问题

如何看待「小米低价误国」的观点以及卢伟冰的回应?

回答
“小米低价误国”的迷思与卢伟冰的辩护

“小米低价误国”,这个论调在某个时期甚嚣尘上,尤其在小米凭借其极具性价比的产品在中低端市场迅速崛起之时,被一些观点视为对中国制造业升级路径的阻碍。这种观点认为,小米的低价策略扼杀了技术创新和品牌溢价,使得中国品牌难以在高端市场立足,最终“误国”。

“小米低价误国”论的根源剖析:

要理解这一观点,我们需要回顾一下当时的宏观经济背景和中国制造业的转型需求。

制造业升级的呼唤: 当时,中国正处于从“中国制造”向“中国创造”转型的关键时期。国家大力倡导科技创新、品牌建设,希望中国企业能够摆脱低端代工的模式,在高附加值、高技术含量的领域占据一席之地。
高端市场的挑战: 在手机、家电等领域,国际品牌如苹果、三星、索尼等在技术研发、品牌形象和用户体验上占据优势地位,价格也普遍较高。中国品牌在早期往往难以与之抗衡,只能在低端市场厮杀。
小米的崛起模式: 小米以“为发烧而生”的口号,通过互联网模式、高性价比产品迅速打开了市场。它通过线上销售、粉丝运营、轻资产模式等降低了成本,并将这部分优势回馈给消费者,形成了强大的价格竞争力。
“低价”的负面联想: 在许多人眼中,“低价”往往与“廉价”、“质量不高”、“技术落后”等词汇挂钩。当一个体量巨大的中国企业以低价为主导时,容易引发对其是否在“搅乱市场”或“阻碍升级”的担忧。这种担忧并非空穴来风,历史上也存在过一些企业依靠低价倾销导致行业恶性竞争,最终损害整个产业生态的案例。
对国家形象的顾虑: 更深层次的,这种观点可能还包含着一种民族自豪感和对国家科技实力的期待。人们希望中国企业能够做出能与国际顶级品牌媲美的产品,并在全球市场赢得尊重,而不仅仅是依靠价格取胜。低价策略在某种程度上被视为“不够争气”。

“小米低价误国”论的核心指责主要集中在:

1. 压制利润空间,扼杀创新: 小米低价迫使其他厂商也跟进降价,导致整个行业利润率降低,企业缺乏足够的资金投入到研发和创新中。
2. 影响品牌形象,阻碍高端化: 长期以低价示人,会给消费者留下“便宜没好货”的印象,使得小米自身乃至整个中国品牌在高端市场难以获得消费者认可。
3. 恶性竞争,破坏行业生态: 低价策略可能导致非理性的价格战,损害了行业的长期健康发展。
4. 依赖性价比,难以形成核心竞争力: 技术和专利壁垒不足,核心技术掌握在他人手中,仅靠价格优势是不可持续的。

卢伟冰的回应:一场“战略辩护”

面对“小米低价误国”的质疑,小米集团高级副总裁、中国区总裁卢伟冰,作为小米的“代言人”和产品战略的主要制定者之一,进行了多次公开的回应和辩护。他的回应并非简单的反驳,而是试图从更宏观、更长远的视角来解释小米的战略及其对中国科技产业的贡献。

卢伟冰的回应,我们可以从以下几个层面来理解:

1. 对“低价”的重新定义:不是“低质低价”,而是“高质高性价比”
卢伟冰强调,小米的成功并非依赖于偷工减料或劣质产品。相反,小米通过精细化的成本控制、高效的供应链管理、创新的商业模式(如线上直销、期货模式),以及对用户需求的精准把握,实现了“用诚意价格,感动人心的产品”。
他反复提及“体验”,认为小米的产品在同价位段甚至更高价位段都能提供出色的用户体验。这是一种“科技的民主化”,让更多普通消费者能够享受到前沿科技带来的便利。
举例: 小米的手机在很多技术指标(如屏幕素质、拍照能力、性能调校)上,即使与同价位甚至更贵的竞品相比,也毫不逊色,甚至在某些方面表现更优。

