问题

互联网公司纷纷裁员,大家都在说互联网行业进入了寒冬期,你怎么看待这个说法?

回答
关于互联网行业“寒冬论”,我个人觉得这事儿挺复杂的,不能简单地一句“寒冬”就能概括了。这更像是一个行业在经历高速野蛮生长之后,进入了一个调整期,或者说进入了一个更理性、更成熟的阶段。

首先,我们得承认,过去十几年,互联网行业确实是爆炸式增长。无论是用户数量、商业模式、还是资本市场的追捧,都达到了一个前所未有的高度。很多公司靠着烧钱扩张、抢占市场份额,用户规模上来后,再想着怎么变现。这种模式在早期很有效,也催生了不少巨头。

但这种模式也有其局限性。当用户增长触顶,流量红利消失,很多公司就开始面临增长乏力的困境。过去那种“赢者通吃”的局面,变得越来越难。同时,随着用户对产品和服务的需求越来越精细化,对体验也越来越在意,简单的流量堆砌已经不太奏效了。

其次,宏观经济环境的变化也是一个重要因素。全球经济下行压力增大,消费需求受到影响,这自然也会传导到互联网行业。广告投放减少,用户消费意愿降低,公司的营收和利润自然会受到冲击。这种时候,资本市场也会变得更加谨慎,对公司的盈利能力和核心竞争力有了更高的要求。

还有就是政策监管的变化。过去几年,互联网平台经济发展迅速,但随之而来的一些垄断、数据滥用等问题也暴露出来。国家层面加强了对平台经济的监管,这对于一些过去依靠野蛮生长模式的公司来说,无疑是巨大的挑战。它们需要重新审视自己的商业模式,更加注重合规经营和用户权益。

那么,为什么会有“裁员”这个现象呢?

我觉得裁员更多的是公司为了适应新的市场环境和发展策略而做出的调整。

效率优化和成本控制: 在增长放缓的情况下,公司需要提高运营效率,降低成本。人员是成本的重要组成部分,所以优化人员结构、精简部门、淘汰效率不高的员工,就成了很多公司不得不做的选择。这并不一定是公司要“关门大吉”了,而是为了活下去,为了在更长的周期里保持竞争力。
战略调整和业务聚焦: 很多互联网公司过去业务线铺得太开,追求“大而全”。当市场环境变化,或者新的增长点出现时,公司就需要重新梳理业务,砍掉一些不盈利或者增长缓慢的业务,将资源集中在核心优势领域。这过程中,一些与非核心业务相关的岗位就会被裁撤。
挤掉泡沫,回归理性: 过去几年,互联网行业确实存在一些“泡沫”。有些公司的估值过高,但实际盈利能力并不强。裁员也是一种市场调节机制,帮助挤掉这些泡沫,让行业回归更理性的发展轨道。那些真正有核心技术、有可持续盈利模式的公司,反而可能会在这轮调整中更显现出优势。
新的增长点和技术变革: 虽然传统互联网增长放缓,但人工智能、云计算、新能源等新兴领域正在崛起。很多互联网公司也在积极布局这些新赛道,进行转型升级。在这个过程中,原有的岗位需求可能会减少,新的岗位需求又会产生。所以,裁员也可能是在为新的业务方向“腾地方”。

所以,我觉得用“寒冬”来形容可能有些过于悲观和片面。更准确的说法可能是:

告别野蛮生长,进入精耕细作时代: 互联网行业的用户增长进入平台期,流量成本不断攀升,靠砸钱就能换来市场的时代基本过去了。未来的竞争将更加注重产品质量、用户体验、技术创新以及精细化的运营能力。
行业进入调整期,结构性分化加剧: 并非所有互联网公司都在裁员,也不是所有业务都在收缩。一些在核心技术、创新业务、或者能够提供实际价值的公司,依然在招聘和发展。而那些模式老旧、缺乏核心竞争力、过度依赖流量和资本的公司,则面临更大的生存压力。
回归商业本质,强调盈利能力: 资本市场对互联网公司的要求越来越高,不再仅仅看用户规模和增长速度,而是更加关注公司的盈利能力、现金流和可持续发展性。

总的来说,我认为现在不是互联网行业的“寒冬”,而是行业进入了一个新的发展阶段。这个阶段对公司的运营能力、创新能力和抗风险能力提出了更高的要求。对于从业者来说,这意味着我们需要不断学习新技能,适应行业变化,并且更加注重自身的核心价值和不可替代性。那些能够持续学习、不断适应的个人和公司,在这个“调整期”里,反而可能找到新的机会。

网友意见

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进入风口行业的人,一定要学会做时间的炮友,保持理智,趁着在风口上多搂钱,不要总是布局那么多长线。这样就算风口过去了,钱已经搂到了,光荣退休爽到飞起,比越老越吃香强多了。

切记不要对明天估计太高,乱加杠杆。

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与其说现在是互联网的寒冬,倒不如是资本的寒冬。

我知道在看到这个点的时候,很多人会拿互联网增量存量说事。

这种说法不能说错,但并不怎么精确的。

1

在跟互联网的朋友交谈的时候,大家谈论起方向的时候总会有这样一个疑问。

好像现在市面上谈论的赛道都被讲完了,已经没啥值得去做的了,现在资本连讲故事都讲不好了吗?

