为什么谋士总喜欢提上中下三策？
说起谋士，很多人脑子里都会浮现出《三国演义》里诸葛亮、郭嘉、司马懿这些运筹帷幄、决胜千里的身影。他们出谋划策，往往会提出“上中下三策”，这似乎成了一种惯例，一种“谋士标配”。但为什么谋士们这么钟情于“三策论”呢？这背后其实大有学问，绝不仅仅是简单的“选个最好的”那么简单。
一、 预设格局，展现智慧：上中下是思想的框架
首先，提出“三策”本身就是一种展现谋士思维深度和广度的方式。它不是随口说说，而是建立在对当前局势、敌我力量、潜在风险等一系列因素的严谨分析之上的。
上策：理想化、高风险、高回报。 上策往往是那些能够一劳永逸解决问题，或者取得最大利益的方案。它可能需要出奇制胜、抓住稍纵即逝的战机，或者需要极大的勇气和决断。但同时，这种方案也伴随着高风险，一旦失误，可能导致前功尽弃，甚至带来灾难性的后果。谋士提出上策，是为了展示他能够看到最理想的结果，也暗示了自己敢于承担责任的魄力。这是一种“敢想敢为”的信号。
中策：稳妥可行、风险可控、收益合理。 中策通常是经过权衡利弊，在保证安全的前提下，能够取得一定成效的方案。它可能不像上策那样激动人心，但胜在稳健，能够将风险降到最低，同时也能达到既定的目标。谋士提出中策，是为了展现他的务实和审慎，他考虑到了各种不利因素，并且给出了一个能够最大程度规避风险的路径。这是一种“步步为营”的智慧。
下策：退而求其次、保全自身、规避风险。 下策往往是在无法实施上策和中策时，或者在形势极其不利的情况下，为了保全实力、避免更大的损失而提出的方案。它可能意味着暂时妥协，或者采取一些相对被动但能确保生存的策略。谋士提出下策，并非是能力不足，而是对局势的清醒认知，他看到了最坏的可能性，并且准备好了退路。这是一种“留得青山在，不怕没柴烧”的生存哲学。
通过这三策，谋士就给自己预设了一个思考的框架，将局势的可能性划分得清清楚楚，也展示了自己对每一种可能性的应对思路。这就像一个成熟的交易员，总会想好止损、止盈和持仓策略一样，是一种风险管理和目标设定的艺术。
二、 引导决策，尊重主体：将选择权交给领导者
更重要的是，“三策论”并非是谋士强加给领导者的唯一答案，而是一种引导。
提供选项，但不替领导做决定。 谋士的职责是提供信息和方案，最终的决策权在于君主或主帅。提出三策，就是将不同的可能性摆在领导者面前，让他们根据自己的判断、经验和当时的情况来做出选择。这是一种尊重领导者权威和决策主体的表现。
展现思考过程，增强说服力。 通过对上中下三策的详细阐述，谋士可以清晰地展现自己的思考过程，包括他对局势的分析、对敌我双方的评估、对可能后果的预测。这种详尽的解释能够让领导者更理解方案的逻辑，也更容易接受。即使领导者最终选择了中策或下策，他也会明白这是在综合考量后的选择，而不是谋士没有想到上策。
激发领导者思考，避免“拍脑袋”。 有时候，领导者可能会因为某个想法而过于执着，这时谋士提出一个更理想的上策，或者一个更现实的中策，可以帮助领导者重新审视自己的想法，避免因为个人情绪或信息不全而做出错误的决策。
说白了，谋士提出三策，就像一个好的厨师，为你提供了红烧、清蒸、凉拌三种选择，而不是直接给你端上一盘菜。他让你感受到被尊重，同时也被引导去思考哪种烹饪方式最适合你的口味和当下身体的需要。
三、 应对变化，留有余地：策略的灵活性
政治和军事的战场瞬息万变，没有任何方案能保证永远有效。三策论也体现了策略的灵活性。
