如何看待华为今年不会发布 Mate 系列新手机，将维系存量用户作为核心策略？
首先，市场环境的演变是关键因素。 智能手机市场早已过了野蛮生长的阶段，增长趋于饱和，消费者换机周期拉长，产品同质化严重。在这个背景下，激进地推出新品来吸引新用户变得越来越困难且成本高昂。同时，国内市场竞争异常激烈，不仅有众多安卓厂商的围剿，还有苹果的持续影响力。华为在面临外部限制的情况下，想要快速且大规模地获取新用户并非易事。
其次，技术限制和供应链挑战仍然是华为无法回避的现实。 尽管华为在技术研发上一直表现出强大的韧性，但在核心技术和关键元器件方面，外部制裁依然带来不小的压力。在这样的情况下，贸然推出一款可能在性能、通信等方面未能达到外界期望的新旗舰，不仅无法形成有效的市场突破，反而可能损害品牌形象。与其“勉强”推出一款不完美的产品，不如将有限的资源和精力聚焦于能够充分发挥现有能力、并且能够提供稳定优质体验的领域。
那么，将维系存量用户作为核心策略，具体意味着什么？
这绝不是简单的“原地踏步”。相反，这是一种更具智慧和可持续性的发展思路。
1. 深耕用户体验，提升忠诚度： 对于华为而言，现有的Mate系列用户，尤其是那些经历了华为技术崛起和市场风波的用户，本身就是最忠诚、最核心的群体。他们对华为品牌有着深厚的感情和高度的信任。华为可以将更多的研发资源投入到优化现有设备的功能、性能和用户体验上。这可能包括更频繁、更稳定的系统更新，针对性地解决用户在使用过程中遇到的痛点，甚至通过软件升级解锁一些新的实用功能，让老用户感受到“持续获得价值”。例如，在影像算法、通信能力、系统流畅度等方面进行持续打磨，让用户手中的设备依然保持竞争力。
2. 提供差异化服务，增强粘性： 除了软件层面的优化，华为还可以从服务层面入手，进一步巩固存量用户。这可能包括提供更优质的售后服务，例如延长保修期、免费的深度检测和维修，或者推出专门针对老用户的专属活动和社区，让用户感受到被重视和被关怀。例如，可以针对一些老款Mate手机推出专属的性能优化服务包，或者提供更优惠的换购政策，鼓励老用户在合适的时机升级到华为新一代的产品线（即使不是Mate系列）。
3. 聚焦细分市场和价值输出： 华为并非完全放弃新品，只是将重心从大规模铺量的新品发布，转移到更具战略意义的产品线和更精准的用户群体上。可能在今年，我们会看到华为在其他产品线，例如P系列（如果发布）、nova系列，或者在折叠屏、平板、智慧穿戴等领域推出更具创新性和吸引力的产品。这些产品或许不会追求Mate系列那样的“全能旗舰”定位，但会在特定领域做得更极致，或者更贴近特定用户群体的需求，从而达到“以点带面”的效果。例如，如果今年P系列在影像方面有重大突破，那么它依然能够吸引一部分追求极致影像体验的用户，并间接为华为积累技术和用户口碑。
4. 财务和资源优化： 智能手机新品研发和市场推广都需要巨大的投入。在当前的市场环境下，将这部分资源合理分配给更能带来稳定回报的领域，例如鸿蒙生态的建设、智能汽车相关技术、以及服务器和通信设备等业务，显然是更明智的选择。通过聚焦存量用户和优化资源配置，华为可以更好地平衡短期盈利与长期发展。
这是否意味着华为的竞争力下降？
我认为恰恰相反。 能够不依赖大规模新品刺激来维持用户群体，并从中挖掘价值，恰恰说明了华为在产品和品牌方面的硬实力。这是一种从“追求规模”到“追求质量”和“追求用户价值”的战略升华。当一个品牌能够让用户愿意长期持有和使用其产品，并且在产品生命周期结束后依然对其保持关注和好感时，这才是真正强大和可持续的生命力。
