为什么没人在俄罗斯买肉回中国卖，在中国买菜去俄罗斯卖赚差价呢?
我明白你对这个问题的兴趣，也乐于为你详细解答，并且会尽量用一种更贴近生活的方式来呈现。
你提出的这个想法，说实话，挺有意思的，很多人可能都会有类似的疑问。毕竟，中国和俄罗斯都是大国，地缘上又挨得这么近，贸易往来也一直不少，为什么似乎就没有这么一个“肉类搬运工”或者“蔬菜搬运工”的生意火起来呢？这背后其实涉及很多现实的考量，远不止“价格差异”这么简单。
1. 并非不存在，只是不那么“显眼”和“大规模”
首先，我们得明确一点，完全没有俄罗斯肉类在中国销售，或者中国蔬菜在俄罗斯销售的情况，那也是不准确的。肯定是有一些个别的、小规模的、或者是作为特定渠道（比如某些进口超市、或者针对特定口味需求的消费者）的商品流通。但它们之所以不那么“显眼”，不成为一个主流的贸易模式，自然有其原因。
2. 为什么俄罗斯的肉类不那么“香”地卖到中国？
检疫和法规的“高墙”： 这可能是最核心的障碍。中国对肉类产品的进口有着极其严格的检疫标准和准入程序。任何一个国家想要向中国出口肉类，都需要经过层层审批，包括对动物疫病防控体系的评估、对屠宰和加工流程的审查、以及产品本身的质量安全检测等等。这个过程漫长、复杂，而且投入巨大。俄罗斯虽然也有自己的食品安全标准，但要完全对接上中国的要求，并且获得中国的官方认可，不是一件容易的事。一旦某个环节出了问题，可能就前功尽弃。
运输和保鲜的“长途跋涉”： 俄罗斯幅员辽阔，从俄罗斯内陆的牧场或养殖场到中国的边境，再到中国各个城市，路途遥远。肉类作为生鲜产品，对运输条件的要求非常高，需要全程冷链，而且对时间非常敏感。即使是通过铁路或海运，整个过程也需要大量的时间和成本。在这个过程中，如何保证肉类的品质不下降，不发生变质，是一个巨大的挑战。而且，高标准的冷链运输本身就是一笔不小的开销。
成本和市场竞争力： 即使克服了检疫和运输的难题，俄罗斯的肉类想要在中国市场打价格战，也未必有优势。中国的农业现代化也在飞速发展，国内的肉类产量已经能够满足大部分市场需求。虽然俄罗斯可能有某些地区的肉类生产成本较低，但加上漫长的运输、冷链、关税、以及各种合规成本，最终的到岸价可能并不比中国的本土肉类便宜多少，甚至可能更贵。消费者购买肉类，除了价格，还会考虑品牌、品质、便利性等等因素，俄罗斯肉类在中国市场要建立起品牌认知和消费者信任，也需要时间和投入。
消费习惯和偏好： 中国消费者对肉类的烹饪方式和口味有自己的偏好。比如，中国人习惯的切法、肥瘦比例，以及对肉类部位的偏好，可能和俄罗斯当地的习惯有所不同。要在中国市场销售，可能需要进行一些本地化的调整，比如按照中国的习惯进行分割和包装，这又增加了额外的成本和复杂性。
3. 为什么中国的菜不“红”地卖到俄罗斯？
俄罗斯对农产品进口的限制和本国生产： 俄罗斯作为农业大国，在很多农产品领域是自给自足甚至有出口能力的。他们对外国农产品的进口，特别是某些他们自己能够大量生产的品类，可能会有一定的限制或者较高的关税，以保护本国农业。
季节性和储存的限制： 中国的蔬菜种类丰富，很多在特定的季节才能获得。但俄罗斯大部分地区气候寒冷，冬季漫长，对新鲜蔬菜的需求很大。理论上，这似乎是一个机会。然而，蔬菜的保鲜和运输也是个大问题。虽然中国的蔬菜可以通过冷藏运输，但一旦离开产地，尤其是在运输和储存过程中，其新鲜度和品质的保持是一个持续的挑战。长途运输和储存的成本，以及可能发生的损耗，都需要仔细计算。
市场认知和渠道问题： 俄罗斯的消费者对中国的蔬菜可能没有那么高的认知度和信任度。要在中国购买大量蔬菜，然后再出口到俄罗斯，需要建立起稳定的采购渠道、出口流程、以及在俄罗斯当地的分销渠道。这同样需要大量的市场调研、投入和风险承担。
价格和成本考量： 即使中国有大量且相对便宜的蔬菜，一旦加上了国际运输、关税、以及在俄罗斯当地的分销成本，最终的零售价可能就会失去竞争力。俄罗斯当地也有自己的温室种植技术，可以满足一部分市场需求。
4. 为什么“赚差价”的生意没那么容易？
你提到的“赚差价”，这确实是生意最直接的动力。但“差价”的背后，隐藏着很多看不见的成本和风险：
