希特勒为什么不听从古德里安等将领的建议在莫斯科战役后后撤一百里过冬？
要理解希特勒为何会拒绝古德里安等经验丰富的将领的建议，我们需要深入剖析当时的具体情境以及希特勒那极度固执的思维模式。
一、战场现实的残酷性与将领们的真实评估
1941年底的莫斯科战场，远非希特勒想象中的“胜利在望”。古德里安和他的坦克部队早已筋疲力尽。官兵们饱受严寒、弹药短缺、补给中断以及苏军顽强抵抗的多重折磨。德军的摩托化和机械化装备在零下几十度的严寒中几乎全部瘫痪，坦克引擎冻结，润滑油凝固成块，士兵们的靴子和衣服根本无法抵御西伯利亚般的严寒，冻伤致残的官兵比比皆是。
古德里安作为亲临前线的指挥官，他深切地体会到德军已经濒临崩溃的边缘。他看到的是：
弹药和燃料的极度匮乏： 即使能够前进，也缺乏继续作战的物资支撑。
装备的损坏和冻结： 战场上的许多机械化单位已经无法有效运作，坦克和卡车都成了“废铁”。
士兵的士气和身体状况： 经过漫长而艰苦的进攻，士兵们已经疲惫不堪，冻伤、饥饿和疾病普遍存在。苏军的反击虽然也被打得很惨，但其强大的兵员补充和严寒适应能力是德军无法比拟的。
后勤补给线的脆弱： 随着战线拉长，后勤补给线也越来越难以维护，尤其是在严冬和苏军游击队的袭扰下。
在这种情况下，古德里安等一批经验丰富的将领，包括陆军参谋长哈尔德，都认识到继续强攻莫斯科已经是不可能完成的任务，反而会葬送整个集团军。他们提出的后撤一百里，就地构筑坚固防线，利用冬季的掩护进行休整和补充，待春季再发动攻势，这是一个符合实际情况、减少损失并为未来作战保留实力的理性选择。这并非“逃跑”，而是战略上的“退却以图进”。
二、希特勒的个人特质与“闪电战”的惯性思维
希特勒之所以不听从这些建议，很大程度上源于他根深蒂固的个人性格和“闪电战”战略思维的惯性。
极度的自信与不容置疑的权威： 希特勒相信自己是德国命运的救世主，他的“直觉”和“意志”高于一切专业军事知识。他不能容忍任何人，尤其是他的将领，质疑他的战略判断。对于他来说，任何撤退都意味着失败和屈辱，这与他“永不后退”的政治口号和个人哲学是相悖的。
对失败的零容忍态度： 希特勒的政治生涯和权力之路充满了冒险和胜利，他习惯了通过大胆、出其不意的行动来达到目标。一旦遭遇挫折，他的反应往往不是修正错误，而是更加固执地坚持原计划，甚至加倍施压，试图用“精神力量”压倒物质的限制。他无法接受“莫斯科战役受挫”这个事实，因为这会动摇他在德国民众和军队中的神话。
“闪电战”的逻辑束缚： “闪电战”的成功很大程度上依赖于快速的机动和摧毁敌方意志，而非消耗战和阵地战。希特勒对这种模式有着近乎迷信的依赖。他认为只要继续施压，苏军就会崩溃。他未能理解，在广袤的俄国平原，面对一个拥有巨大纵深和人力物力的对手，以及严酷的自然环境，单纯的“闪电”是有其局限性的。他沉醉于“总攻”和“速胜”的理念，而忽视了持久战的残酷性。
政治宣传的压力： 希特勒将“巴巴罗萨行动”描绘成一次正义的“十字军东征”，是为欧洲清除共产主义威胁的关键一战。他向德国民众和军队描绘了光明的前景，宣称胜利唾手可得。如果在此时承认战略失利，并宣布撤退，将对德国内部的士气和战争合法性造成巨大打击，这在政治上是希特勒无法承受的。他需要通过继续推进来维持宣传的“胜利叙事”。
对苏军实力的低估与情报误判： 在战役初期，希特勒和他的幕僚对苏联的实力，包括其动员能力、工业产能在严酷环境下的韧性，以及红军的抵抗意志都有严重的低估。他们认为苏联军队的组织性和装备都无法与德军相比，并且会因为德军的快速推进而土崩瓦解。这种战略误判使得他们无法准确评估战场上的真实危机，也低估了冬季对德军的巨大杀伤力。
三、具体决策过程中的对抗与希特勒的压制
