如何看待华为明确保留海思芯片部门，并称华为仍能应付自如？这个举动是不是白白烧钱？
华为保留海思部门，并且宣称“应付自如”，这无疑是一个非常重要的战略信号，也引发了广泛的讨论，其中“白白烧钱”的质疑声也是不少。要理解这个问题，我们需要从多个维度深入分析。
首先，我们得承认，在目前的国际大环境下，美国的技术封锁对华为，尤其是对海思的业务，造成了前所未有的压力。芯片的设计、制造、封装，每一个环节都可能触碰到制裁的红线。尤其是在先进制程的芯片制造方面，华为确实受到了极大的限制。在这种背景下，保留海思，并且对外放出“应付自如”的声音，确实会让很多人觉得难以置信，甚至怀疑其可持续性。
为什么华为仍然要坚持保留海思？这绝不是“白白烧钱”那么简单，而是华为深思熟虑、具有长远战略眼光的决定。
一、自主可控的战略基石：
核心竞争力，命脉所在： 芯片是现代科技的“心脏”，对于一个高科技企业来说，尤其是一个想要在全球科技舞台上占据领导地位的企业，自主掌握核心芯片技术是绝对的战略刚需。华为走到今天，其强大的通信设备、智能手机等产品离不开海思提供的强大芯片支撑。如果放弃海思，就等于放弃了最核心的竞争力，彻底受制于人，这是任何一个有雄心的企业都无法接受的。
技术积累的连续性与不可逆性： 芯片研发是一个极其漫长且投入巨大的过程，需要持续的资金、人才和技术积累。一旦海思被解散或大幅裁员，多年的技术沉淀、人才储备、研发体系都会被瓦解。这种损失是难以估量的，而且一旦失去，再想重建几乎是不可能的。就算未来制裁解除，华为也可能因为失去了自主研发能力而落后于时代。
应对未来不确定性的战略储备： 尽管目前面临困难，但谁也不能保证国际形势会永远这样下去。保留海思部门，就像留着一个“火种”，一旦时机成熟，能够快速恢复甚至超越。这是一种为未来不确定性做准备的战略投资，而不是简单的“烧钱”。
二、“应付自如”的背后：多元化与韧性的展现
当华为说“应付自如”时，我们不应简单地理解为海思依然能生产最顶尖的旗舰芯片。华为的“应付自如”更可能体现在以下几个方面：
成熟制程芯片的保障： 虽然先进制程受阻，但华为在成熟制程（如28nm、40nm、65nm等）方面仍然有强大的设计能力。这些成熟制程的芯片虽然性能不如先进制程，但成本更低，应用范围也极其广泛，完全能够满足华为部分产品线的需求，例如部分智能家居设备、物联网终端、服务器芯片等。华为完全有可能通过设计成熟制程芯片，与能够生产这些制程的代工厂合作（这些代工厂可能不受美国制裁的直接影响，或者制裁程度相对较轻）。
软件和算法的优化与创新： 芯片性能不仅仅取决于硬件，还与软件优化和算法设计息息相关。华为在软件和算法方面的深厚积累，能够通过极致的优化来弥补硬件性能上的不足，让产品在实际体验上依然具有竞争力。例如，通过AI算法提升拍照效果，通过系统优化提升续航能力等等。
供应链的多元化与国产化替代： 华为正在积极地构建更加多元化的供应链，寻找不受美国影响的供应商。同时，海思部门的研发能力也可以为国内芯片产业的发展提供技术支持和人才储备，推动国内芯片制造能力的提升。这是一种生态构建的思路，而非孤军奋战。
非消费者业务的支撑： 华为的大部分营收来自于运营商业务和企业业务。这些业务对芯片的性能要求不尽相同。海思为这些业务提供定制化的芯片解决方案，即使不是最顶尖的制程，也足以满足需求，并且能够保证供应链的安全性和稳定性。
技术探索与前瞻性研究： 即便短期内无法大规模量产，海思部门仍然可以进行前沿技术的研发和探索，例如新的芯片架构、新的材料应用、量子计算等。这些看似“烧钱”的投入，实际上是对未来技术制高点的占领。
三、关于“白白烧钱”的质疑：
“白白烧钱”的质疑并非空穴来风，因为维持一个强大的芯片研发部门，尤其是在短期内产品出货量受限的情况下，确实需要巨大的资金投入。然而，我们需要辩证地看待这笔投入：