交易成本： 这包括了上面提到的运输、仓储、冷链、关税、保险、检验检疫费用、港口费用、报关费用等等。这些成本加起来，可能就把最初看起来诱人的“差价”给消化掉了。
市场风险： 价格是会波动的。你高价买入，可能因为市场变化，在你卖出时价格反而跌了。尤其是在大宗商品贸易中，价格的波动可能非常剧烈。
汇率风险： 跨境贸易必然涉及不同货币的兑换，汇率的波动也会直接影响利润。
信息不对称： 掌握市场信息、了解当地法规、建立可靠的供销渠道，都需要时间和精力。
规模效应： 任何大规模的贸易都需要形成规模效应才能降低单件成本，实现可观利润。小打小闹的“赚差价”行为，往往难以抵消高昂的初始投入和运营成本。
总而言之，
你提出的这个“跨国倒卖”的生意模式，在理论上看起来很吸引人，但现实操作中，因为存在着 严格的法规壁垒、高昂的物流成本、复杂的检疫程序、以及市场竞争和消费者偏好的差异 等一系列“看不见的墙”，导致它难以成为一个普遍且大规模的商业行为。
当然，这并不意味着完全没有这样的机会。随着全球贸易的深入和物流技术的发展，一些特定的、有针对性的、或者利用特殊渠道的商品贸易仍然是存在的。只是要做到你想象中的那种“批量”、“跨国”、“轻松赚差价”，确实是困难重重。与其说没人做，不如说这项生意门槛很高，需要专业知识、雄厚资本、以及对整个链条的深刻理解和控制。
希望我这样详细的解释，能让你对这个问题有更清晰的认识。
你提出的这个想法，说实话，挺有意思的，很多人可能都会有类似的疑问。毕竟，中国和俄罗斯都是大国，地缘上又挨得这么近，贸易往来也一直不少，为什么似乎就没有这么一个“肉类搬运工”或者“蔬菜搬运工”的生意火起来呢？这背后其实涉及很多现实的考量，远不止“价格差异”这么简单。
1. 并非不存在，只是不那么“显眼”和“大规模”
首先，我们得明确一点，完全没有俄罗斯肉类在中国销售，或者中国蔬菜在俄罗斯销售的情况，那也是不准确的。肯定是有一些个别的、小规模的、或者是作为特定渠道（比如某些进口超市、或者针对特定口味需求的消费者）的商品流通。但它们之所以不那么“显眼”，不成为一个主流的贸易模式，自然有其原因。
2. 为什么俄罗斯的肉类不那么“香”地卖到中国？
检疫和法规的“高墙”： 这可能是最核心的障碍。中国对肉类产品的进口有着极其严格的检疫标准和准入程序。任何一个国家想要向中国出口肉类，都需要经过层层审批，包括对动物疫病防控体系的评估、对屠宰和加工流程的审查、以及产品本身的质量安全检测等等。这个过程漫长、复杂，而且投入巨大。俄罗斯虽然也有自己的食品安全标准，但要完全对接上中国的要求，并且获得中国的官方认可，不是一件容易的事。一旦某个环节出了问题，可能就前功尽弃。
运输和保鲜的“长途跋涉”： 俄罗斯幅员辽阔，从俄罗斯内陆的牧场或养殖场到中国的边境，再到中国各个城市，路途遥远。肉类作为生鲜产品，对运输条件的要求非常高，需要全程冷链，而且对时间非常敏感。即使是通过铁路或海运，整个过程也需要大量的时间和成本。在这个过程中，如何保证肉类的品质不下降，不发生变质，是一个巨大的挑战。而且，高标准的冷链运输本身就是一笔不小的开销。
成本和市场竞争力： 即使克服了检疫和运输的难题，俄罗斯的肉类想要在中国市场打价格战，也未必有优势。中国的农业现代化也在飞速发展，国内的肉类产量已经能够满足大部分市场需求。虽然俄罗斯可能有某些地区的肉类生产成本较低，但加上漫长的运输、冷链、关税、以及各种合规成本，最终的到岸价可能并不比中国的本土肉类便宜多少，甚至可能更贵。消费者购买肉类，除了价格，还会考虑品牌、品质、便利性等等因素，俄罗斯肉类在中国市场要建立起品牌认知和消费者信任，也需要时间和投入。
消费习惯和偏好： 中国消费者对肉类的烹饪方式和口味有自己的偏好。比如，中国人习惯的切法、肥瘦比例，以及对肉类部位的偏好，可能和俄罗斯当地的习惯有所不同。要在中国市场销售，可能需要进行一些本地化的调整，比如按照中国的习惯进行分割和包装，这又增加了额外的成本和复杂性。
3. 为什么中国的菜不“红”地卖到俄罗斯？
俄罗斯对农产品进口的限制和本国生产： 俄罗斯作为农业大国，在很多农产品领域是自给自足甚至有出口能力的。他们对外国农产品的进口，特别是某些他们自己能够大量生产的品类，可能会有一定的限制或者较高的关税，以保护本国农业。
