问题

全国人大代表建议「租购同权」,住房租金年度涨幅不超过 5%,是否会有效缓解年轻人的生活压力?

回答
全国人大代表提出的“租购同权”和“住房租金年度涨幅不超过5%”的建议,如果能够有效落地执行,对于缓解年轻人的生活压力, 极有可能产生显著的积极影响,但同时也存在一些挑战和不确定性。

我们来详细分析一下:

一、 “租购同权”的积极影响:

“租购同权”的核心在于让租房者在享受公共服务和权利方面,与购房者达到同等待遇。这可能包括:

1. 教育公平化:
减轻择校压力: 目前很多优质教育资源集中在名校区域,而这些区域的房价往往高不可攀,导致很多年轻家庭即使租房也难以获得同等的入学机会。如果实行租购同权,租房家庭的孩子可以和购房家庭的孩子一样,在居住地对应的学区入学。这将极大地减轻年轻父母为了孩子教育而背负沉重房贷的压力,也避免了因为户籍、房产等限制而产生的教育焦虑。
促进教育资源均衡: 长期来看,如果租赁人口能够更自由地选择居住地,教育部门也需要更加重视租赁区域的教育资源投入和质量提升,这有助于整个社会教育资源的均衡发展。

2. 公共服务均等化:
医疗、社保等福利: 除了教育,租房者可能在享受医疗、社保、社区服务、文化设施等方面也与购房者存在差异。租购同权意味着在这些公共服务上,租房者也能享有同等权利,例如在居住地办理医保、享受社区公共服务等,这会增加年轻人的生活便利性和归属感。
社会融入: 获得更平等的公共服务有助于租房者更好地融入社区,提升社会认同感,减少因“漂泊感”带来的心理压力。

3. 促进租赁市场健康发展:
稳定租金预期: 明确的租购同权政策,尤其与租金涨幅限制结合,能够向市场传递一个稳定的信号,降低租房者对未来租金大幅上涨的担忧。
增加租赁供给: 当租房的权益得到保障,更多人可能愿意选择长期租赁,这可能会促使更多开发商或机构将房产作为租赁用途,增加租赁住房的供给,从而形成更健康的租赁市场生态。
减少“以租代售”乱象: 现阶段一些租赁房源,尤其是长租公寓,存在租金过高、合同不稳定等问题,租购同权可以规范市场,让租赁回归居住属性。

二、 “住房租金年度涨幅不超过5%”的积极影响:

这项建议直接触及了年轻人生活成本中最重要的组成部分——住房。

1. 直接降低生活支出:
可预测性增强: 租金是年轻人每月固定的大额支出。将年度涨幅限定在5%,意味着无论市场如何波动,租金上涨幅度都相对可控。这使得年轻人能够更准确地规划月度开支,减少因租金突涨而造成的财务压力。
提高可支配收入: 如果租金涨幅低于社会平均收入的增长率,那么即使租金有所上涨,年轻人的可支配收入相对于租金的比例也会提高,实际购买力得到增强。
减轻储蓄压力: 稳定的低租金可以帮助年轻人将更多的收入用于储蓄、投资、改善生活质量,或者应对突发状况,而不是全部用于支付房租。

2. 抑制房地产投机:
降低租金回报率: 过高的租金涨幅往往与房地产的投资属性和投机行为有关。将租金涨幅限制在合理范围,会降低单纯依靠租金收益的投资吸引力,从而在一定程度上抑制了房产的金融属性,更多地回归居住属性。

3. 增加生活稳定感:
减少搬家成本: 由于租金上涨而被迫搬家,会产生搬家费、押金、新租房的中介费等一系列隐性成本,并且可能中断孩子上学、工作通勤等。租金的稳定有助于减少这类不确定性和成本。

三、 挑战与不确定性:

尽管以上建议具有积极意义,但其有效性也取决于多方面因素,并可能面临一些挑战:

1. 政策落地与执行力度:
如何界定“年度涨幅”? 是基于合同还是市场平均水平?如何监测和惩罚违规涨租行为?需要细致的监管和有效的执法机制。
是否会“一刀切”? 不同城市、不同区域的供需关系、经济发展水平差异巨大,5%的涨幅是否适合所有地区?过于僵化的政策可能导致市场失灵。

