如何回答面试问题「领导给你 100 元，让你买一杯咖啡，可你发现该纸币是假钞，你该怎么办」？
我会分几个步骤来处理：
第一步：保持冷静，仔细确认。
首先，我会深呼吸，让自己保持冷静。在任何情况下，不冷静都可能导致错误的判断。我会先仔细观察这张100元纸币。我会利用我已知的辨别假钞的一些基本方法，比如：
触摸纸张： 真钞纸张通常有特殊的质感，摸起来有韧性，不像普通纸那么光滑或粗糙。我会感受一下纸币的厚度和纤维感。
观察水印： 将纸币对着光线看，检查是否有清晰的人物头像水印，以及水印的层次感和立体感。
触觉凹印： 仔细触摸纸币上一些主要图案和文字的印刷区域，比如毛主席头像、国徽、"中国人民银行"字样等，真钞的印刷通常会有明显的凹凸感。
观察安全线： 真钞的安全线是嵌入纸张中的，并且在不同角度下会呈现不同的颜色或图案变化。我会检查它是否是印刷上去的还是真的嵌在纸里。
检查光变油墨数字： 看看100元面额的数字在不同角度下是否会变色。
我不会因为急于完成任务而忽略了这些细节。如果只是我个人感觉不确定，我可能会寻求周围同事或我信任的人的帮助，让他们也帮忙看一下，听听他们的意见。但在这个场景下，考虑到是领导给的钱，我会更谨慎一些。
第二步：停止行动，谨慎汇报。
一旦我基本确认这张纸币有问题，我会立即停止购买咖啡的行为。绝对不会拿这张疑似假钞去购买任何商品。这样做不仅会让我自己陷入麻烦，还可能给商家带来损失，更严重的是，这会涉及到法律问题。
然后，我会选择一个合适的时间和方式来向领导汇报。我会选择一个相对私密且领导有空的时间，比如在他/她方便的时候走到他/她面前，用一种尊重、客观且不带指责的语气进行汇报。我会这样说：
“领导，非常感谢您让我去买咖啡。在您把钱给我之后，我在准备去买的时候，仔细看了一下这张100元的纸币，我发现……（这里我会具体描述我发现可疑的地方，比如‘我感觉它的纸质和我平时看到的有些不一样，而且水印好像不够清晰’，或者‘我尝试按照辨别方法检查了一下，有几个细节好像对不上’）。出于谨慎，我没有去使用它，想先向您汇报一下情况，看看我们应该怎么处理。”
关键在于：
用“我发现”、“我感觉”等主观词汇，而不是直接断定“这是假钞”。 这样显得更客观，避免给领导造成不必要的压力或尴尬。
强调“出于谨慎”和“汇报情况”。 表明我的出发点是好的，是为了避免潜在的麻烦。
不主动提出解决方案，而是询问“怎么处理”。 将决定权和处理权交给领导，这是基本的职业礼仪。
第三步：根据领导指示，妥善处理。
领导听到我的汇报后，可能会有几种反应：
领导也怀疑并让我想办法： 如果领导也觉得可疑，他/她可能会问我怎么办。我会建议：“领导，也许我们可以拿这张纸币去银行或者附近的公安局进行鉴定一下，看看是否是真的。或者如果您有其他方便的处理方式，我都可以配合。” 再次强调配合，将决定权留给领导。
领导认为是我弄错了： 领导可能自己检查一下，觉得是真的，或者认为是我过于谨慎。我不会争辩，而是会说：“好的领导，那我再去买。” 同时，我心里会留一个心眼，下次再收到100元的时候，我会多留意一下。但在这个情境下，服从领导的指示是第一位的。
领导明确指示如何处理： 比如领导说“你把它放一边，我去找人看看”或者“你拿去找人换一张”。我都会按照领导的指示去做。
一些我不会做的点：
直接扔掉纸币： 这是非常不负责任的行为，也很容易引起误会。
私自拿去买东西： 承担风险太大，后果也无法预料。
当着其他同事的面大声汇报： 避免让领导尴尬，也避免引起不必要的议论。
在汇报时表现出抱怨或不情愿： 这是工作，我的责任是完成任务，同时也是作为公司的一份子，处理好公司事务。
总而言之，这个问题的核心在于责任心、谨慎性、沟通能力和职业素养。我会用一种认真负责的态度，通过清晰的沟通，将问题反馈给最应该处理的领导，并积极配合解决。我希望我的回答能够展现出我是一个值得信赖、有判断力并且懂得如何与上级有效沟通的员工。