2. “性价比”是战略,而非终点:为品牌向上奠定基础
卢伟冰的观点是,高性价比策略是小米在早期快速积累用户、建立品牌知名度和市场份额的必要手段。这就像一座桥梁,让小米有机会接触到更广泛的消费者群体。
他认为,这种广泛的客户基础和强大的品牌认知度,是小米后续进行品牌升级、冲击高端市场的“弹药”和“基石”。没有前期的大规模用户积累,高端化的尝试将会更加艰难。
举例: 小米近年来推出的 MIX 系列、数字系列的 Pro 和 Ultra 版本,以及独立出的子品牌(如独立前的红米子品牌高端化),都在积极向高端市场冲击,并且在高端机型上投入了更多研发资源,也取得了一定的市场成绩。

3. 中国科技产业的“赋能者”而非“阻碍者”:
卢伟冰认为,小米的模式实际上是在赋能中国消费者,让他们能够以更合理的价格获得更好的产品,这是一种消费升级。
同时,小米也通过其生态链模式,扶持了大量中国创新型中小企业,帮助它们成长,扩大了“中国智造”的影响力。小米的平台效应,让许多技术不错但缺乏渠道和资金的企业得以展示和发展。
他会将小米的成功视为中国科技进步的一个缩影,证明中国企业有能力在激烈的市场竞争中找到自己的道路,并为全球消费者提供价值。

4. 回应“低价误国”的宏观逻辑:
卢伟冰通常会反驳“低价误国”论的片面性,认为不能简单地将价格与“误国”挂钩。一个国家的科技实力和经济发展,是多方面因素共同作用的结果,不能因为某个企业的价格策略而简单归咎。
他可能还会强调,在全球化竞争日益激烈的当下,中国企业需要有灵活的市场策略来应对。如果一味追求高价而忽视了市场需求和成本控制,反而可能丧失市场份额,无法形成规模效应,也谈不上技术积累和反哺。
他可能会引用“人民的科技”这样的概念,强调科技最终是为了服务大众,让更多人受益。

更深入的思考:

时代的变迁与策略调整: 如今,小米的策略也在不断进化。从早期聚焦中低端,到如今在中高端市场发力,推出高端旗舰产品,并积极布局人工智能、物联网等前沿科技。这本身就是对“低价策略是否是唯一出路”的有力回应。卢伟冰的回应也是在强调这种战略的演进性。
“价值”的多元化: 所谓的“误国”,其实是对“价值”的狭隘定义。小米提供的“价值”不仅仅是产品本身,还包括其创新的商业模式、对消费者需求的响应速度、以及在中国制造业转型中的“鲶鱼效应”。
市场竞争的复杂性: 科技行业是一个高度竞争的行业,存在着不同的玩家和不同的打法。不能简单地用一种模式去套用所有企业。小米的成功,恰恰说明了在中国市场,尤其是在初期,性价比策略是一种非常有效的市场切入点。
理性看待“民族品牌”的期望: 对于中国品牌的期望是复杂的。我们希望它们能“高大上”,但同时我们也需要它们能够接地气,满足大多数人的需求。小米在一定程度上扮演了连接这两者的角色。

总结来说, “小米低价误国”的观点反映了一种对中国制造业升级的急切期盼,以及对中国品牌在高端市场地位的关切。它看到了小米低价策略可能带来的潜在风险,但忽视了这种策略背后所蕴含的市场洞察、成本控制能力和长远布局。

卢伟冰的回应,则是一场有理有据的“战略辩护”。他试图通过重新定义“低价”的含义,强调小米的产品价值和用户体验;解释性价比策略是为品牌向上积累势能的必经之路;并从赋能消费者和中国科技产业的角度,展现小米的积极贡献。他的言论体现了小米作为一家成熟企业,对自身战略的清晰认知,以及在面对质疑时展现出的自信和对市场逻辑的深刻理解。

看待这个问题,需要抛开非黑即白的简单判断,认识到科技企业的发展是一个动态的过程,不同阶段有不同的策略。小米的成长历程,本身就是中国科技企业在市场经济大潮中摸索前进的一个生动案例。卢伟冰的回应,也正是这个案例中一个重要的人物,在讲述属于小米的故事。

