问题

如何看待海底捞叫停自带菜品事件?

回答
海底捞叫停自带菜品事件,是一个涉及消费者权益、商家经营策略、行业规则以及社交媒体舆论的复杂议题。要理解这一事件,我们需要从多个角度进行剖析。

事件的起因与经过:

简单来说,海底捞在一段时间内(具体时间范围可能因地区或政策调整而略有不同)曾默许或允许顾客自带食材(俗称“自带菜”或“DIY食材”),尤其是在一些服务比较周到的门店,甚至会提供免费的加工服务,如切水果、调配小料等。然而,在某个时间点,海底捞普遍发布了“叫停自带菜品”的通知,要求顾客不再自带食材。

多角度的分析:

1. 商家经营的视角:

成本控制与盈利模式:
食材成本与损耗: 海底捞的核心是火锅餐饮,其利润很大程度上来自于食材的销售。如果顾客大量自带食材,会直接减少在海底捞店内购买食材的消费,从而压缩利润空间。
加工服务成本: 即便顾客自带的是水果或其他非主食类食材,海底捞的员工为这些食材进行清洗、切配、盛放等加工服务,同样会产生人力成本和时间成本。
食品安全与追溯: 顾客自带的食材来源不明,其储存、运输过程可能存在安全隐患。一旦出现食品安全问题,将对海底捞的品牌声誉造成严重损害,并可能面临法律责任的追溯。叫停自带菜品可以有效规避这些风险。
标准化运营的挑战: 海底捞以其标准化服务闻名。顾客自带食材无疑打破了其标准化的食材供应和加工流程,增加了运营的复杂性和不可控性。例如,自带食材的卫生状况、烹饪方式等都难以标准化管理。
提升单客消费: 叫停自带菜品是海底捞提升单客消费、增加营收的一种直接手段。鼓励顾客在店内消费更多菜品,而不是通过自带来“节省开支”。

品牌形象与服务定位:
高品质服务与体验: 海底捞一直致力于提供极致的服务体验。允许顾客自带菜品在某种程度上可能被视为对其自身食材供应和服务水平的一种“不信任”或“补充”。叫停自带菜品,可以强化其“专注于提供一站式高品质火锅体验”的品牌形象。
维护公平竞争: 如果允许部分顾客自带菜品,可能会让那些严格按照店内规则消费的顾客感到不公平。叫停自带菜品是维护店内消费规则一致性的体现。

2. 消费者的视角:

消费者权益与自由:
“自带”的传统与期望: 在中国餐饮文化中,尤其是在家庭聚餐或非正式场合,自带食材(如自己带的珍贵食材或特色食材)是一种常见的消费习惯,也体现了消费者的自主选择权。
“免费”午餐的落空: 对于习惯了自带并享受加工服务的消费者来说,这一政策调整意味着“免费福利”的消失,如同“午餐被取消”。他们可能会感到不满,认为自己的消费习惯或权益受到了侵犯。
价格与价值的考量: 部分消费者自带菜品可能是因为认为店内某些食材价格偏高,或者想品尝自己购买的更优质、更特别的食材。叫停自带菜品,迫使他们在价格和食材选择上受到更多限制。
对海底捞服务的“反噬”: 一些消费者认为,海底捞以“服务”为卖点,但叫停自带菜品是一种“反服务”的行为,是在限制消费者享用美食的自由,与他们一直以来对海底捞的期待不符。

对商家行为的解读:
逐利行为: 消费者可能会认为这是海底捞为了追求利润最大化而采取的措施,牺牲了部分消费者的体验。
缺乏沟通与尊重: 有些消费者可能认为,在没有充分沟通或预警的情况下突然叫停,显得不够体谅消费者。

3. 行业规则与市场环境的视角:

普遍性与特殊性: 在火锅行业,虽然很多商家会限制或禁止自带酒水、菜品,但允许少量自带(如蛋糕、酒水)以营造特殊节日氛围的情况也并不少见。海底捞之前的“默许”可能形成了一种行业内的“不成文规定”,一旦改变,就容易引起关注。
商业模式的竞争: 海底捞作为行业标杆,其政策调整也可能影响其他品牌的经营策略,引发连锁反应。
消费者习惯的改变: 随着生活水平的提高和餐饮行业的发展,消费者对餐饮体验的要求也在不断变化,从“吃饱”到“吃好”,再到“吃得有品质、有特色、有情感连接”。