网友意见
有些人啊，语文老师死得早啊。
我告诉世界的规则，怎么做自己选择。
老老实实做人，当骆驼祥子，做不来的事情不做，一辈子吃苦受累，受穷受气，别埋怨小人当道。
不择手段做人，当穆仁智，完成空手套白狼的任务，富贵险中求，春风得意马蹄疾，被领导抛弃，上刑场的时候，别后悔。
怎么选择，看自己，心安即好。
当然，那些语文老师死得早的人，浑浑噩噩做人，浑浑噩噩做事，浑浑噩噩过一辈子。
************************************************************
能理解这个答案的，需要小头目以上的工作经验，曾经被领导逼着空手套白狼。
没有工作经验，理解不了，很正常。
有机会成为唐僧的，带着主角光环，一路开挂的，永远是极少数。
多数人当穆仁智还是当骆驼祥子，那看自己的选择：
你们跟着我的日子最短，底子最干净，路怎么走。让你们自已挑。 好了，祝你们，在警察部，一帆风顺 ! 干杯各位警官!——《无间道》
*******************************************
当年，曾经有一位派出所所长和我聊天，派出所正式在编30人，一辆警车。每年的经费只有30人的工资和少量的汽油费。其他的钱呢？一分钱也没有。
食堂经费，办公用品，派出所清洁维修，警车的维修费，警察巡逻超支的油费，这些都不要想。派出所马桶坏了，要换新的，没有钱。民警半夜蹲点，大冬天蹲一晚上，早上起来，喝碗热面条，要所长自己出钱请客。
土地财政以后，各地卖地皮、四处借债有钱了，陆续收拾残局。尽管这样，有些事情，现在还没处理干净。个别还能搜得到：
这些钱需要不需要？需要。有没有？没有。怎么来？自己解决。自己怎么解决？能解决就当所长，解决不了，就别干。
直到今天，问题也没解决。知道什么叫财权和事权不匹配吗？知道为什么地方政府高度依赖卖地和地方债吗？
下一步，如果土地财政出问题，20万亿（加上隐性40万亿）地方债危机爆发，类似的事情还会冒出来，而且绝不是个案，而是普遍现象。
部队也一样。为什么部队经商办企业？
20世纪80年代中期以后，国家集中财力发展经济。军队服从国家经济建设的大局，贯彻要“忍耐”的方针，军费减少，不足部分需自筹解决。于是以盈利挣钱、弥补经费不足为目的的经营性生产逐步发展起来。1988年前后，当时一位中央领导提出，要给军队一个政策，叫做“自我发展，自我完善”。此后，部队办工厂、建矿山、搞公司、搞生产经营的积极性更为高涨，干了一些按照社会分工不该由军队干的事。张震敏锐地看到，这虽然为部队解决了一些困难，但也引发了不少矛盾。***主持军委工作后，多次强调“军队要吃皇粮”，重申了这一符合军队社会职能的思想。但由于整体军费满足不了需求，军队生产经营的规模就难以得到有效控制。
企业也一样。浦发成都给空壳授信的事情，就是这么逼出来的。
知乎扩容以后，井底之蛙太多。你告诉他们游戏规则，他们还鼓噪不止，大声嚷嚷，你在骗人。
对这样的人，只能说，你们真幸福。
*******************************************
自古的君王为什么喜欢用奸臣？
真的是君主愚蠢，忠奸不分吗？
有些时候是，很多时候未必是。
能用100元成本，干100元的事，那不是本事，谁都能干。
西天取经，三个徒弟，一匹龙马，观音菩萨随叫随到，天兵天将随时提供火力支援，必要时刻如来佛祖亲自出马。那叫本事吗？
最多无非是辛苦、认真、小心谨慎、兢兢业业而已。
戚继光厉害吗？看看他的《纪效新书》，很难吗？不难。
那么后人为什么做不到？为什么后人在对满洲的作战之中一败涂地？
因为没有银子，大明朝的经济基础早就垮了，财政功能失灵，拿不出足够的银子。没有银子，维持一个虚假的繁荣的假象还可以。一旦硬碰硬，就鸡蛋碰石头了。