网友意见

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立论就不对,所以其它的没必要评价。

小米标榜的是性价比,不是低价。事实上小米产品的价格并不低。你会发现小米大多数产品的价格实质上是在线上同类产品的均价左右,既不是最低也不是最高,而是中等价位。

什么是性价比产品?其实性价比产品往往就是同类产品的甜点价格。低于这个价格的产品品质太差,定位高于这个的产品则价格增加得太多。

又拿显卡为例子,就是N家60系就属于性价比产品。而50系40系30系虽然价格更低,但却完全没有性价比。70系80系性能更高但性价比也不如60系。60系被称为甜点卡,因为它就是性价比最佳点位,也就是甜点。

小米卖得最好的产品,小米电视,去淘宝认真搜搜,就能很容易的发现总有大把的产品卖得比小米便宜,也有大把的产品卖得比小米贵。

实际上其它领域的小米产品,你去淘宝搜搜,也会发现一样的结果,小米的价格就是中档价格,不是低价也不是高价。小米低价其实是一种流传甚广的误解,具体是怎么来的,究竟是错误的宣传策略还是友商的神助攻,就不清楚了。

小米真低价的产品有没有?有,但其实就我的角度,真低价的大都不推荐。比方说小米的某款塑料壳低价15.6寸笔记本,虽然价格是米本中最低价,但性价比却很低被誉为韭菜本。又比方说红米8,价格是真的低,百元机,但它性价比同样也并不理想,反而1500~2500的中端价位有性价比不错的东西。

从我的角度认为,电子产品要想实现性价比必须要达到甜点价位,甜点价位以下的产品是很难做好性价比的,所以性价比最高的产品,既不是高价产品也不是低价产品,恰恰就是中价产品才能实现最佳性价比。小米如果主推性价比,卖的产品就不可能便宜,最低价的东西没有性价比,有性价比的只能是中档价格而不能是低价,这也是客观事实。

每个品牌突破甜点价位以下的低价产品,性价比都不理想,被各位叫做电子垃圾的恰恰都是低价产品,说明其实广大网友明白低价产品比中价产品性价比更低的道理,控制甜点价位的能力也是品牌核心竞争力之一。如果要提升性价比,那么就必须让更多的用户接受甜点价位而非最低价位,这反而需要拉高用户的价位预期。比方说小米一代就成功的把用户对国产手机的价位预期从999提高到了1999。

既然小米「低价」这个前提本身就根本不成立,那么低价误不误国,就真的没必要讨论了。

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很多人大概没有意识到工业化的一个重要标志就是成本控制理论的大规模应用。

我懒得谈什么企业背负救国误国的责任这类虚无缥缈的东西,没必要。

企业可投入的生产研发成本并不是无限的---

生产同质量标准件的成本(包括耗材、工时、能源、人力等)越低,产能和企业获利空间愈大,产品铺得愈开,如此才可能继续催生新的市场需求,反过来刺激企业研发动力,这是工业生产的一个正常circle.

明白了这一点,就看得出“低价误国”的荒谬性。



再说了,不用懂那么多道理,性能迭代后的手机便宜到让大家买得起的这种事儿还得开公审大会?这是钱多的发烧呢?

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那个什么鬼的小熊猫,说话真的是不过脑子,怕是故意黑小米蹭流量吧。如果是哪家的水军,那只能说这种操作太低级。太低级不是说黑的过分,而是说黑的太没有智商,什么无脑言论都整出来的。


小米的低价并不是单纯的低价,用性价比来定义更加准确。小米通过优化(虽然并不彻底)销售渠道,节省了渠道成本;通过优化营销方式,以发布会+社会化营销的方式,低成本撬动流量池,节省了营销成本。

通过这两点,小米大幅度的降低的产品的销售价格。


如果对我上面这句话理解清楚的话,应该能明白,小米只是优化了外部成本,内部自身的盈利是非常可观的。

另外对于供应链合作伙伴来说,小米虽然不是那种优质的合作伙伴(即可以带来稳定的,有充足利润的订单),经常依托自己的体量优势去挤压上游供应链的利润,但是小米并没有让供应链赔钱吧?

