王石是一个怎样的人？
要评价王石是一个怎样的人，我们可以从几个维度来细说：
一、 敢闯敢拼的实干家，万科帝国的缔造者。
王石最广为人知的身份，无疑是万科企业股份有限公司的创始人、前董事会主席。在那个中国企业还在摸索中前进的时代，王石凭借着敏锐的商业嗅觉和一股子“愣劲”，带领万科从一家小小的贸易公司，一步步成长为中国最成功的房地产企业之一。
抓住了时代机遇： 改革开放的大潮给了王石这样的创业者舞台。他看到了房地产行业的巨大潜力，并且敢于在早期就投身其中。
超前的经营理念： 王石的成功并非仅仅靠运气。他很早就引入了现代企业管理制度，注重公司治理，强调“健康、持续、稳健”的发展。在那个普遍追求短期利益的年代，这种长远眼光显得尤为可贵。
“地产工匠”的形象塑造： 他不只是一个商人，更像是一个理想主义者。他曾多次强调“万科不是一个纯粹的开发商”，而是致力于提供优质的居住产品和服务。这种对产品质量和用户体验的追求，在早期房地产市场是比较少见的。
不畏挑战的魄力： 万科的成长过程中也充满了挑战，比如股权之争、市场波动等。王石在关键时刻都表现出了不俗的领导力和决策能力，将万科一次次从危机中解救出来，并推向新的高度。
二、 独立思考的文化人，挑战传统的精神领袖。
脱离了万科董事会主席的身份后，王石展现了更丰富、更具争议性的一面。他越来越像一个退隐江湖的学者或艺术家，对人生和世界有着自己独特的思考。
热爱登山与公益： 王石的登山经历广为人知。他曾多次攀登珠穆朗玛峰等世界名山，这种挑战极限的精神也体现在他的事业和人生中。登山不仅仅是一项运动，更成为他反思人生、体验生命的方式。同时，他也积极投身公益事业，关注教育、环保等领域。
对艺术和人文的追求： 他热衷于阅读、学习，对哲学、艺术、历史都有浓厚的兴趣。他曾在哈佛大学攻读城市规划，这种跨界的学习经历让他的人生视野更加开阔。他并不满足于仅仅作为一个商业成功的企业家，更希望成为一个有深度、有思想的人。
特立独行的言行： 王石的言论有时显得“不合时宜”，比如对一些社会现象的评论，或者对年轻人的看法，常常引发争议。他不太在意是否符合主流观点，更愿意表达自己真实的想法。这种“真性情”一方面让他赢得了一批拥趸，另一方面也让一些人觉得他有些“姿态高”或者“脱离群众”。
挑战“企业家”的标签： 他并不希望自己被简单地定义为“企业家”或“首富”，而是更愿意被看作一个探索者，一个对生活有热情的人。他希望自己的人生有更多的可能性，不被单一的标签所束缚。
三、 争议与批评：光环下的阴影。
当然，任何公众人物都不可能完美无缺，王石也一样，他的身上也存在着一些饱受争议的地方。
与员工的隔阂： 在万科的股权之争中，王石的某些行为被认为未能充分保障中小股东和员工的利益，引起了一些批评。他对于一些员工的“刻薄”言论也曾引发讨论。
“精英”的争议： 有人认为王石的生活方式和价值观带有一定的“精英”色彩，与普通民众存在一定的距离感。他过于追求个人精神层面的体验，有时会被批评为“不接地气”。
“甩手掌柜”的质疑： 有些人认为他在职业经理人制度下，过于依赖职业经理人，导致自己与企业的日常运营有所脱节。尤其是在万科的几次重大危机中，他的“缺席”或“抽离”曾受到质疑。
退休后的“折腾”： 在卸任万科之后，他依然活跃在公众视野，但他的某些新动向，比如投身一些新的领域，有时也会被认为是在“不务正业”或者“消费自己的影响力”。
总的来说，王石是一个复杂且多维度的人物。
他是一个抓住了时代脉搏，敢于冒险，并且具有战略眼光的企业家，他创立的万科至今仍是中国房地产行业的标杆。但同时，他也是一个对精神世界有着强烈追求的“文化人”，一个不甘被定义的人。他试图在事业成功、财富积累之外，寻找人生的更深层意义，例如通过登山、学习、公益等方式来丰富自己。