绝大多数情况下，领导并不是给你100元，让你干100元的事，而是给你50元，让你干100元的事，或者不给钱，让你干100元的事，甚至让你干100元的事，还要让你给他100元。
领导控制的资源也是有限的。以最小的投入，获得最大的效益，领导也是这样的想法。
给100元，让你干100元的事，一般情况下，只有亲儿子、驸马和铁杆心腹才有这样的待遇。
唐僧取经，为什么能有超豪华阵容待遇？因为他是如来的弟子，年轻后备干部，如来准备让他进入西天高层，增强自己的势力。要进高层，需要业绩，所以安排他取经。
有人成功以后，说多谢领导的支持，这话不是空话。领导给的资源足，他才能成功，不然根本不可能成功。
如果你不是亲儿子、驸马、铁杆心腹，那你就要面临用50元，甚至没有钱，却要干100元的事情的难题。
怎么干？正常人做不到。正常条件下，一分钱一分货，买杯咖啡，自己可以垫100元。如果是盖房、修路、造地铁呢？你还垫得起吗？
正常人做不到，但不代表有的人做不到。
大致四种方法：一是触动既得利益，二是亏空，三是造假，四是彻底调整办事过程，挖掘前人没有挖掘的开源节流的方法。
张三在你前面排队买咖啡，你把他的咖啡和零钱抢过来，给领导拿过去。或者，你使用社会工程学，连蒙带骗，给领导弄了一杯咖啡，顺便讹诈咖啡店，要了零钱。这是触动既得利益。能偷、抢、讹诈咖啡和零钱，需要后台足够硬，你是黑道人士，当地警察罩着你。这种方式，那是亲儿子、驸马和铁杆心腹的特权。一般人不要想。
你找张三借100元，答应将来还。你给领导买了一杯咖啡，顺带还有零钱。领导很满意，把你提拔为小头目。然后你给手下李四出题，把那100元假钞给他，让他去给你换2张50元的零钱。李四给你拿回2张50元真钞。你把这2张50元还给张三。这是一种方法，玩亏空。
你也可以把办公室的设备在咸鱼上偷着买了，对方把钱打到你的支付宝或者微信上，你用钱去买咖啡，给领导零钱。领导提升你以后，你再让下属干类似的事情，然后你偷偷把办公室的设备赎回来。这是前一种方法的变种。
你把咖啡店垃圾桶里咖啡杯收集一下，把这些咖啡杯里的喝剩下的残根收集起来，给领导拿过去，然后把100元假钞还给他，说咖啡店搞活动，免费派送咖啡，不用领导出钱。这也是一种方法，造假。前提是领导只是想考考你，不想真的喝咖啡。不然，他一喝，你就惨了……
至于挖掘前人没有开发出来的方法，基本不要想。那是心灵鸡汤的内容，现实之中基本不可能。
总之，黑猫白猫，能抓住耗子是好猫。不管你这耗子是真的、假的、偷抢拐骗怎么弄来的。
领导只要你弄来耗子。
能弄来耗子的，都善于搞邪门歪道的贼大胆，自然不是什么老实巴交勤勤恳恳的正经人。这些人，如果在朝廷之中的话，往往就是奸臣。
领导其实喜欢那些能哄能骗，有“贼性”和“匪性”的下属。没有这样的人，业绩怎么可能好看？他怎么向更上级交代？随身一个拐子一个框，一柱高香一杆枪，能拐就拐能诓就诓，见了上面能烧香，对着下面敢放枪，不怕亏空，鸡鸣狗盗，贼大胆的穆仁智，绝对比老实巴交、谨小慎微、吃苦耐劳、靠汗珠子摔八瓣吃饭的骆驼祥子吃香。不用穆仁智，重用骆驼祥子，领导的业绩怎么完成？别忘了，领导也有上面的压力，或者需要完成种种目标。
前提是西洋镜别戳穿。
戳穿了，出事了，虚假的繁荣露馅了，领导为了撇清干系，消除恶劣影响，严肃处理，以平民愤。那就活该你倒霉。
萨尔浒大战，明军一败涂地，大明朝的虚假的繁荣无法继续维持下去，西洋镜被戳穿。明军主帅杨镐被处决，杜松、刘綎、马林先后阵亡，李如柏自杀。
一句话，撑死胆大的，饿死胆小的。再一句话，别看贼吃肉，小心贼挨打。喝粥不易，全靠演技。除了演技，还看运气。
很多时候，领导故意让手下玩这样把戏。
举个例子，曹操军粮不足，怎么办？告诉大家，我们军粮已尽？那还不一下子散伙？
所以，曹操让王垕克扣军粮。出事了，让王垕背锅。
当然，也有的时候，领导会为了保护自己，拉王垕一把，甚至可能在日后重新重用王垕。那样，王垕和领导的关系就更近了，成了领导的铁杆心腹，领导的鸡犬。