在莫斯科战役即将进入最危险的关头，确实存在着将领们向希特勒提出建议与希特勒拒绝的直接冲突。
古德里安等人的报告： 古德里安和其他在前线指挥作战的将领们，如克莱斯特、赫普纳等，都在反复向陆军总部（OKH）和希特勒本人发送关于前线严峻形势的报告，并明确提出“立即停止前进，构筑防线，争取时间”的建议。
哈尔德的立场： 陆军参谋长弗朗茨·哈尔德作为希特勒的军事幕僚长，虽然也看到了危机的存在，但其立场相对模糊。一方面他要向希特勒汇报前线的真实情况，另一方面他又受到希特勒的直接指挥。在希特勒的强大压力下，他无法坚定地支持将领们的撤退建议，并且在很多时候也未能有效抵挡希特勒要求继续推进的命令。
希特勒的强制命令： 面对将领们的“退缩”论调，希特勒表现出极度的愤怒和不耐烦。他发布命令，禁止任何形式的撤退，并要求各部队“坚守阵地，以待援兵和春季的到来”。他甚至以“叛国”来威胁那些敢于提出撤退想法的将领。在他看来，这是对“最终胜利”的背叛。他发布了“停止进攻，巩固阵地”的命令，但这种“巩固”并不是战略性的后撤构筑防线，而是要求部队在原地死守，等待情况好转。然而，在苏军强大的反攻压力下，原地死守几乎是不可能的。
结论：
希特勒不听从古德里安等将领在莫斯科战役后后撤一百里过冬的建议，并非单一原因所致，而是多重因素叠加的悲剧性结果。这背后是希特勒极度膨胀的个人野心和固执己见，他对失败的零容忍，对“闪电战”模式的迷信，以及政治宣传的巨大压力，共同遮蔽了他的判断力。而前线将领们的理性建议，在希特勒那不容置疑的最高权威面前，只能被无情地压制。最终，德军付出了惨痛的代价，不仅未能攻下莫斯科，更在严冬中遭受了毁灭性的打击，也为后续的战略失利埋下了伏笔。这是一个关于理性与非理性、现实与幻想，以及权力和判断之间失衡的典型案例。
网友意见
这个事得分开好几个部分来说。
我们先把事实捋一捋：
12月5日之后德军基本上停止了进攻行动（古德里安的说法），在这个时间点德军已经丧失了进攻能力且已经投入了所有的力量，而苏军还有58个师的预备队可以投入战场（110万人，1700辆坦克和1500架飞机）。
12月8日，希特勒下发第39号训令，命令国防军在整个战线上停止进攻采取防御姿态。古德里安开始后撤。
12月12日古德里安放弃了索尔涅奇诺戈尔斯克，13日放弃了克林。
12月13日布劳希奇下令前线部队撤退70英里到冬季防线，博克的军队后撤了50英里。
12月14日古德里安撤到奥卡河西岸，12月16日图拉被俄军收复。
12月18日冯博克对外宣称由于身体健康原因被撤职，由克鲁格接任。
12月19日布劳希奇被解除德国陆军总司令的职务，对外宣称退休并转入预备役。希特勒自己兼任OKH总司令。
12月24日古德里安回到腊斯登堡面见希特勒，向其解释前方部队的困难和后撤的原因，但希特勒不接受古德里安的解释。
12月26日古德里安古德里安、赫普纳等其他40名将军一起被解职。
上述情况已经讲完，我本来认为这些东西应该是题主自己列出来的。那么列完后，我们再把情况捋一捋：
首先寒冬虽然对德国的攻势造成了严重的影响，但真正由于低温造成的损失并没有想象中那么多，事实上整个1941年冬季冻伤减员只有13万，占总兵力550万的2%，占莫斯科战役伤亡人数50万的26%。而即使撤退了，这些冻伤减员也是难以避免的。
其次无论是古德里安还是布劳希奇或者其他的指挥官，他们都是在12月5日之后提出的要撤退，而这个时间点暴风行动已经完全展开实施，各集团军已经完全和苏军各方面军绞杀在一起了，你说撤就能撤？哪有这么容易。
