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如何评价「我来 wolai.com」这个产品?

回答
深度评价 Wolai.com (我来)

Wolai.com,中文名为“我来”,是一款主打“块级引用与内容链接能力”的个人知识管理和协作工具。它试图在 Notion 的强大灵活性和 Obsidian 的本地化、链接能力之间找到一个新的平衡点,并以其独特的块级引用和双向链接为核心卖点,吸引了大量追求高效知识管理和深度思考的用户。

以下我将从多个维度对 Wolai 进行详细评价:

核心功能与亮点:

1. 块级引用 (Block References) 与内容链接:
这是 Wolai 的灵魂。 与 Notion 的页面链接不同,Wolai 允许你直接引用页面中的任何一个块(段落、列表项、标题、图片等)。这意味着你可以将信息拆解得更细致,并且在多个地方引用同一块内容,而无需复制粘贴。
优势:
信息一致性极高: 当引用的源块内容更新时,所有引用它的地方都会自动更新,避免了信息碎片化和过时。
更灵活的知识组织: 可以将一个观点、定义或数据拆分成独立的块,然后根据不同的上下文组合引用,实现多角度的关联。
促进深度思考: 鼓励用户将想法分解成更小的单元,并通过链接建立联系,这有助于理清思路和发现知识之间的隐藏关系。
与 Obsidian 对比: Obsidian 的块引用也是其核心功能,但 Wolai 在 UI 交互和易用性上做得更符合通用笔记工具的习惯,且更专注于网络化的内容连接。

2. 双向链接 (Bidirectional Linking):
Wolai 支持创建页面之间的双向链接,并且在每个页面会显示“反向链接”列表,让你清楚地知道哪些其他页面引用了当前页面。
优势:
发现隐藏的联系: 帮助用户看到知识之间的相互关系,构建知识网络。
导航便利: 可以快速从一个知识点跳转到另一个相关的知识点。
思考的辅助工具: 类似于 Obsidian 的“Graph View”,虽然 Wolai 没有可视化的图谱,但反向链接列表提供了功能性的支撑。

3. 强大的数据库功能:
Wolai 的数据库功能非常强大且灵活,类似于 Notion 的数据库,支持多种属性(文本、数字、日期、单选、多选、文件、URL 等)。
优势:
结构化信息管理: 非常适合管理任务、项目、书籍、文章、联系人等结构化数据。
高度自定义: 可以创建各种视图(表格、看板、日历、画廊等),并进行复杂的筛选、排序和分组。
与块级引用结合: 可以将数据库条目(页面)中的某个块直接引用到其他地方,进一步增强了信息的可复用性。

4. 灵活的页面布局和编辑:
Wolai 的编辑界面简洁高效,支持Markdown语法,并提供富文本编辑体验。
优势:
类 Notion 的 block 编辑器: 用户上手门槛较低,习惯 Notion 的用户可以快速适应。
块拖拽与排序: 方便调整页面结构和内容的逻辑顺序。
多媒体支持: 支持图片、视频、音频、文件附件等。

5. 协作功能:
Wolai 提供多人协作功能,允许用户邀请团队成员共同编辑和管理知识库。
优势:
团队知识共享: 非常适合小型团队或项目组共享文档、任务和项目进展。
权限管理: 可以设置不同的访问和编辑权限。

6. 用户体验与界面设计:
Wolai 的界面设计整体上是简洁、现代、易用的。
优势:
直观的操作: 大部分功能都比较容易理解和使用。
快速响应: 应用的加载和编辑响应速度通常不错。
中文支持良好: 作为国内产品,其中文支持和服务体验相对更好。

潜在的改进空间或不足:

1. 生态系统和集成:
相比于 Notion 庞大的集成生态系统和丰富的第三方工具连接,Wolai 在这方面还有提升空间。虽然有 API,但与主流应用的集成程度不如 Notion 成熟。
可扩展性: 对于需要深度定制化或与其他复杂系统集成的用户来说,Wolai 的生态开放度可能不如某些开源或成熟的平台。

2. 离线功能和数据所有权:
Wolai 是一个在线协作工具,虽然其基础功能可以在线使用,但更侧重于云端同步。对于追求完全本地化、离线使用和对数据所有权有极致要求的用户,Obsidian 等本地优先的工具可能更合适。
数据同步: 虽然有同步机制,但网络不稳定或同步延迟可能仍然是潜在问题。

