受疫情影响，多地市民网上求助延缓房贷还款期限，「因疫情推迟还房贷」有望成为共识吗？
疫情这只“黑天鹅”，打破了不少人的生活节奏
疫情反复，大家都懂的。最直接的感受就是，工作不稳定了。有的公司生意受影响，收入少了；有的餐饮、零售、旅游等行业的朋友，更是直接受到重创，收入断崖式下跌，甚至几个月没开张。原本每个月雷打不动要还的房贷，一下子就变成了压在心头的巨石。
我有个朋友，前两年刚买了房，贷款压力就挺大的。疫情一来，他所在的旅游公司业务几乎停摆，工资直接打了六折。每个月光房贷就占了他收入的大头，再加上生活开销，真的是捉襟见肘。他跟我说，每次看到银行发来的还款提醒，心里就特别慌。他也想尽力还，但实在是没有那个能力了。之前他尝试过跟银行沟通，希望能延缓一两个月，但流程挺麻烦的，而且银行的态度也比较保守，说要看具体政策。他现在就是希望能有一个更普遍、更便捷的渠道，能让像他一样因为疫情影响收入的人，有个喘息的机会。
“因疫情推迟还房贷”，为什么会成为一个呼声？
其实，想推迟还房贷的人，并不是不想还，也不是恶意欠款。大多数人都是认真工作的普通老百姓，努力赚钱买房安家。但疫情这个突发状况，真的不是个人能力能够完全掌控的。
1. 收入的“不可控性”： 很多行业、很多岗位，收入跟经济形势、跟市场需求是强相关的。疫情一爆发，很多企业为了生存，只能削减成本，最直接的就是影响员工的收入。这种收入减少，不是因为懒惰或者消费过度，而是客观环境造成的。
2. 生活的“刚性支出”： 房贷是“刚性支出”，但水电煤、食物、孩子的教育、生病看医等等，这些基本的生活开销也是“刚性支出”。当收入锐减的时候，如何在这些“刚性”中腾出钱来还房贷，就成了一个难题。
3. 避免“连环负面效应”： 如果因为还不起房贷而逾期，那就意味着逾期记录、罚息、甚至房子被拍卖。这对个人信用是毁灭性的打击，会让他在未来的生活和工作中处处受限。所以，很多人宁愿想办法延缓一下，也不想走到这一步。
“有望成为共识”？ 这背后需要什么？
“因疫情推迟还房贷”能不能成为一种社会共识，或者说是一种被广泛接受和实践的政策，我认为是很有必要的，但它也需要很多支撑。
政府的政策引导和支持： 就像之前有些地区推出了租金减免、消费券一样，政府能不能出台更具体的指导意见，鼓励金融机构在疫情影响下，对受困的购房者提供更灵活的还款方案？比如，允许一定期限内的延期还款，不计入逾期，或者降低罚息等。这不仅是对市民的帮助，也是在稳定房地产市场，避免系统性风险。
银行的弹性与担当： 银行作为金融机构，虽然要承担风险，但在这种特殊时期，也应该展现出一定的社会责任感。如果能有更人性化、更便捷的申请流程，让符合条件的市民能顺利申请到延期还款，而不是被繁琐的手续和冷冰冰的拒绝挡在门外，这样大家对银行的信任度也会更高。我听朋友说，有些银行是可以申请“展期”或者“调整还款计划”的，但信息不透明，申请起来也不容易。
社会舆论的理解与支持： 如果媒体、社会大众都能更多地理解和支持那些因为疫情暂时陷入困境的购房者，少一些指责，多一些同情和建议，那也会形成一种积极的舆论环境。这也能给政策制定者和银行带来一些压力，促使他们做出更积极的回应。
我的感受：
作为普通市民，我真的希望这件事能得到更多关注和解决。不是为了占便宜，而是为了能渡过这个难关，让生活回归正轨。试想一下，如果大家都能因为疫情而安心地延缓房贷，那至少可以让他们把有限的资金先用于维持基本生活和工作，等经济状况好转了，再慢慢还上。这比逼着人去“躺平”或者走上绝路要好得多吧？
所以，我个人觉得，“因疫情推迟还房贷”很有可能、也应该成为一个大家都能理解和接受的“共识”。这需要政府、银行和社会各界的共同努力，把这项“人情味”的政策真正落到实处，让那些受疫情影响的家庭，能感受到一丝温暖和希望。这不仅仅是关于房贷的问题，更是关于社会如何在困难时期，去关怀和帮助那些努力生活的人们。
