为什么博士们就业不首选企业？
一、 根深蒂固的学术情结与个人志向
首先，不得不承认，很多选择读博的人，本身就是对某个学术领域有着极其浓厚的兴趣和热情。他们渴望深入探究未知的边界，渴望在理论研究上有所突破，渴望将自己的知识和智慧回馈于学术界，推动学科的发展。这种“为科学献身”的精神，在很多博士身上依然是驱动他们职业选择的核心动力。
在他们看来，高校和科研院所是实现这些学术抱负的天然沃土。这里有更自由的研究空间、更集中的学术资源、更纯粹的学术氛围，以及与同行交流切磋的机会。相比之下，企业往往更注重短期效益和应用性研究，虽然也有一些前沿探索，但其目标导向和研究路径可能与博士们纯粹的学术追求有所出入。
二、 对学术声誉与社会认同的追求
“教授”、“研究员”这些头衔，在社会上往往伴随着更高的社会地位和更广泛的认可度。很多博士，即使在企业中能够获得优厚的待遇和实际的成果，但内心深处可能依然渴望获得学术界的肯定和社会的普遍尊重。学术界的职称晋升、学术奖项、同行评议等，都是衡量一个学者价值的重要标准，这种价值的实现是很多博士内心深处的一种追求。
而企业往往更看重的是个人能力和为公司创造的价值，而非其学术头衔的“光环”。虽然优秀的企业会认可博士的专业能力，但其评价体系与学术界存在差异。一些博士可能会觉得，自己在企业中即使做到高级职位，其社会认同度仍然不如在高校里成为一名副教授甚至教授。
三、 职业发展路径的差异与不确定性
高校的职业发展路径相对清晰：助理教授、副教授、教授，逐步晋升。虽然晋升过程充满竞争，但方向明确。而企业内部的职业发展路径则更为多样化，也可能更具不确定性。博士进入企业后，可能面临技术路线的变动、项目被砍、部门调整等情况，这都会影响其长期的职业规划。
此外，一些博士可能担心在企业中会逐渐“边缘化”其专业研究方向，被迫转向更偏向管理或营销的岗位，从而失去其在学术领域积累的专长。他们更希望能在自己擅长的领域持续深入，而不是被企业的需求所左右，甚至遗忘自己最初的研究兴趣。
四、 对企业文化与工作模式的考量
企业文化往往强调效率、结果导向和团队协作，有时也伴随着一定的加班文化和竞争压力。对于习惯了相对自由和个性化研究的博士来说，适应企业的工作节奏和文化可能需要一个过程，甚至会对这种环境感到不适。
博士培养过程中，学生通常需要高度的自主性来规划和执行自己的研究项目。这种独立思考和解决问题的能力，在某些企业文化中可能并不被完全理解或重视，甚至会被认为过于“特立独行”。他们可能更倾向于那种能够给予他们一定研究自主权，并且能够理解和支持他们进行长期性、探索性研究的环境。
五、 收入与期望值的权衡（并非绝对，但也是考量因素）
虽然有人认为博士毕业就应该去高薪企业，但并非所有博士的期望值都是如此。很多博士在漫长的学习过程中，已经习惯了相对朴素的生活。当他们看到高校或科研院所虽然起薪不高，但工作稳定、福利有保障，并且能够满足其学术追求时，他们可能并不认为企业的初期高薪是压倒一切的优势。
而且，并非所有企业都能提供与博士学历相匹配的高薪职位。有些行业的企业，即使招聘博士，起薪也可能并没有达到很多博士的预期，尤其是在一些非热门的科研领域。在这种情况下，他们更愿意选择那些能够提供更好学术平台和长期发展潜力的机构。
六、 社会环境与政策导向的影响
虽然国家一直在鼓励和支持博士进入企业，推动产学研结合，但社会认知和政策的落地也需要时间。很多导师和前辈的经验依然影响着博士的职业选择。如果社会对博士去企业的价值认同度不高，或者相关政策支持不够到位（例如，对在企业工作的博士的学术评价体系不健全），都可能影响博士们将企业作为首选。
