如何看待新闻报道称印度的app禁令导致字节跳动损失超过60亿美金？
首先，我们得理解这个60亿美金可能涵盖哪些方面：
直接收入损失：TikTok是字节跳动重要的收入来源，尤其是在印度这样一个拥有庞大年轻用户群体的市场。广告收入、直播打赏、电商合作等都构成了其营收。禁令直接切断了这些收入渠道，这部分损失是显而易见的。
潜在收入损失和增长放缓：印度市场对于任何一家渴望全球扩张的科技公司来说，都意味着巨大的用户基数和商业潜力。禁令不仅让字节跳动失去了当下的收入，更扼杀了未来增长的可能性。随着印度经济的发展和互联网普及率的提高，错过这样一个市场，其长远影响可能比直接收入损失更为严重。
资产价值的减损：TikTok在印度积累了庞大的用户数据、品牌知名度、运营团队、本地化内容生态以及相关的技术和基础设施。禁令意味着这些资产无法继续为字节跳动创造价值，甚至可能面临闲置或部分被摧毁的风险。如果以市场价值来衡量，其损失可能远超账面收入。
投资与研发成本：为了在印度市场站稳脚跟，字节跳动肯定投入了大量的资金进行市场推广、内容制作、团队建设和技术适配。这些前期投入在禁令下可能打了水漂。
运营和合规成本：为了应对禁令，字节跳动可能还需要投入资源进行法律咨询、与印度政府沟通、甚至考虑分拆在印业务的可能性，这些都会产生额外的运营成本。
协同效应和网络效应的损失：TikTok不仅仅是一个独立的App，它还可能与字节跳动其他的产品或服务产生协同效应。同时，用户基数的萎缩也会削弱其网络效应，影响其他区域市场的用户体验和价值。
为什么是“超过60亿美金”？
这个数字的准确性很难完全核实，因为它涉及字节跳动内部的财务估算和对未来收益的预测。但通常这类估算会基于以下几个维度：
1. 过往的营收数据： 基于TikTok在印度前几个季度或上一年度的平均营收水平，并乘以剩余的禁令时间段（如果推测其短期内难以恢复）。
2. 市场潜力和增长率预测： 很多科技公司会基于一个市场的潜在用户规模和他们预计的用户增长率，以及平均用户付费能力来估算未来几年的总收入。如果将这个预期收入在印度市场受损的部分计算进去，数字会非常可观。
3. 同类竞争对手在印度的表现： 参照其他在印度成功的短视频平台或社交媒体的营收情况，来推断TikTok的损失。
4. 资产评估： 比如，如果字节跳动计划出售其在印业务，那么市场会对其进行估值，这也会是一个参考。
更深层次的影响：
除了直接的财务损失，印度对字节跳动的禁令也带来了更广泛、更深远的挑战：
地缘政治风险的现实化： 这次禁令再次凸显了在当前复杂的地缘政治环境下，科技公司在跨境扩张时面临的严峻挑战。国家安全顾虑和数据主权问题，成为越来越多国家限制外国科技企业的重要理由。
市场多元化的必要性： 字节跳动在此次事件中遭受重创，也让其更加意识到过度依赖单一市场的风险。对于全球化科技企业而言，市场多元化、分散风险变得尤为重要。
合规与本地化策略的调整： 科技公司需要更深入地研究和理解不同市场的法律法规、文化习惯，并采取更积极、更透明的合规和本地化策略，以规避潜在的政治风险。这可能意味着需要建立更强大的本地团队，甚至在某些情况下考虑股权结构调整或合作。
对其他中国科技企业的影响： 印度此举可能对其他在印度运营的中国科技公司产生寒蝉效应，迫使它们重新评估在印度的商业模式和风险敞口。
全球科技格局的重塑： 这种“脱钩”趋势，无论是出于安全还是经济考量，都可能在一定程度上重塑全球科技产业的格局，促使科技企业重新思考其供应链和市场布局。
总而言之， 印度对字节跳动的禁令导致超过60亿美金的损失，这是一个非常严峻的财务打击，但更重要的是，它揭示了在当今世界，科技公司在全球化过程中所面临的复杂的地缘政治、监管和市场风险。这迫使像字节跳动这样的公司必须审慎地调整其全球战略，更加注重合规、多元化和风险管理，才能在充满不确定性的全球环境中继续发展。
网友意见
先说结论：在最极端的情况下（未来永久不能在印度使用中国的 APP），损失真有那么大，甚至可能还把损失低估了，并且，「APP 禁令」造成的损失，不仅仅是字节跳动的，也同样是印度的，可以说是「双输」的行为了。
一、字节跳动在印度的深入布局
作为国内出海最成功的互联网公司，字节跳动在海外的布局已经非常深入。大家都知道的是，国内最成功的短视频产品「抖音」在今年春节前就已经超过了 4 亿 DAU[1]，而大部分人不知道的是，「海外版抖音」TikTok 目前的用户体量实际上已经和国内差不多了。
早在今年 4 月的时候，多处新闻源[2]显示，TikTok 在海外的总下载量已经超过了 20 亿次，所以有数亿的 DAU 也是水到渠成的事。