再看一个例子，贾母不知道王熙凤在造假吗？不知道她克扣银子，放高利贷，为人刻薄吗？
贾母很清楚。贾母的目标，是维持虚假的繁荣，贾母把希望寄托在元春身上——只要元春生了一男半女，皇帝高兴赏赐一座皇庄，贾政提职，贾府的经济困难就解决了，就翻身了。但是，在此之前，一个衰落的大家族，维持虚假的繁荣，本来就是不可完成的任务，不放纵王熙凤克扣银子，放高利贷，又能怎样？这种事情诚实、善良的宝玉干得出来吗？
不用王熙凤，难道用诚实、善良的宝玉？用宝玉，贾府的败像马上就会暴露出来，那还怎么维持？
现在话题转回来，对于普通人家出身的人来说，没有过硬的靠山，上面没人，也不会被日后提拔，只有两条路：当穆仁智富贵险中求，做骆驼祥子辛苦一辈子。
杀人放火金腰带，辛苦勤恳无人埋。这是经常看到的事情。
但是另一方面也应该看到，西洋镜被戳穿的那一天，领导翻脸无情，穆仁智成为王垕，人头挂高杆。或者，成为领导的铁杆心腹，领导得道，鸡犬升天，领导倒霉，鸡犬不留。
“吾欲与若复牵黄犬俱出上蔡东门逐狡兔，岂可得乎！”遂父子相哭，而夷三族。那时，哭也没有用。
究竟走那条路好，看个人的风险偏好。
**************************************************
对大多数人来说，领导一般是给50的资源，甚至0资源，让他们空手套白狼，完成100成本的任务。
不过，对个别笨蛋来说，就是给100的资源，也未必能完成100的成本的任务。
但是，如果你是唐僧，最终还是会完成丰功伟绩，金光灿烂地进入西天高层……
给100的资源完成不了100成本的任务，那就给200，200不够给300……
三个徒弟一条龙，够吗？不够，观音随叫随到，够吗？不够，天兵天将随时提供火力支援，够吗？不够，如来直接出动，镇压狮驼国大鹏三人帮……
如来在下一盘很大的棋，自己的铁杆弟子唐僧进西天高层是关键步骤之一。
放心，如来舍得投入……
这种题目就是典型地用来唬应届生的，
刻意增加面试的难度，来营造一种我们公司很有逼格的感觉，
但如果以一个职场老油条的角度，我会告诉那个HR:
“我不是上级的私人秘书，在上班时间的工作内容中不包括帮忙买咖啡这一项。
至于下班后，我和上级就是平等关系，如果他想喝咖啡，我可以请他，或者aa，但不需要唯唯诺诺地接过他的钱，给他当什么跑腿，
别说那张钱是假的，就算是真的我照样可以不屌他。”
另外我认为一个公司面试人时应该看重他的工作能力，看重他过往的资历，问一些职业相关的问题，
如果一个公司是通过“如何花假钞买咖啡”来断定一个人是否适合入职，那这个公司的主体业务不是微商，就是传销～
————————————————————————
公众号:鬼木知
喜欢就关注下吧 (*Ü*)ﾉ
太平洋集团董事长严介和先生在一次访谈节目中，用他独到的“电梯理论”，阐述了他对于员工的评价标准。
严老板的办公室在公司大厦的10楼，他在每天上楼等电梯的时候，经常会碰到有一些员工和他一起等电梯，就在这每天的电梯时间里，他从中发现自己的员工一般分为三等。
第三等员工 ，是他认为没有什么发展前途的，可能注定碌碌无为一辈子，这种员工也是最多的。他们往往是和老板一起上了电梯，自己按下了自己要到达的楼层，比如5层，然后帮老总按下10层，等电梯先到达5层后，自己下去，电梯继续上行。
严老板认为，这种员工不知道老板的时间要比他重要，不会替老板着想，只顾自己。这样的人应该是没有什么发展前途的。
第二等员工 ，是他认为有发展前途，但终究成不了人上人。这种员工和老板一起上了电梯，自己明明要到达5层，但为了节省老总的时间，只按下10层，等到达10层后，看着老总下去。自己再按5层往下走。
他认为，老板不知道你是为了节省老板的时间，而浪费了自己的时间。这种员工知道为老板着想，但不会替自己考虑，不会表现自己，往往将自己埋没。因此，即使将来在事业上有所成就，恐怕也不会有大作为。