季节性和储存的限制： 中国的蔬菜种类丰富，很多在特定的季节才能获得。但俄罗斯大部分地区气候寒冷，冬季漫长，对新鲜蔬菜的需求很大。理论上，这似乎是一个机会。然而，蔬菜的保鲜和运输也是个大问题。虽然中国的蔬菜可以通过冷藏运输，但一旦离开产地，尤其是在运输和储存过程中，其新鲜度和品质的保持是一个持续的挑战。长途运输和储存的成本，以及可能发生的损耗，都需要仔细计算。
市场认知和渠道问题： 俄罗斯的消费者对中国的蔬菜可能没有那么高的认知度和信任度。要在中国购买大量蔬菜，然后再出口到俄罗斯，需要建立起稳定的采购渠道、出口流程、以及在俄罗斯当地的分销渠道。这同样需要大量的市场调研、投入和风险承担。
价格和成本考量： 即使中国有大量且相对便宜的蔬菜，一旦加上了国际运输、关税、以及在俄罗斯当地的分销成本，最终的零售价可能就会失去竞争力。俄罗斯当地也有自己的温室种植技术，可以满足一部分市场需求。
4. 为什么“赚差价”的生意没那么容易？
你提到的“赚差价”，这确实是生意最直接的动力。但“差价”的背后，隐藏着很多看不见的成本和风险：
交易成本： 这包括了上面提到的运输、仓储、冷链、关税、保险、检验检疫费用、港口费用、报关费用等等。这些成本加起来，可能就把最初看起来诱人的“差价”给消化掉了。
市场风险： 价格是会波动的。你高价买入，可能因为市场变化，在你卖出时价格反而跌了。尤其是在大宗商品贸易中，价格的波动可能非常剧烈。
汇率风险： 跨境贸易必然涉及不同货币的兑换，汇率的波动也会直接影响利润。
信息不对称： 掌握市场信息、了解当地法规、建立可靠的供销渠道，都需要时间和精力。
规模效应： 任何大规模的贸易都需要形成规模效应才能降低单件成本，实现可观利润。小打小闹的“赚差价”行为，往往难以抵消高昂的初始投入和运营成本。
总而言之，
你提出的这个“跨国倒卖”的生意模式，在理论上看起来很吸引人，但现实操作中，因为存在着 严格的法规壁垒、高昂的物流成本、复杂的检疫程序、以及市场竞争和消费者偏好的差异 等一系列“看不见的墙”，导致它难以成为一个普遍且大规模的商业行为。
当然，这并不意味着完全没有这样的机会。随着全球贸易的深入和物流技术的发展，一些特定的、有针对性的、或者利用特殊渠道的商品贸易仍然是存在的。只是要做到你想象中的那种“批量”、“跨国”、“轻松赚差价”，确实是困难重重。与其说没人做，不如说这项生意门槛很高，需要专业知识、雄厚资本、以及对整个链条的深刻理解和控制。
希望我这样详细的解释，能让你对这个问题有更清晰的认识。
网友意见
你这也太孤陋寡闻了，
俄罗斯远东地区的蔬菜瓜果，
中国是第一大供应地区。
黑龙江省沿边大小口岸在疫情前，
每天都有定期运输蔬菜水果日用品的卡车通关。
黑龙江边境各县市很多是依靠这个来创收的。
至于说买肉回中国卖，
这已经开始了，
2020年中俄双方历经七年多的谈判结束，
中国批准进口俄罗斯肉类。
俄罗斯对华出口肉类总量在2020年前9个月已经增长2.9倍。
中国为俄罗斯肉类的五大出口国之一。
俄罗斯2020年1月至9月对华禽肉出口总量增长至11.3万吨，总额增长2.5倍至2.08亿美元。
俄罗斯牛肉的最大买家也是中国，
中国2020年1月中旬对俄罗斯开放市场。俄今年9个月以来已经向中国出口5000余吨牛肉，价值2500万美元。
在2021年第一季度，中国就累计购买了约 3700吨俄罗斯牛肉，这几乎是去年同期的20倍，即：俄罗斯牛肉对中国出口增长了19倍（1900%）。
俄罗斯出口的牛肉55%以上销往中国市场。
首先，你个人提一行李箱两边菜市来回出溜，说好听的叫代购，说白了叫走私。沒被盯上时候可以干几票，但最好不要声张，只在互信的人间小范围交易。
其次，不走私，走检疫、清关上税的进出口贸易，有人做。俄罗斯禽肉早几年就获批出口中国了，牛肉现在增速也很高，猪肉因为非洲猪瘟，一时还进不来。中国蔬菜在俄罗斯远东这一片也不少卖，在欧洲部分更多是中国人去租地种大棚。
他们都不想带题主一起挣钱，故意瞒着呢。
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