2. 市场反应与潜在负面影响:
房东的“反弹”: 如果房东无法通过租金上涨收回成本或获得预期收益,可能会减少租赁房源的供给,或者将成本转嫁到其他方面(例如提高押金、缩短租期、减少维护投入等)。
租赁供给减少: 如果房东觉得租赁收益不划算,可能会选择将房产空置或出售,导致租赁住房供给进一步收紧,反而可能加剧供需矛盾。
“黑市”租金: 如果监管不到位,可能会出现私下交易、不签订正式合同的情况,以规避政策限制,形成“黑市”租金,反而更难保障租房者的权益。
对购房者权益的影响: 严格的租金管制可能影响房产的投资回报率,间接影响购房者的信心,甚至可能影响房地产市场的整体稳定。

3. “租购同权”的实现路径:
公共服务供给是否充足? 如果教育、医疗资源本身就非常紧张,即使允许租房者入学,也可能面临学位不足、资源分配不均的问题。需要配套的公共服务扩容和均衡化措施。
户籍制度的制约: 很多公共服务与户籍制度紧密关联,要实现真正的租购同权,可能还需要对户籍制度进行改革或配套调整。

4. 年轻人自身能力:
收入增长是否匹配生活成本: 即使租金稳定,如果年轻人的收入增长缓慢,或者面临高企的其他生活成本(如食品、交通、医疗等),整体生活压力仍然可能较大。
就业稳定性: 年轻人的就业稳定性直接影响其收入和支付能力,如果就业市场不稳定,即使租金可控,生活压力依然存在。

结论:

总的来说,全国人大代表的建议,特别是“租购同权”和限制租金涨幅, 具有很强的针对性,并且在理论上能够有效缓解年轻人的生活压力。 它抓住了年轻人面临的住房成本高、公共服务获取难等核心痛点,有助于改善年轻人的居住条件、稳定生活预期,促进社会公平。

然而, 建议的有效性高度依赖于政策的细致设计、强有力的执行以及配套措施的完善。 如果政策能够克服潜在的市场阻力,并与教育资源均衡化、公共服务扩容等措施协同推进,那么对缓解年轻人生活压力的作用将是显著且积极的。反之,如果执行不到位或引发负面市场反应,其效果可能会打折扣,甚至适得其反。

对于年轻人而言,这样的政策意向是积极的信号,但最终的改善程度还需观望政策的具体落地情况以及社会经济环境的整体变化。

网友意见

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我老家有开公司,有一条铁律:

坚决不租zf园区的房子。

因为领导换得太快了,这六七年来,看到了无数朋友因为领导一句话,多少年的财富化为泡影的故事。

我第一个公司跟zf租的,合同到期后想续,管委会就一句话:这边我们准备作统一规划……后来整栋房子搬空,管委会的书记换了,把整栋房子以一半的价格租给了某关系户。

体育场算是大家经常走动的地方,可惜是一年一签。眼看着这些店面好不容易攒起了人气,换了市委书记,又是一个“统一规划”,好了全拆。

工业园区总能稳定点吧?想多了,过了两年你机器开足马力了,一拍脑门给园区内定个纳税指标……不符合的直接清退。有些厂主拆东墙补西墙地做到指标了,下一步还有更毒的呢

房租拍卖

什么意思呢,就是你有优先续约权(相同价格还是租给你),但是大家有意向的人可以在续期的那一天把写有房租价格的信封放到信箱里。打个比方这个房子本来毛坯一年租50万,你修缮完毕各种水电少说两百万装修整好花了半年,又干了一年半,好不容易生意有起色了,这时候你决定续租……结果来了个坏小子或者小公主丢了个年租金60万的信封,你就凉了。

上述这些故事,都是我亲身经历的。我不知道以后政府下场大搞公租房会发生什么,毕竟五年前还不会搞房租拍卖这一招,但有些道理我是明白的。

手上房子越多的,显然更有定价权。

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其实我觉得如果真想解决,倒是有一条路子:

房价收入比超过20的城市的官员5年内只降不升。

嘿嘿嘿

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这不就是美国《住房公平法案》的rent control吗,连涨幅都一样

我觉得只会增加

因为rent control在疫情前的美国蛮失败的

1. 每年涨幅不超过5%,那第二年说啥都不和第一年的租客续租即可。

只不过因为肺炎期间,美国签署了房主无权驱逐租客,即使租客没交房租的临时法案,至今有效

2.

