自从3Q(奇虎360 vs 腾讯QQ)大战之后,腾讯想明白一个道理,就是不到山穷水尽的地步不要亲自下场和人打架。
要打就打代理人战争,说白了,养条狗,让它替自己去咬人。
腾讯投资了猎豹移动去打360,投资搜狗去打百度,投资京东去打阿里。
滴滴 vs 快的,mobike vs ofo,饿了么 vs 美团,根本不是他们在打架,而是他们各自代表背后的势力充当代理人。
头条这次是当了谁的代理人呢?
代理人战争的特点是规模时间可控,不会无限升级,点到为止,否则会把背后的人卷进来,那样就尴尬了。
不抖机灵,想到什么说什么。
A先说结论:
如果腾讯在用户内容构建方面没有革命性的进展,未来会被今日系蚕食更多份额,甚至进入衰退周期。
腾讯与今日系的斗争,本质上是对于用户的时间的竞争,游戏、电影、电视、网剧、综艺、新闻等等文娱产业的竞争,核心是用户的时间的竞争。
在目前的流量经营业态中,用户存留时间越长、活跃度越高的文化产品越有战略价值。
B 抖音能够快速吸纳用户,有其必然性:
1,用户已经对于千篇一律的手游产品、龙傲天/玛丽苏产生较强的疲惫感:
2,抖音内容的极度碎片化;
3,抖音“免费”使用,且“靠本事”出名;与“不充钱你怎么会变强呢?”,靠“充值土豪”出位的手机游戏/直播等相比,更加亲民和公平;
C 用户红利的消失
之前的移动互联网是用户红利时代,所以流量套现模式是最基准的模式。现在用户流量增量已经消耗殆尽。
流量套现模式下,平台(例如腾讯)用大数据和KPI来提高流量套现效率,导致同质化的高ARPU内容大量重复出现,以MMO手机游戏为例,现在大家看一下TX的游戏,除了长相不一样,所有被大推的游戏里面的节奏、系统、数值、商场,可以说相似度85%。这样的长期结果就是用户的疲态明显,付费意愿和活跃度下降。(通俗点说,大数据发现宫保鸡丁的最好卖,然后平台就做宫爆兔丁、宫爆鱼丁、宫爆土豆、宫爆老奶奶,恶心死你完事儿)
用户红利不是核心竞争力之后,竞争的核心回到内容制作和创新,这块,TX是短板,在游戏上害怕WY是必然的,其他内容,今日系那种第三方和UCG的模式,TX也玩不转。
内容核心的时代,趋势是,沟通回归工具,内容回归口碑。仅仅依靠入口优势去封锁和打击对手,抬高自己的同类应用,不再可行了。
D TX的对策
对策是孵化投资一堆PCG工作室,让他们去今日系上面玩。利用对方的规则,核心版权掌握在自己手里。
用微视和火锅去跟抖音打,没戏,体制不对。
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实话说,如果TX不进行革新,今日系很有机会终结TX的社交和内容垄断地位。
瞧瞧我朝那些最风口浪尖的民企在干些啥...
再看看敌国那些最伟光正的私企在干些啥...
待我再喝一大口压压惊...
虽然企鹅是元老,但是估计不得不对头条做出一定的妥协和让步。
因为企鹅固然已经垄断了即时通讯系统,但是头条掌握了新闻系统。所以,企鹅大而不强,头条小而不弱。所以头条敢怒怼企鹅。
当今世界,谁掌握了媒体,谁就是无冕之王,如果腾讯还没有意识到头条对舆论的影响力,还把头条当成一般的软柿子捏,要吃亏。
企鹅本身小心谨慎,不敢越雷池半步,对新闻系统投入非常保守,这是他的弱点。所以头条能在企鹅的阴影之下,闪出一条血路成长起来,也是历史的必然。
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