第一等员工 ，是他认为最有可能塑造为领导的人，属于人中极品。但这种人少之又少，那就是这种员工和老板一起上了电梯后，自己明明要到达5层，但为了节省老总的时间，只按下10层，但当电梯过了5层，继续往10楼上行的时候，再按下5层，等到达10层，老总下去。自己随电梯往下走。
他认为，这种员工虽然比第二等员工，仅多考虑了一点，但就是这一点就可以让自己脱颖而出，得到上司的赏识。这种员工既为老板考虑，也为自己考虑，把自己的良苦用心，及时的表现给自己的上司看，效果非常好。因此，可断定为这种员工可成为人上人。
严介和先生最后总结到，评价和判断一个人是不是真有能耐，真的可以在公司出类拔粹，除学历、业绩等硬指标外，一些在生活中的细节才是最重要的参考因素。其实“电梯理论”的例子只是他识人的各种细节的其中之一，通过各种多样的综合因素来判断一个人，是严老板每天工作内容之一。
这个故事 2007 年就开始在网上传，成为了很多媒体、企业教育员工的范本。
事实上，这是一个教坏人的故事，一个人如果天天想方设法拍老板马屁，不务正业，到头来不会给公司带来任何价值。而一个企业的老板以这种维度来衡量员工，到头来只能沦为段子手。
所以，电梯里的老板也分三种：
1、进去就想公事的，这种勤奋努力，可以做成盈利公司。
2、进去就多花时间认识员工，关心员工，一方面了解公司业务，一方面树立自己真诚亲民形象的，这种有人格魅力的，可以做成上市公司。
3、进去就观察谁按几楼，谁拍马屁，谁精打细算，而且还自以为是，高人一等，甚至期望别人牺牲自己，为了省老板几秒钟。不但如此，还脸皮够厚，写成管理理论，这种公司最后会倒闭，老板沦为段子手。
以上摘自微信公众号“可能吧”
如果你自身有足够实力或者和我一样是个事儿逼，都可以毫不犹豫的选择结束这次面试。
原因很简单，老子不爽。
但如果这份工作对你很有吸引力，不妨先把“妈的，这个傻逼面试官……”的心情抛开，认真来谈谈这个问题。
这个问题存在两种假设前提：
- 上司知道这是假钞
- 上司不知道这是假钞
第一种情况，不是人品问题就是脑子进水了。
第二种情况，在现实生活中确实有可能出现。
其实，这第二种情况，本质上就是『当上司在他判断失误的前提下，交给我一项任务，我应该怎么做？』
上司不是神，不可能永远正确，他也会有犯错、失误的时候，但如果你在执行过程中知道上司错了，又该做些什么呢？
下属的使命：
- 执行任务为最高优先级，遇到困难就想办法解决困难，直至完成任务。
- 给与上级真实、客观、详细的反馈，在任务中遇到了哪些问题，你又是怎么解决的。
- 如果上司出错了，尽可能选择避免他权威受损的方式来沟通。
从这个角度出发，问题就很好回答了。
- 发现假钱后，自己掏钱把咖啡买回来。
- 将咖啡递给上司，并选择合适的时机，将假钞归还并告知。
唯一需要注意的地方是所谓『合适的时机』。比如对方正在开会，或者办公室有很多人，你跑过去很大声的说，这就很尴尬，所以尽量选择空闲时间，既不打扰他工作也不会让其他人知道这件事。
我看到这个问题下有同学提到自己掏腰包或者借此来搞好上司关系的。
对于生活上的小事，这么做其实没啥，但我希望各位不要养成这样的思维方式。
在职场上，有个大忌，就是『自作主张』。
做到比较高位置的经验丰富的管理者，没有一个人会喜欢犯这样错误的下属。
有些时候，你可能觉得这事没必要让上司知道，自己本着为上司分忧的好意就私下里给办了，很可能就犯下大错。
你不能替上司做决定。
作为下属，你有执行、反馈的权力，但决策权只属于上司。
我在以往经历中遇到过很多这样的悲剧，比如顺手帮上司拆个包裹，自行寄出老板办公桌上提过的未寄出快件，主动给客户高层打电话等等。
你可以执行、建议、提醒，但万万不能『决定』。
这是非常重要的原则，大家一定要牢记。
担心上司会因为反馈对你产生意见，倒是大可不必，连这点心胸都没有，只能说他是个不合格的管理者。
在正常的公司，遇到正常的领导，是没有人会去专门找自己下属麻烦的。