3. 复杂查询和数据透视:
虽然 Wolai 的数据库功能强大,但在处理极其复杂的数据关联、聚合计算或高级数据透视分析方面,可能不如专业的数据库工具或更侧重数据分析的平台。

4. 学习曲线(对于某些用户):
尽管 Wolai 整体易用,但其“块级引用”这一核心概念,对于从未接触过此类概念(如 Obsidian 用户)的用户来说,可能需要一个适应和理解的过程。如何更好地引导用户掌握这一强大的功能是关键。

5. 部分高级功能尚未完善:
例如,某些更精细的权限控制、更高级的自动化规则等,可能还在发展中。

用户画像:

Wolai 非常适合以下用户群体:

学生和研究人员: 需要整理大量的学习资料、论文笔记、研究思路,并建立它们之间的联系。
内容创作者和作家: 构思文章、书籍、脚本,将零散的想法组织成连贯的结构,并能方便地引用和修改。
产品经理和项目管理者: 管理需求、任务、项目进展,并需要一个灵活的数据库来跟踪和协作。
知识工作者和终身学习者: 致力于构建个人知识体系,希望通过结构化的笔记和链接来深化理解和记忆。
追求效率和深度思考的用户: 厌倦了传统的线性笔记方式,希望通过工具来辅助更高效的思维和知识管理。

总结评价:

Wolai (我来) 是一个非常有潜力且在“块级引用”和内容链接方面表现出色的个人知识管理和协作工具。

优势方面: 它成功地在 Notion 的易用性和 Obsidian 的深度链接能力之间找到了一个不错的切入点,以其独特且强大的块级引用机制,解决了信息一致性和内容可复用性的痛点,非常适合需要深度思考和构建个人知识体系的用户。其数据库功能也相当强大,能够满足大部分结构化信息管理的需求。
不足之处: 与 Notion 相比,其生态系统和第三方集成还有待加强。对于极度追求离线数据所有权或需要专业数据分析的用户,可能需要考虑其他方案。

总的来说,如果你正在寻找一个能够让你更精细地组织信息、建立知识间的深度联系,并且易于使用的工具,Wolai 绝对是一个值得你深入尝试和体验的产品。它尤其适合那些希望通过“连接”来驱动思考和学习的用户。

在选择是否使用 Wolai 时,建议可以先尝试其免费版本,体验核心的块级引用和数据库功能,看看是否符合你的工作流程和思维习惯。

网友意见

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好一个广告贴

都2022年了还想靠着2002年的手段做宣发,活该翻车


我来?


“这时台下跑出来一个光头”

“我来!”

user avatar

先说明一下,我是Roam Research+语雀的用户。

Roam Research用来做知识储备框架,语雀来文档管理,团队协作。

在评价之前,自问一下。

这是一个跨时代的产品吗?

这是一个真正改变人类学习知识结构的产品吗?

这是对人类笔记效率工具再一次提高的工具吗?

我的结论是,恐怕还称不上吧,但是比其他标签工具要好用。

我看到前排高赞创始人的说法。这是基于notion的产品设计的软件,且具有强大的双链工具,类似Roam research。于是我上网去看看官网是如何说的。

这是notion的。

这是wolai的。

软件设计排版相似的风格感,这不是我今天要讨论的话题。

我想从wolai的使用价值以及这款产品到底如何突破这片红海效率工具中去发散一下自己的看法。

使用价值

作为一个拥有双链和page功能(嵌套)形式的知识工具来说是非常不错的。我相信一定会有部分玩家对此很感兴趣,愿意主动去尝试一下。但是我想真正的去思考一下,如果工具要普及开来,到底这个双链功能到底有多强?凭什么让用户去使用它?如何让这个双链模式掀起新的知识工具狂潮?如果我是一个印象笔记or其他知识工具用户,我在官方的页面上我看不到的动心理由去尝试它,因为本身切换自己常用的工具去另一个工具,是需要迁移成本和学习新工具的成本的,如果新特性不能大于这类成本,很显然,是不会有人浪费时间去换新工具的。

啥叫双链功能?能简单介绍一下吗?我凭什么要去使用这个产品?按照营销价值中的价值理论。即

  • 使用价值
  • 体验价值
  • 传播价值

官网说明貌似并没有说明这一点。它只是告诉我这个产品有这么一个卖点,那是你产品的卖点! 不是对用户的Benefit!起码我看到这,如果作为一个普通用户是很难理解这个概念的。

这句文案,

> 通过引用页面形成信息之间内在联系的完整呈现

抱歉,这有点陷入到知识的诅咒了,这正常人哪里看得懂?能不能说的视觉化一些并且提供价值在哪的文案?

