合，虽然单点爆破效果良好，但整体看来，却总给人一种简陋廉价的低端感。
如果在下一王朝接位战中落败，张一鸣没能成为刘邦，而是变成项羽，那他的死因，大概就是这种搭积木式的产品组合策略，毁了他的王途霸业，无法聚合成有效的产品核心，失去长久用户的支持。得民心者固然能得天下，但民心的耐性，决定了你坐天下的长短周期。
正如微博私信代替不了微信QQ的聊天交流功能一样，抖音的多闪也无法替代微信，微信做不了开放性产品，开放性产品又解决不了私密交互的难题，但在视频社交时代，缺口已被打开，又被弥合，打开缺口的是视觉印象的开拓，它似乎让私密性不再变得很重要，以前靠图文交流，人们靠想象对方长什么样子就能聊上好几年而难睹一次真容，而现在，人们还未相识，便已先对你长成什么样子有了细致的了解，在这个基础上，文字的聊天或者慢慢会退化萎缩，而语音视频即时聊天却更成可能，若在这个基础上，只需增加一个私聊按钮即可接通与对方的即时交流沟通功能，而无需跳转到另一个APP上再进行操作，或许便可以填平之前横亘在私密与开放之间的矛盾深坑。在这方面，直播间代替QQ群聊微信群聊的功能，若能再解决一对一私聊，同时又保护好适度的隐私性，哪怕无法做到微信和QQ的封闭，它那开放的另一面也足以让许多用户迁移到新平台载体上来。
微信的群聊功能和朋友圈，已经部分满足了人们对于开放社交的需求，而语音和视频通话功能也很好的解决了人们一对一私密交流的便利性，再嵌入公众号和小程序之类的扶助功能，其实做为私密社交工具，它已经可谓完美极致，而他们的产品模式也主次分明，跟搭积木一样的头条系列产品相比，明显有更高逼格的形象。只是，这些优势并不能足以确保他们还能领先多久，也许不是抖音终结微信，但抖音带来的模式与启发，或许会让新的产品以比微信更紧凑的形态，比抖音更灵活的模式跳出来，把微信彻底打趴。
但没到新的霸主出现之前，抖音注定要与微信率先短兵相接，大战一场。微信封杀抖音，关闭微信帐号登录抖音， 以及禁止抖音分享到微信，都只是前戏，离高潮还远着。从没有什么产品让腾讯如此紧张过，无论是移动的飞信，还是360的二选一，及至后来的微博，他们的交锋，都只是小打小闹，腾讯也始终底气十足，直到抖音的出现，才让他们产生了危机感。一如老样子，360想切入社交，分羹即时通讯的大饼，腾讯干脆就自己做起了安全，反抢周鸿祎的老用户，微博搞出了开放社交，他们也跟着搞，虽然最后无论安全也好，微博也好，乃至跟阿里的电商之争也好，跟敌人针锋相对，只为扰乱对手军心，本意还是巩固自己的护城河，而这策略也是屡次奏效，一直到视频社交时代。进入视频社交时代后，腾讯其实也一直并没有轻敌，小视频分享、直播，热点在哪，他们就跟进到哪，还是采取围魏救赵、浑水摸鱼的方法，能扶持就扶持，能搞死就搞死，尽量让它们不对自己产生根本性威胁。
初战，腾讯还收获颇丰，他们联手做局绞杀了内涵段子，顺便整顿教训了今日头条其他产品线。只是无法彻底消灭对手，待得张一鸣缓过气来，反而又更生猛了起来，还让他合纵连横，一边拉盟友找靠山，一边找软肋打游击。
图文社交时代，腾讯的护城河构建的很好很成功，抵御住了诸多敌人的进攻，当然，他们想冲出去拓宽地盘的愿望也并没有成功，开放社交与电商都折戟沉沙，安全也谈不上成功，不过这些领域都拖住了对手，让对手们闻到了自己撒下的尿骚味，划定了地盘和疆域，警告对手不要侵犯自己的核心利益，否则就开战互撕。头条是BAT划定势力范围之后才闯入的野蛮人，他们注定只能在别人领域里抢地盘，否则就没有生存空间。它从抢内容入手，这是一个稍微复杂又薄弱的区域，内容不是BAT的核心主业，所以被介入之初并不很重视这个对手，加之还有庞大的传媒队伍以及微博平台在捍卫各自手里的利益，以为靠这庞大的各方利益守卫者能够互相虚耗这看起来也没什么肥肉的市场。但BAT都没想到的是，正是在这缺乏强势统领者的领域里，被张一鸣趁乱杀出了一条血路，瓜分到了看起来没有清晰盈利前景的内容用户群，占据了一块地盘当起了山大王。等到腾讯和微博、百度醒过神来，发现了内容金矿的时候，已经无法再抹杀掉它了，只能靠缠斗遏制策略尽量恶心对手来延缓它的扩张节奏。