网友意见
继鹤岗之后，河南鹤壁，安徽淮南的部分老城区也有了几万一套，均价1000以下的房子。
考虑到中国没有房产税，三四线城市人口流出的老城区，房价跌到1000-2000，5万一套是合理的。
500以下除了东北地区有取暖费压价，未来几年可期，其他城市短时间内是很难看到的。
一二线城市郊区，像日本一样白送房子让人住，可能还要10-20年左右。
（这两天逛了下鹤壁吧，是我高估了房价的坚挺。根据多位吧友的历史留言记录，鹤壁去年房价在没有中介炒作时，最低数千就能买一套。部分老小区随着年轻人外流，空置率高达80%以上，但凡给钱就卖。）
实际上，排除炒作和哄抬价格，房价不应该超出建筑成本太多。
一个国家的平民，天然就有在这个国家居住，安居的权利。
老龄化，人口流出地区，房价低于建筑成本也非常正常。
房子的建筑成本就在1000-2000，这个价格之上的大部分都是税费，以及房地产商金融成本和利润。
车企卖一辆车赚6000，车子的技术含量比房子高多了，
房企卖一套房赚10000-20000是合理的，超过都不合理。
按照房企高流转，全贷款，自己不出钱的玩法，卖一套利润超过10000都不合理。
长期且大额的贷款，说白了是对家庭未来的一种利好和乐观估计。
可能很多购买者也猜到了风险存在，比如家庭收入不上升，但是没有预料到疫情这个未曾想过的黑天鹅。
尤其是房贷，还不是信用卡这类的债务，少了是十年，长了是三十年。在这个周期内，就要求家庭有一定的资金存储，有一定的资金来覆盖债务，或者至少有几个月的流动资金。
整个房贷，对人的压力，对经济的负担，还是挺重的。当签订完合同的时候，就意味着同时要做好还本付息的长期准备。
房贷，意味着一笔还本付息的长期债务，意味着一个家庭的长期储备，仿佛是达摩克里斯之剑，高悬头顶。
如果是支撑不下去呢？那可能就是法定程序了，起诉，还本付息，债务加速到期。
尤其是到银行起诉提前还款的那一刻，感觉真是挺难的，一般的金融借款合同，诉求都是一致的，贷款加速到期，对房屋享有优先受偿权。如果还不上来，那么房屋就进入了法拍的步骤。
因疫情推迟房贷这个提议，不是没有可能性，但是感觉难度还是很大的。合同系双方真实意思表示，且不违背法律、行政法规的强制性规定，为有效合同。各方当事人均应该按照合同约定履行各自的义务。因为按照法律上的意见，房贷的前提是存在商品房买卖合同，仅从合同的约束力出发，以疫情抗辩不还款或者推迟还款，只能说是一个抗辩理由，但也是非常严谨且存在难度的。
即使是认为房屋买卖合同中的轻微违约行为不必然导致合同终止，但是如何认定轻微违约，是几个月，还是多少时间。这几个月之后能不能长期稳定还款，依然是一个问题。
结构性危机只能延缓而不能避免，只有完成爆发过程才能出清，等着看吧。
这不好办，现在的人一定要发挥自己的主观能动性嘛！还不上房贷不会自己想办法吗？下面我给你们提供几个好办法，保证能够满意。
1.出租游艇。一艘好的游艇，每天早说也有3万块，只要把自己家闲置的游艇出租出去不就可以解决房贷问题了吗？
2.买房要用全款，不搞提前消费。我一直建议现在的年轻人，买东西的时候最好全款拿下，搞分期是不可取的。大家都看到，疫情期间那么多人身上没那么多零钱，没办法还房贷，所以说下次买房的时候不要贪小便宜，能全款买就全款买，省的以后费心。
3.公司收益分批使用，合理化运用，让自己收入均匀。有的人就是开公司喜欢做大做强，可是万一遇到经济危机，像今天上海一样，那就很容易造成现金流短缺。我这边的建议是，第一年每月开1家公司，一共开12家，每个公司收益按年储备。这样子第二年就能够每个月都能拿到1家公司的全年收益，保证了收入的合理分配，就没有了手头的紧缺问题了。
4.买房子的时候以自己的私募慈善机构或者有限责任公司的名义买，自己住。这样子房子的借贷就能在公司的收益支出那，而自己却能享受居住了。这边建议诸位自己基金会多学习卡内基基金会的运营方式，懂得用合法的方式解决问题。