乍听上去很有道理的样子。

但大家仔细想想,互联网的未来真就在这里就到尽头了?

其实没有。

不说VR、AR的进阶模式,咱就说说新能源车这块难道就没有什么值得挖掘和投资点了嘛,再不济不还有一个元宇宙不是?

或者你再离谱一点,咱学马斯克向航天领域进发不就是了,互联网+航天有没有想象力?

星球大战两个超级大国都没把这事给整明白,这能说没有空间吗?

但为什么大家会产生互联网进入寒冬这种感觉了呢?

可能很多人会告诉你这是什么行业的周期,但在现在这个时点上,我只能告诉你,导致这种状况的原因只有一个。

就是没钱。

星球大战的时候太空被开发的起因是军备竞赛,但真正起到作用的则是美苏两国源源不断地资金投入,而后来计划被搁置的点也在这里。

在没钱的状况下,再好的故事也撑不下去。

而互联网也是这样的。

2

现在来想个问题,既然现在很多人说增量存量的问题,那么为什么企业在上市前后能表现出来这么大的差距呢?

在快手上市之前,它能开到多少薪资?

在快手上市之后,它又能开到什么待遇?

在快手已经上市暴跌到现在的时候,它还能开出多少待遇?

明眼人都能看出来,快手业务增长速度很明显和其待遇表现是不相匹配的,

但对于企业来讲,是业务赚来的钱还是股价升值赚来的钱这重要吗?

就像我们每个人的生活一般。

钱来自哪里不重要,但有没有钱很重要。

从这个角度上,大家觉得中概互联和美国那些互联网有差距吗?

没有任何差距。

对于美国那些大厂来说,俺们这边放水放的欢乐,自然就能上涨股价,甚至借着这波大放水,连贾跃亭都能带着FF上市,这还能让人说点什么呢?

就是有钱。

可你回过头来看我们,当国内互联网发展到了需要反垄断的阶段,资本的无序扩张被抑制,整个市场没多少资金的时候,你说现在是个什么样子?

很简单,中概互联被玩成了中丐互怜。

3

就像美国起源出来了元宇宙一般,其实如果你换个角度来看,在去年年初没有明确反垄断的时候,我们不也提出了“社区团购”的概念?

要说务实,社区团购不比元宇宙务实的多?

但实际上社区团购发展地是一团麻,虽然还有一些资本在坚持这个赛道,但前景不容乐观。

于是有些人开始嘲讽起来了。

看吧,我就说跟小商小贩争抢生意是没有什么好下场的,做这些玩意根本就是不入流的。

这话看上去有些道理,但逻辑似乎也不对。

对于社区团购这种生意来讲,-巨头们知道它的最终形态一定是垄断,所以大家都在发疯似地挤占市场,但现在的问题是市场没有那个资金。

创业公司是很看融资的,上市企业也不会例外。

我先有个想法,然后投入,然后资本看上跟投一波,然后再跟投,最后直接做好了框架上市甩给民众就完事了。

但现在没钱了,你说这事还怎么办?

4

其实对所有行业来讲都是一样的。

过去几年国内煤炭企业做得相当艰难,没有外部资金来源不说也受到政策排斥,但今年能源涨价的形势,政策放松加上资金涌入,煤老板又重新开始扬眉吐气了,你又能怎么说呢?

对于成功,每个人都有不同的理解。

有些人很自负,觉得成功是自己打拼出来的,互联网神话只靠模式不靠资金。

有些人很现实,知道成功是三分努力、七分幸运,明白互联网这波更多是热钱流入。

这就跟现在互联网所面临的状况是一个样子的,你认为现在互联网是像煤炭那样逐渐被淘汰了进入寒冬呢,还是单纯地就因为没钱发展呢?

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行业本身发展前景没有任何问题,市场低迷是政策短期不确定性造成的,政策明确以后就会恢复。

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我最开始听说互联网行业进入寒冬的时候,深圳的房价也就一万多块一平,我一个计算机专业本科的同学,他刚毕业在深圳一个月工资四千;那时很多其他各个专业的研究生都挣不到这个数。

所以别管他们怎么寒冬,挣得还是比绝大多数行业多得多。

反而像机械这种行业,口口声声说越老越吃香,重视制造业,结果干了这么多年,还是那个德性。

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