当然，任何策略都有其两面性。这种策略的风险在于：
可能错失短期市场份额增长的机会。 如果竞争对手在新机型上推出颠覆性的创新，华为的“静默”可能会让一部分潜在用户流失。
用户期望的管控。 华为需要精心管理用户的预期，避免用户因长时间没有新Mate旗舰而感到失望或被忽视。清晰地沟通公司的战略意图和未来的规划，显得尤为重要。
总而言之，华为今年不发布Mate系列新手机，转而聚焦维系存量用户，是对当前市场挑战和自身优势的深刻洞察。这并非保守，而是理性务实的战略调整，旨在通过深耕用户体验、提供差异化服务，以及优化资源配置，在复杂多变的市场环境中稳健前行，并为未来的爆发积蓄力量。这是一种更成熟、更具韧性的发展模式的体现。
网友意见
华为目前只有一个问题，芯片断供的应对方案。
拆分荣耀分出去，用高通，MTK芯片，目前来看应该还可以，虽然美国那边还有要禁荣耀的提案，但是荣耀手机还是发了，用高通芯片。
荣耀新机发出来，继续用华为的渠道，会接过华为手机的一部分市场。
华为自己发布了4G版本手机，这可能是5G外围芯片拿不到的原因，说明华为5G外围芯片的存货已经差不多了。
现在的问题是，华为4G芯片有多少？麒麟还能不能做？
华为平板用了高通，可能华为还可以拿到SOC和4G的芯片，只是5G拿不到，这意味着华为未来可以用自己的品牌出4G的手机。
4G和5G的用户体验，仅仅在下载大文件的时候有感知。日常用4G更省电体验更好，所以产品力没啥问题。
所以，随着新机的发布，华为的手机业务也会慢慢复苏起来。
华为比较害怕用户换品牌。
使用华为手机的用户， 如果换到苹果、小米、OPPO，vivo的手机。
以后，在自己的品牌之间升级会比较方便，特别是苹果的体系。
所以，华为希望在这个过渡期，尽可能留住用户。
这方面，华为最大的困难，不是竞争对手，而是国产手机APP。
由于国产手机APP的臃肿低效，麒麟970以下的芯片已经很难流畅了。麒麟980还可以用。
如果华为、荣耀的供货起不来。缓慢发展几年，华为会丢掉很多老用户。
国内厂商里面
小米的势头很猛。自从卢伟冰把红米独立出来以后，小米高端化进程不错。产品力也越来越好。
OPPO的Realme品牌搞的很好，分掉了一大块市场份额，只是利润不高。
OPPO自己的高端化做的不如小米。OPPO缺乏蓝光机上追求极致的态度，堆料还不够狠。没有一款足够走量的高端产品，高端系列不好立。
OPPO应该对标三星的Note系列，做Find系列。 在三星S发布之后，Note发布之前做自己的大屏方块机。
其实很多人不知道的是，如果华为真的有一天倒闭了，从这个世界永远消失了，笑的最开心的不是苹果，三星，而是国内的买办企业。因为这些企业口口声声所谓的“硬件理论不超过5%”的潜台词是中国利润不超过5%，美国爸爸的SOC一分都不会少。
1970年7月，毛主席在视察上海时指示："上海工业基础这么好，可以造飞机嘛!"同年8月21日，国家计委、中央军委国防工业领导小组原则批准了航空工业领导小组提出的《关于上海试制生产运输机的报告》，这就是"708"工程，即大型客机的运十。
1980年9月26日，运十首次试飞，程不时教授回忆，整个机场人山人海，无不欢呼雀跃、热泪盈眶，电视播放的资料画面上可以看到运十庞大的机体呼啸而过、腾空而起，直奔苍穹，一代壮举，顿成现实。