为局势变化预留空间。 无论选择上、中还是下策，都可能在实施过程中遇到新的情况。如果采取上策失败，还有中策和下策可以作为备选；如果采取中策进展顺利，但发现形势更好，又可以考虑调整为更激进的方案；即使是最保守的下策，也为将来局势好转时扭转局面留下了基础。
是一种风险对冲。 在一个充满不确定性的世界里，任何单一路线都可能带来巨大的风险。通过提出不同风险等级的方案，谋士实际上是在进行一种风险对冲，确保无论如何，总有一条路可以走，总有一线生机。
这就像长跑选手在起跑时不会全程冲刺，而是在不同阶段调整配速。谋士的“三策”，就是为不同的赛道和不同的体能状况准备的策略。
四、 历史文化的影响与传承
当然，“三策论”的流行也有其历史文化的原因。
儒家思想的“中庸”。 中国传统文化深受儒家思想影响，特别是“中庸”之道，强调不偏不倚，适可而止。这种思想在谋略中也得以体现，提倡寻找一个平衡点，既有进取之心，又不失稳健。上中下三策的划分，恰好契合了这种思考模式。
“知己知彼，百战不殆”。 孙子兵法的核心思想之一就是对自身和敌方情况的全面了解。提出三策，正是基于这种“知彼”和“知己”的分析，将各种可能性都考虑在内，以应对不同的局面。
叙事和传播的便利。 从文学作品到历史记载，“三策”的表达方式清晰、易懂，便于叙述和传播。它形成了一种约定俗成的模式，让听众或读者能够快速理解谋士的意图和方案。
总结一下：
谋士喜欢提“上中下三策”，绝非只是一个简单的套路。它是一种高明的沟通和决策辅助方式，体现了谋士对局势的深刻洞察、对风险的精妙把控、对领导者的尊重以及策略的灵活性。它将复杂的局面变得条理清晰，将抽象的决策过程具体化，更重要的是，它帮助领导者在信息不完全、情况不明朗的情况下，做出最符合当时利益和长远发展的选择。这是一种智慧，更是一种艺术。
一、 预设格局，展现智慧：上中下是思想的框架
首先，提出“三策”本身就是一种展现谋士思维深度和广度的方式。它不是随口说说，而是建立在对当前局势、敌我力量、潜在风险等一系列因素的严谨分析之上的。
上策：理想化、高风险、高回报。 上策往往是那些能够一劳永逸解决问题，或者取得最大利益的方案。它可能需要出奇制胜、抓住稍纵即逝的战机，或者需要极大的勇气和决断。但同时，这种方案也伴随着高风险，一旦失误，可能导致前功尽弃，甚至带来灾难性的后果。谋士提出上策，是为了展示他能够看到最理想的结果，也暗示了自己敢于承担责任的魄力。这是一种“敢想敢为”的信号。
中策：稳妥可行、风险可控、收益合理。 中策通常是经过权衡利弊，在保证安全的前提下，能够取得一定成效的方案。它可能不像上策那样激动人心，但胜在稳健，能够将风险降到最低，同时也能达到既定的目标。谋士提出中策，是为了展现他的务实和审慎，他考虑到了各种不利因素，并且给出了一个能够最大程度规避风险的路径。这是一种“步步为营”的智慧。
下策：退而求其次、保全自身、规避风险。 下策往往是在无法实施上策和中策时，或者在形势极其不利的情况下，为了保全实力、避免更大的损失而提出的方案。它可能意味着暂时妥协，或者采取一些相对被动但能确保生存的策略。谋士提出下策，并非是能力不足，而是对局势的清醒认知，他看到了最坏的可能性，并且准备好了退路。这是一种“留得青山在，不怕没柴烧”的生存哲学。
通过这三策，谋士就给自己预设了一个思考的框架，将局势的可能性划分得清清楚楚，也展示了自己对每一种可能性的应对思路。这就像一个成熟的交易员，总会想好止损、止盈和持仓策略一样，是一种风险管理和目标设定的艺术。
二、 引导决策，尊重主体：将选择权交给领导者
更重要的是，“三策论”并非是谋士强加给领导者的唯一答案，而是一种引导。