机会成本： 如果华为现在解散海思，那么这些研发人员和技术将流向竞争对手，华为将永远失去这部分宝贵的资产。从长远来看，失去核心技术带来的损失，远比维持研发部门的投入要大得多。
投资回报周期： 芯片研发的投资回报周期通常很长，尤其是在遭受外部限制时。华为对海思的投入，更多的是一种战略性投资，其回报不应只看短期销量，更要看长期的技术自主性和产业影响力。
国内产业的带动作用： 海思的研发能力，以及其对国内芯片产业链的需求，也在一定程度上带动了国内芯片设计工具（EDA）、IP核、代工等环节的发展。
总结来说，华为保留海思部门并声称“应付自如”，是一种在逆境中展现出的战略定力和高度的韧性。 这绝不是鲁莽的“烧钱”，而是基于对自身核心竞争力的深刻认识、对未来发展趋势的判断以及对风险的审慎管理。华为正在通过多元化战略、技术创新和生态构建，努力打破外部封锁，确保企业的长远生存和发展。
这种做法，与其说是“白白烧钱”，不如说是为了实现“技术自主”这个最终目标而进行的一项艰难但必须的战略投资。即便短期内会面临压力，甚至在某些领域无法做到尽善尽美，但这份坚持，恰恰体现了华为作为一家科技巨头的决心和远见。
首先，我们得承认，在目前的国际大环境下，美国的技术封锁对华为，尤其是对海思的业务，造成了前所未有的压力。芯片的设计、制造、封装，每一个环节都可能触碰到制裁的红线。尤其是在先进制程的芯片制造方面，华为确实受到了极大的限制。在这种背景下，保留海思，并且对外放出“应付自如”的声音，确实会让很多人觉得难以置信，甚至怀疑其可持续性。
为什么华为仍然要坚持保留海思？这绝不是“白白烧钱”那么简单，而是华为深思熟虑、具有长远战略眼光的决定。
一、自主可控的战略基石：
核心竞争力，命脉所在： 芯片是现代科技的“心脏”，对于一个高科技企业来说，尤其是一个想要在全球科技舞台上占据领导地位的企业，自主掌握核心芯片技术是绝对的战略刚需。华为走到今天，其强大的通信设备、智能手机等产品离不开海思提供的强大芯片支撑。如果放弃海思，就等于放弃了最核心的竞争力，彻底受制于人，这是任何一个有雄心的企业都无法接受的。
技术积累的连续性与不可逆性： 芯片研发是一个极其漫长且投入巨大的过程，需要持续的资金、人才和技术积累。一旦海思被解散或大幅裁员，多年的技术沉淀、人才储备、研发体系都会被瓦解。这种损失是难以估量的，而且一旦失去，再想重建几乎是不可能的。就算未来制裁解除，华为也可能因为失去了自主研发能力而落后于时代。
应对未来不确定性的战略储备： 尽管目前面临困难，但谁也不能保证国际形势会永远这样下去。保留海思部门，就像留着一个“火种”，一旦时机成熟，能够快速恢复甚至超越。这是一种为未来不确定性做准备的战略投资，而不是简单的“烧钱”。
二、“应付自如”的背后：多元化与韧性的展现
当华为说“应付自如”时，我们不应简单地理解为海思依然能生产最顶尖的旗舰芯片。华为的“应付自如”更可能体现在以下几个方面：
成熟制程芯片的保障： 虽然先进制程受阻，但华为在成熟制程（如28nm、40nm、65nm等）方面仍然有强大的设计能力。这些成熟制程的芯片虽然性能不如先进制程，但成本更低，应用范围也极其广泛，完全能够满足华为部分产品线的需求，例如部分智能家居设备、物联网终端、服务器芯片等。华为完全有可能通过设计成熟制程芯片，与能够生产这些制程的代工厂合作（这些代工厂可能不受美国制裁的直接影响，或者制裁程度相对较轻）。
软件和算法的优化与创新： 芯片性能不仅仅取决于硬件，还与软件优化和算法设计息息相关。华为在软件和算法方面的深厚积累，能够通过极致的优化来弥补硬件性能上的不足，让产品在实际体验上依然具有竞争力。例如，通过AI算法提升拍照效果，通过系统优化提升续航能力等等。
供应链的多元化与国产化替代： 华为正在积极地构建更加多元化的供应链，寻找不受美国影响的供应商。同时，海思部门的研发能力也可以为国内芯片产业的发展提供技术支持和人才储备，推动国内芯片制造能力的提升。这是一种生态构建的思路，而非孤军奋战。