程不时教授回忆，当年运十降落在拉萨贡嘎机场的时候，守卫机场的解放军战士被眼前从未见过的大家伙震惊了，就问参加试飞的专家们，"这是什么飞机"，专家们自豪地对他说，你看尾翼上的机徽和编号，是我们国家自己制造的大飞机，那小战士一听顿时肃然起敬，马上立正持枪敬礼。程不时老人讲到这里，已经哽咽，无法再叙，我们在电视上看见了程不时老人眼中闪闪的泪光。对比之下，让运十在冷漠的决策中默然湮灭的某些人们，比那位拉萨贡嘎机场的小战士是不是还缺少了点什么。
这其间，发生了两个意味深长的插曲，一个插曲是在试飞前，有国家相关部门的官员，用程不时的话说，"都是航空方面的专家"，不断追问程不时，"这么大的东西，真的能够飞起来吗"，一方面反映某些人可能对自己国家的工程技术人员、工人队伍、工业水平的怀疑、不信任感，一方面也反映了一些人可能存在高高在上，脱离实际的作风，更重要的是，这种怀疑情绪会不会对后来将运十打入冷宫起了催化的作用。
另一个插曲是，80年代，国内的洋奴怀疑派思维已经泛起，因为运十采用了四台发动机吊置在机翼下的布局，与波音707相似，还有运十项目代号"708"(70年8月)，引起了洋奴们无限的遐想，一时间，"运十仿制波音707"的谣言四起，甚嚣尘上。这些杂音引来了美国驻华使馆空军武官和波音公司的副总裁，亲自登机观察，那美国驻华使馆的空军武官，曾经是波音707的飞行员，有数千小时波音707的飞行经验，武官一登上舷梯，到机舱门口回头一望，就断言"这架飞机与波音707完全不同，因为我太熟悉波音707了"。事关知识产权和技术竞争，波音的副总裁在对运十进行了仔细考察后得出结论"这是中国人在这个领域的一次完完全全自主的实践。"，这个插曲是不是说明，我们的某些人，思想深处对自己国家的鄙视，比外国人还外国人。
1984年6月4日，上海飞机研究所219名工程师联合签名写信给国家领导人呼吁：不要花巨额外汇组装MD-82，建议在“运十”的基础上发展我国民航工业。
1985年，美国麦道公司做成了DC-9超80在上海组装的生意。尔后在西方《财富》杂志上吹嘘自己是怎么做成10亿美元的生意的，说"因为上海搞过运十，我们才与上海合作，如果不扳倒运十，美国飞机就不好打进中国"
1986年，运-10飞机研制计划彻底终止。
等到了2020年，华为手机第一次因为制裁不能发布mate系列，最值得警惕的还是国内买办同化其他自研技术的中国企业的思想。毕竟40年他们这样干过，未来40年肯定也会这样干。
其实还有一个事情
华为的P50系列延期了
这么一看的话，好像其实也没有太多的问题
华为一直走的是双旗舰策略
mate系列在九月份发布，P系列在3月份发布
今年因为特殊原因，被迫变成把双旗舰当单旗舰来用其实也没问题
华为目前的选择无疑是对的
将精力放在研发新品上面其实是不划算的
巧妇难为无米之炊
华为的研发能力再厉害
也没有快进到不需要配件就能做手机的地步
鸿蒙发布会的时候
余总讲了很久的鸿蒙性能
讲到了鸿蒙可以减少渲染次数，操作更加流畅，续航更长
改善了以往安卓删后台的问题
当余总讲到最后的时候
讲到鸿蒙可以适配很多老机型
讲到华为开始为老用户推出低价修手机
讲到华为开始探索为用户换后盖升内存的可能性的时候
余总眼里有光
是那种充满希望的光
当下的华为，太缺时间了
华为只有依靠鸿蒙和售后服务
延长目前手机的寿命
让用户多用几年华为手机
才有可能活下去
才有可能撑到国产崛起的那一天
活下去，才会有无限可能
加油啊，华为
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