如何看待余承东表示：同行研发仅几十亿元，很难打造高端品牌？
咱们先不急着评价对错，先捋捋他这话可能包含的几个意思：
1. 研发投入的“质”与“量”：
“几十亿”在高端战场可能不够看： 这绝对不是说几十亿人民币很少，而是放到全球顶尖手机厂商，尤其是像华为这样在技术上投入巨大的企业来看，确实可能只是“打个底”。你想，一个高端旗舰机，从最基础的芯片设计、材料科学、屏幕技术、影像系统、电池续航，到最前沿的AI算力、通信技术（比如5GAdvanced甚至6G的布局）、操作系统底层优化，再到生态系统的构建和软件服务的持续迭代，哪一样不是烧钱的主？
华为的“家底”： 华为在研发上的投入，那是出了名的。前几年，他们就曾公布过每年研发投入占销售收入的10%以上，金额高达数百亿人民币。而且，这还不是一次性投入，而是持续性的、系统性的布局。所以，当余承东说“几十亿”不够时，他可能是在说，与他们自己或者行业顶尖水平相比，这个投入规模，想要在高端市场做出差异化、做出真正领先的技术，是很难的。
“质”的含义： 更重要的是，他可能也在强调研发的“质量”。几十亿的投入，如果只是模仿、堆砌参数，那确实很难打造出真正的“高端品牌”的内核。高端品牌，不仅仅是价格高，更在于其技术实力、创新能力、用户体验、品牌溢价和长期的技术积累。这些东西，往往需要更深厚的积累和更长远的战略规划。
2. 高端品牌的“炼金术”：
不只是堆料，更是“软硬结合”与“生态构建”： 华为的“高端”之路，不仅仅是在硬件上追求极致，更在于将硬件、软件、服务以及生态系统深度整合。比如鸿蒙系统、HMS生态、各种智能穿戴设备、PC、平板等协同工作，形成一个闭环的体验。这背后，软件研发、系统优化、生态吸引开发者和合作伙伴，同样需要巨额的投入和长期的努力。
品牌价值的塑造： 高端品牌不是一天炼成的，它需要技术背书，也需要品牌形象的塑造，包括设计美学、营销策略、用户口碑的积累。这些都需要钱，更需要时间。几十亿的投入，可能只够勉强支撑起一个“看起来像”的高端品牌，但要让它在消费者心中建立起不可动摇的地位，还需要更多。
技术壁垒与护城河： 真正的“高端”，往往意味着拥有难以被轻易复制的技术壁垒。比如在芯片设计、通信专利、影像算法等核心领域，长期的研发投入才能建立起自己的“护城河”。如果只是在现有技术上做一些小修小补，很难形成真正的品牌优势。
3. 行业竞争的“零和博弈”？
“同行”的定位： 余承东说“同行研发仅几十亿元”，他指的是哪些同行？这很有意思。如果是指那些在高端市场挣扎、或者刚刚起步的品牌，那么他可能是在点名那些投入不足、难以形成有效竞争力的对手。
潜在的“警告”或“示威”： 这种说法，有时候也是一种“示威”，或者说是对竞争对手的一种“喊话”。他可能想表达，华为在这场高端竞赛中，投入的是“战略性”的、是“决定性”的，而一些对手，可能只是“战术性”的、是“浅尝辄止”的。
市场格局的预期： 从更宏观的角度看，这也可能反映了他对未来手机市场高端格局的判断。他可能认为，未来真正能站稳高端、并持续盈利的厂商，必须有足够的技术实力和持续的投入，否则很容易被淘汰。
站在不同的角度看，解读也会不一样：
支持者： 华为的忠实用户或者技术爱好者，可能会认为余承东说的是事实，体现了华为在技术上的决心和实力，也解释了为何华为的产品能有如此高的技术含量。
质疑者： 可能会觉得这是华为在“卖惨”或者“凡尔赛”，认为几十亿的研发投入已经非常可观，质疑华为是否过于夸大研发成本，或者是在为产品的高价找理由。也有人会说，其他厂商虽然研发投入可能不如华为，但也有自己的优势，不应该一概而论。