而印度，一直是字节跳动产品，尤其是 TikTok 最大的海外市场之一。
这里我先来科普一下，目前 TikTok 在海外最重要的市场有 5 块：印度、美国、巴西、欧洲、日韩， 每一块市场都有至少千万级别的日活。而这其中，由于人口优势， TikTok 在印度的市场是目前最大的。根据一年前的公开数据[3]，TikTok 在印度的月活跃用户已经超过 1.2 亿，按照其发展速度看，合理推测目前 TikTok 在印度的月活跃用户已经达到了 2 亿左右，几乎占了海外总市场的一半。
除了 TikTok 外，字节跳动在印度还有一款不可忽视的产品，叫 Helo 。
与字节跳动的其他产品不太一样的是，Helo 在国内并不能找到一个完全对标的产品，它是字节跳动针对印度文化，所孵化的本地语言社交媒体和娱乐平台，于 2018 年年中推出，旨在与本土初创公司 ShareChat 竞争。
事实上，Helo 也做得非常成功，早在去年 11 月，Helo 就已经宣布其月活跃用户超过了 5000 万 [4]，与 ShareChat 「分庭抗礼」。
所以，字节跳动在印度的市场，粗略估算总计可能已经有接近 3 亿的月活跃用户了。
这是什么概念？
不要说在海外的一个国家了，在国内，能拥有 3 亿月活跃用户的企业也不多，除了字节跳动外，还有：腾讯、阿里、百度、拼多多、快手、微博、WiFi 万能钥匙[5]。这其中，哪怕是最难变现的 「WiFi 万能钥匙」，其估值都在 50 亿美金以上，而产品形态上类似于 TikTok 的快手，大约是 5 亿的月活，估值已经超过 250 亿美元了[6]。
这么看来，字节跳动在印度市场的潜在价值，说超过 60 亿美元完全不过分，甚至有些低估了。
二、中国企业在海外市场的艰难前行
作为中国企业，字节跳动能在海外市场取得如此成绩，也确实很不容易。
在中国的互联网巨头中，腾讯和阿里在海外市场的表现都不算太好，就拿各自最大 APP： 「微信」和「淘宝」来说，微信面临着 WhatsApp、Facebook、Messenger 等海外社交软件的多重夹击，目前根本打不下除华人以外的海外市场，淘宝对国外的电商也没有侵入太多，外国人更喜欢用更本土的 Amazon、Shopee 等等；百度被 Google、滴滴被 Uber 都压得死死的；美团在海外的布局也只能说是刚刚开始。
唯一在海外表现可圈可点的，应该是阿里系的支付宝：目前支付宝有超过 3 亿的海外用户[7]。如果把投资控股也算上的话，那腾讯领投的 MX Player[8]也能勉强可以算一个（作为印度版本的「爱奇艺」，它的月活已经达到了 1.7 亿）。
国内巨头在海外表现不佳的最重要的原因，主要还是因为文化隔阂造成的水土不服。而作为一家目前体量还远不及腾讯和阿里的公司，字节跳动用把自己旗下产品 Tiktok 和 Helo 打入全球市场，确实是非常不容易。面对已经取得的成绩，自然要尽全力保护了。
三、印度封禁「中国制造」APP 或将面临「双输」局面
另外值得一提的是，印度政府封禁「中国制造」的 APP，其实属于损人不利己的「自残」行为。
近 2 年来，印度经济增长已经明显放缓[9]，近期又由于新冠疫情，印度失业率迅速上升[10]。原本，字节跳动计划印度市场投入 10 亿美元[11]，并创造大量就业机会。此次封禁 TikTok 等 59 款 APP，一个直接的结果是很多印度人失去了工作，目前光是字节跳动在印度的雇员就有近 2000 人。同样受到影响的，还有 TikTok 上许许多多的内容创作者，他们也同样失去了收入。
举个例子[12]，今年 24 岁的印度姑娘 Anusmita Dutta， 3 年前加入 TikTok ，目前已经拥有超过 35 万粉丝。她记录在自己家乡「加尔各答」的各种有趣的小品、独白和生活片段，把自己的生活和地球的每一个角落联系起来。
「在这个 APP 里，我可以看到印度最真实的才华」，她表示，TikTok 突然被禁用让她觉得「非常沮丧」。
和 Dutta 拥有相同体验的印度人还有很多很多。在印度疫情越来越严重的大形势下，短视频 APP 本该成为群众为数不多的娱乐活动，粗暴的禁止会让更多印度群众失去收入和快乐，让印度的经济形势雪上加霜。
对于印度的「禁令」，于今年 6 月 1 日刚刚上任的 TikTok CEO Kevin Mayer 最近公开表示，已经和印度政府取得联系，深入了解情况，展开对话，探讨解决方案。但愿双方最终能取得如迪斯尼故事般[13]的圆满结局。
参考
- ^ DAU：Daily Acitve User，日活跃用户；