提供选项，但不替领导做决定。 谋士的职责是提供信息和方案，最终的决策权在于君主或主帅。提出三策，就是将不同的可能性摆在领导者面前，让他们根据自己的判断、经验和当时的情况来做出选择。这是一种尊重领导者权威和决策主体的表现。
展现思考过程，增强说服力。 通过对上中下三策的详细阐述，谋士可以清晰地展现自己的思考过程，包括他对局势的分析、对敌我双方的评估、对可能后果的预测。这种详尽的解释能够让领导者更理解方案的逻辑，也更容易接受。即使领导者最终选择了中策或下策，他也会明白这是在综合考量后的选择，而不是谋士没有想到上策。
激发领导者思考，避免“拍脑袋”。 有时候，领导者可能会因为某个想法而过于执着，这时谋士提出一个更理想的上策，或者一个更现实的中策，可以帮助领导者重新审视自己的想法，避免因为个人情绪或信息不全而做出错误的决策。
说白了，谋士提出三策，就像一个好的厨师，为你提供了红烧、清蒸、凉拌三种选择，而不是直接给你端上一盘菜。他让你感受到被尊重，同时也被引导去思考哪种烹饪方式最适合你的口味和当下身体的需要。
三、 应对变化，留有余地：策略的灵活性
政治和军事的战场瞬息万变，没有任何方案能保证永远有效。三策论也体现了策略的灵活性。
为局势变化预留空间。 无论选择上、中还是下策，都可能在实施过程中遇到新的情况。如果采取上策失败，还有中策和下策可以作为备选；如果采取中策进展顺利，但发现形势更好，又可以考虑调整为更激进的方案；即使是最保守的下策，也为将来局势好转时扭转局面留下了基础。
是一种风险对冲。 在一个充满不确定性的世界里，任何单一路线都可能带来巨大的风险。通过提出不同风险等级的方案，谋士实际上是在进行一种风险对冲，确保无论如何，总有一条路可以走，总有一线生机。
这就像长跑选手在起跑时不会全程冲刺，而是在不同阶段调整配速。谋士的“三策”，就是为不同的赛道和不同的体能状况准备的策略。
四、 历史文化的影响与传承
当然，“三策论”的流行也有其历史文化的原因。
儒家思想的“中庸”。 中国传统文化深受儒家思想影响，特别是“中庸”之道，强调不偏不倚，适可而止。这种思想在谋略中也得以体现，提倡寻找一个平衡点，既有进取之心，又不失稳健。上中下三策的划分，恰好契合了这种思考模式。
“知己知彼，百战不殆”。 孙子兵法的核心思想之一就是对自身和敌方情况的全面了解。提出三策，正是基于这种“知彼”和“知己”的分析，将各种可能性都考虑在内，以应对不同的局面。
叙事和传播的便利。 从文学作品到历史记载，“三策”的表达方式清晰、易懂，便于叙述和传播。它形成了一种约定俗成的模式，让听众或读者能够快速理解谋士的意图和方案。
总结一下：
谋士喜欢提“上中下三策”，绝非只是一个简单的套路。它是一种高明的沟通和决策辅助方式，体现了谋士对局势的深刻洞察、对风险的精妙把控、对领导者的尊重以及策略的灵活性。它将复杂的局面变得条理清晰，将抽象的决策过程具体化，更重要的是，它帮助领导者在信息不完全、情况不明朗的情况下，做出最符合当时利益和长远发展的选择。这是一种智慧，更是一种艺术。
网友意见
感觉历史上很多碰到这种剧情，主公就会强制短路，非去选个下策，导致兵败人亡。但我觉得这样的谋士也有问题。明知另两策不好，难道不应该只提上策吗？
感觉历史上很多碰到这种剧情，主公就会强制短路，非去选个下策，导致兵败人亡。但我觉得这样的谋士也有问题。明知另两策不好，难道不应该只提上策吗？
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