客观旁观者： 可能会认为，这确实反映了高端手机研发的巨大成本，也说明了科技巨头之间在技术竞赛上的投入差异。同时，也提醒我们，看待一个品牌的高端，不能只看价格，更要看其背后的技术实力和创新能力。
总结一下：
余承东这番话，绝不是简单的数字比较，而是对当前手机行业，特别是高端市场竞争格局的深刻洞察和判断。他强调的是，要在高端领域站稳脚跟，需要的不仅仅是巨额的资金，更需要战略性的、持续的、高质量的研发投入，以及围绕技术优势构建的完整生态和品牌价值。这既是对华为自身投入的肯定，也是对竞争对手的“提醒”和对市场趋势的预测。
说到底，这句话的核心在于：在高端市场，技术是硬道理，而技术，是需要长年累月、海量资金去“浇灌”的。 几十亿，对于很多企业来说是天文数字，但对于真正想在科技浪潮之巅搏击的巨头而言，或许只是“入场券”的起始价格。
网友意见
最近我似乎发了不少喷华为的帖子，被人说是米粉
但是我仍旧要说，我觉得嘴哥说得对
一直以来我对华为这个企业都怀着敬畏之心，一个十几万人的组织，能够长时间保持紧张高效的工作，想想就可怕
得，扯远了
高端产品除了品牌效应，比如贴了个牌子价格贵几倍之外，也需要满足用户得到除装逼之外的需求（当然有的也不一定），这种开发必然是孤独的，难以找到参考的，他的成本和周期也绝对不是小修小补能够比拟的
相比之下其实华为的友商们已经很牛逼了，我就知道一些行业，华为进去之后近乎以收割者的姿态血洗，凶的一批，相比之下手机行业还能逼的华为阴的阳的一起上，已经算是个异数了
这个友商不只是小米，实际上ov也很厉害，只不过实在是斗不过华为罢了
其实之前看到一个回答我深以为然，华为这个企业把手机顶到现如今这个程度，实际上是超过一般规则的
你从汽车，家用电器等行业的发展规矩来看，他们崛起大都随着中国的崛起，从山寨开始，然后大规模采购国外零件，将供应链专为国产，逐渐发展出核心技术，占领市场
这个过程也许成功也许失败，但周期必然是漫长的
但是华为不一样，他的资源太丰富，效率太高，当别人刚刚开发出来钢铁合计怎么做弓箭，这哥们端着枪就来了
所以国产手机的崛起，和其他所有行业都不同
有时候我在想，也许有个平行世界，华为不做手机，安心做手机供应链，也许世界手机行业会完全不同
应该也挺有意思
看着题目和下面一系列回答，其实都不太清楚事情发生的背景。
p40系列是8日国内发布，
而这个专访是9日上午举报的远程媒体个人专访，有很多媒体远程提问，余承东作答。
我昨天有同事参加这个专访，我在一旁观看。
余承东是个口直心快的人，全程粗话很多，哈哈，tmd，woc之类的两三句就蹦出来。
原话是：我很早之前就说过，以后的主要玩家只有华为苹果三星三家，我没说过其他的厂商倒闭，但是不是主要玩家了，体量格局决定了一切。
然后呢，余承东就说了一系列点草小米的话，绝对是针对性的
华为研发高，几百亿美元，而友商只有几十亿。（确实牛皮）
友商天天黑我们，我们从不这样，坚决不会。 （这个呵呵了）
友商想做高端，这个很难的，高端不光是配置，不是堆配置，需要品牌设计营销，等等很复杂的。
国内有些同行是拿着供应商的东西在忽悠，没有自己的核心能力，是组装厂。“有国内同行狂黑我们，没有底线，这样的公司无法打造高端品牌，无法成为伟大的公司，迟早被时代抛弃。高端没有一定的体量支撑不起来的。
然后余承东说了一个很重要的点：美国的制裁，让华为加速国内生态链建设，华为要建设全面的生态链。
华为建设国内生态链直面的也是小米，两家真是生死仇敌了，虽然小米势弱。
说了很多，从早上10点不到说到下午一两点，