- ^抖音及海外版TikTok全球下载量突破20亿次 https://36kr.com/p/687251491362951
- ^从“被封杀”到“受热捧”：抖音海外版TikTok印度月活用户数超过1.2亿 https://www.cifnews.com/article/45592
- ^Helo现在在印度拥有超过5000万活跃用户 http://www.gmgas.cn/keji/201911/3816.html
- ^ 数据来源：QuestMobile；
- ^快手被传将于明年赴美上市，最新估值250亿美元 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1644441423558505856&wfr=spider&for=pc
- ^支付宝海外布局成一大亮点 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1622781084772129620&wfr=spider&for=pc
- ^微视不行，但腾讯海外布局很牛 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1649261024010373246&wfr=spider&for=pc
- ^印度2019-2020财年经济增速降至4.2% http://www.xinhuanet.com/2020-05/30/c_1126053468.htm
- ^印度 - 失业率 https://zh.tradingeconomics.com/india/unemployment-rate
- ^字节跳动计划向印度市场投资10亿美元 https://36kr.com/p/1723540897793
- ^With India’s TikTok Ban, the World’s Digital Walls Grow Higher https://www.nytimes.com/2020/06/30/technology/india-china-tiktok.html
- ^ Kevin Mayer 在加入字节跳动前是 Disney 的高管。
中国的互联网企业一直想走出去发展，过去没有资本，现在有了资本了，又遇上了政治上的障碍。
这次字节跳动在印度遇到困难，基本上都能看出来是因为政治因素，而且前几个月就已经彰显了：
5月18日，TIKTOK网红Faizal Siddiqui由于其鼓励向女性泼酸性液体的视频引发警察和网民注意，此人在TIKTOK上有1340万粉丝
5月22日，印度全国妇女委员会主席Rekha Sharma发推讨论TIKTOK的问题。她写到：“TikTok方面已经删除了你们转给我及我转给他们的所有视频，现在正在等待书面答复。如果还能在TikTok上发现任何令人反感的内容，请发给我。”
5月23日，这位叫Faizal Siddiqui的网红接受印度警方三小时审问，此后发布了道歉视频。
在此期间TIKTOK在印度铺天盖地的报道，TIKTOK在Google Play India的排名大幅度下跌，从4.5下降到1.2，印度用户不断发起类似于TikTokBan、TikTokExposed和UninstallTikTok之类的活动。
此后中印持续的边界争端进一步加剧了印度的反华情绪，“删除中国应用”(Remove China Apps)两周内在谷歌商店被下载了一百万次
此后又出现一些莫名其妙的新闻，一名叫Sonali Phogat的TIKTOK的网红，后来成为印人党的领导人，她在视察一个农贸市场的时候，用拖鞋殴打哈里亚纳邦一名官员。
6月14日，有人在推特上发了一个视频，称TIKTOK在印度宣传恐怖主义，且@了印度的信息广播部长，要求其管理相关内容，该推特被大量转发
目前中国企业出海的一个大问题，就是政治化问题，今天似乎万事万物都可以被政治化，媒体政治化，情报政治化，经济政治化，技术政治化，病毒政治化，什么都可以政治化。
这已经不是字节跳动遭遇到的第一次困难，也不是字节跳动只在印度遭遇到困难，在美国也是一样，早在2018年，《纽约时报》就报道过TIKTOK，在万事万物政治化的美国，纽约时报称
TikTok完全没有这些。相反，它是最稀有的互联网生物：一个人们可以放下他们的防卫，与朋友一起做出愚蠢行为，品尝人类创造力的果实的地方，在这里无需被叫嚣的喷子或算法放大的不实信息连番轰炸。这是对互联网影响力商业化之前一段时间的回溯，那时的网路文化主要由想逗人大笑的无害怪人组成。
