如何看待对鸿星尔克「野性消费」100 天后，该品牌抖音旗舰店现在每天约 1 万人取关？
这事儿还得从头说起。鸿星尔克的爆火，说白了，就是那股“为国货打call”的民族情绪，在一个特定的时刻，找到了一个无比具象化的载体。当时的社会氛围，加上几则关于鸿星尔克捐款的朴实报道，瞬间点燃了很多人心中的那团火。大家不再是单纯地为了买一双鞋，而是觉得“我要支持国货，我要让这个品牌活下去，我要让那些曾经辉煌但现在默默无闻的国货品牌看到希望”。这种情感驱动下的购买，是一种宣泄，是一种表达，甚至是一种仪式感。
“野性消费”这个词本身就很形象。它不是理性的消费决策，而是被一种强大的集体情绪牵引着，冲动地、不计后果地去购买。大家涌进直播间，买买买，评论区里刷着支持的话语，仿佛在参与一场盛大的“爱国运动”。那种感觉，就像小时候看到别人排队，自己也跟着排起来，生怕错过了什么。
但问题就在于，“野性消费”终究是情绪化的，它很难转化为一种持续的品牌忠诚度。当那个特定的“事件”过去，当大家的情绪冷却下来，当生活回归到日常的柴米油盐，那些曾经被点燃的热情，也就慢慢熄灭了。
大家取关鸿星尔克的抖音旗舰店，背后可能有很多原因，但我觉得最根本的还是：
1. 激情褪去，回归理性： “野性消费”就像一场烟花秀，绚烂但短暂。当烟花散尽，大家会发现，自己买来的东西，可能并不符合自己的实际需求，或者说，曾经那种“买买买”的冲动，已经不复存在了。生活还需要继续，理性的消费观会重新占据上风。
2. 产品力本身是硬道理： 任何品牌，无论有多少光环加持，最终还是要靠产品说话。如果在“野性消费”的浪潮过去后，鸿星尔克的品牌形象、产品质量、设计款式、用户体验等方面，并没有实质性的提升，那么吸引来的消费者，自然会慢慢流失。大家可能会发现，曾经的“国货之光”，在产品设计上可能还是停留在过去，材质、舒适度等方面也未必能和一些国际品牌抗衡。
3. 信息茧房效应的消退： 在“野性消费”最火热的时候，很多人可能都沉浸在一个信息茧房里，看到的都是支持和赞美。但随着时间的推移，信息会更加多元化，大家也会接触到更多关于品牌的评价，可能会发现一些之前被忽视的问题。
4. 社交货币的消耗： 在“野性消费”的那段时间里，支持鸿星尔克成了一种“社交货币”，在朋友圈、社群里分享，会获得认同感和点赞。但当大家都支持过了，这种“炫耀”的资本也就没了，大家会去寻找新的话题和表达方式。
5. “流量”的不可持续性： 品牌营销最怕的就是昙花一现。“野性消费”带来的是巨大的流量，但如何将这些流量转化为留量，才是考验品牌的功力。如果只是依靠一次性的情绪爆发，而没有建立起持续吸引消费者的能力，那么流量的流失是必然的。
每天一万人的取关，说实话，放在任何一个正常运营的抖音店铺来说，都是一个不小的数字。但这是否意味着鸿星尔克就彻底“凉凉”了呢？我也觉得不至于。
首先，这次事件让鸿星尔克获得了前所未有的关注度。即使一部分人流失了，但仍然会有相当一部分人因为这次事件，对品牌有了更深的了解，或者说，即使不时常购买，也对这个品牌保持着一种好感。
其次，鸿星尔克也在努力转型。从后续的一些报道来看，品牌也在尝试推出新的产品线，提升设计感，加强与年轻消费者的沟通。这些都是在为品牌的长期发展做努力。
但不可否认的是，“野性消费”带来的红利期已经过去了，接下来，鸿星尔克需要回归到更基础的层面，也就是打磨产品，提升品牌价值，用实实在在的品质和体验来留住消费者。如果只是依靠一次性的“爱国热”，而不去夯实内在的根基，那么即使再多的人因为民族情绪涌入，最终也会像潮水一样退去。
所以，从我的角度来看，对鸿星尔克“野性消费”100天后的现状，既有其必然性，也有其值得反思的地方。这更像是一个案例，告诉我们，情绪的力量是强大的，但它终究需要转化为实实在在的价值，才能让一个品牌真正地走得长远。那些取关的人，或许并非不爱国，只是他们更希望自己手中的钱，能换来更符合自己预期的产品和体验。而品牌也需要明白，赢得消费者，最终还是要靠实力，而不是一次性的狂欢。
网友意见
我就只有一个疑问，为什么这些回答的开头都是一模一样的？
不然怎样？一直野性吗？