其实余承东态度很明确，华为三星苹果是主流玩家，其他的都是垃圾，ov低调我就不说了，小米你算个什么东西，这么跳，，，，
嗯，以上。
一、事实
我不得不承认，余承东说的，基本都是事实。
要有产品、品牌和创新作为支撑，否则也支撑不起消费者价值和销量。
他透露，华为今年的研发投入可能会进入前二。“有些同行研发投入只有几十亿元，我们是200亿美元，不是一个量级。”
我认为，这句话说的非常好。
产品、品牌、创新，三者关系密切，相互支撑，相互依存，相辅相成。
创新锻造产品，构建核心竞争力。
产品塑造品牌，夯实品牌的根基。
品牌升华产品，赋予产品高价值。
这是一个闭环，缺一不可。
Find X2Pro和小米10Pro，应该说只有产品，没有品牌和创新。
品牌需要多年积累，多款核心好产品去塑造。
创新需要投入大量金钱、众多人才去构建独一无二的核心优势。
实事求是地说，OPPO和小米做的，还远远不够。
在Find X2Pro发布前后，关于这款产品的定价以及市场表现，我作了判断：
第一张图为发布前，第二张为发布后。
到现在，我更加坚信当初的判断是正确的。
定价低于Mate，才有机会，P40系列现阶段就不要想了，稳扎稳打，筑牢地基，才有可能建起高楼大厦。
建起高楼大厦不仅仅是你产品很强，还需要你能大规模出量，大规模之后还需要大规模好评，更需要持续不断如此，更加特别需要创新出真正独一无二的技术。
目前来看，OPPO给了个很强的产品，然后呢，没了。
这是我在发布会得知价格后的第一反应。
华为的高端之路，走的就是上面那条路，直到现在都是如此。
最典型的例子，就是Mate20Pro和XR。
Mate20Pro和XR，孰优孰略，一目了然，但在定价上，Mate20Pro最高价却只刚摸到XR最低价的屁股。
结果，第二年，11变成了Mate20Pro的定价，Mate30Pro变成了XR的定价，攻守异位，令人不胜嘘唏。
华为把三星逼得节节败退，使用的是同样的战略。
恐怖的是，以前，华为只用这种战略对付苹果和三星，这只是高端市场。
而今年，华为有把这种战略运用到全价位段的苗头，对所有其他厂商，以及全价位段，实行无差别式攻击。
麒麟810+麒麟820+麒麟985+麒麟990，无论高端和低端，无论4G与5G，无论线上或线下，华为+荣耀说：“我全都要”。
今年高通阵营的涨价，不是一个好苗头，因为这并不是量价齐升，而是量减价升，是一件坏事。
量是高楼大厦的基础，没有量作为基础，定价越高，意味着基础越薄弱。
我很担心OVM高端没冲上去，反而被华为把自己的中低端主力给围剿了。
目前看华为的动作，就是在大迂回，包抄围剿中低端市场OVM的主力。
“你打你的，我打我的”。
二、组装
他还炮轰，国内有些同行是拿着供应商的东西在忽悠，没有自己的核心能力，是组装厂。
“有国内同行狂黑我们，没有底线，这样的公司无法打造高端品牌，无法成为伟大的公司，迟早被时代抛弃。”
余承东这句话，基本上也是事实，并且说的挺对的，但确实过了。
我认为，OVM绝非是组装厂。
所谓“当局者迷，旁观者清”，知乎舆论，与现实世界之间，距离也太遥远了，差别也太大了。
甚至，不少花粉，也被错误的舆论误导，明明是错的东西，也要去认同一下。
一个人的立场应当不是任何一个厂商。
有自己基于事实的独立的判断。
站在最广大人民大众的视角去看。
这就是“独立自主、实事求是、群众路线”+解放思想（更宏观的思维和视野），这样就能看到更真实的一面。
我和余承东看法一致，我很早就说过，小米靠在微博口嗨，根本不可能冲上高端，对品牌形象是巨大的损害，若不悬崖勒马，手机业务被时代抛弃绝非空话。