只是与此前的对手不同，这次的对手显然并不害怕乱战与纠缠，腾讯此前的对手，要么有明显的短板，要么有自己核心利益，都不会对自己构成实质性威胁。比如与移动的飞信竞争，移动并没有把飞信当成主业来对待，只是当成一个辅助增值业务来看待，所以腾讯能够胜出，后来与360之争，周鸿祎的核心是安全，他想捞过界进入IM，发现遭遇马化腾的激烈反应之后，也就识趣的退出了这块业务。后来的微博以及马云的旺旺和来往攻击，腾讯都摆出了你想进我后花园，我就挖你桥头堡的架势，几番缠斗下来，各自还是安于稳住自己的核心利益为上策，战争也就虎头蛇尾不了了之。可张一鸣并没有自己的核心产品，他既不做搜索，也不做电商，更不做社交，赤条条的跑进圈子里抢了块地盘当起了山大王，要扩张只能去抢别人的业务来填充自己的版图，那么，他既想做搜索，也想做电商，更想做社交，至于哪块先做，先抢谁嘴里的肉，就看战略安排了。
目前来看，张一鸣选择了内容加社交的突破口，这显然触及了腾讯的核心利益，这是腾讯的根基，断容不得他人插足的。游戏也好，内容也罢，别人介入，腾讯都不会太紧张，顶多就是搞点小动作，能搞死对方就搞死对方，搞不死也无所谓，因为没有动摇自己的核心利益，即使是社交工具，对于那些细分社交，他们也基本上以王者姿态俯视对手，并不放在心上，毕竟通过陌陌约炮的用户，最后都还是要靠微信沟通。但抖音不一样，虽然现在的抖音用户还是以能加上对方微信为荣，但腾讯却已经嗅到了不一样的气息——它有大社交的基因，这不是陌陌或者微博飞信们所能比拟的那种简单的社交工具，虽然现在的抖音还充满了缺陷，但它产生的内容粘性以及不分群体的杂合性交互方式，却会挖动微信的根基，因为微信的基础特性，就是它的不挑用户群体的杂合性，抖音一旦注册之后，它对用户好友的挖掘与关联，以及通过内容吸引用户参与交互的便利，已有了全民可用全民参与的基础。这才是让微信感到恐慌的地方，专业细分的产品不会动摇微信的根基，但杂合通用的产品就会。虽然交流沟通方面还无法与微信匹敌，但远比朋友圈好看的内容，却足以对他们产生吸引力，一旦即时通讯的短板被弥补上，则微信走向衰微便成必然。
所以，他们的战争，正在蓄势待发。
字节跳动距离百度还差的很远，是档次性的那种差距。
甚至和360相比，字节跳动都还有着档次性的差距。
百度和360都有核心的互联网刚需阵地，别人夺不走，发展就有基础不怕走错路。在这个基础上逐步向产业互联网发展，ABCD都有不小的基础。
而字节跳动的核心阵地并不是刚需，至少不是固定不变的刚需，头条和抖音还只是低消费人群的碎片时间娱乐工具选择之一，虽然借助互联网市场下沉获取了巨大的用户数量，但用户消费习惯与产品局限性让字节跳动无法实现变现，而一旦有新的碎片化娱乐方式出来很可能大批用户离开。
从这段时间看，字节跳动的压力非常大，在用户数据不会猛增后，流水尤其是能高墙圈起来的流水池是必须要短期解决的。而这个池子要先画出来，而不是靠着疯狂招销售去卖不成熟的推广服务产品。
当然字节跳动未来机会还是有的，比如互联网娱乐市场就非常巨大，阿里文娱与腾讯对应产品线虽然已经有不小的规模但还没有形成垄断区格，重金砸一批版权很容易把市场抢过来，而后如高晓松当初设想那样弄一套娱乐产业线上线下的链闭环生态。虽这样困难也很多，但总比现在做社交，电商什么的更靠谱。等到全民“没事干就看抖音吧”或类似的市场地位形成后，再和百度比较吧。
提些不同意见。
半佛所讲的基础设施分类可能在PC互联网时代有用，但不大适合移动互联网时代。
在PC互联网时代，百度解决了人和信息之间的痛点，阿里解决了人和物之间的痛点，腾讯解决了人和人之间的痛点。
但在移动互联网时代，APP的出现造成了信息孤岛。由于大家都有自己的一亩三分地，这就降低了百度这种通用搜索的存在价值。