4. 社交媒体舆论的视角:

情绪的放大与传播: 社交媒体具有放大和传播情绪的功能。一旦有消费者表达不满,很容易引发共鸣,形成一边倒的批评声音。
“反向营销”的风险: 尽管海底捞是一家擅长营销的公司,但“叫停自带菜品”的事件容易被解读为“抠门”、“不体贴”,对品牌形象造成负面影响。
信息的不对称: 在社交媒体上,事件的细节可能被简化或片面化,导致公众对海底捞的理解可能存在偏差。

事件的影响与启示:

商家策略的平衡: 海底捞此举突显了商家在追求盈利、控制成本、维护品牌形象与满足消费者多元化需求之间的艰难平衡。
消费者期望的管理: 商家在调整服务政策时,需要更有效地管理消费者的期望,可以通过提前沟通、分阶段实施、提供替代方案等方式,减少负面情绪的产生。
服务与收费的界限: 此事也引发了对“服务”的边界思考。海底捞的极致服务是其核心竞争力,但当服务延伸到“加工顾客自带食材”时,其界限在哪里,是否应该收费,如何界定这些免费服务是否已经超过了其商业模式的可承受范围,都是值得商榷的。
品牌声誉的维护: 即使是像海底捞这样具有强大品牌影响力的企业,其每一个政策调整都可能影响消费者的信任和品牌忠诚度。

总结来说,

海底捞叫停自带菜品事件,并非仅仅是一个简单的“不让带菜”的规定调整,而是商家在复杂的经营环境中,权衡成本、利润、风险、品牌定位以及消费者期望后做出的战略选择。尽管这一选择从商家角度有其合理性,但触及了消费者在餐饮消费中的自主权和习惯,也触及了商家如何平衡“服务”与“盈利”的界限。最终,如何在保障自身商业利益的同时,更好地理解和回应消费者需求,是所有餐饮企业都需要面对的长期课题。对于海底捞而言,如何处理好此次事件带来的舆论影响,并在此基础上优化服务和政策,将是其品牌持续发展的重要一环。

网友意见

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泻药。
有相当一部分人呢,说的好听叫小聪明,难听点就是贱,给点颜色就要开染房。
说两个类似事例:
有个发小在一家美资企业,那个公司有一项福利,就是就餐完全免费,里面包括水果和饮料。结果一段时间下来发现浪费严重,尤其是可乐之类碳酸饮料,很多人喝1.2口就扔了。最后公司没办法,只能改规定,饮料和水果都要花钱买,一块钱一份,这下就安逸了,基本没人浪费了。
以前我们公司,上班打卡,迟到五分钟以内不算迟到,可以说蛮人性化的。结果有些人就天天掐着那五分钟来,认为公司上班时间就是应该迟五分钟。人事总监一怒之下,现在迟到一秒都要算迟到,安逸了,老老实实准点上班了。
贱,没有办法的,好贪小便宜。

再更新一件事吧。环线高价上本来大部分都是虚线,但是很多人随意变道超车,酿成很多事故。于是管理部门下了狠手,划了大量的长实线,现在上下高架变道非常不便,需要提前很久变道。如果有个人玩手机龟速开车,整条车道都堵成狗。这也是典型少部分人犯贱,最后后果和成本大家一起承担的事例。

顺便回复一下某些评论,的确每个人都是自私自利的,但是自私自利的边界是不能影响他人的利益,如果影响他人而获取的利益,终究最后都会失去。当然,有些人无所谓,反正已经得过利了,最后成本大家一起承担,自己也不亏。这种人就是不知廉耻,一个字:贱。

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老夫前一阵想要带妹子去希尔顿,结果发现希尔顿积分房集体涨价,再也不能愉快的200块入住希尔顿了,而究其原因就是去年希尔顿积分白嫖甚至赚钱的bug被各种公众号传播出来之后,海量的屌丝跑去蹭房拍照,各种搞破坏还强行要求房型升级,希尔顿管理人员不堪其扰,最后集体涨价积分房,老夫年前梭哈的积分直接贬值一半,内心痛的想剁手。