一个把对手带到沟里的引导。
实际上华为的品牌主要是市场运作的结果。
华为的技术投入，只在2018年拍照的产品力领先了一年。
现在的产品，你比拍照边缘画质不行，比性能更是差一代，产品力不是华为做高端的关键。
拍照水平
cpu和gpu的性能水平
而华为的品牌是2014年至今一个持续的建设过程。
华为从低端到中高端是一个很漫长的过程。
华为历年温水煮青蛙回顾
P6低姿态入场，降价到1888，卖出400万的量，线下渠道走通。
一年年小心提价几百，温水煮青蛙。慢慢抬高价格底线。
大量资源投入线下渠道和营销，把华为品牌慢慢建立起来，保证你涨价还能卖出去，哪怕把加价都投入到渠道和营销上，用利润换销量也要把品牌做起来。
君子如兰，准确的定位到中年男性商务用户，这些人有消费力没有网民那么挑。
注重信号和续航，满足目标用户。
用欧洲提升品牌，产品欧洲首发，挂徕卡品牌，挂保时捷品牌，提升品牌档次。
用爵士版本，Pro版本，保时捷版本提升价格定位，试探市场。
华为在营销上持续投入，媒体，kol，评测网站……
譬如华为拍照好这个概念，在p20pro时代是正确的，但是之前华为p9就开始捆绑徕卡了，20pro领先，20之后对手跟进，真正对比拍摄已经不领先了。
但是通过营销，kol和dxomark等网站，雇佣摄影师拍美图（你给它们iphone4也能给你拍出美图来。），还是能给你领先的印象，这就是营销。
华为比较强的投入在线下，华为新机一出，各个大屏幕都是它。小米没有，就树立不起来品牌。8848靠电视广告都比小米品牌强。
华为一直坚持。
而ov中途放弃，小米浅尝辄止。
到了三星爆炸时，机会让华为独占
苹果提价太大，又是华为吃独家。
特朗普打压，反弹销量，加价到4000站稳销量，领先竞争对手。
品牌力，8848就是典型，它能热闹，就是营销加高价，也能卖几万台，8848拿出去就是比小米高贵。8848研发花多少钱？
余承东这个问题，是要把对手带沟里。
小米，OPPO的问题，不是技术问题，而且步子太大。
一下加价1000，没有销量，等于没站住。
华为一年两旗舰是学三星，慢慢加价是华为自己搞的。
小米和OPPO要搞清自己的高端准备卖给谁。它们需求是什么，广告看什么，广告要点是什么。
怎么把这个系列开出来站稳
华为早期很惨，靠荣耀带销量，不怕活不下去。
现在小米把红米独立，OPPO有realme，都有基础。
看它们能不能学明白了吧
我只看到了赤裸裸的在炫富，有钱人的炫富就是这么简单、粗暴，比数字就行。
乳 果 了…
“创新与你投入了多少研发经费毫无关系。苹果开发出Mac那年，IBM的研发支出至少是苹果的100倍。真正重要的不是金钱，而是你所拥有的人才、你的领导方式和你的领悟能力。”
——史蒂夫 乔布斯
类似的话题
-
余承东的这番言论，说实话，挺有意思的，也挺能引人遐想的。在他看来，如今手机行业，尤其是要玩转高端市场，投入个几十亿研发，那是“杯水车薪”，不够看。这背后，其实传递出几个挺重要的信号，也折射出手机行业，特别是高端领域，竞争的残酷和门槛之高。咱们先不急着评价对错，先捋捋他这话可能包含的几个意思：1. 研............. -
余承东那句“华为 P40 已完全没有谷歌的东西了”，这话一出，确实激起了千层浪，大家最关心的无非是这几个问题：华为 P40 到底用的是啥？这是否标志着鸿蒙系统的正式落地？以及，这背后到底隐藏着怎样的战略考量？咱们得把这件事掰开了揉碎了聊。首先，我们得明白余承东这话说得背景。那是在美国对华为实施禁令之.............