他的身上，既有中国改革开放初期创业者的野劲和魄力，也有转型期企业家对理想和精神层面的探索。他的人生，就是一个不断挑战自我、不断学习、不断超越的过程。尽管他的某些行为和言论会引发争议，但不可否认的是，他是一个在中国商业史上留下了深刻印记的、具有独特魅力的时代人物。他的一言一行，往往都能折射出中国社会变迁的某些侧面。
网友意见
流氓资产阶级——或者说幸运的流氓无产阶级。反正在马克思时代的语境下，两者是一回事：
波拿巴是流氓无产阶级的首领，他只有在这些流氓无产者身上才能找到他自己的个人利益的大量反映，他把这些由所有各个阶级中淘汰出来的渣滓、残屑和糟粕看作他自己绝对能够依靠的唯一的阶级，这就是真实的波拿巴
——《路易·波拿巴的雾月十八日》
用最简单的划分法，靠出卖劳动力赚钱的是无产者，靠运作资本赚钱的是资产者，靠国家力量维持自身社会阶层的是官僚。王石既不认为自己是出卖劳动力的无产者，又不打算通过运作自己的资本赚钱，平时挖着国资的墙角大声诅咒国有经济，等到私营资本逼宫的时候又痛骂私营资本是“野蛮人”。这显然是被“各个阶级淘汰”的异类，当然要归入流氓无（资）产者的行列。
实际上，同一篇文章已经给王石留了准确的席位：
到处都有十二月十日会……总领导人是一个波拿巴派的将军。在这个团体里，除了一些来历不明和生计可疑的破落放荡者之外，除了资产阶级可憎的败类中的冒险分子之外，还有一些流氓、退伍的士兵、释放的刑事犯、脱逃的劳役犯、骗子、卖艺人、游民、扒手、玩魔术的、赌棍、私娼狗腿、妓院老板、挑夫、下流作家、拉琴卖唱的、拣破烂的、磨刀的、镀锡匠、叫化子，一句话，就是随着时势浮沉流荡而被法国人称作la bohème〔浪荡游民〕的那个五颜六色的不固定的人群……波拿巴是流氓无产阶级的首领
不要看到流氓无产阶级没有资本就一定很穷，人家可能和金融（军功）贵族一墙之隔呢。
（原始图片出处：
西方马克思主义对“流氓无产阶级”的三种解释）
从王石的发家过程来看，19世纪的流氓无（资）产阶级和他一定有很多共同的经验可以交流：
工业和商业，即中等阶级的事业，应该在强有力的政府下像温室中的花卉一样繁荣。于是就让出了无数的铁路承租权。但是波拿巴派的流氓无产阶级是要发财致富的。于是就有预先知悉铁路租让秘密的人在交易所中进行投机。但是建筑铁路的资本又没有。于是就强令银行以铁路股票作抵押来发放贷款。不行贿的王石为何做不了马斯克式的创新？
——《路易·波拿巴的雾月十八日》
1983年，万科做饲料生意，需要倒车皮。当时车皮是计划分配的，王石想到送两条烟给管车皮的货运主任，执行送烟的小伙子礼没送出去，拿了回来，说人家不要。王石很生气，说：“让你挣钱不会，花钱花不出去。”王石就自己骑自行车去了，到人家那也很尴尬，就把烟放到桌上。那个主任笑了问，是不是计划外车皮的事？人家那么直接，王石答是也不是，答不是也不是。
那个主任笑了笑说，“你把烟拿回去，车皮我给你”。王石一愣——怎么这样车皮就给了呢？
主任说：“我实际上早就注意到你，我从北方来，带着农民工卸货的时候，我和他们一块扛，早就看到你了，一个城市人打扮，你不像一个犯了错误惩罚劳动，看你干活干得挺欢实，觉得你这个人想做事，想帮你，不知道怎么帮你，送上门了，我的权力就是计划外车皮，计划内不是我说了算，我能给的就是这样，明天让小伙计来，或者自己来都行，不就两个吗？我给你。”
王石一听就挺高兴走了，临走时候，主任问王石：“知道不知道计划外车皮红包是多少。”王石说不知道。主任伸了两个指头，王石说20块钱？主任笑了说：“两百块钱，你根本不知道行情，你走吧。”
而王石拎过来的香烟十块元一条。王石回去之后，那天晚上翻来覆去睡不着，琢磨人家最后一句话什么意思，是嫌送少了还是真的那么诚恳。想来想去，王石琢磨着明天还得去。到了人家那，主任打了个电话，指了指桌子上的两张填报单，王石填好了之后，主任说只要一个月不超过十个车皮，一个电话来，我就给你解决了，超过十个车皮，至少提前两个礼拜我给你打招呼，我给你准备。