所以到了1941年12月13日之后，无论是希特勒还是布劳希奇，他们想的都是怎么避免一次拿破仑式的失败——所谓的拿破仑式的失败，就是指拿破仑在莫斯科的撤退行动，50万大军从莫斯科无组织的溃退回法国，一路上被打死的没几个，饿死和冻死的几十万，回到巴黎的只剩下几千人。对于布劳希奇，他是希望将部队后撤90英里到维亚济马以东的所谓冬季防线上，而希特勒则最初希望就地坚守，后续在看到坚守不住之后也不得不同意了全面后撤。
所以博克、赫普纳、莫德尔、克鲁格以及施密特等人做的并不差，组织了一次高素质的撤退行动，各单位有序的相互掩护从莫斯科一边抵抗一边后撤，在撤退的同时仍然保持了战线的连续有效，最终连进攻带非战斗减员都只是损失了50万，真的是相当不错了。
至于古德里安，他只是一个第二装甲集群的司令而已，而且他所处的位置是从右翼包抄莫斯科的后路图拉。因此古德里安是一支深入敌后的孤军，整个侧翼都是空虚的，所以他需要做的只是从图拉赶紧滚回维亚济马，在进攻时不用考虑侧翼的古德里安在撤退时同样也不需要考虑自己的侧翼，不管多狼狈只要死命跑就是了。
所以古德里安局限于自己的职位，其意见只对自己有用——对于一支已经被敌人包围的孤军来说赶紧跑路就是正经，古德里安也正是这么干的。但是在圣诞前夜古德里安飞回腊斯登堡对希特勒提的意见对于布劳希奇或者希特勒都毫无参考意义，同时古德里安对于博克、赖歇瑙或者李勃需要面对的问题都一无所知。所以也无所谓听不听古德里安的意见。当然在回来解释之前古德里安就已经事实上抗了克鲁格的命并且大撤退了，所以也不存在听古德里安的意见古德里安就能损失更少这回事——古德里安早就跑了。
至于战后追究责任，既然打了败仗自然要有人背锅，龙德斯泰德、布劳希奇、赫普纳还有古德里安都是那种耿直的传统容克军官团，对于他们来说后撤是个军事问题，他们不会考虑什么长官意志只会根据现实情况给出最合理的处置，所以龙德斯泰德从罗斯托克撤出，布劳希奇12月13日下令撤到冬季防线以及古德里安从图拉闪电后撤都没有实现向希特勒汇报，甚至赫普纳在希特勒严令坚守之后也还是在不停组织后撤。莫德尔等人甚至还抽空打了个小规模的防御反击。必须说正是由于这些敢抗命敢发挥主观能动性的将领的存在，才真正的避免了1941年冬季德国军官团的一溃千里。
而对于希特勒来说，后撤是个政治问题，关乎其执政形象以及对军队的控制能力。所以希特勒绝对不同意后撤，同时率先后撤的古德里安和下令撤退的布劳希奇等人就得拿出来顶缸，这是政治问题不是军事问题。相比在英伦空战中指挥英国空军打了胜仗还被撤职的道丁中将来说，古德里安等打了败仗被撤职真的算不上冤。
但是最大的问题却是在于1942年这些老军官团被撤换之后上来的隆美尔、保卢斯和莫德尔等人虽然能力都不错，但是在担当方面却比不上老军官团有种，希特勒说不能撤，哈尔德就只能眼睁睁地看着3个仆从国集团军在伏尔加河的薄弱防线被打崩，保卢斯就真的在斯大林格勒就地被围死，隆美尔也只能在阿拉曼等着被盟军反推。莫德尔也不得不采取静态防御来代替原来曼斯坦的防御反击战术，这也是导致1942年德军开始频频被成建制消灭的一个重要原因。希特勒再天才，他也只是一个坐在办公室看着地图的嘴炮天才而已，对前方的真实情况和面对的困难他能了解多少？尤其是这兄弟一味强调意志胜利，对敌我强弱优劣是一点逼数没有，以前前方顶不住了长官一句话前面的军队就能后撤重整，然后跟援军一会合就可以打防御反击了。现在前面的撤不下来后面的援军又太远上不去就只能看着部队被分割被包围。这到底是谁的问题？
为什么不听从嘛......大概是法国战役和基辅战役力排众议结果赌赢给了小胡子勇气（当然这次也赌对了），至于夏天的一系列操作，那算是后话了。