-
余承东这番话，初听之下，的确是让人振奋，也引人深思。说鸿蒙生态能达到安卓80%的水平，这到底是什么概念？是性能的80%，还是生态的80%，亦或是用户体验的80%？而且，这个“80%”是针对现在还是未来？这些都需要我们去细细品味。关于“80%”这个说法，我个人持谨慎但期待的态度。首先，我们要承认，安卓.............
-
余承东那番关于华为手机芯片缺货，以及麒麟芯片可能在9月15日后无法继续生产的言论，可以说是一石激起千层浪，搅动了整个科技圈，也牵动着无数国人的心。这不仅仅是关于一家企业的产品线，更触及到了我们在高端科技领域自主可控的敏感神经。要理解这句话的分量，咱们得先把时间线捋顺了，也得把眼前的局势掰开了揉碎了聊.............
-
关于余承东表示华为P40不会搭载鸿蒙系统这件事，这背后确实牵扯着华为在技术自主、市场策略乃至国际关系等多个层面的考量，绝非简单的产品选择。要说透彻，得从几个关键点上来捋一捋。首先，这是基于当时（P40发布前后）的实际情况做出的最务实的选择。大家回想一下，P40系列发布的时候，正值美国对华为的制裁达到.............
-
余承东在朋友圈的这句话，确实触动了很多人。它不仅仅是一家企业高管的个人感慨，更折射出中国科技产业在当前国际环境下所面临的严峻挑战，以及我们每个人都能感受到的那些“阵痛”。“举步维艰”：实实在在的困难“举步维艰”这四个字，在我看来，一点也不夸张。想象一下，一个庞大的、原本运转得非常顺畅的生产链条，突然.............
-
余承东转发《跌倒华为，吃饱苹果》这篇文章，并且表达了“高端让苹果，中低端给OPPO、vivo、小米”的观点，这确实是一件引人关注的事情，也引发了许多讨论。要理解这件事，咱们得从几个层面来看。首先，这件事的“发生”本身就值得玩味。余承东作为华为消费者业务CEO，他主动转发这样一篇带着些许“批判”色彩的.............
-
余承东在鸿蒙发布会上那句“万物互联时代，没有人会是一座孤岛”，简直说到了心坎里。这话不只是说说而已，它是对当下以及未来科技发展趋势一个非常精准的概括，也直接揭示了鸿蒙诞生的核心逻辑。我们不妨把这句话拆开来好好品一品。“万物互联时代”： 这不是一个新概念，但鸿蒙的出现让它变得无比真实和触手可及。过去，.............
-
余承东最近提到的华为设备全球保有量突破 10 亿台，其中手机占 7 亿，这无疑是一个相当亮眼的成绩。要理解这个数字背后的意义，我们得从几个维度来分析。首先，10亿台设备，这个体量本身就说明了华为在全球消费者市场中已经拥有了极其庞大的用户基础。 想象一下，这10亿台设备，不仅仅是手机，还包含了平板、手.............
-
余承东的那番话，确实在圈内掀起了一阵不小的涟漪。作为一个旁观者，我看到的是一个非常典型的商业博弈场景，背后折射出的不仅是技术实力，更是品牌营销和市场策略的较量。首先，我们得理解余承东是谁。 他是华为消费者业务CEO，一个在科技圈以敢说敢做、甚至有些“耿直”著称的人物。他的一言一行，往往带有强烈的个人.............
-
这件事啊，说起来挺有意思的。余承东，华为消费者业务的CEO，一个在通信和智能终端领域响当当的人物，他在朋友圈里点赞了小米在欧洲市场取得第二名的新闻。这事儿一出来，在业内可是掀起了不小的波澜，大家都在猜测这背后的意味。咱们先捋一捋这事儿的背景。华为和小米，都是中国手机品牌的佼佼者，尤其是在国内市场，更.............