所以，只要做好你该做的事情即可，上司做的不好那也是他自己的错误，与你无关。
推荐关注
微博：王盐Charles
微信公众号：王盐
我实在想不通这道题到底想测试什么？正常答案，难道不是自己掏钱给他买一杯再凑点零钱给他吗？
就算你面试的是法务部主管或者合规总监，你会在这个事情上纠缠吗？一个职场人士基本的素养是懂得在什么事情上花费精力和时间，而忽略那些不值得你特别留意的事情。你花个100块钱能摆平这件事情，为什么不呢？
这
特么
简直是
一送分题
打电话报警
人民警察上门
派出所里有咖啡
免费给你面试官喝
要是假币还能多一点
经侦可以给他无限续杯
刑诉八十九用完能喝死他！
给他做一杯假咖啡。
然后给他一张假发票。
世界最基本的生存法则就是：种豆得豆。
预算不够的结果就是：要么产品跳票，要么产品质量不达标。预算=品质/时间
公司中跟人打交道也是一样的：你给人家发假钞，许空头支票，忽悠员工去干他预算根本完不成的事；你觉得员工会认真做事，不会假装完成工作？
大凡，企业中的出现的大问题本质上无非不就是你给了人家100元的假钞，让人家去买100元的真咖啡造成的。
嗯，出这个题目的HR，应该第一时间开掉。同意的请点赞，不同意的点反对。
A.给他买。然后把100块甩他桌子上。
“别呀小李，拿着，这钱怎么能让你……”
“（冰冷）钱是假的。”
“……”
B.“老板，咖啡来了～”
“辛苦了～哎小李，你脸上怎么贴着创可贴？”
“（滑稽）别提了，星巴克的店员贼tm操蛋，我一个不留神，钱就被他掉包了，非说是假钞，您说说，您能给我假钞嘛对不对，这不属于变相污蔑您嘛！于是我就与他扭打在一起，后来他们销售经理出来劝架，还送了我一杯咖啡……”
“……”
C.“小李，怎么空着手回来了？”
“（哭腔）老板，属下无能啊！钱包里就只有您给我的那100块钱，还被偷了！更可气的是，那小偷为了炫技还把钱掉包成了假钞……”
“……”
D.“小李，你没事吧？你怎么拿那种眼光看我？好了别看了，我被你看得直发毛！”
“（惊恐）老板……你不会是……吧？为什么……钱一花出去……就变成冥币了……”
“（又掏出来一张）你看看，这不是冥币啊，虽然钱做得有点假，但的确是人民币的外观呀”
“……”
报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！报警！
因为，根据《中华人民共和国人民币管理条例》第三十一条：
发现他人持有伪造、变造的人民币的，应当立即向公安机关报告。
一、如果这只是HR搞出来的无聊面试题，并且他们预期的正确答案不是报警。那么可以分为两种情况：
（1）假如他们不能接受报警这个答案，那说明他们自以为是，不知变通，并且不懂得尊重法律。我看也没必要来这种公司了。
（2）如果他们能接受这种答案，说明公司还有一定的包容性，并且属于有过能改的，可以继续交流一下。
二、如果这是HR搞出来的无聊面试题，并且正确答案就是报警。
那，恭喜你，答对了。
至于咖啡，那已经不重要了，无论如何我都愿意请他们喝一杯。
面试官：“如果我不认可你的回答，你也愿意请吗”
我：“当然， 不过我还会买一包泻药放进去”
“你这是下毒，是违法的！”
“你们持有假币不报，违法在先”
“我们没有持有假币，那只是一种假设！”
“我也没有放泻药，那同样是一种假设”
哎呀 大兄弟 你这不傻吗 外面一杯咖啡贼老贵了 大几十呢 浪费这钱算干啥呢 啥家底也经不起这样糟蹋呀。这么冷的冬天 怎么地也该来杯温暖的香飘飘吧 我那有一包 这就给你冲去
2012年的的时候，我和前前东家一个全球SAP总监讨论过这个话题。
当时我们亚太区总裁跟他助理说麻烦她去星巴克买杯咖啡和松饼。
我们那位荷兰总监说：“妈呀！真不得了，你们这儿秘书还可以使唤来干这个！”
我说这有啥好奇的。你也有秘书你没使唤过？
他说了句话：“别做梦了，要是我跟她这么说，保管老太太会大吼一声，Ed Van Daal！我是你的秘书！不是给你使唤的老妈子！”
