说一个独特视角的观察吧,海底捞董事长:张勇出生地 :四川 简阳 国籍: 新加坡
2018福布斯中国400富豪榜第19位,2019福布斯新加坡富豪榜 第1位。
通过“移民+离岸信托”,张勇夫妇约1,000亿市值的海底捞股票全纳入了英美普通法系(离岸信托)的保护之下,并最终流回不(对海外收入)征税的新加坡。
1、1000亿全数装入离岸信托,放弃所有权,只享有受益权(为信托受益人),以此,隔离了家族资产的债务风险。
2、1000亿一分为二,夫妇分别单独设立信托,以此,又隔离了夫妇关系变动引起的公司股价波动风险。
3、同时,张勇一家又都入了新加坡籍,新加坡对海外收入免税,以此,避免了中国新个税反避税实施后可能面临的税务风险,比如对离岸公司或离岸信托,视为受控实体的个税风险。
这样,即便放入信托的海底捞股份所有权不再属于张勇,约1,000亿市值的海底捞股票也已在英美普通法系的保护之下(离岸信托),并最终流回(对海外收入)不征税的新加坡。
海底捞降价了,这个问题终结了。
有个答主提过,当年非典之后,麦当劳和肯德基等快餐店的单品普遍上调价格5毛-1元,谁还记得十多年前汉堡套餐多少钱?
餐饮业是马太效应很显著的行业,
侯宝林大师的相声里,卖糖葫芦的都有头部流量之分,
吆喝好听,红果尅得干净,糖风甩得长半尺还不沾牙,那这家的糖葫芦不卖光了,别家都甭想开张,就这么厉害。
海底捞就跟电影唐人街探案差不多,啥时候疫情解除,啥时候上线立马井喷,说到底还是打铁自身硬,在一众糖葫芦里也做到了响当当,
这时候不涨价是公益,涨价也是本分,在商言商而已。
有人说海底捞华而不实,有人说海底捞不必同情,有人骂海底捞心狠手黑,我想说,对待餐馆最大的敌意,就是不去而已。
揣着明白装糊涂和根本就是糊里糊涂的人就别刷存在感了,
超市能替代火锅店,这年头买两盒羊肉卷加时蔬,谁还不涮顿锅子了
别家火锅店却替代不了海底捞,
我倒是家厨爱好者,韩餐东北菜,烘焙烤鱼烤箱菜,都能整个八九分像样,洗碗机也够大,海底捞底料满大街都有卖的,火锅也没少在家里吃,但是想吃海底捞底料跟想吃海底捞真不是一码事,还是得乖乖出门,它跟火锅真是名相符,实不相符的典型。
疫情来临真正恐慌且倒闭不少的,是那些人均50-100,没什么水平也没什么服务的卖单品的餐馆,以部队火锅,日料,涮涮锅,烤鱼,香锅,串串香,酸菜鱼等是重灾区,
平日里靠些小情侣们溜达约会养着,买些利润爆表的菜品维持着,人流量骤减的时候就完犊子了。
疫情过后关门大吉,看起来格外凄惨,如果是门脸房,一关一大溜,看着惨,放在大商场里面,就没那么显著,隔板一档,装修升级,餐饮招商,谁也不会注意之前这有家贵又难吃的网红店倒闭了。
海底捞还是门庭若市,能说卖糖葫芦卖得好犯天条吗?
餐饮行业的头段是海底捞这种,把体验做成商品,做出价值的,
二段做餐饮的是餐饮资本,一气开个十家八家潮流店网红店,总有一两个盈利,总出一两个爆款,一不留神就做起了品牌,
三段的是认认真真做自己的餐馆,指着周围居民街坊邻居吃饭,不求大富大贵但是也混个饱暖,
最末梢的就是年轻人为了创业而创业,用爹妈棺材本投资,实在无甚可做,就干餐饮吧。不顾店不尝菜不招呼客人,当个甩手掌柜,没赚钱呢先投进去几十上百万,开业后门可罗雀,最后剩一堆崭新的桌椅板凳和餐具炉灶,都便宜甩给倒腾破烂的了。
淘汰落后产能,餐饮里也有落后产能。
多少小店铺干不动了玩起了储值卡,充值送会员的把戏,结果每隔几个月不干了。跟黑健身房没啥区别。
并非为了粉海底捞而说他好话,实际上海底捞最大的功绩不是开餐馆,而是对劳动者的肯定。
出身底层的年轻人并不全是啃老族,家里蹲,好高骛远,而是过去很长一段时间,勤勉工作抵不上混社会,累死累活养活不了自己。
发着最低时薪的餐馆和小厂,耗尽了年轻人的气血,也滋长了社会的戾气,海底捞等等高工资却低门槛的流量资本,给了一部分肯吃苦年轻人的出路,这才是最大的肯定和贡献。
假如社会的前5%财富愿意享受冗余的服务,为此提供高报偿,
假如劳动者的5%愿意更加勤勉,提供更优质的服务,为了更高的收益和未来,
两两结合就能创造一个小的循环,社会就因此想着收入更加平均的方向迈进。
一些人觉得疫情过后,应该普惠性发钱,应该学习小国寡民直接派红包这种方式,又实惠又刺激经济。
其实这么搞往往适得其反,一个汉堡,一个煎饼果子立马涨价五毛一块钱,最后投向底层的红包立马又流到资本那里,更推高了收入不均等,
正确的做法应该是继续提高劳动效率,增加劳动报酬,淘汰落后产能,增加劳动者和服务业的议价权,把那些高收入人群的收入,从去国外旅游,去国外消费,购买进口汽车,奢侈品的方向中截留回本土的制造业和服务业,提高底层的收入,而不是凭空印钱给他们。
有些老板也是海底捞的忠实粉丝,经常请员工聚餐,从来不排队。方法很简单,直接进去找一桌刚要吃完结账的,说替他们买个单,坐下,点菜,让服务员收拾一下台面,就完事了。
这里面老板拿到了面子,节省了时间,上一桌白吃了一顿饭,美滋滋走人,服务员多赚了营业额,排号也也说不出什么,这跟插队情况还不一样。
我听说往年春节期间海底捞照常开业,员工直接均分门店收益一半当工资,今年这个钱肯定是拿不到了,挺可惜的。
有人面子薄,不喜欢被簇拥服务,有人觉得吃肉不爽,不如花三百在家涮到饱,这都是个人自由。
倒是应该更关注,为什么餐饮做到首富,祖国还留不住人和资本的问题,
这波疫情过后,应该广泛征询一下移民和预备移民人士的意见,弄个问卷调查啥的,
比如,移民了能不能遵守当地自然免疫,顺其自然疗法,能不能做个有尊严的海外华人,原地放躺之类的的,不要一有事就继续麻烦祖国。
没有任何利益相关,但我还是想给所有小餐馆“带货”。
不知道疫情过后大家去过平常的饭馆没有,现在绝大部分县城平常的饭馆很便宜,便宜到啥程度呢?