总结来说，博士们不首选企业，是多种因素交织作用的结果。这并非是对企业价值的否定，而是他们对个人职业生涯规划、学术追求、社会认同以及工作环境等多元化需求的综合考量。 随着时代的发展，越来越多优秀的博士会选择企业，这是一种必然趋势。但同时，我们也要理解那些依然将学术研究视为生命一部分的博士们，他们的选择同样值得尊重。同时，高校、科研院所和企业之间，也应该建立更紧密的联系和更灵活的合作模式，让不同背景的优秀人才都能找到最适合自己的发展道路，共同推动社会进步。
网友意见
以机器人控制领域的读博经历来说：
1、在面试直博的时候，专家们会问你以后第一选择想去高校/研究机构吗？如果想尽快找工作挣w，很多老师会劝你先读硕士的；
2、除了做实际工程项目的博士，很多机器人控制领域的博士还是做的偏理论研究，入职大厂所需的数据结构、操作系统等笔试要求基本不具备，去传统制造业工资有时候还不如大厂硕士，所以就继续高校研究所的工作了，至少有喜欢的氛围和熟悉的一套工作逻辑；
3、社会对博士期望很多时候也会影响到人的心理，传统认知里博士就应该去做研究做学问做老师，潜移默化之间也会让人的思维陷入一种定式（前几年博士选调给副处其实也挺香）
4、对未知不稳定的恐惧，普遍直博毕业也得28了，还有一些毕业30多的大师兄，现阶段企业的工作量不能满足处于该年龄段博士生活的需求，也就不敢去了；
暂时能想到就这么多，其实还是有很多博士毕业去企业的，而且流动性还挺大！
从高校看，博士学位，作为高校就业门槛，帮博士挡住了很多竞争对手。比如教务员，以前是中专生做的。现在学术退步的博士，只要拉下老脸来死不走，靠着这种底层行政职位，照样保住编制，拿到户口。说点实在话，女博士靠这种岗位，找个有前途的副教授，休休产假，放放寒暑假，也是满实惠的。
从企业看，由于苏联式三年制研究硕的竞争，博士在营利性企业里根本没有优势。比如医药、化工行业，的确需要学术型员工。但是营利企业要求博士的，苏联式硕士都会做。还比博士年轻。至于一些完全不需要学术型员工的企业，比如证券公司、咨询公司、律师行、会计师事务所，如果说，苏联硕士是脱离社会三年的话，博士就是脱离社会六到七年。
因为耳濡目染啊。
昨天刚好和另一个博士老同学叙旧。谈到未来的打算。他做蛋白质结构，据说去做药物研发钱能赚的特别特别多。我问他有没有兴趣，他拒绝的很干脆，说自己宁愿毕业了在在实验室做技术员也不愿意去企业。这里的实验室仅限大学或者研究所的实验室。我开玩笑问他，现在大城市的顶级中学都招博士当老师，他作为北大博士应该很受欢迎，也可以考虑，他也拒绝了，明面的说法是不知道怎么教小孩。
其实我懂他，他的想法也是我以前的想法。大学或者研究所是大家能想到的最稳定的地方之一了。博士们在实验室里埋头苦干，从来不需要考虑炒鱿鱼的问题。时间久了就有惰性，会把稳定看的很重，在幻想中夸大对不稳定的恐惧。哪怕给的钱多也不在乎。另外，博士 — 博后 — 青椒 — 硕导博导是一个直路，非常平滑，不需要拐弯。博士们在学校里看到的老师和前辈也都是这么过来的，就很自然把它当做正途，而去企业工作算旁门左道，所以宁可在中国学术界内卷严重的当下也要往里冲。另外，对比中学老师，搞研究发论文带来的巨大成就感绝对是不可相提并论的，用夸张的话说，在学术期刊上发表的论文都成为了人类共同知识的一部分，理论上只要doi号存在，论文就永远会被人阅读和引用。
我的同学一直努力发子刊，再争取发正刊。他说正刊最好，211正高一步到位，子刊也能在好一本直接混个副高。北大的平台确实好，我的学校的氛围就是能发就行，好期刊更好。我挺羡慕他。