所以不用再相信这种渣题目，除了一些心里比较阴暗龌龊的人，不会用这种伎俩来测试下属的应变能力。
相信我，即使是销售，我们也是脚踏实地的看你销售沟通技巧和产品行业的熟悉程度。
而不是故作牛逼的两个人演一场弱智而又蹩脚的对手戏。
找不开，用微信吧。
类似的话题
-
这绝对是一个考验应变能力和职业道德的经典面试题。面对这种情况，我会有条不紊地处理，既要解决眼前的问题，又要维护自身和公司的形象。我会分几个步骤来处理：第一步：保持冷静，仔细确认。首先，我会深呼吸，让自己保持冷静。在任何情况下，不冷静都可能导致错误的判断。我会先仔细观察这张100元纸币。我会利用我已知............. -
这个问题可以说是HR必考题了，而且是个非常需要好好准备的。他们想知道的，其实是你这个人在职业发展上有没有方向，是不是一个有规划、有进取心的人，以及你的规划和他们公司能提供的平台是否契合。别以为随便扯两句就行，这可是展示你职业成熟度和与公司匹配度的绝佳机会。我的思路是这样的，通常会从三个层面来展开，然.............
-
这个问题确实挺绕的，面试官这么问，也不是真的想知道你有多“大公无私”或者多“腹黑”，更看重的是你面对这种潜在的竞争关系时，是怎么思考的。说白了，他们想看你的情商、你的竞争意识，以及你对团队合作的理解。我拿到这个问题的时候，一般会这样去拆解和思考，然后给出我的回答：1. 理解面试官的意图：首先，得明白.............
-
这句“我的问题问完了，你有什么要问我的吗？”是面试流程中一个再寻常不过的环节，但对于很多候选人来说，它却是一个容易让人紧张或者不知所措的时刻。这句问话，与其说是一个简单的流程化结束语，不如说是一个隐藏的“加分项”的机会。怎么理解它，又怎么巧妙地回应，直接关系到你在HR心中的最终印象。这句话背后的含义.............
-
这个问题呀，说实话，问出来的时候心里会咯噔一下，毕竟对方代表的是“金字招牌”的光环，而我则是一个普通得不能再普通的名字。不过，我想这正是面试官想了解的，他们想知道的不是我能不能和那些耀眼的名字比肩，而是我为什么能在这个岗位上，比他们更适合。所以，我会这样跟面试官说：“面试官您好，我非常理解您提出这个.............
-
这事儿真是让人听着就心疼，也挺让人气愤的。一个女孩独自在外打拼，遇到这种危险情况已经够不幸了，结果还惹上一身腥。 “为什么不找男朋友？”这种话，说出来的人真是站着说话不腰疼，完全不理解独居女孩的处境，甚至把自己的想法强加给别人，把别人的不幸归咎于他们“没做够”。面对这种无理取问，咱们得好好说道说道.............
-
这个问题是面试官了解你求职意向和市场价值的一个重要切入点，所以回答得体非常关键。如果确实还在面试其他公司，坦诚地表达并带出积极信息是比较稳妥的策略。你可以这样说：“是的，我目前还在和其他几家公司进行沟通。我一直认为，在做出重要的职业选择之前，多方了解和对比是很有必要的。这能帮助我更全面地认识当前的市.............
-
面试官之所以会问你的职业规划，这绝不是一个随口一提的问题，背后隐藏着他们想了解的很多东西。你可以把这个问题看作是一个“迷你评估”或者“人才潜力探测器”。为什么面试官会问你的职业规划？1. 考察你的目标感和驱动力： 一个有清晰职业规划的人，通常会更有动力去学习、去成长，朝着自己的目标前进。面试官想知.............
-
面试时遇到“如何看待加班”这个问题，确实是个需要好好琢磨的环节。它不仅仅是问你能不能接受加班，更是在考察你的工作态度、责任心、时间管理能力，以及对公司文化的契合度。所以，回答得既要真诚，又要展现出积极和专业的姿态。我个人认为，看待加班这事儿，得从几个层面去理解和回应。首先，要展现积极主动的工作态度和.............