比如说这个内在信息之间联系,有什么用?为什么要建立?

当然有很多使用价值的点可以介绍,比如。

当信息点与信息点在引用的时候,我立刻就可以知道以前在哪里被引用过,并且相关的知识是在什么背景情况下写出来的,与我现在写的引用有什么区别。是不是两者之间其实也是存在内在联系?我可以用类比的方式去理解这个新信息吗?这才是网状知识真正的价值所在处。双向链接帮助你更好的去链接知识之间的关系,并且加速理解,在不同的领域或者专业中在不同的角度去帮助你深度观察这个信息点

举个例子,我在营销角度观察营销到底是干嘛的,即找到需求,解决需求的产品,最后获得金钱的回报。

那么我记录下来以后,在商业模式的文章中,又有对找到需求有新的看法,需求是人们遇到环境的变化而产生的需求or遇到的问题。

这营销和商业模式中我立马就找到了两者之间的相关性,我可以拥有更加全面的理解,即需求的产生是因为环境的变化而导致的。那么具体呈现的形式是?我下班回家,突然暴雨(环境发生了改变)而导致我遇到了这个问题,如果不去买伞(需求),那么我的衣服将会被淋湿,导致我要回去花时间洗衣服浪费更多的时间。通过双向link这个功能,我就立马将知识链接起来创造全新的价值。甚至在这个角度上我可以发散更多的点。通过双向链接去培养自己的发散思维和创造性思维。

将这个点告诉用户,双向链接的价值到底是什么?价值到底有多大?大到愿意去换新的工具。说文案具体。空话是很难让人理解的。

告诉他使用价值是什么,体验起来能获得什么?如果他觉得有价值当然会传播给用户。



后续有空写全。。

蓝海战略

大部分人一定都知道蓝海战略这本书,如果想要在红海市场找到蓝海市场那么就只有开创一个新的品类,这样就不用和既有的产品有冲突。

wolai从这个角度去思考就创了一个page+link的新知识产品。这样全新的一个产品到底会不会被用户接受并且长期的使用它? 想必创始人也应该有自己的看法。好产品太多了,但是有些可能在初期就因为运营、营销这块让产品很难传播出去。不要太过于相信种子用户(seed user)这一套,只能说部分管用。

我想要做的是如何让营销在满足产品调性的时候去扩大这一点。我认为首先是先扩大产品知名度,其次在介绍产品。

大家都知道,问题是怎么做?

传统的管理层都喜欢问这类问题。投入成本多少?我能获得多少流量?如果按照这种传统的说法,那小企业都没有大企业有钱,那营销这块早就被大企业干死了。

经常能看到定位这本书,告诉我们应该去关注用户的心智,在里面种下种子。这太空了,所有的企业家都知道,但是具体怎么做,没人都说清楚。大部分人都能知道what 和why,但是永远都忘记了如何how,如何具体的把这件事儿做好,做到极致。

那么回归到底,产品既然是好产品,品类既然也是全新的品类。那么怎么让用户知道的同时,成本又能降低到最小呢?

差异化营销竞争。

我靠,你说到现在自己也在说这些空话吗?谁不知道战略就那几种?差异化,聚焦,比同行更低成本竞争。

定位说要攻略人的心智,更进一步在心智里面有这个产品的一席之地,当想到某个需求,第一个心里的品牌就浮现的是他。

营销是玩弄人性的,那么应该好好学学先人的观点,并且与现在的观点进行融合运用才对,这才是我们为什么使用双向link这个软件的目的。

营销之人性阴阳平衡

要想完成低成本的战略的,必定要了解人性,撬起杠杆来做事儿。

大家都知道阴阳。人心中也有一个阴阳天秤⚖️在。

同类化的产品比如印象笔记、bear、有道云笔记这种。如果wolai一开始也这样去宣传这样去做,效果是一样的。用户必然都觉得差不多,因为”阳”见识的太多了,感觉都差不多。

要来点“阴”的东西,也就是与众不同的营销方式来刺激用户。

举个例子,wolai产品最大的劣势就是没有标签。完全可以做一个这样的广告去展示给用户看。

没有标签,但是不同。

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