我以前也想走这条路，做博后找教职当导师。但是现在我的想法变了，一是我承认我的研究方向决定了我永远不可能拿诺奖（别笑我，不想当将军的士兵不是好士兵），而是我发现国内许多学校招聘的时候把本科学历卡的很死，而我恰恰本科学历不行。与其抱着巨大的期望却因为十多年前的债屡屡碰壁，还不如摆托思维的限制，老老实实去走旁门左道，不去做分母。企业的确和大学环境截然不同，但是习惯了就好了，本科生硕士都是去企业，没理由博士特殊。还有就是企业确实给的多。
就自己碰到的情况和理解，主要还是毕业的博士相较于企业里面实战经验丰富的在岗人员来说优势不明显，尤其是非高新尖领域。
究其原因，是企业与高端教育各自的长期发展带来的系统级的差异性，非人力所能改。
企业追求的目标是成本比较性的优势，于是在人员劳动强度、人员岗位技能方面长期的改进，出现的局面就是996以及35岁两个终极结果。
1，996是现代社会生活下，雇员能够支付的最大劳动时间。
2，35岁是因为企业工作岗位长期调整与定义，降低了对人员素质的依赖，按部就班基本可以实现企业群体目标，而基本上5年的锻炼，雇员即可全面熟悉所在岗位的所有技能、知识以及人际要求，这时差不多30岁上下，剩下的5年就是该人员的高回报阶段了，直到35岁上下。
这两点基本把博士这个群体卡得死死的：
1，博士群体因为近30年的校园生活，习惯了规律性的生活方式，以及相对低强度的工作，到了这个年龄，基本就是一生的习惯了，很难再变化。到了企业，都是目标牵引，任务来了，相关的团队都要成为这个机器上的螺丝，不能耽误上下游的进度。这两种风格迥异的环境，让部分的博士毕业人员很难适应，常见的情况是“我可以996，晚上加班做事，但是不要把deadline卡得这么死吧。”“项目做完了，总得让大家放松放松、休个假吧。我想调休陪家人。”大部分企业口头会认可这样的想法，但是心里往往是不认可的。到了大学里面，正常授课老师一周估计就8~10个课时，两相比较差异性就非常的大。
2，35岁的问题主要还是两点：人际网的建设、学科深度与企业岗位的矛盾。
30岁的公司在岗人员，基本都是骨干了，或者给与了关键的中层岗位。新毕业博士能否在2~3年内完成自己在企业的认可、接受与培养要做的事情非常多，包括办公室政治中取胜。而学界其实是有意识的降低办公室政治的，标志性的就是“一日为师终身为师。”这个是非常原始的群体政治模型。
知识的深度与广度的矛盾，其实就是知识传播的过程和知识竞争的过程，相对来说好处理，但是也意味博士的价值余量的减少和发量的减少。最终，博士同样要面对年龄坎，本身学界自己内部也有这个年龄坎，更何况商界。
有人说博士可以有高薪啊，一份付出一份收获嘛。这个真不好说了。目前好多学校提供公寓，教职人员对口医疗，子女教育便利，政府智库机会，企业合作项目，这些拿到市场中是很难估价的，甚至是有价无市。前几年接触5~6个AI的企业就职博士，基本都是80~100万年薪，个别还有更高的，但是一到两年后，好像只有2个选择继续做下去，主要原因是要经常出差以及直面市场的质疑，太累了，本质上还是大家觉得付出与回报不对等。亲戚中有机器人方面的博士、环保方面的博士，在导师的建议下，两人都选择销售岗位、代理经纪人为自己的发展方向。个人总结出博士分类标准“一类是自己背双肩背，一类是自己帮目标对象拎包。”分别对应学术型与社交型。
说到底人无贵贱，只有社会分工的差别，在社会博弈中做出自己的选择而已。
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