即便是TIKTOK在一开始就是以“品尝人类创造力的果实的地方，在这里无需被叫嚣的喷子或算法放大的不实信息连番轰炸”，但是在2019年，在日益严峻的政治对立下，《纽约时报》又发了一篇文章
参议院少数党领袖、纽约州民主党人查克·舒默(Chuck Schumer)说，安全审查“证实了我们的担忧，即像TikTok这样的应用程序——存储了外国政府可以访问的大量个人数据——可能对数以百万计的美国人带来严重的风险”。
而实际上，字节跳动美国市场的内容审核是美国团队主导，且数据中心也是在美国，备份在新加坡，其实想一想也觉得疑惑，一段年轻人制作的15秒视频，所有的数据都在美国本土存储，怎么就“危害国家安全”了？
有时候TIKTOK还被同行拿来挡枪，facebook的CEO扎克伯格，一方面承认TIKTOK是“强力的竞争者”，一方面自己被美国国会质疑的时候，又把TIKTOK拿出来挡枪，称“中国互联网崛起威胁到美国的言论自由”。
印度政府开出的59个应用黑名单，其中相当部分有的此前已经下架，比如说QQ同步助手，小米视频电话，小熊录屏，猎豹清理大师，百度魔拍等等，还有一部分基本上排在1000名开外，比如说魔图，美图秀秀，私密空间，百度清理大师，爱自拍等等，这次受到重创的还是TIKTOK。
从2015年开始进军印度市场的TIKTOK是迄今为止国际化做的最好的中国互联网公司，日活用户1亿，即便是在五六月份在印度遭受到强烈的逆风，TIKTOK在印度谷歌商店下载排行榜还能排到第三，字节跳动旗下微博应用Helo排名二十二，收入已经排进了谷歌商店第二十名。
尽管字节跳动已经做了大量的预防措施，比如说字节跳动已经开始招国际形势研判专家，比如说把数据中心陆续搬迁到国外各个地区，审核本地化，字节跳动也在印度招了2000名员工，为当地提供大量就业，但是对于企业来说，即便是把所有该做的东西都做齐了，也不见得就完全能够规避问题。
你永远都不知道是从哪座山上掉下一块石头正中脑门。
任何企业开拓海外市场本来都会有一定的风险，尤其是中国企业，尤其是印度市场。这要理性看待，你不能说这一波赔了，所以海外投资都是不对的，应该企业全部撤回国。海外布局是正确的，也是大势所趋。
风险和收益向来是并存的，追求没有风险可以，但是同时也赚不到钱。像印度这样13亿人的大市场，无论对互联网企业还是对实业，都是个近乎取之不尽的大蛋糕。风险当然有，但印度实在太香了。而且无论如何，印度是一个统一的国家，它的政府至少是在持续运作的，地方政府至少堪用，不至于出现权力真空没人管事的可怕情况。或许在久居国内的人看来这算哪门子优势？但是在漂泊海外的企业看来，这就已经算是风险相当可控了。
印度风险的主要来源是国家政治上的。比如这次，说禁就禁，前期的投资肯定要受到严重打击。前几年的废钞行动也是这样，说来就来。印度的操作向来是这样的，你不要试图用中国人的逻辑去理解，因为你反正也不可能理解得了。但是吧，你也不好说它什么时候又有了自己的新想法，没准就又悄无声息地放开了，企业的机遇就又来了。风险是风险，但不论风险是如何来的，只要你量化一下发现风险还是没有收益高，那就还是有赚头。
其实我倒觉得，一带一路那么大，不要天天盯着印度。印度固然是一个巨大的单一市场，省事儿，赚头大，但是出现风险也是一刀切。鸡蛋还是不能放在同一个篮子里，风险要分散配置。你比如非洲，它同样也是一个蓝海市场，互联网企业的出海相比起我们这种实业来说，制约因素还要少一些，不会到了之后一会儿缺水泥一会儿缺机械的，我倒觉得国内互联网企业可以解放一下思想，非洲人民也有玩小视频的需求。
在小国家做业务，赚头可能短时间内看起来没有印度那么大，效率也没有那么高，一个国家也就几千万人，甚至几百万人。但是风险也相对可控，一个国家暂时出了问题，其他国家的业务和利润还能跟上，不至于一下子被打击太大。中国企业出海，还是要提升一下风险控制意识。另外，也不要只知道闷头做业务，闭门搞技术。有人的地方就有复杂，明白我这意思吧？非洲小国家，你企业如果形成一定的影响，遇到问题相应的也会有一定的灵活性，相当于你不仅应对风险的能力加强了，你抵抗风险的能力也加强了。
除了非洲以外，南美、东欧、东南亚，这都是蓝海市场，都是“非洲”。不能一提海外市场，就是我们学土木的去修路搭桥吧，这些东西只是个基础，真正的高利润率产业，你不能指望着纯靠盖房子。基建，电力，通信的基础搭好了之后，未来这些年正是互联网出海的好时机。
企业出海是大势所趋，不能因为遇到风险就停下来。搞好风控，解放一下思路，希望未来两百多个国家都能看到中国的企业。
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