信息孤岛的情况下，显然谁内容多谁优势大。所以现在大家都在抢着做内容。
字节跳动虽然没搞起来悟空，但是有头条和抖音在手，内容已经具备规模优势。
而百度幸好买到了知乎，要不然就凭他的百科知道，就内容PK而言怕是早死的挺挺的了。
但尽管如此，百度的覆盖范围已经从全网大幅后退了。
因此字节跳动和百度的发展趋势完全相反。
未来随着字节跳动内容的持续生产，双方在内容优势上的此消彼长会越来越明显。如果字节跳动挟内容优势进入搜索，百度的生存空间势必会受到强烈挤压。
当然对百度来说，这只是来自字节跳动的打击。往微信那边看看，那边的打击同样彪悍。
咱们这里不管别人，就说字节跳动和百度，他俩的发展趋势对比已经很明显了——百度从大到小，字节跳动从小到大，二者趋势完全相反。
而且这种竞争是不对称的。字节跳动是在跟腾讯竞争内容的过程中，捎带脚把百度给挤压了。
这种降维打击的竞争态势，会让百度有一种无力感。
所以百度要想翻转竞争优势会非常困难，未来如果不能在智能驾驶领域杀出一条血路的话，怕就快要触及想象空间了。
其实即便是基础设施，二者竞争态势也并不绝对。
就比如移动等三大运营商更是真正的基础设施，但是，然并卵。
在流量为王渠道为王的商业逻辑下，基础设施提供商在消费领域的功能、角色和地位在大幅后撤。
所以即使从基础设施的角度来说，百度也不存在绝对优势。
事实上，资本市场已经告诉大家答案了。
百度目前市值700多亿美元，而字节跳动是4000亿美元，双方已经不是同一个数量级了。
BAT的格局早已打破，未来的寡头竞争是在D（ByteDance）AT之间开展的。
尤其站在字节跳动的角度来看，它和腾讯都是对用户刚需的挖掘，甚至字节跳动迎合的是人的本能，较之微信的社交功能更为底层。而字节跳动和阿里则是对电商变现的竞争，电商是阿里的命根子，但却只是字节跳动的变现工具之一，所以字节跳动会同时跟AT大打出手。
百度美团小米滴滴等巨头虽然也都不错，但还做不了领导者。
最后，欢迎关注“财经杂感”，公众号和专栏同名。
必然的。不可阻挡。
需要时间。
字节跳动现在在布局手机游戏。
虽然从现在来看布局的还很幼稚，段位很低。但是从流量的分布和粘性来看，字节跳动有底气跟腾讯争夺游戏用户。
交学费是必然的，当年即使是作为流量王者腾讯，在进入重度游戏市场的时候也先交了3年的学费。
游戏市场是所有互联网公司维二的核心收入市场，如果字节跳动交完学费，玩明白了。整个市场态势都会发生巨大变化。
即使字节跳动的游戏布局没有获得高额利润，那么作为存在战略，打掉其他对手的高额利润也是非常核算的。
所以未来百度不会是字节跳动的对手。
腾讯也会被打鸡飞狗跳一阵子。
如果说前几年问这个问题的话，我会犹豫一下，毕竟当年头条的大头也只有今日头条、火山、faceu和内涵段子（现在改为皮皮虾），而且百度也在大力的推广自己首页的feed流，且取得了不错的成绩。
但是经过17年下半年到到现在，抖音的快速崛起，使得和这个格局发生了巨大的变化。目前抖音不仅在国内已经日活是排名前五的app了，并且在海外（名字叫做tiktok）取得了非常非常傲人的成绩，大街可以随意切换几个国家的app榜单来看看，无论是App Store还是Google play，几乎前五都有它的身影，可以说出了Facebook系的app以外，也就只有它能够在海外那么多国家排名比较靠前了。
但这不是最可怕的，最可怕的还有以下几点：
1、tiktok还在猛烈的推广中，用非常非常高昂的价格来买用户。年前我们和一家专门做Facebook和Google adwords推广的朋友聊天，他们也同时在为tiktok做推广，疯狂到不可思议。在美国，他们可以花15美金来买一个用户，接近110块人民币！来给大家说一点为什么很可怕，一般来说，在国内买一个用户，正常15-40元的成本区间，很多金融的买一个用户也就不过80元左右。在北美，游戏的获客成本相对会更高一些，一般也就5-10美金，顶天了，不然真的赔死！