有的供应链厂商,愿意接受这种量大但是利润很低的订单,一方面可以向更上游的供应链争取更低的供货价,另一方面可以维持产线的运转,保证工人的持续工作,可以说是一种各取所需的双赢。


至于说没有钱投研发,更是一个笑话了,这个通信小熊猫怕不是熊猫,而是通信笨猪吧?小米作为上市公司,每个季度的财报都是公开的,随便百度一下就能知道小米的研发投入了。

2018年Q3小米的研发投入为15亿人民币,2019年Q3小米的研发投入为20亿人民币,增长33%。


我曾经嘲讽过小米的研发,但是我嘲讽的1)是小米高层对于研发同样讲究性价比的言论;2)是和华为,OPPO等厂商相比小米的研发成果仍然处于劣势。

实话的讲,小米的研发投入,不比什么魅族,乐视,金立好多了么?

甚至在整个A股H股的上市公司里看,小米的研发投入绝对是数得着的好么??


知乎热榜曾经有一个问题:为什么小米电视可以做到行业第一的水平?

底下很多高赞的回答,都贴了一些中国四五线城市及县乡镇家庭的场景照片,用来解释小米电视存在的价值和意义。


从这个角度来说,小米是一家伟大的企业。

小米的愿景是:让每个人都能享受科技的乐趣。

要我说,这个愿景不太切合实际,但是非常具有理想主义的色彩。

最不容易的是,小米通过自己的身体力行,切切实实的在体现着这一点。


小米从来就不是一家解决比好更好的公司,小米实际上是一家解决有和没有的公司。

如果没有小米电视的平价,以及足够OK的质量,很多家庭,尤其是县乡镇的家庭,绝对享受不到更大屏幕更高分辨率所带来的体验。

至于画质?不好意思,小米只负责解决有没有,如果真的对画质有着非同一般的执念,出门左转万元大法随便你提。


说什么小米低价的后果严重,甚至把中国的产业升级,中国制造的品牌形象存在的问题都扣帽子给小米,要我说,这就是下三滥,hetui

正是因为有着小米这样优秀的公司,和华为,vivo,oppo等其他优秀的公司一起,引导着整个产业链,制造业的前进,才有了现在强大的中国制造。


最后讲一句,手机圈不是饭圈,大家玩玩梗,评价评价产品不要紧,嘻嘻哈哈一下就好。

上升到扣帽子以及未来可能有的人身攻击,那真的是很无耻的!

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哈批言论,低价误国,可口可乐和百事可乐一直三块是不是误国?

技术垄断是壁垒。背后持续的高科研投入和持续的科研产出。

低价同样是壁垒。背后是低利润率和良好的架构配置和企业文化。

现在没条件走技术壁垒的路线,通过低价壁垒维持生存,慢慢发展怎么不行了???

谁不知道技术壁垒赚钱,还有面子,问题你没技术储备和研发能力啊。。。。研发团队除了砸钱也得靠时间一次次试错啊。

为了防止有人说我是米家水军,证明下。

我用的华为

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这有什么好看待的,很好解决嘛。

比如你觉得一款手机,不误国的话,应该卖4000,可是只卖2000,怎么办?

买完手机,你再掏出2000块钱,然后埋伏在就近的软件园附近,瞄准一个秃子,砸他脸上。

最好事了拂袖去,充实的等公交回家,这样显得有风骨。被发现了也不要紧,鞠躬90度:这是我的报国费,请您务必收下。辛苦了,秃工!只要你态度诚恳,应该都会收下的。碰到特别倔强的,换一个继续砸就是了,坚持下去,总能砸到收钱的,顺带还健身了。

即便卖高价,溢价真的都会拿来提高研发人员收入嘛?其实很难说,资本肯定要割掉一大块的。但是你用我的方法,街上砸脸,这个转化率就是100%,没有中间商赚差价。求仁得仁,你通过涨价提高研发工作者收入强大国家的愿望更加充分地实现了。那些思想境界还没这么高的消费者也得到低廉的价格。各取所需,不是很好嘛。

自己动手就能解决的事情,不要输出到外部社区去干扰社会,我们也要生产。

比比什么,砸就完了。

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任志强一拍大腿,“我咋没想到这个说辞啊。害得我十年前老被网友骂。”

李嘉诚:“我早说了我是爱国商人。我简直太爱祖国了,你看HK的房价,那就是我的赤胆忠心啊。”

精神病院16床:“《甲方乙方》开拍前想找我去演,因为我快出院了,可以拍戏。结果我也是说了这套说辞,崔大夫不让我去了,非说我病情加重了。”

小崔:“我的非转基因网店商品定价还是太便宜了。”

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