5.买一家银行，然后向这家银行借贷即可。
所以说，问题从来都是可以解决的，只要你用心就行。
专家不是都说了嘛，可以把你闲置的住房出租出去，或者说开着你的私家车去外面跑网约车！想想为什么还不上房贷？不从自己找原因？
这题目是错的，一堆人以为没疫情经济就会很好云云。其实不然，疫情只不过是经济下行的遮羞布。疫情对中国经济的冲击只有最开始的那么一下。就是2020年2月-5月这个时间节点，很多地方很多行业一刀切，不允许上班。然后在下半年，中国就缓解过来了。只有少数几个行业实在是没办法，只能完蛋了，比如跨国旅游业，国内还能到处飞。这之后，中国就没经历过整个国家级别的封城。很多人断贷的真实原因是，中国的经济周期率已经来了。国有资本和垄断资本挤压着个体户和小老板的生存空间，这些个体户和小老板承载了绝大多数的就业人口。个体户和小老板的员工，其实是买房的主力军。个体户和小老板他们的经济状况在疫情期间受到了打击，预期良好的那批人肯定咬着牙关也要上。其实大多数人只能借钱度过那段艰难时刻。疫情缓解过来后，经济并没有达到他们所预期的向好，迫于还钱压力。只能干些拖欠克扣员工工资福利和想办法让员工干牛马的黑心活。员工们没钱了肯定还不上款啊！有些员工受不了辞职了，小老板们没员工也完蛋了。大企业垄断资本也不好受，他们主要是割小老板的韭菜和老百姓的韭菜。韭菜根都没有了。经济当然不好了
银行是弱势群体，老百姓不还房贷那不是欺负弱势群体么？
虽然我提过很多次银行的问题，但我个人是明确反对简单的推迟还房贷这样的措施。
我的建议是：
1、降息但控制杠杆，把贷款利息和利差降下来，比如基准贷款利率，现在4.x%，稍微有点溢价或者增加点担保就非常离谱了，现在什么经济环境？我的建议是贷款利率直接降到1%以下，利差可以阶段性的调整为趋近于0，特殊时期银行要担负起社会责任。如此，让所有借钱的人都收益，而不是只针对按揭的人。
但是控制贷款规模，避免因为低利息而让很多人反而增加杠杆。
这其实就是计划经济的手段，特殊时期，特殊手段。缺点也是有的，会造成供需失衡，倒爷和利益输送风险增加，就看管控力度了，有得有失，一个政策不可能全是优点。
2、无差别发钱，别再说什么都发钱等于都没发钱这种p话。不用太多，只需要每人每月发500块，有了这种预期就可以很好的稳定人心，同时很大程度上加速恢复经济循环。500✖️12✖️14亿=8.4万亿，不到gdp的8%，更是不到m2的4%，哪怕不增加财政负担全部依靠印钞而来，其中通胀造成的负面影响也远远小于庞大的困难人群得到纾解所带来的巨大正社会外部效益。
还是那句话，特殊时期特殊手段，一个政策不可能全是优点。
3、如果只是推迟还房贷，则仅对借钱买房的人有利，相当于劫贫救济中产，民不患寡而患不均，反而加剧社会矛盾。
谢邀。
这就是个防疫成本怎么摊的问题。
（再苦一苦内谁.jpg）
房贷这玩意，其实是个非常“优质”的债。
一，还钱的个体极多，一个小区里就有千把个。风险够分散，不会一个人不还就导致整个债权都完蛋；
二，勉强还在还款极限内。每个人背上个几十万上百万的债务，摊到二十年里，榨干到996的话貌似多数人都能还得起；
三，违约意愿相当低，分散的个体没有能力对抗银行和法院判决。
很不“优质”的债也有，例如徐州那个允许延期30天发放工资。
很多人没有意识到这其实也是一种“债”：因停工停产而导致的企业亏损，其实也是债，是在直接支付防疫成本。
徐州的延期支付工资，翻译翻译，就是地方认为本地企业没有能力支付防疫成本。
“延期支付工资”，实际上就是把企业要背的防疫成本延期转嫁到了员工身上。企业的现金流压力减缓了，那就是员工的压力上来了，吃存款。
如果是几百家企业吃存款贷款地下钱庄，那可能会有几十家吃不起，引发连锁倒闭。这就是劣质的债；