他们获客的方式也是非常非常的简单直接，把每天当地的tiktok上最热播的视频放在Facebook和 Google上去做推广，非常非常有吸引力，很关键的一点，他们对用户把握的非常到位，毕竟这个世界上拥有大把无聊时间的人，他们在闲暇之余最大的爱好就是能有一个kill-time的东西，中国人发明了喝茶打牌，英国人有下午茶……这也是为什么中国的斗地主之类的非常火的原因。而现在，已经证明了很多人可以刷抖音刷一天，刷到半夜，这种上瘾的程度是之前很多产品所无法企及的，因而也不用去创新，即插即用即可，简单干脆。
而也是在当地证明了这种模式的可行性，才敢顶着这么大的压力，用这么高的价格不断去买用户，也就是说，15美金都能够帮助他们盈利，这种产品的上瘾程度，可以说真的没谁了。
2、产品的变现能力和用户上瘾程度是如此之强，远超我等能够想象的程度。
据业界推测的情况看，头条光今日头条和抖音的收入就高达500亿人民币，还没有算其他的app，虽然量相对小不少（实际上也不算小，皮皮虾的日货我没记错的话也已经超过2000完了，这在中国也能排上top50的app榜单了）。而头条在最近一次的融资中，估值已经高750亿美金，本身就已经超过了百度的当前市值了。当然百度还有一些投资的企业，没有计入百度的估值。百度在2018年收入突破了1000亿，头条500亿，如果头条保持当前的势头，不出两年，一举就能超过百度了，到那个时候，估值就不是现在750亿美金了，翻一番都不是问题。
为啥这么看好这件事情呢？我们来简单做一个推理。对于传统文字广告来说，一般点击率在1-2%就已经跟不错了，我们就当1%来算，也就是100次展现（view）有一次点击，百度的点击广告，一次最低点击是0.3元，也就是说每100次展现获得0.3元。好，我们来算算抖音的，如果每一条视频播放15秒钟（抖音的视频最低15秒），我们按照一次播放算作用户的一次view，15美金我们算作110（折合汇率的话是101点多，但毕竟资金出去有手续费，我们姑且算做110）元人民币，也就是说，每个用户至少会看400条短视频，合计时长1.5个小时！由于很多视频的长度并不是15秒，很多40-50秒的，所以这个时间会更长！用户在这个app上的上瘾程度肯定非常的高了，加上中间还有一些app的运营成本，公司的盈利，姑且算40%，那么这时间就快到3个小时了！
如此之强的变现能力和上瘾程度，怎么能不让百度败下阵来，怎么能不让竞争对手害怕？即便是社交领域的霸主Facebook都对抖音产生了担心和恐惧，抄袭了一个类似的app，叫做Lasso，之前还出过Poke、Slingshot等产品，可见抖音的可怕之处。
百度面临着越来越封闭的互联网，败落的非常严重。Google和百度一样，是随着开放的互联网web2.0起飞的，那时候有很多的网站网页，内容可以通过爬虫程序去爬取相关关联的链接来获得，但是随着移动互联网的兴起，更多的内容、用户都沉淀在app内了，百度曾以为傲的联盟造血机制不再那么有效了，不再有更多更好的内容出现在网站中了，于是开始了自己的造血机制——百家号，结果依然被吐槽诟病太多。
百度在努力地去改善这样的颓势，通过和央视春晚合作发红包来为自己家的全家桶引流，又是引来大片的叫骂，这一步棋走的很险，但也是没有办法的办法了。如果百度能够长期不断的 去做这件事情，如果它能够找到更多更有影响力的媒体帮自己长期做这件事情，未来兴许还有一线生机，但百度这几年的动荡，早就看出了资本家的短视，不再会给百度那么长时间去获得一个比较空洞的目标了。
未来这种封闭的模式会越来越封闭，小米生态、腾讯生态、阿里生态等，都是在自己内生循环，而且不再限于文字图片视频等内容，还有很多的人机交互，很多的硬件等，这是一场赢家通吃的盘面，而百度，貌似还没有一点点起色，那个无人驾驶技术，商业应用也显得十分惨白。