上文的下一段就很有意思了：
从王石讲的故事，似乎当时的王石很懵懂。但其实，王石当兵复员后就到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间工人，然后又被推荐上兰州铁道学院，毕业后又分配到广州铁路局工程段工作了3年。王石可以说是“老铁路”。怎么能不知“道上”的行情呢？
当时王石的父亲是柳州铁路局局长，他的岳父在20世纪80-90年代更是广东省委副书记、政法委书记。不知道那个货运主任是不是早已耳闻王石的家势了，只是王石不知道人家早已清楚自己的背景而已呢？
如果确实是，那么，王石当然不需要亲自送礼，送了人家也不会收。王石一直宣扬“不行贿是万科的底线”，这话是需要底气和实力的。
19世纪中期，法国人口也就三千多万，铁路几千公里。波拿巴皇帝的权势，怕是还赶不上80年代广东最强势的副书记+柳州铁路局局长吧……
最后回顾一下马克思对流氓无产阶级的正式定义：
流氓无产阶级是旧社会最下层中消极的腐化的部分，他们在一些地方也被无产阶级革命卷到运动里来，但是，由于他们的整个生活状况，他们更甘心于被人收买，去干反动的勾当。
——《共产党宣言》
这段文字稍微修改一下，不正是王总以打工族身份参与的（他人）资本游戏吗？
流氓无产阶级是旧社会上层中消极的腐化的部分，他们在一些地方也被资本运作卷入经济活动，但是，由于他们的整个生活状况，他们更甘心于被人收买，去干空手套白狼的勾当。
田朴珺小姐的微博正好给这个答案做总结：
王石女友田朴:君子和流氓打架难免吃亏相关回答：
如何看待清华大学土木建管系五字班大规模转专业？ - 马前卒的回答在中国，“投资权力获利远高于投资商业”这句话会过时吗？ - 马前卒的回答
如何评价中国政府全面放开二孩？ - 马前卒的回答
远远望去，你看他：
既要江山，也要美人，
既要好身型，也要红烧肉，
既要江湖风，也要书卷气，
既要耀眼的闪光灯，还要潇洒的帅背影,
做人不带这么显摆的！——他以为他很高能，春风得意，水起风生；其实看着他遭雷劈，才是屌丝们共同的心声！
补充：
中国人觉得上市融资就是空手套白狼。
其实，上市是一个交换过程。你让出股权，换来资金。你不拿出实际的股权，对方凭什么拿出现金？
许多上市公司觉得上市就是空手套白狼，散户也知道对方是在空手套白狼，也没有宝能这样的大资本教上市公司的管理层学做人。上市公司怎么收拾散户，散户也只能用脚投票。于是，股市成了投机的赌场，一点投资价值也没有。
中国股市，就是这么玩烂的。
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玩不起规则，玩情怀，搞示威，找经济学家（刘姝威）站台，找境外评级机构恐吓。
倒地撒泼打滚，就是不讲规则。
王石这些年忙活什么，积累什么资源，一眼可知。
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呵呵，能力之外的资本等于零，自己做企业的底线是“不行贿”，之类的屁话，听听就算了。
有些蠢货还当真了。
给我个支点，我能撬动地球。
王石的爹和他岳父是战友，于是他撬动了地球。
——你们看，我王石真是靠自己的力量撬动地球的。
他确实撬动了地球。不过，没有支点他再撬一个试试？
他既然觉得自己力大无穷，为什么不愿意离开万科，自己从头再来一把？
他自己有多大力量，他自己清楚。离开了支点，他撬个屁。
一样的道理，别人未必比他力量小，撬不动，没有支点而已。
懂吗？
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王石的发家，与他老丈人的关系密不可分。华润给王石当冤大头，就是因为他老丈人的关系。他背叛了这层关系，华润自然公事公办。所以，从他离婚的那一天，他出局滚蛋基本就定了。王石与宋林之间，也许有私交，但是现在宋林也完蛋了。