非消费者业务的支撑： 华为的大部分营收来自于运营商业务和企业业务。这些业务对芯片的性能要求不尽相同。海思为这些业务提供定制化的芯片解决方案，即使不是最顶尖的制程，也足以满足需求，并且能够保证供应链的安全性和稳定性。
技术探索与前瞻性研究： 即便短期内无法大规模量产，海思部门仍然可以进行前沿技术的研发和探索，例如新的芯片架构、新的材料应用、量子计算等。这些看似“烧钱”的投入，实际上是对未来技术制高点的占领。
三、关于“白白烧钱”的质疑：
“白白烧钱”的质疑并非空穴来风，因为维持一个强大的芯片研发部门，尤其是在短期内产品出货量受限的情况下，确实需要巨大的资金投入。然而，我们需要辩证地看待这笔投入：
机会成本： 如果华为现在解散海思，那么这些研发人员和技术将流向竞争对手，华为将永远失去这部分宝贵的资产。从长远来看，失去核心技术带来的损失，远比维持研发部门的投入要大得多。
投资回报周期： 芯片研发的投资回报周期通常很长，尤其是在遭受外部限制时。华为对海思的投入，更多的是一种战略性投资，其回报不应只看短期销量，更要看长期的技术自主性和产业影响力。
国内产业的带动作用： 海思的研发能力，以及其对国内芯片产业链的需求，也在一定程度上带动了国内芯片设计工具（EDA）、IP核、代工等环节的发展。
总结来说，华为保留海思部门并声称“应付自如”，是一种在逆境中展现出的战略定力和高度的韧性。 这绝不是鲁莽的“烧钱”，而是基于对自身核心竞争力的深刻认识、对未来发展趋势的判断以及对风险的审慎管理。华为正在通过多元化战略、技术创新和生态构建，努力打破外部封锁，确保企业的长远生存和发展。
这种做法，与其说是“白白烧钱”，不如说是为了实现“技术自主”这个最终目标而进行的一项艰难但必须的战略投资。即便短期内会面临压力，甚至在某些领域无法做到尽善尽美，但这份坚持，恰恰体现了华为作为一家科技巨头的决心和远见。
网友意见
教员说过一句话：存人失地，人地皆存，存地失人，人地皆失。
保留海思，就是留下火种，甚至不仅是火种，是成熟的芯片设计队伍，虽然无法量产，但是技术是可以迭代的，只要熬到国内产业技术升级突破丑国（在有的答案的评论里看到有人竟然觉得用丑国来形容某个国家不对，不知道怎么想的，我就用！）封锁那一天，海思可以以最快的速度重回巅峰。
但是如果解散了海思呢？怕不是等到了突破封锁的那一天，华为还得重头再来，把海思曾经走过的路再走一遍。
海思发展到现在这将近三十年的时间里，可是有很长一段时间是不盈利的，你说那一段时间里投的钱算不算白白烧钱？
不是所有的投入都是可以在短期内马上见到收益的。正如你要想拥有一棵大树，最好的选择是十年前种下一棵树苗，再次一点的选择是现在，你觉得如果你想在十年后拥有一棵大树的话，十年后再种树来得及么？
这也是华为在战略上厉害的地方，不计较一城一地的得失，只要认准了目标，那就埋头往前冲，哪怕这个项目三年、五年甚至七年不盈利。
就不说别的，麒麟芯片经历了多少代才不被骂性能拉胯？
不是所有公司都可以这样在短期内看不到收益的情况下坚持下去的，有多少公司不是规划了一个项目然后全力冲击个一年半载，发现没成果没收益然后就偃旗息鼓了？
短期内华为肯定会很难。
但是我相信华为说的，会保留海思芯片部门。时至今日，海思不是华为唯一的核心竞争力，但是海思是华为的核心竞争力之一，海思涉及的不止手机SOC，整个华为消费者业务甚至华为全部的业务，都有海思芯片的参与的关键项，放弃海思，无异于自断双臂。
不过可能在有些群体眼里，海思不过是从ARM买了图纸然后拉车沙子送到台积电，有钱就行，保留着就是白白烧钱。
emmm对于这些人，我只能说：你们开心就好。
永远不要去说服一个人，就像永远不要去试图叫醒一个装睡的人，对于他们，礼貌地跟他们说：对，你说得都对。
希望华为能早日走出低谷吧，所有不能打倒你的，都会让你变得更强。
以上。
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