可以说，留给百度的时间不多了，而未来，属于年轻人的世界，属于更年轻的头条。
百度把自己的首页逐步改成feed流模式，而头条自己也在大力的在做自己的网页搜索，俩家越来越像，到最后就看谁的用户量大，谁的获客成本更低，谁的变现能力更强，二者在很多层面必有一撕。
但目前看，除了收入外，百度都输了，但这个也不过是暂时的，头条的增长极和想象空间，目前看都远远大于百度。
题主你根本不了解百度
你知道支付宝，蚂蚁金服，新浪微博，是阿里的
你知道王者荣耀，微信qq是腾讯的
你却不知道携程，去哪儿，爱奇艺，链家，沪江，91助手都是百度的
字节跳动是个互联网（传播）公司，离他们的生态圈建设还有很长的路要走
百度的创新产品集中于人工智能方面，举个例子，国内的无人驾驶汽车领域，百度是走在最前面的（否则李彦宏也不会拿来做演示）
开发新游戏，卖新闻热点，搞互联网金融是创新，做人工智能不是创新吗？
百度的思路和另外两家不一样，它谋求的目标是成为互联网的大脑
最高票的几个回答，说百度是基础设施的回答非常扯蛋。
为什么说扯蛋呢，是因为这个想法犯了一个非常典型的错误，就是认为技术、产品和用户是一成不变的。
搜索虽然是一个长久不变的互联网基础设施，但百度永远不会是一个无惧竞争的流量入口。
我小学上网的时候，打开浏览器之后，做的第一件事是打开http://dir.sohu.com，然后找到我想要去的网站分类，在一个目录里面找到想要去的网址。
后来，慢慢的，我打开浏览器做的第一件事是打开门户网站。
再后来，有了导航网站，再接着，搜索引擎逐渐变成了最常打开的第一个页面。
虽然我从网站目录，演化到用google找信息，整个演化过程差不经历了有10年的时间。但毋庸置疑的是，随着技术的变化、产品会逐渐迭代，紧接着发生的就是用户行为的变化。
在两三年前，如果遇到什么不知道的事，绝大多数人的第一反应还是上百度搜一下，但是现在，用户的行为其实已经开始分化。
想要知道娱乐信息的，会上微博搜。
想要了解吃喝玩乐的，会打开美团或者大众点评搜。
想要知道政经实事的，会打开网易新闻或者今日头条搜。
想要学某些专业技能的，会打开知乎搜。
在一段时间内，百度作为国内搜索引擎的领头羊，当然是有一定护城河的。但是你怎么知道，两三年后的用户，当想知道蔡徐坤出了什么事的时候，第一反应是会上百度，还是会打开抖音去搜最新的小视频？
好几年以前，我要找视频看的时候，还得想用什么样的关键词组合最能准确的搜出来，但现在我每天晚上打开抖音，根本不用去费心搜索，算法早就帮我解决了想看什么的问题。
今天的算法，能够给我推送视频和信息，明天的算法，能不能给我推送商品、教育、电影、饭馆和其他我今天在搜索引擎上想找到的东西呢？
下面这张图，是各巨头对用户时间占有量在一年内的变化，百度能不能守住，能守多久，真的不好说。
高票几个答主所谓的信息入口、技术壁垒、内容积累、广告销售，稍微把时间一拉长来看，根本都不是什么了不得的事。更何况，在过去四五年里，每个月都有几十上百个从西二旗搬家到知春路的百度员工，现在技术力量谁更强还都不好说呢 。
这个回答下面很多人都在一顿疯狂分析头条比百度强多少。
然后打开百度搜数据。
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我只告诉你一句话:搜索这个功能，有极大的特殊性，不要以为搞点视频美女，标题爆文，就能撼动来自更高位面的格局。
赚钱是一回事，上台面，是另外一回事。
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标注，我没有看不起字节的意思，我哪有哪个胆？
问题是，中国不是资本市场，不是有市值就牛逼！在很多事儿上，有钱，不管用！
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