王石觉得国企靠不住，他老婆还觉得他靠不住呢。人在圈子混，不要做背信弃义的事，不然迟早别人也对他做背信弃义的事。这个时候，好像怨妇一样，哭诉别人对自己背信弃义靠不住，更没风度。外人看来，不过是因果报应的又一个例子而已。
他现在说自己能翻盘，不过是增加讨价还价的筹码，虚张声势而已，争取别输得太难看。离开了资本的支持，他还能翻盘？蒙谁啊。
资本为王的时代，别太高估自己的斤两。离开资金的支持，任何团队都难维持。王石一旦离开万科，他的团队很快就散伙，不信走着瞧。这是第一。至于说到牺牲品，华润是第一大股东，华润加宝能有40%的股份，王石不让他们插手董事会，那算什么？要不就别玩股份制，用别人的资本，又不给别人必要的参与决策权，让别人当冤大头，天底下哪有这好事？哥几个合伙做生意，都不能这么做吧？何况股份制公司。这是第二。觉得自己太聪明，该摆平的利益没摆平，这就是王石滚蛋的原因。这是第三。
他拿大股东当傻瓜，大股东教他学做人。大股东打架，误伤小股东。但是如果你觉得有40%股份的两大股东不应该和只有0.67%股份的王石进行权力斗争，争取必要的决策权，那就是一厢情愿了。
说点题外话：中国的股份制企业，大都把股东当冤大头，只许对方出钱，不许对方获得相应的管理权，实际经营之中，根本不在乎股东的利益。明明是职业经理人，却霸占董事长的位置，违背基本的股份制的原则。这种毛病早就该扳回来了！玩不起股份制，就别玩！
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呵呵，谁最有实力，谁笑在最后。
华润、宝能、除王石以外的现任管理层，都比他有资格笑在最后。最后的结局，很可能是这三家依据现有的实力，达成一种妥协。
除了田朴珺以外一无所有的王石则将出局！
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上市了不控股，那就是让出了所有权。让出了所有权却带着管理层控制所有权。这就是内部人控制。
三岁孩子都懂，这叫耍赖。玩不起，别玩！
这次事件，对所有上市公司的实际管理层都是个教训。
别把股东当韭菜，小心股东里潜伏宝能这样的大鳄。
该分红分红，没那么多现金，也没那么多人惦记。
别动不动自己做空自己的股票，股票价格低，别人才能用较低的成本收购股票。
中国股市没有投资价值，就是因为这些管理层把股东当韭菜，玩弄于股掌之上。
早有应该有人教训他们，让他们学会尊重股东利益了。
这件事情，对万科未必有利，但是对中国股市，则未必有害。
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宝能已经暗度陈仓的时候，他在干什么？
在董事长的位置上，不务正业，游学，泡小三，测PM……
大意失荆州，怨谁？
该分红分红，保持股价稳定，尊重股东，别着急套现自己的股份……
套现自己的股份，就是认为当股东不合适，不愿意和小股东同舟与共。自己都觉得当股东不合适，还让别人当傻子？
杀鸡骇猴，这次市场是杀猴。一个猴的血给所有的鸡教训，未必不是好事。
我最讨厌的企业家都姓王。
王石。
王建林。
从王石一开始秀自己登山的时代开始我就讨厌他。
不，我不是因为红烧肉讨厌他的。
他找什么女人关我什么事？你看哪个企业家不找个女明星，毕竟有钱男人又不是因为灵魂找女人的，这种男人眼中只有自己，不可能真的很看重女人爱女人。
我就是讨厌这种想要当年轻人精神领袖或者导师，但是明明自己根本没那么大本事的人。
2010年，我学生（就是那个炫耀用激光笔去射对面楼一个正在做作业小孩眼睛导致别人报警的那个女娃娃）炫耀说自己妈妈虽然是护士出身但是很喜欢学习。她上课她妈妈就去旁边书店看书。
我随口问：你妈妈看啥书
她说：王石传记。