-
在 C 面试中被问到代码优化，这确实是一个很能体现你技术深度的问题。回答的时候，你需要展现出你对性能的敏感度，以及解决问题的思路和方法，而不是简单地罗列几个技术名词。首先，我会从理解性能瓶颈这个源头说起。代码优化不是无的放矢，首先要明白“优化”是为了解决什么问题。是启动慢？是响应迟钝？还是内存占用过.............
-
面试官问你缺点是什么，这确实是个老生常谈但又相当关键的问题。问这个问题，面试官不是想把你逼到绝境，而是想了解你对自己的认知能力、坦诚程度，以及你是否具备自我成长和解决问题的意识。所以，怎么答，非常讲究策略。核心思路：诚实、积极、可控、与岗位关联度低。详细解答步骤：第一步：理解面试官的真实意图。面试官.............
-
面试问到“你最大的优点是什么”，这绝对是个必考题，也是个展现你能力和个性的绝佳机会。但很多人一听到这个问题就脑袋空空，要么说得过于笼统，要么显得自吹自擂，结果适得其反。别担心，今天咱们就来好好聊聊，怎么把这个问题答得既有深度又有说服力，让你在面试官心里留下闪闪发光的好印象。核心思路：真诚 + 具体 .............
-
这个问题问得好，也正是我想深入探讨的。如果我有幸加入公司，我坚信我能够为公司带来多方面的价值，而这些价值是基于我对公司业务的理解、我对职位的定位以及我自身的能力和特质的。首先，在专业技能层面，我能够直接且高效地解决您当前面临的XXX（这里可以具体说出公司业务中某个痛点或者你看到的可以改进的地方，比如.............
-
华为面试题“一头牛重800公斤，一座桥承重700公斤，问牛怎么过桥？”是一道经典的考察思维方式、解决问题能力以及创新性的面试题，而不是一道需要物理计算的题目。华为作为一家科技公司，更看重你解决复杂问题的思路和方法，而非死板的答案。下面我将从多个维度详细阐述如何回答这道题，力求展现你的优秀素质： 核心.............
-
这个问题绝对是面试官最想听到的，也是你表现出对这份工作和这家公司真正热情的好机会。关键不在于背诵一堆公司资料，而是把你的个人动机和公司的发展方向巧妙地结合起来。让我带你一步一步，把这个问题拆解开来，找出最能打动面试官的点。首先，我们要明白面试官问这个问题的核心目的是什么。他们想知道： 你是否真的.............
-
面试官抛出“你有哪些要问我的？”这个问题，其实是一个绝佳的展示你对公司、职位以及你未来工作机会的兴趣和思考深度的机会。别把它当成一个简单的例行公事，这可是你“反客为主”，收集关键信息，甚至影响面试官对你整体印象的重要环节。首先，我们要明确问这个问题的目的： 考察你的主动性与求知欲： 你是否主动去.............
-
这个问题问得太及时了！如果真有机会负责这个部门，我脑子里早就有了几套想法，当然，具体落地还得结合咱们部门的实际情况，还有团队成员的优势来定。不过，总的来说，我会有这么几个方向来发展和规划：第一步：深入了解与诊断，摸清家底是关键。这是最基础也是最重要的一步。空降管理，或者接手一个新部门，上来就大刀阔斧.............
-
没问题！我们来把这个问题拆解开，一步步思考，确保你的回答既全面又有个人特色。首先，请告诉我 这道产品面试题具体是什么？因为不同的问题，回答的侧重点和思路会完全不同。是关于： 用户研究/需求分析？ （例如：“你如何发现一个未被满足的用户需求？”） 产品设计/功能落地？ （例如：“为XX人群设计.............
-
当面试官抛出“如果我们没有录取您，您打算怎么办？”这个问题时，这可不仅仅是在问你下一步的计划，更是在考察你的一些核心素质。所以，我的回答会围绕着以下几个方面来展开，力求既真实又有条理。首先，我会坦然地表达出我对这次面试机会的珍惜，以及对公司和职位的浓厚兴趣。我会说，如果最终的结果不是我所期望的那样，.............
-
过年回家，最怕的就是那一轮又一轮的“夺命连环问”：“对象呢？”“什么时候结婚啊？”“今年有没有带个对象回来？”一连串的问题砸过来，简直让人窒息。想当年我还是个天真无邪的小孩，如今变成了一个被催婚催到社死的成年人。如果你们也跟我一样，想在亲戚的“关怀”下保全一点点颜面，那么这篇“反击指南”请收好！首先.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有