七八人吃一顿饭人均算上各项折扣也就10、20块不到,还啥都有。
真挺便宜实惠的。
但这些小饭馆其实过得很辛苦的,因为疫情的来临他们其实也没多少收入的,也得赶紧挣钱,当然他们更多是为了生活。
就这,一天中午也就一两桌子人,老板的内心不得而知,但我挺心疼他们的。
虽然知乎用户可能都不关心这些东西,买菜不看价格,出门就是西餐日料。
但最近柴米油盐醋都在涨,而一些中小型饭店却开始降价待客,那是他们都快撑不下去了。
一边是海底捞涨价从顾客身上找补,一边是中小餐馆每天无客愁容满面。
这也算是中国贫富差距的体现吧,但我有时候真的想让各位多去帮帮这些餐馆。
当然也不是去帮那些黑心的店,多去帮帮那些味道不错,服务态度好,干净卫生的店。
有些店现在价格很实惠,真不能算贵。
关键大家这每一笔消费都可能让这些餐馆活下去,让我们社会更好一点,把钱流通到真正有需要的人手里。
与其去排队吃华而不实的海底捞,不如去这些小饭店消费一下,与店主唠唠嗑,也是一桩美事。
我在知乎上多为他们发声,也真希望大家能多帮帮他们。
感谢大家让我第二次登顶,卑微地请大家给我点点关注。
有一些回答非常离谱 都扯到老板国籍问题上了 我讨厌这种扣帽子的行为 不管你干了啥 先把你拉到民族大义的对立面 这个趋势真的不好。吃个火锅而已啊,大哥!难道去东方饺子王吃个饺子,还成了给罗斯柴尔德家族当帮凶了吗?
首先利益相关 持有少量海底捞股票 72小时内没有交易计划 屁股决定脑袋 因为大家都在喷海底捞
我说点不同的观点 仅供参考
海底捞涨价这个事 就跟房价涨了一样 大家都在喷房地产商无良 但是你去看地产商的财报 毛利率并没有多高 只有20%多 和白酒香烟这种毛利90%以上的行业对比 根本谈不上暴利 无非是土地成本涨了 没办法啊
那火锅行业的毛利率有多少呢?
50%-60%,这么一对比是不是觉得地产这生意确实不算暴利行业?
但大家要注意,这是毛利率,不是净利率,还需要抛掉其他支出成本才是企业真正赚到的钱
来看一下海底捞的各项支持
大家可以看到海底捞的原料及易耗品的成本、人工成本非常的高,这两项就占了70%
所以海底捞的净利率只有9.7%
费劲巴拉的就赚10%不到,餐饮行业真不是什么躺着赚钱的生意,确实是辛苦钱
那为啥这次海底捞涨价这么多呢?
我们来看看主要的原材料成本涨了多少。。。
先看看主要的肉类价格吧,这个大家最近在家做饭多了应该是有体会的。
我的直观感受是:在超市买肉,随便一小块都要好几十。不知道大家买的多钱一斤,北京大概80多一公斤
那蔬菜价格呢?
当然也有部分蔬菜价格下降,但总体是上涨的,反正我现在已经全面拥抱拼多多了。。。
然后是人力这块,疫情影响,海底捞也没法开业,海底捞的工资非常的高,店长加上分红月薪能达到10万,不然服务不会这么好的,这几个月停工,不知道他们工资怎么发的,感觉亏出翔
租金成本对于其他企业来说是个大头,但是由于海底捞本身具有引流能力,商场会给非常低的租金
影响可以忽略
所以这是我对海底捞的看法:
2019年原材料易耗品成本全面上涨,抗了一年不涨价,年底又遇到疫情影响,确实扛不住了
所以大家有条件就去吃,觉得贵也可以买海底捞的自助小火锅啊
消费者都是用脚投票的,企业又不傻,如果不是没办法,有几个愿意顶着骂名涨价的呢?
所以还是那句话:利好茅台!
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