发不出来,不写了

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租售同权还用他说,国家都替了多少年了。至于限制年度涨幅也太傻了,房东会有各种手段额外征收其他费用。

房东与房客是不平等关系,住房租赁用规模化公租房自然能把价格压下来,毕竟住房租赁还尚且属于服务业。

问题在于商务租赁,房东则彻底属于地主阶级,商家地位完全不平等。房东看商家经营不错就要涨房租,商家为了好不容易的客流可能忍气吞声。

解决办法一是政府垄断商务租赁,降低土地要素租用价格,这种做法一劳永逸但成本太高。

二是征收重税降低房东利润率反补中小企业个体户,但必然出现转嫁导致短期内市场可能出现经济困难回调。

目前看后者可能性更高,用税收调节商务住房投资的利润率,只保留少量利润即可。本来金融租就属于封建残留,不应当成为房东大富大贵的工具。

只不过必然会打击商务房地产开发,所以也必须保留一定利润率。本来金融资本利息率就不能高于产业资本利润率,否则资本就会脱实向虚。房东的金融利润高于房客的产业利润就是畸形发展,资本怎么可能不去投资房地产。

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老王聊房产,最不喜欢对空吹,一会数据一会图表的。

我们直接聊技术细节,聊社会现实状况。

首先,租售同权不算什么新提法。

上海已经搞了一段时间了,但现状跟你想的可能不一样。

给大家再扯点现实情况吧:

在上海,租房一直是可以上学的。

只是名校因为名额有限,

一般是人户一致,就是说既有户口又有房子的,在第一档,

人户分离,就是说有房子,有上海户口,但户口不在该房子里面的,在第二档,

……

这样一路按优先级排下来,

租房的无户口的最后一档。

这个方案给了弱势者底线——

无论如何,即便你是个无户籍无房子的外地人,你的孩子也是可以上学的。

但租房上名校?想都不要想,因为第一档已经名额都爆了。

所以好的小学,会再加限制条件,比如要求父母小孩都在房子里落户,至少3年以上,有些还要孩子出生就是在这个房子里报的户口等等。

好的小学还会要求,五年一孩,就是说五年内只有一个小孩可以上学。

当然菜小的话,前面的人很少,租房的也可以随便上了。

这种操作,算租售同权吗?我觉得至少算部分吧?

有人可能不同意,要求说我租房也必须可以上名校!

呵呵,如果是这样,人家几百上千万买套房,租给你孩子上学,而且你用一次,别人5年内再也不能上学了。

那你觉得,租金收多少合适?

1000万的房子50年内只能分10次出租学票,50万一张学票不贵吧?

有人或许要说,那么可以打破现在的格局,现在所有的学区房大洗牌。

ZF来建名校学位公租房,只有租这个房子才能上。

呵呵,那么你觉得谁能租到这个房子呢?

资源有限的情况下,要么按票子分配,要么按条子分配,总得选一条吧?

至于说教师轮岗,已经搞起来了,连校长都在轮,但是呢效果有限。

学区房之所以厉害,有个重要的因素,大家忽略了,就是家长的共识,愿意花大价钱买学区房的都是对教育有追求的家长。

一群愿意鸡娃的人凑在一起,才是学区房教育质量最大的保障。

至于房租每年不能涨超过5%?

嗯,我只能说,这也是个很好的建议。

只要每个无房人都能住上公租房,房租你想定多少定多少,都不是问题。

不谈了,sensitive了……

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可以。

目测房租会上涨。

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要让房租回归合理,唯一的方法就是建天量公租房,达到供大于求,倒逼房租下降,否则租金涨幅规定和废纸一样。

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租购同权和租金涨幅不超过5%不是靠一纸行政命令就能实现的,而是需要真金白银投入的。

这两条只能作为努力的目标,而不能作为命令。

如果非要觉得仅靠命令就能做到,就会出现下面两种怪像:

1.真正有稀缺学位的学区房,租金从原来的5000/月涨到200万/6年,别嫌贵,有的是人抢着租房上学。而且对应学校也会感觉到每年招生爆满的压力。

2.真正产业流入工作岗位多的城市,硬规定每年租金涨幅不超5%,就会出现租房搭售服务费的情况,每季度扫一次地收3000元不在话下。当然更可能的情况是,房东租客都是走现金交易,人家根本不鸟你的行政指令。

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所有人都知道年轻人真正的压力是什么,但没有人试图去解决

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开启收入倍增计划吧。收入上来都不是事儿。

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