还有之前进藏文青蹭吃蹭喝蹭车大攻略,也是一群又穷又爱占小便宜的人搞出的事端,利用人家的好心去占便宜,搞的最后人家反过来抢劫你,进藏路线从一条淳朴路成为抢钱路,

没钱你好好蹲家里搓手机不好么?买了菜品自己支个锅不能煮么?没钱不要紧,安贫乐道你得安,不安贫你要有野心去赚钱,成天希望蹭好处赚便宜,把方便大众的规则当成牟利的手段,最后搞的所有人都没得玩,这种人是真鸡儿贱。

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现在我国社会的相当一部分问题,都是“小人犯错,所有人买单“

为什么现在去银行要查一堆证件 ,大部分情况还需要本人办理? 就是因为有些人钻了漏洞之后,受害者把银行告了,银行吃亏之后学聪明了。

为什么很多现在医院要求先付费后手术,或者一定要家属签字之后才手术? 就是因为很多人在医院“逃单”或者一些医闹“技术性碰瓷”,医院吃亏之后学聪明了。

出于商家/医院/银行 自我保护的角度,我觉得他们做的没有什么问题,如果一个原则会让你的生意破产,那么坚持这个原则就是错的。 但是这种行为客观上给我的生活造成了不便,说一句政治不正确的话,怪这一届人民。


作为消费者,我是希望饭店允许外带食品的。 (我去过生日,还不允许我带个蛋糕吗?) 但是多亏了这些人挥霍了商家的“善意”,让商家学“聪明”了, 最后受害的还是普通消费者。


举个例子,我之前在芯片公司工作的时候,有很多“未标记产品”因为外观原因是不能出售的。 但是本身性能问题不大(良品率至少在98%以上), 于是公司管理层决定把这些产品免费送给本地各个高校。一方面感谢他们提供的实习生,另一方面也希望他们熟悉我们公司产品,以后在搞设计的时候可以优先考虑。干了几年之后就再也不送了, 再有这种“未标记产品”都是直接扔。

为啥呢? 因为后来我们发现有的高校把我们送的东西拿出去卖,结果因为质量问题影响公司声誉。



最后推荐一个我的收藏夹

zhihu.com/collection/11

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被很多人津津乐道的北美麦当劳免费续杯饮料的事儿都记得吧。

那边没素质的人的玩儿法是找个空大杯,接满一杯可乐,喝一口,倒掉。再接一满杯的雪碧,喝一口,还不错,再喝一口然后倒掉。如此反复,直到喝完全部种类的饮料之后,再找个最喜欢的接满,走人。偷饮料是为了贪便宜,而浪费就纯粹是为了玩儿。

麦当劳家大业大,外加饮料又不值钱,一个人放开了喝也喝不掉二十块钱的,这还能玩儿得下去。

海底捞可不行。古人说的好,不患寡而患不均。一大群人浩浩荡荡跑过去就点个锅底,那别人老老实实来吃饭的看了必然不平衡,不平衡之后就会效仿,这么玩儿,海底捞撑不了几年。停了也是应该的,要我说从一开始就别搞这么一套。

鲁迅先生说过我不惮以最坏的恶意揣测中国人,这话现在看有些偏颇了。然而把“中国”俩字儿去了,那就是真理。过去是,现在是,在很长一段时间的将来也一定是。

不要对人性抱有任何美好的幻想。明码标价,你情我愿,一分钱一分货才是坠吼的。

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其实很赞同高赞的回答,坐标北京某小区,其实谁也不差40块,最近小区的水质被发现有些问题,居民很恐慌,都在测自家水的品质,我出于好心在淘宝买了一个水质笔,用完以后在自己所在楼的微信群中说明会把笔放在一单元门口,共享给大家使用,持续时间为一个礼拜,一个礼拜后收回,把笔放下去的时候还特意附加一张大纸写明了具体情况,结果呢,两个礼拜了,我的笔现在都没还回来。我不知道是不是我自己蠢,但是那个时候对人性确实只有深深的失望。

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