直接全线后撤其实是个非常不好的选择。没有预备队贸然后撤，结果好就是像季赫温一样虽然编制完整撤出，但是伤亡惨重；结果不好可能中央集团军群得送一两个集团军。不过就地坚守也是不行的。按照历史上的做法，两翼过度延展的装甲集群撤退实际上是正确的（古德里安怒接一锅），否则也是大规模被包围，东线灾难很可能提前到来。
另外苏军也从开战时的懵逼状态恢复了过来。明斯克那会儿还守不住防线，斯摩棱斯克已经可以反攻了。台风在包围之后大量部队被包围圈内的部队吸住，加上适时的泥泞和莫扎伊斯克防线，其实德国在此时就已经没有机会了。最好的做法应该是在此时停止进攻。当然不能责怪德国人没做出最优解，毕竟我们是开了上帝之眼的。
不不不，从事后看元首这次微操是成功的。
你要知道苏军计划41冬春季反攻，结果全部失败了。苏军原先计划的可是42年就反攻德三，结果撞了满头包。
虽然之后数年元首刚愎自用，强行介入指挥造成许多问题，但至少41年冬坚守前线这一手应对得当。
关键的问题是元首压根没明白自己的命令为什么能应对成功。
实际上41冬苏军不论是人员经验上后勤指挥上都没做足反攻对应的物质与精神准备，但元首认为都是因为他下命令死扛了，这帮喊守不住的渣渣都是因为不努力不拼命，你看你们努力了拼命了不就能守住了？
就好比：
老师：“这道题选什么啊？”
小明：“我觉得要选B”
元首：“选C”
老师：“元首答对了，因为我们得从题干着手联想知识点xxxx，再分析题肢xxxx，做错的同学明白了么？”
小明：“我好像听明白了...我下去研究研究。”
老师：“元首是怎么做对这道题的？给大家分享下？”
元首：“我小学老师说了，三长一短选最短，三短一长选最长。”
随后的几年元首一直以这次他微操成功（命令部队坚守阵地）来证明和说服指挥部的头头脑脑们：小明你们都是渣渣，当初你们都说选B选B，最后不还是我选C对了？
再然后苏联老师给元首出了一套全是论述题的卷子......
撤退=放弃年内攻入莫斯科这个说法更有远见。
不撤退怎么不会被推，怎么不会被围？8号，撤退大辩论开始，到希特勒继续疯狂撤换领导层结束的时候已经是18号了，这时候明眼人都能看出来要撤了，Konev科秃子已经开始准备口袋了——不管他是乐观也好自信也罢，军事角度来讲需要撤退。
当然这并不是“减少天气带来的损失”，向西撤退又不是向撒哈拉撤退，他撤了也不会变暖和对吧，实际上向西撤退甚至不一定能够大量减少损失，虽然前线指挥官这样想，但是在对面如狼似虎朝着南北两线反击的时候主动在冰天雪地里向西行军撤退，说白了也就是机动性还能保持住的那些单位能赶在红军的怒火前及时撤走。
问题是，希特勒为什么不听这个建议。
5号反击开始，8号希特勒下达39号元首令。要知道，军队是到12号以后到15号才非常真切的意识到现在的组织度防御能力是顶不住的，14号以后军方私自批准撤退，19号希特勒雷霆结束。
这个时间轴说明了两个阶段：第一个是，红军开始反击，39号元首令下令，也就是5号到8号，命令是这样的：部队转入防御，装甲部队和机械化部队从进攻一线中马上撤下来，任何没有敌军压力的战线上的撤退，后卫部队要构筑防线。压根就不是希特勒不批准撤退，而是希特勒不允许在反击最开始就马上放弃年内攻入莫斯科的可能性而已。这个事非常好理解，敦刻尔克功败垂成，中路德军被BEF的小部队吓破胆，作为希特勒不能允许这种敌人刚开始反击军方就吓破胆的情况再出现一次，虽然他无法判断这次反击究竟强度有多大，持续会有多久。
结果呢，军方尤其是装甲部队拍屁股开始往后撤，希特勒大发雷霆开始撤职。这是第二阶段。
As爱微操as希特勒is，在具体这个事情上，他表现得至少像个正常人——当然，他的将军们也表现得像一群正常人一样在他死了以后往他身上甩锅。
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