如果是几百家企业的几万名员工吃自己的存款，再兼职打工低水平就业一下，很可能95%的人能撑过这一个月。这种把成本分散转嫁，就是优质的债。
再苦一苦内谁。
任何防疫措施都会有成本，封控的成本尤高。
爱丁堡上海常态下一天GDP118亿，封控一个月起码损失1000亿。
我相信除了无脑翼赞党和不当家的小胖友，多数人说支持防疫时，已经有了支付这个成本的心理预期：
“线下买卖肯定会不好做，厂子的物流受限可能会影响订单交付，我的工资可能会减少，甚至公司都无了”。
但我们知道我国基层医疗体系就那样，老龄化也很严重，强制疫苗接种和特效药都没落地，这个成本我们必须支付。
政治账有时候就是要高于经济账。
但这个心理预期是有极限的，透支这个心理预期就是在透支防疫措施的生命周期。
所以有些人会弱弱地开始问：
“公家能不能支付更多的防疫成本？”
呼吁延期还房贷，其实就是呼吁公家支付更多的防疫成本，因为银行和土地财政说白了都是公家的。
而且这个“更多”也没多到哪里去，毕竟只是延期，不是不还。
很多家庭在买房的那一瞬间，房价和他们就没啥关系了，因为他们的财力可能三四十年里就是这套房，他们是刚需。
所以这其实是个挺卑微的诉求。
但是，我不是那么乐观。
开头讲了，房贷实在是个太优质的债。如果你是这笔债的债主，恐怕你也很不情愿松手。
小规模的、特例的批准延迟还贷，有可能；成定例的、流程化的、普遍的，难。
哪些地方可以推迟、哪些地方不推，就能让各地吵翻天；
决定推迟的地方，必然转身伸手要钱。规模稍一大，动辄每月少个几千万上亿，大账上无所谓，到具体银行和地方部门里就是重担；
执行的速度还有可能被有意放缓。
不仅是下面吵，上面也会有犹豫：小特例变大定例，这口子一开，会不会让很多人觉得房贷是可以找理由不还的？
拉高违约意愿会明显损坏债权的价值。
我有个情场老哥有句名言：看人真心不真心，就看他的钱和时间花在哪里。
防疫走到今天，有点内味。
我国民众是够真心了，很难在其他国家找到比我国民众更愿意支付防疫成本的了。
现在压力来到了另一边。
不可能
从银行这个口径讲，有点财务知识的朋友都很了解现在银行股的状况。
你说利润吧，银行妥妥是扛把子。
给你安排的明明白白，利润高到甚至有时候能让你怀疑到底是美国脱实向虚还是中国脱实向虚。
但你再看市净率，就不一样了。
抛去那些有的没有的小银行，你看看这些传统四大行的市净值就好了。
农行0.53 建行0.64 工商0.59 交行0.48
平均一下，差不多就是打了个对折。
为什么？
因为资本市场认为银行股底层逻辑是房地产，实际上房产是不值这个价的，最多给你个一半的估值就算不错了。
这时候让银行延迟房贷意味着啥？
影响银行股价倒还是小事，这意味着银行过往面向个人客户的最优资产房贷已经不再优质了，那进而影响的就是抵押金额，可能银行就得要求客户追加抵押物。
金融风险瞬间有了。
所以银行必不可能愿意。
接下来不愿意的还有地方财政。
大家都清楚地方财政现在土地依赖度高，现在一个劲地吹风房地产的状况。
郑州、福州、兰州都出了相应新规，还有什么房地产“能者上，不能者下”的口号，这时候正是敲锣打鼓大干一场的时候。
这时候你说房贷延期。
雷布斯们有话说，这特么绝对是来捣乱的。
地方正愁房地产市场信心不足呢，想办法用货币化棚改拉需求呢你这时候来一波房贷延期。
砸盘也得讲究个策略
当然，照着疫情发展趋势，你要是大规模开始断供了，兴许法不责众闹到最后捏着鼻子也就默认了，但实际还钱还是必须还钱的。
当然，你这时候要是发问为什么短短十年我国就从全世界闻名的高储蓄国家变成现在中等负债国家了。
那我也真不清楚。
笑死
还不起不会发挥主观能动性吗？
对于恶意断贷的人，就应该出重拳，而且要一拳要打个半死，长个记性
另外附上一条简讯
懂什么叫奉献，懂什么叫大局么
还是再苦苦百姓吧
还有那些烂尾楼的老百姓有人关心过他们死活吗？