-
这件事确实在科技圈和舆论场引起了不小的波澜，很多人对此议论纷纷。要看待余承东疑似转发关于“251事件”的文章，我们可以从几个层面来分析：事件本身的回顾与背景：首先，我们需要明确“251事件”指的是什么。这个事件大概发生在2019年，涉及华为的一名工程师因与前雇主发生纠纷而被羁押了251天，最终因证据.............
-
余承东今年不发布手机版鸿蒙OS，这事儿吧，说实话，挺让不少期待已久的“花粉”们有些小小的失落，但仔细想想，也并非全无道理，甚至可以说，这背后藏着不少华为在技术、生态和市场策略上的深思熟虑。先不发布手机鸿蒙OS：是“没准备好”，还是“战略性延后”？首先，得明白，鸿蒙OS的诞生，不仅仅是华为一家公司在做.............
-
余承东的这番话，无疑是华为在逆境中展现出的强大自信和战略决心。要理解这句话的深意，我们需要从几个层面去剖析。首先，“如果所有中国公司都不能用谷歌”，这是一个非常关键的假设前提。这并非华为一家企业面临的困境，而是整个中国科技行业可能面临的共同挑战。谷歌服务，尤其是其安卓系统和Play商店，是全球绝大多.............
-
华为消费者业务CEO余承东在一次公开场合将知乎评价为“国内黑公关第一平台”，这番言论无疑在科技圈和舆论场掀起了一阵不小的波澜。要理解这句话的背后逻辑，以及它可能带来的影响，我们需要从多个角度去审视。首先，我们需要明确余承东作为华为高管的身份。华为是一家在全球都极具影响力的科技公司，尤其在消费者业务领.............
-
关于7月23日余承东提到“一亿像素实际拍照效果不如大底大像素sensor”的说法，这其实触及了手机摄影中一个非常核心且持续被讨论的议题：硬件参数与实际成像效果之间的关系，以及不同技术路线的取舍。 这句话并非空穴来风，而是基于手机影像系统长期发展过程中积累的经验和对技术原理的理解。要理解这句话的含义，.............
-
关于余承东将华为251事件定性为“黑公关行为”，这是一个非常敏感且复杂的问题，需要从多个角度来审视，才能更全面地理解他的表态及其背后的考量。首先，我们要回顾一下“华为251事件”的大致脉络。简单来说，这是指2019年，一名在华为工作十余年的老员工，因涉嫌“技术窃取”被羁押长达251天后，最终被无罪释.............
-
关于彭林直接喊话华为余承东这件事，我仔细想了想，觉得里面门道还挺多的，也挺值得说道说道的。首先，咱们得弄清楚彭林是谁，他喊话余承东，这背后代表了什么。彭林在圈子里也算是叫得上号的人物，尤其是在国内的汽车行业，他有自己的观察和见解。而余承东呢，那更是不用说了，华为消费者业务的掌门人，现在又扛起了华为汽.............
-
余承东不再担任华为云CEO，这消息一出，圈内人自然是议论纷纷。结合近期华为在云业务上的一系列动作，这次调整绝非偶然，而是华为为了应对当前复杂市场环境、加速战略落地而进行的深层次调整。今年来华为对云业务的多次调整，可以从几个维度来解读：1. “有所为有所不为”的战略聚焦： 华为云作为华为To B业务.............
-
关于高拉特亲承已被归化为中国人这件事，我觉得挺有意思的，也引发了不少讨论。简单来说，这件事触及了好几个层面的东西：球员的职业生涯规划，中国足球的现状和未来，以及“国家荣誉”和“个人利益”之间的权衡。球员角度：职业生涯的延续与新的挑战首先，从高拉特本人来说，这无疑是他职业生涯的一个重要选择。他毕竟已经.............
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 tinynews.org All Rights Reserved. 百科问答小站 版权所有