河南水灾捐款是个公共事件，公共事件的特点就是只能永久毁掉一个牌子，不能永久成就一个牌子。鸿星尔克做了该做的事，社会反馈了一波流量和野性消费。现在事情过去了，你是指望消费者因为河南水灾捐款把鸿星尔克捧上神坛，还是希望鸿星尔克抱着这件事啃个没完？
这回其实可以看出吴荣照为代表的一批中国企业家已经走向成熟。没有因为一时的海量成交额就开始飘。人家也跑到直播间说了不要冲动消费。说白了，吴荣照也知道这不过是情绪推动的一波行情。人家没在“涨潮”时胡浪，难道有人还要趁着“退潮”嘲讽一番吗？
至于鸿星尔克行不行，未来往哪里走，其实和这次捐款事件没什么关系。这点鸿星尔克自己也知道，没什么可赘述的。
每天都有一定比例的人取关，在互联网里做流量的人看来，这才正常，没人取关才不正常。
一个体育品牌的短视频账号，在不扩展内容的情况下，就不可能拥有1000多万的铁粉。
我搜了下鸿星尔克的抖音账号，目前是1450多万粉丝，（还有个数据，获赞数1300多万，还不到粉丝数，待会说）
每天取关1万人，其实不一定是1万人取关，可能是新增5千人关注，取关1.5万人，综合下来每天减少了1万关注量。
不管怎么算，粉丝量都在下降。逻辑也很简单：
前期之所以有无数人关注，是因为有体育品牌以外的事情，比如各种梗、各种喜悦惊喜愤怒的情绪，在吸引用户，这些东西都是内容。
所以，鸿星尔克仅仅1300多万的赞，就能吸引1500多万的关注，这类似于刘德华还没发布视频，光是入驻就自带几百万关注的热度。但正常的赞粉比例，应该在5:1-10:1，哪怕直播开得多，3:1最低了，不会低到1:1。
所以，鸿星尔克的梗会越玩越无聊，大众情绪也会降低，当然支撑不住要求苛刻的用户了。视频推送得越多、取关人越多。
但是，取关的人也不一定是“反对”鸿星尔克，他们依然对品牌持有好感，只不过是不再被鸿星尔克的短视频账号内容所吸引，
留下来的用户，可以分几类：
1，对鸿星尔克品牌本身有兴趣，也会消费的；
2，对鸿星尔克的梗，和热爱情绪还存在的；
3，忘记取关的。
要保住这一千万粉丝、甚至更上一层楼，鸿星尔克当然有办法，比如进一步打造自己的爱国人设，主动营销，甚至把内容从卖体育商品扩充到小姐姐跳舞、搞CP，但这就进入到非体育品牌的领域了，属于扩圈行为，
起码目前看来，鸿星尔克还很克制，没有做以上的行为。
所以鸿星尔克的粉丝下降，很正常，不代表品牌变弱了、也不代表观众嫌弃了，只不过是前段时间太火了，现在回归到正常的水平罢了。
别说鸿星尔克了，抖音的第一代网红，绝大部分都挡不住掉粉的命运，
别说短视频了，就是图文时代的公众号，很多账号也是一推送就掉粉。
这才是正常的，
用户群体就那么多，要花心思留住用户，哪儿有那么容易啊。
回归知乎本质，先问是不是，再问为什么。
我特意去找了鸿星尔克野性消费之后的新闻播报，当时媒体文章的截图显示，鸿星尔克抖音粉丝是1327.3W。
然后这是我回答这个问题时，跑抖音上搜鸿星尔克截取的图片，双十一期间主播正在带货。
1455.7-1327.3=128.4。过了一百天，鸿星尔克的粉丝增加了100多万，按照题目的描述，每天一万人取关，那就是鸿星尔克有200多万新关注？？可能吗？
真服了这些媒体，张口就来全凭一张嘴，请问题主这个数据哪来？对，说的就是你， @每日经济新闻 ，能否展示下鸿星尔克抖音后台账号的取关人数？别人我不知道，个人的习惯一向是除非有啥污点新闻，关注账号后一般懒得取关。
鸿星尔克“破产式”捐助，不管背后有没有公关团队策划，这都是一次非常成功的“事件营销”！不但提高了“鸿星尔克”的曝光率，美誉度，更是直接提升了销量！对企业来说已经是相当成功了！
但如果企业只沉迷于这种近似于“抽大奖”性质的“营销模式”，最终结果就像是——“守株待兔”里最终饿死的那个人！
企业和产品的成功，仅仅指望“偶发事件”当“暴发户”，风险太大了……
希望像鸿星尔克这样的国产品牌能够从这次事件中清醒过来，找到真正属于自己的道路！
记住:“不走寻常路”的那是“安踏”！不是“鸿星尔克”……
以上是个人意见，仅供参考！
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