zf和房地产公司洗劫完他们的积蓄拍拍屁股就走人了，这是依法治国该干的事？
胡公公：大家都交房贷，就等于大家都没交房贷。大家都没交房贷，那也就等于大家都交了房贷。
即便不考虑人道主义，仅仅为利益考量，也应该延期房贷。
目前大多数人的困难都是暂时的，很多人有能力继续背着贷款往前走，但因为暂时的现实不许他走了。
这时候他背上的贷款有两个选择：
一、不管不顾，一定逼着他继续走，直到把他逼死为止。如此一来就再也走不动了，人死债消。即便是把他变成失信人又怎么样？他的赚钱能力是被银行消灭的，银行只能忍受他不还钱的结果。
二、从他身上爬下来，都歇一歇。等到能走了，他还是会继续背着贷款走下去的。
这个浅显的道理谁都懂，从一开始就应该才用第二种办法。但为什么这么久了才只有一些声音呢？
因为延缓贷款是要负一定责任的，虽然这个责任并不大，但对于早已经处于绝对经济安全的人来说，冒一点点风险都是要命的事儿。他们可以为了少挨几句批评而逼死你，因为一切和他们自己的安乐窝相比都是粪土。
还是增加音量倒逼作为才是正途，指望别人主动为你的利益着想？搞错时代了吧！
真的混在温饱线上的穷鬼没多少油水榨
真的财务自由的富豪往往根深叶茂
背着巨额房贷的工薪阶层是最好的压榨对象
怎么可能给我们这些人松绑……
我昨天打车，跟师傅聊起来了，师傅讲：
“现在真是没活拉，防疫搞得人都不出门，我空跑20公里，人影都没见到。”
“我现在好几张信用卡逾期了，银行给我电话，说要司法程序什么的，我说我有钱肯定还啊，怎么可能不还钱啊，现在真没钱啊，你把我杀了我也没钱啊。”
“我一个人拉活，要养家要还房贷，有别的司机空跑20公里就回家了，我没办法，我就在路边等着。”
“以前白天跑跑就行，我现在几乎不回家不睡觉了，就找活拉，困了就在车上睡。”
但师傅哪怕真的不睡觉，他还是被银行追缴了。
说一下银行的盈利模式吧，银行肯定不是善男信女，但也不是黑社会。银行很多对公贷款也会亏损。细聊起来，真有一丝，不多，就一丝，美国06年07年的味道了。
那年美国的金融机构认为房贷是最优质的资产：
“怎么可能有人不还房贷？”
“房地产市场依旧strong，现在只是短期的调整， 未来会创新高的。”
今天中国的金融机构认知也一样，同时有法律保障：
除了深圳，全国没有个人破产制度，你欠银行的每一分钱，除非你死去，否则必须还清。
所以中国的个人贷款，在过去10年中，是全球最优质的资产没有之一。利率很高，几乎0风险。
不同的是：当时美国基本是0首付，风险很高。
今天的中国首付比例至少两成，看起来风险不高，但房价绝对值过大带来的个人债务压力过大，其实风险是很高的：
相当比例的家庭，在过去收入良好的时候，顶格房贷，还完房贷之后只够基本生活，要还30年，从未考虑过如果失业或者收入下降会怎么样。
现在，有一些人真的收入下降了，真的失业了。
最后说一下我的判断吧：
江苏出台政策，疫情影响，企业可以延期发工资，大大的利好资本家。
但个人的房贷嘛，必须还，一天都不能延误，你胆敢不还，我就法拍你的房。什么，你说你还不起，你现在还有钱买吃的，说明你还有钱的嘛。
2022年三月，看法拍房数据，有4~5万的家庭失去了自己的房产。法拍房总数达到177万套
没事，中国人多，等一个月四五十万个家庭失去房产，法拍房总数2000万套的时候，再来看。
央媒出来说话了：
先说一下，这叫延期还款，不会免去你这几个月应还的款项，只是延期。
同时，延期还款会带来利息的增加，也就是以后每个月的还款额会多一些。
这正是体现国有银行与资本家的差别的大好时机。
应同时注意到租房市民的房租问题。特殊时期，除了房贷，房租也应当推迟或减少，实行减租减息的“双减”政策，只有这样才能减轻人民群众经济压力，合理调整经济负担的分配方式，保障抗疫事业的胜利。
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