我面无表情，但是我内心已经笑开了花。
老子不容易啊，总是要在上课的时候掩饰我cynicism的本质。
因为我从来不认为企业家登山就是励志。（尤其是最近公司一直亏损不给股民交代第N次去登山的某位女企业家，妆容和衣着倒是越来越精致了）
企业家，像郭台铭那种就睡在工厂里，像埃隆马斯克也是睡在工厂里（他有个睡袋），那就是励志，好吧。
全身心投入自己真正的理想和事业的人，对自己企业的员工负责任的人，才是真正励志。
不是不管自己的事业，不对股东负责，不对股民负责，自己爱干嘛干嘛，一把年纪了还想当明星利用商学院去玩圈子玩女星，尤其是曾经突然跑去抱住老外不放的这种女明星的企业家。
明明嘴里根本吐不出什么真知灼见，还天天去演讲。
老子都听不下去了，毕竟老子还是有点品位的人。老子都不打算吐槽王石的英文了，对，你可以说他那个时代的人英文不好很正常，那就不要秀出来嘛！
我听一次郭台铭讲话就知道这个人事业还是靠自己打拼出来的，讲话脚踏实地，不来虚的。但是王石和王建林没有给我这种感觉。
香港和台湾早期制造业的企业家大多都低调，踏实，讲话谨慎，不像大陆房地产商，喜欢扯一些三观不正然后还以为自己很正的东西。
王石跟我最讨厌的一类70后家长是一样的：天天朋友圈晒狗屁不通的哲学，鸡汤，户外运动（谁说马拉松是中产的春梦来着？LOL），自律， 商界的所谓大佬们的精英圈子。。。
还不如老子这种在家里四仰八叉没事儿国庆节就在家睡大觉从来不登珠峰的人实在（别说珠峰，老子连小山丘都不想爬，伤膝盖）。
跟我大部分70后客户一样（虽然他不是70后，但是他以为自己是），明明借的家人和时代的春风，在一个按我妈的话来说“随便摆个地摊都要发家”的时代崛起，还以为是自己能力出众，藐视他人能力，一切都要插个嘴表明自己很有见识（我很多70后家长在培养了不成功的娃之后，还非常喜欢干涉老师的教学，自以为是是一个很普遍的现象）
你们发现他俩共同点没有？
两王自己的父亲和爱人父亲背景
还有一些不好说出来的事实。
既然这样，就默默赚钱不好嘛？
非要经常给年轻人说一些狗屁。叫年轻人实现什么一个亿的小目标。
我看前几年还看到王石和他那个红烧肉爱人去意大利一个家具厂的照片，没事儿谁去家具厂逛？很明显嘛，我当时就想：穷到这个地步了吗？怪不得这女的说王没有她有钱。
最近又搞什么贵族学院，经常发一些她痛哭流涕说自己多么辛苦，然后王石在旁边看着她默默鼓励的视频。
每一次这样的东西，都只能让我对王石的歧视又多了一分，对崇敬他的人又讨厌了一分。
我是真相信她说的话了，王石应该真的没那么多钱了。
有本事的男人，不会天天围着女人屁股后面转的。
我要给大部分从那个时代过来的所谓“成功人士”背景，都打上一个大大的问号。
尤其搞房地产的。
这也是为啥我硅谷的朋友老是跟我讲，叫我不要把所谓的领导太当回事，因为他们往往都没那么大的本事。一个萝卜一个坑，只是到坑里的时间比我们早罢了。
老子后来发现，成功人士都喜欢遮掩自己偷奸耍滑投机的那一面，然后不断加大自己做的事情的复杂性，让年轻人望而却步，到了害怕尝试的地步。
他可能前一句貌似靠谱，叫你先实现一个小目标。
后一句就是叫你先赚一个亿再说。
虽然我硅谷那个朋友也是个渣，但是我觉得他大方向是对的，就是不断给我打破大陆所谓优秀人士给我们这一代年轻人造成的刻板印象，增强我的自信心。
我就这么跟你说吧，我有个最简单判断一个人是不是智商有问题的方法，就是看他或者她是不是崇敬二王，或者老王儿子。
最近又在推销啥？以色列？
我上次才在群里讲过以色列犹太人找工作的滑稽事件，尤其那群来自东欧，埃塞俄比亚的犹太人，你怎么不在吹嘘他们优秀的时候把这群人拿出来当例子说？
不好意思，我承认我没看完这个视频，看了前面几句话，我就关掉了，反正已经体现了他的能力。
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